❔Какой путь преодолел Михаил Хазин
Так вот, для любой страны, для любого человека, для любого бизнеса, вообще, для всех ключевой вопрос сегодня — это то, как вы себе представляете комфортную среду для себя через пять лет. Вы должны себе представить, как вы хотите жить дальше. Для меня, как и для любого нормального человека, были такие проблемы. Я хорошо помню 80-е годы, когда я хотел заниматься наукой. Я считал, что я сделаю какое-нибудь открытие, получу какую-нибудь премию или еще чего-нибудь, у меня будет статус высокий и так далее, и тому подобное. Потом я понял, что это уже не получается, это больше не живет, и я довольно долго мучился. Потом у меня была иллюзия, что я могу заниматься бизнесом. Довольно быстро я понял, что, во-первых, я к этому не приспособлен, потому что я не чувствую денег, а, во-вторых, что та молодежь, которая крутилась вокруг меня, но мне уже было за 30, она, в общем, жила совершенно законами 90-х и по этой причине непрерывно кидала. А меня всегда учили, что кидать нехорошо. Потом я пошел на госслужбу. Тут я довольно быстро понял, что я могу для себя выстроить некоторую успешную линию. Правда, на всякий случай я как бы вел себя излишне аккуратно, я даже в зарубежные командировки за счет государства не ездил практически. Один раз я только съездил, если мне память не изменяет. Но в результате у меня как не было квартиры, так и не было. Но потом стало понятно, что, поскольку к власти пришла либеральная группа, то, в общем, для меня там места нет. Ну и схватки за попытки предотвратить дефолт кончились тем, что мне пришлось уйти из госслужбы в начале лета 1998 года.
Продолжение:
Дальше я страшно мучился, потому что, еще раз, бизнес — это не мое. И только через сколько? Давно начали мы? Первые мои такие — это 2002 год, когда мы сделали «Ниакон». То есть прошло уже 24 года. И только последние 2-3 года, когда пришло некое понимание, что наши работы, практически четверть вековые, если не больше, по теории кризиса стали интересны большому количеству масс, и более-менее жизнь стала полегче. Но я хочу сказать, что это долго. Далеко не каждый сможет столько выдержать. Поэтому надо очень аккуратно подходить к этой вот задаче, как вы хотите видеть свое более или менее приемлемое место. И это место, безусловно, должно соотноситься с теми реальными процессами, которые происходят, потому что, например, очень многие люди, которые считают, что вот сейчас пойду на госслужбу, быстренько стану через три года каким-нибудь замначальника департамента или замгубернатора, и буду воровать, воровать и воровать, ну вот сейчас мы понимаем, что их будут сажать, сажать и сажать. И эти вот исполнители — у них шансов нет. Люди более опытные, они, соответственно, читали «Лестницу в небо», они понимают, что надо войти во властную группировку. Но тут мы снова столкнулись с проблемой, которая связана с тем, что некоторые властные группировки по итогам всего этого безобразия, судя по всему, исчезнут. Ещё раз, и в Лондоне, и в Вашингтоне, и в Пекине, и в Москве. И по этой причине нужно чрезвычайно трезво относиться вот ко всем этим историям.
Кто-то скажет, ну так надо искать новые властные группировки. О, золотые слова! Для того, чтобы искать новые властные группировки, нужно этому соответствовать. То есть вы должны себя вести так, чтобы вы представляли интерес. А в разных властных группировках представляют интерес совершенно разные люди.