Телеграм канал «[Гурбанов] Кирилл говорил»

Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал

[часть 2]

Продолжаю делиться впечатлениями.

05
Дофаминовая яма после

Приехав в Москву, я сейчас уже несколько дней хожу слегка «прибитый». Краски повседневной жизни потускнели. Надеюсь, это временно. Чувство, что «вот там, на горе, было круто, а здесь обыденность» — опасное. Жизнь — она и такая, и такая. Она везде. Писал об этом когда-то. Но привычные развлечения в виде тенниса, падела и пр. — меркнут по сравнению с горой.

06
Альпинизм — это в первую очередь психологическая нагрузка, а не физическая

Во время штурма мозг цепляется за каждую возможность сдаться и повернуть назад:

• Я не спал сутки, это пиздец, нельзя идти
• Адски раскалывается голова, я не дойду
• Кажется, начинается отёк мозга, надо разворачиваться
• Тут пропасть, я сейчас оступлюсь, зацеплюсь кошками, упаду и умру
• У меня больше нет сил, я больше не могу, это опасно
• Мышцы забились, дальше идти нельзя

Это лишь малая часть уловок за 9 часов восхождения и спуска.

Увидел много параллелей со своими опытами на гвоздях, с поездкой в джунгли Перу на церемонии, с випассаной. Навык отключать мозг там, где он мешает, — очень ценен в горах.

07
Нельзя торопиться

Каждая попытка нагнать промежуток до «убежавшего» вперёд одногруппника заканчивается одышкой и остановкой на 1 минуту. Горы вообще не про то, чтобы торопиться. Правильнее и лучше всего идти медленно и спокойным темпом, но максимально долго и без остановок. Начало штурма с 5100 — это два часа до привала без остановки по тропе шириной в два ботинка («косая полка»). Если ты устал и останавливаешься, ты сбиваешь темп всей группы. Нужно идти медленно, но долго.

08
Чувствуешь себя мужиком

Находясь уже сейчас в Москве, понял, что чувствую себя увереннее, чем раньше.

Да, я знаю, что кто-то из вас скажет, мол, это ты недостаточно проработанный — надо чувствовать себя уверенно и без риска жизнью, но мне всё равно. Я узнал себя с новой стороны, узнал, насколько я, оказывается, сильный психологически. И это добавляет мне уверенности в себе.

09
«Больше никогда в жизни»

Это была первая мысль после спуска.
Но прожила она всего 8 часов. К вечеру первого дня после штурма я снова захотел в горы. И это желание только растёт.

@kgrbnv

Че там по ИИ-контенту?

Друзья, я мало здесь пишу про контент. Только общие мысли про дистрибуцию и что на первое место выходит аудитория, нетворк, сильный бренд, навыки продаж, соцсети, эмоциональная связь с клиентом. Но что с этим делать, не всегда понятно, ибо умничать поверхностно может каждый!

А все потому что я в контенте мало понимаю, и свои рилсы и посты делаю руками по-старинке.

Но хорошо, что мы работаем вместе с Ромой и Сашей — они в отличии от меня в этой теме доки!

Завтра, 3 сентября, 18:00 по мск у нас с ребятами будет звонок по автоматизации производства контента с ИИ.

Регистрация здесь

Эдуард, наш топ-эксперт в sfer.ai, соберёт в прямом эфире двух агентов: трендвотчера (читает рынок за вас — конкурентов, рекламу, залетевшие форматы) и рилсмейкера (превращает найденное в готовый ролик).

Всё покажем на реальных кейсах!

Кому будет особенно полезно:

• предпринимателям — чтобы контент приводил клиентов без рекламного бюджета, а за рынком и конкурентами следила система, а не вы

• маркетологам — успевать больше без новых людей в команде: трендвотчинг, креативы и ролики делают агенты, вы отбираете лучшее

• СММщикам и контентмейкерам — чтобы ролики выходили потоком: ресёрч, сценарий и монтаж на агентах, вы решаете, что публиковать

Записывайтесь, чтобы после эфира забрать артефакты — файлы агентов и промпты.

Букайте себе слот в календаре и регистрируйтесь (всё, как обычно, бесплатно)

Не могу держать в себе, поэтому пишу сюда.

Мой хороший приятель Саша Зимин пропал в Непале. Пятый день не выходит на связь. По имеющейся информации, он был на той самой границе — ровно в тот момент, когда сошёл оползень, который полностью стер это место с лица Земли.

Мы переписывались за день до этого. Во вторник, в обед. Он рассказывал, как в детстве ходил на Эльбрус.

И всё.

—

Я в эти дни очень много думаю о смерти.

Когда я был в Варанаси, где кремируют прямо на улице, на кострах, я осознал: жизнь и смерть не существуют друг без друга. Смерть — неотъемлемая часть жизни, и без неё жизни нет.

Я и сейчас так думаю. Но когда вот так уходят молодые, прекрасные люди — всё равно очень грустно.

И ещё я думаю о том, как мы разговариваем с людьми. Насколько мы вообще присутствуем в разговоре.

Перечитываю нашу переписку и вижу: я был где-то на бегу. Ответил односложно. Ох, знал бы — вёл бы себя совсем по-другому.

Я всё ещё надеюсь на чудо. Жду новостей: мой агент каждый час присылает сводки из 33 источников, по фамилиям, по спискам пропавших.

А этим рандомным постом просто хотел сказать: цените друзей, цените близких.

Это не всегда понятно, пока всё хорошо и светит солнце. Как на Эльбрусе, где я тоже только что был: пока погода хорошая — всё хи-хи, ха-ха. А как только портится — всё становится гораздо сложнее.

Цените близких. Цените друзей.

Проверяю инбокс, чтобы увидеть сообщение от Саши: "Пиздец, ща такое тебе расскажу!".

Супер Супер Супер

Ребят, исторически сложилось так, что в sfer.ai мы работаем только как б2б. И за полтора года мы обучили уже 50+ компаний и 4000+ специалистов.

Но меня постоянно просят запустить б2с-формат, чтобы можно было просто прийти самому, если работодатель по каким-то причинам пока не оплачивает обучение.

Всё, что мы наработали на корпоративных программах, упаковали в открытый курс с почти нуля до гиперпродвинутого уровня. Называется AI Superpowers, делаем его с Ромой Кумаром и Сашей Соловьёвым.

Напрямую я тут об этом не писал, но в начале августа мы выпустили второй поток — суммарно через программу прошло больше 300 человек. Сейчас открываем набор на третий!

—

AI Superpowers — это программа на 2,5 месяца плотной практики.

Вас ждут 32 занятия вживую по вторникам и четвергам, после которых вы научитесь делать сайты, приложения и Телеграм-ботов, собирать агентов, строить операционную систему, генерить видео и статику, запускать лидогенерацию, автоматизировать всё (почти) на свете и ещё кучу всего.

Мы собрали лучших спикеров в один курс: мы с Ромой и Сашей, хардовые эксперты из sfer.ai и приглашённые практики — Аня Подображных, руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке, Костя Сухачёв, директор по маркетингу в Overgear, Саша Мальцев, директор по маркетингу Яндекс Браузера, и другие. Ну пушка же!

По секрету: знаю, что с вами будут учиться парень с продакшеном во Вьетнаме — идёт за контент-заводом и захватом ТикТока; маркетолог, которая хочет собрать контент-завод и уйти из найма; парень, который выводит онлайн-продукты в Узбекистан и хочет сам быстро тестить гипотезы — ролики, ленды, презы. С остальными познакомитесь сами :)

Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

@kgrbnv

Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал

[часть 1]

Решил, что напишу три поста по итогам своего восхождения:

1. Впечатления и ожидания
2. Зачем я пошёл в горы или «Это бред, Кирилл, подвергать риску свою жизнь»
3. Прикладная инфа: про подготовку и что бы я сейчас делал иначе

—

Начну с первого. Хочу поделиться с вами по горячим следам несколькими впечатлениями.

01
Это пиздец как тяжело

Из-за высоты всё становится делать х10 сложнее, чем на равнине. Если бы это был обычный трекинг с идентичными параметрами по набору высоты и рельефу на условной Мадейре, то я бы практически не заметил нагрузки. Но когда это происходит на 5000+, это совсем другая история.

Дыхание всё время учащённое, половину времени находишься в одышке. Простейшие действия типа перестёжки карабинов на 5500 и морозе становятся едва выполнимыми. Я даже на привале не мог залезть в рюкзак и достать термос с чаем и перекус — настолько не было ни сил, ни желания.

02
Горная болезнь существует, и я тоже ей подвержен

У меня с момента подъёма на 3900 и дальше начала сильно раскалываться голова. Притом что в обычной жизни у меня вообще никогда не болит бошка, — буквально пару раз в год, я не шучу. Первую ночь не мог из-за этого уснуть, пришлось даже выпить Нурофен, чего просто никогда не делаю обычно (не люблю лекарства).

Постепенно становилось легче, на второй высотный день голова перестала болеть, но снова начала, когда поднялись на 4900.

В какой-то момент я просто решил, что не буду обращать внимание на головную боль. Да, голова трещит при каждом движении, да, трындец как неприятно, да, раньше у меня никогда так сильно не болела голова. Но пофиг. Договорился с собой, что этого нет. Это просто фон, который нельзя убрать. Всё. Так и совершил штурм, только на финале спуска выпив Нурофен второй раз за поездку.

Хорошо, что не тошнило, и не было диареи и прочих симптомов.

Из нашей группы двум людям становилось плохо на штурме: теряли равновесие, у одного даже появились первые признаки отёка мозга — пришлось выдать Дексаметазон.

Но в общем и целом, все перенесли гору нормально.

03
Я хотел идти пешком и на две вершины… А в итоге поехал на ратраке и сходил только на одну

Я откладывал решение по ратраку до последнего, как и рекомендовали гиды. Сначала часть меня думала, что всё-таки по-пацански надо идти пешком с 3900. Потом мы сходили на 5100 пешком во время акклиматизации, я охерел и решил, что ОК, тогда поедем на ратраке, но зайдём сразу на две вершины вместо одной.

Потом, в день штурма, спустившись с первой вершины и сидя без сил и глядя в одну точку, я решил, что, вообще, и одна вершина — тоже нормально 😅

Из восьми человек никто не пошёл пешком и никто не пошёл на вторую вершину.

04
Люди реально проверяются в горах

Мужики могут сдаться, «слабые» девчонки молча идут до конца, альфа-самцы уже не такие альфа, те, кто бесил больше всего, становятся лучшими друзьями, а я оказался сильнее, чем думал.

Гора сталкивает нас с большими трудностями, а они оголяют нас «настоящих».

Я ходил со своим лучшим другом Ильёй, и я очень рад, что мы прошли это испытание вместе. Мало того, что было очень весело, но я убедился, что настоящего друга можно и нужно брать с собой в горы. Это проверка и дружбы, и самого человека. Илья, спасибо тебе за этот совместный опыт и за то, как прекрасно ты проявлялся!

Продолжение выложу скоро.

@kgrbnv

Общаюсь с фаундерами, у которых команда по всему миру. И у всех одна и та же боль — как платить специалистам в разных странах.

За последние пять лет мир найма изменился: нормальная история, когда у небольшой компании разработчик в Аргентине, дизайнер в Грузии, маркетолог в Португалии. В общем, собираешь лучших, где бы они ни были.

И как же сложно всем заплатить нормально, не нарушив никаких законов.

Каждому — договор, реквизиты, закрывающие документы, своё налоговое законодательство, которое надо ещё изучить, чтобы не прилетело. И так каждый месяц.

—

Ребята из Kleos сделали сервис, который эту рутину закрывает.

Работает просто: один договор покрывает всю команду — не надо оформлять бумаги под каждого. Дальше выбираете человека, пишете, что сделано и на какую сумму, жмёте кнопку и всё. Можно заплатить хоть 50 сотрудникам разом, в 200+ страны.

Деньги завели (SWIFT, SEPA, крипта — как удобно). Средства сразу доступны для выплат, не надо ждать по три дня, пока пройдёт перевод. Подрядчик получает деньги туда, куда ему удобно без комиссии со своей стороны.

Пара вещей, которые тут реально отличают ребят от подобных сервисов:

01 Цена — это просто фикс за перевод, а не процент с суммы, который на больших выплатах кусается
02 Юридический риск они берут на себя, а не оставляют его на вас

По надёжности тоже всё спокойно: у Kleos есть сертификат ISO 27001 — это международный стандарт информационной безопасности, тот самый, который проходят банки и крупные финтехи.

Проверка личности каждого подрядчика (KYC) идёт через Sumsub, документы подписываются в DocuSign, а крипто-операции проверяются через Elliptic — это защита от того, чтобы деньги случайно не ушли на «грязный» кошелёк.

И это не стартап на коленке: через платформу уже проходят выплаты больше 600+ компаний и 10 000 подрядчиков. А для компаний есть персональный менеджер и поддержка 24/7. Удобно!

Реклама. ООО ГЕЙМИНГ ИНТЕРТЕЙМЕНТ ФЗЕ ИНН 9909668088 erid: 2Vtzqv3c1F1

Как я провёл стратсессию с ИИ и нашёл новые точки роста в бизнесе [часть 1]
Как вы знаете, я делаю sfer.ai один без партнёров. Почти все, с кем я общаюсь, делают проекты с кем-то — а у меня вот так.

И в какой-то момент в бизнесе начал образовываться ряд развилок. Ситуация на рынке непростая, есть набор вызовов, которые нужно пройти.

Когда у тебя есть кофаундер — ты пишешь ему: посоветоваться, устроить мини-сессию, позвать кого-то пофасилитировать. А когда партнёров нет — попадаешь в любопытную ситуацию.


В этой серии из двух постов я расскажу, как я помощью ИИ провёл полноценную стратегическую сессию сам с собой.


Это релевантно не только тем, кто делает бизнес: подойдёт, если вы в найме и отвечаете за какой-то блок.
Почему не коуч и не команда

У человека без партнёра есть два варианта:


01 Взять коуча

02 Сделать стратсессию с командой

Оба мне не подошли, и вот почему.


Коуч, при всей своей прекрасности, не имеет шкуры на кону. Нет большого смысла слушать умных экспертов со стороны, потому что они ничем не рискуют, давая вам советы. Коуч ровно в такой ситуации.


Команда, в отличие от коуча, шкуру на кону имеет — от успеха бизнеса зависит и её мотивация. Но с командой есть субординация. Как ни крути, ребята всё равно смотрят на тебя как на руководителя, вы не совсем на равных — это просто психология.

Что можно отдавать ИИ, а что нельзя
Когда мы отдаём ИИ бизнес-процессы, есть рамка judgment-light / judgment-heavy.

Тут подробнее про отличия и критерии идеальной задачи для ИИ
Автоматизировать стоит те задачи, где нет высокой зависимости от человеческих суждений — они могут быть сложными, но описываются правилами. Бухгалтерия, написание кода по ТЗ, тестирование, документация, сверки, типовые допсоглашения. То, что не требует глубокого интеллектуального вовлечения — это как раз judgment-light.


Стратегия — на другой стороне. Это judgment-heavy: тут критичны опыт, экспертиза, насмотренность конкретного человека, его бэкграунд, понимание, как вообще работает бизнес такого типа.


Отсюда главный принцип работы с ИИ над стратегией:


ИИ не принимает решения. Мы делегируем ему не решение, а сбор информации, диагностику и её упорядочивание.

Что такое «стратсессия в одного»
Обычная стратсессия — это офлайн-мероприятие на пару дней. Здесь вместо этого — набор сессий, идущих друг за другом, где вы несколько дней подряд объясняете агенту свои задачи. Голосом или текстом, как удобно.


Технически это сетап внутри вашего агента — неважно, Claude Code, Codex, Hermes или обычный ChatGPT, — куда вы закидываете кучу данных и в рамках которого работаете несколько дней.


Устроено так:


1. Заводите отдельную папку под проект. Создаёте новый проект (в Codex/Claude Code это буквально папка на компьютере), называете «стратсессия» и работаете в ней.


2. Объясняете агенту задачу. Я написал начальный промт: хочу посмотреть на свой бизнес стратегически, понять, как диверсифицировать риски, давай проведём стратсессию. Перечислил свои развилки, упомянул фреймворки, которые хочу использовать.


Вот шаблон:
Хочу посмотреть на свой бизнес, суть которого в следующем:
[тут рассказываете коротко суть своего бизнеса]
Вот хочу на него посмотреть стратегически и понять, как мне диверсифицировать риски. Давай проведем с тобой некую стратсессию и разберемся в нескольких вещах и аспектах.
[тут надиктуйте вводную про вашу ситуацию, и почему вообще решили сделать сессию, какие развилки сейчас проходите]
Поэтому давай проведем сначала полную диагностику моего бизнеса, задавай мне нужные вопросы.
Попроси меня прислать тебе все нужные данные (финансы, клиенты, сегменты и т.п.) — всё, что нужно тебе для качественной стратсессии.
Это будет долгий проект, я буду с тобой несколько дней вот здесь общаться по мере возможностей и будем потихонечку продвигаться и давай попробуем все находки выносить на доску Miro.
[ссылка на Миро-доску] (тут потребуется сначала собрать интеграцию, если еще нет)
Там ты можешь там постихонку что-то выносить туда, в общем, какие-то ключевые вещи, как будто ты фасилитатор стратсессии.
Продумай, как эту стратсессию задизайнить, как подойти, какие методологии использовать, сними всю ситуацию с меня, вообще, как я ее вижу.
Очень глубоко здесь надо погрузиться.
Сначала через плагин Super Powers давай сделаем такой план, как мы такую стратсессию будем проводить.

3. Заводите state-файл. Это второй важнейший артефакт — файл, куда пишется вся хронология и весь прогресс сессии. Работа глубокая, вы не раз упрётесь в лимиты токенов.


Чтобы каждая новая сессия не начиналась с чистого листа, она черпает контекст из state-файла: где мы находимся, куда продвинулись. Начинаете новую сессию — говорите: «продолжай с того, на чём закончили».
Чем снабдить агента: данные решают всё
Самый жирный и сложный этап — диагностика и сбор данных. Именно данные отличают дельную стратсессию от генерации красивой чуши.


Откуда я брал сырьё:

01 CRM

Когда вы интегрируете CRM (Bitrix, amoCRM, HubSpot — неважно), вы даёте агенту главное — сырьё. А из CRM можно выгрузить тонны: сделки и их суммы, срок жизни, движения по статусам, повторные клиенты, средние чеки, история возражений. Это безумно ценные данные для прохождения любой развилки. У меня агент прямо во время подготовки сходил в Bitrix и за три минуты собрал, сколько и на каких стадиях висит сделок на поздних этапах воронки.


02 Финансы

Если работаете в России — у Т-Банка и Альфа-Банка есть API для бизнеса. Можно за 15 минут попросить Codex построить интеграцию на чтение, и данные по приходам будут выгружаться в реальном времени.


03 Транскрипты всех встреч

У меня за полтора года на сервере лежит куча расшифровок всех встреч. Натравливаете на них агента с поиском по ключевым словам — и он собирает гору фактуры: пресейлы, возражения, отказы, согласия. В общем, некая такая кладезь информации про то, кто ваши клиенты и зачем они приходят.

200 ❤️ и выкладываю вторую часть!

@kgrbnv