У моей любимой и неповторимой Маши вышло большое интервью у Лауры Джугелия на 2,5 часа. Очень горжусь!
Всем смотреть!
Ну и я там, кстати, тоже есть ))
А ещё подписывайтесь на её канал. Маша офигенно пишет, ничего не пытается продать, много делится личным. Я сам всё думаю, как научиться вести канал так же — а у неё это получается само ))
Как выглядит востребованный маркетолог сегодня или почему старые скиллы больше не котируются
Продолжаю наблюдать, как сейчас заново выстраивается профессия маркетолога. Причин несколько: выходят новые модели, токены дешевеют, и появляется всё больше ребят, которые быстро вайбкодят эффективные решения. Просто навык ручной настройки рекламных кабинетов почти перестал быть профитом, зато у сильных компаний огромный запрос на системную работу.
Погнали по пунктам.
(Не претендую на истину, но со стороны рынка картина такая)
01 По-новому работает с перформансом
• строит креативный процесс на большом объеме данных (глубинные интервью; данные из анализа конкурентов, трендвотчинга, звонков сейлзов и дипресерча)
• агент сканирует креативы, цены и рабочие подходы конкурентов в режиме реального времени
• запускает сотни дешёвых баннеров, разбивает их на параметры, определяет и масштабирует рабочие связки
• быстро тестит воронки и сам умеет вайбкодить лендинги
• автоматизирует аналитику: агент собирает метрики из всех систем и шлёт отчёт с рекомендациями прямо в Telegram
• постоянно следит за новыми ИИ-тулзами через парсинг проверенных источников
02 Умеет строить контент-фабрики
Трафик постепенно дорожает, поэтому умение строить контент-завод — теперь навык категории мастхэв. Есть и хорошая новость: производство контента радикально снизилось в цене: то, на что раньше уходила неделя инхаус-продакшена, теперь занимает пару часов и несколько десятков долларов на токены.
Да, ИИ-контент может выглядеть слопным и не совсем визуально привлекательным, зато подобные аккаунты набирают миллионы просмотров и сотни тысяч подписчиков за недели. Дальше тулы будут становиться ещё круче, а токены еще дешевле.
03 Умеет проектировать агентные системы
Отдельные блоки работы уже просто неэффективно делегировать людям — получается медленнее, дороже и хуже по качеству.
Какие должны быть агенты в команде:
• анализ конкурентов (сайты и креативы)
• трендвотчинг
• генерация виральных видео на базе собранных трендов
• единая база знаний о компании и всём контексте + интерфейс к ней
• агент-аналитик, который подсвечивает отклонения от плана/нормы
04 Умеет работать с GEO и формировать видимость в выдаче для ИИ (дешево привлекает клиентов из органики)
Рынок быстро меняется: трафик из обычной поисковой выдачи мигрирует в ответы ChatGPT, Claude, Perplexity и Gemini. Рынок забирают те, кого эти модели цитируют.
Что важно уметь: понимать алгоритмы попадания как в ответы поисковых ИИ-подсказок в поисковиках, так и в выдачу самих моделей, быстро производить контент и адаптироваться под новые требования.
При этом требования к знанию ИИшки не отменяют базы: наличие хорошего вкуса, стратегического мышления и умения строить глубокие и доверительные отношения с другими людьми. Я уже писал про это.
«Кирилл, если мне что-то будет нужно, ты будешь последним, к кому я обращусь за помощью»
В этом году меня накрыло осознанием того, что, кажется, я плохой друг. Сначала я понял это сам, затем мне подтвердили это друзья.
[тут часть один
и часть два]
Но после этого было ещё кое-что, о чём я вам не рассказывал.
Когда я признался в этом двум близким друзьям и спросил, что они думают, они кивнули и один из них произнёс фразу из заголовка этого поста, которая пронзила меня.
В тот момент я почувствовал себя очень неуютно: мне захотелось уйти из этого разговора. Какая-то часть внутри хотела заплакать.
Это было больно.
Но мне нужен был этот холодный душ. Это было не оскорбление, не предъява — друг просто поделился своим ощущением.
И я задумался, а что я делаю не так.
Я действительно часто помогаю, когда просят, но скрипя зубами. Люди это чувствуют. Я не люблю нарушать свой комфорт, не люблю жертвовать своим «драгоценным» временем ради других.
Эгоистично. Не по-пацански.
(может, это потому, что я был единственным ребёнком в семье?)
Не хочу быть таким. Чувствую себя неприятно от этого осознания.
С того разговора решил попробовать действовать иначе. Теперь я стараюсь помогать близким друзьям, когда они просят. Ловлю себя в этот момент на чувствах.
Заметил удивительное: оказывается, мне вообще-то нравится помогать людям, которых я люблю. Но мой вечный стресс и аврал, в котором я почему-то постоянно выбираю пребывать и жить, мешают мне замечать это.
Я загнал себя в петлю «вечной гонки» и занятости. Я всегда очень «бизи».
Учусь жить по-другому. Хочу научиться быть для своих друзей таким же, каким они бывают для меня.
Посмотрим, получится ли найти это не через силу, а органически внутри.
Раньше я был эмпатичным лидером, а теперь стал неприятным руководителем
Когда в мою бытность корпоративным служащим у нас проходили оценки 360 (это такая процедура раз в полгода или год, когда все оценивают друг друга: ты получаешь анонимные фидбеки от своих подчинённых, коллег-смежников и руководства), у меня всегда зашкаливал показатель эмпатии.
Буквально все считали меня очень человечным боссом, вникающим в проблемы каждого, поддерживающим, заботящимся о состоянии команды, не бросающим в сложных ситуациях и конфликтах.
И я правда таким был.
А потом я ушёл делать свою компанию, и всё поменялось.
Сейчас я не успеваю вникать в проблемы ребят, внимательно наблюдать за состоянием каждого, оказывать моральную поддержку.
Большинство чатов я читаю на лету, львиную долю решений принимаю молниеносно, вечно разгребаю бесконечный склад неотвеченных сообщений, решаю какие-то проблемы, думаю, как пережить низкий сезон, ищу способы диверсификации бизнеса, разруливаю сложные ситуации у клиентов.
В этом лютом потоке переключений и смены контекста я не нахожу (или выбираю не находить) ни времени, ни ресурса проявлять человечность.
Таким коротким оказался путь от эмпатичности к практически безучастности…
Поэтому, например, очень стало непросто работать с джунами — я просто не успеваю ими заниматься: бросаю со скалы в карьер и жду, выплывут ли )) Выплывают далеко не все.
При всём при этом я не считаю, что такое поведение однозначно плохое. Я делаю то, что важно для меня и моего бизнеса, пока мы находимся еще на самом старте.
—
Напишите, если вы руководитель или у вас есть начальник, — как с эмпатией у вас или у него?
Приехав в Москву, я сейчас уже несколько дней хожу слегка «прибитый». Краски повседневной жизни потускнели. Надеюсь, это временно. Чувство, что «вот там, на горе, было круто, а здесь обыденность» — опасное. Жизнь — она и такая, и такая. Она везде. Писал об этом когда-то. Но привычные развлечения в виде тенниса, падела и пр. — меркнут по сравнению с горой.
06
Альпинизм — это в первую очередь психологическая нагрузка, а не физическая
Во время штурма мозг цепляется за каждую возможность сдаться и повернуть назад:
• Я не спал сутки, это пиздец, нельзя идти
• Адски раскалывается голова, я не дойду
• Кажется, начинается отёк мозга, надо разворачиваться
• Тут пропасть, я сейчас оступлюсь, зацеплюсь кошками, упаду и умру
• У меня больше нет сил, я больше не могу, это опасно
• Мышцы забились, дальше идти нельзя
Это лишь малая часть уловок за 9 часов восхождения и спуска.
Увидел много параллелей со своими опытами на гвоздях, с поездкой в джунгли Перу на церемонии, с випассаной. Навык отключать мозг там, где он мешает, — очень ценен в горах.
07
Нельзя торопиться
Каждая попытка нагнать промежуток до «убежавшего» вперёд одногруппника заканчивается одышкой и остановкой на 1 минуту. Горы вообще не про то, чтобы торопиться. Правильнее и лучше всего идти медленно и спокойным темпом, но максимально долго и без остановок. Начало штурма с 5100 — это два часа до привала без остановки по тропе шириной в два ботинка («косая полка»). Если ты устал и останавливаешься, ты сбиваешь темп всей группы. Нужно идти медленно, но долго.
08
Чувствуешь себя мужиком
Находясь уже сейчас в Москве, понял, что чувствую себя увереннее, чем раньше.
Да, я знаю, что кто-то из вас скажет, мол, это ты недостаточно проработанный — надо чувствовать себя уверенно и без риска жизнью, но мне всё равно. Я узнал себя с новой стороны, узнал, насколько я, оказывается, сильный психологически. И это добавляет мне уверенности в себе.
09
«Больше никогда в жизни»
Это была первая мысль после спуска.
Но прожила она всего 8 часов. К вечеру первого дня после штурма я снова захотел в горы. И это желание только растёт.
Друзья, я мало здесь пишу про контент. Только общие мысли про дистрибуцию и что на первое место выходит аудитория, нетворк, сильный бренд, навыки продаж, соцсети, эмоциональная связь с клиентом. Но что с этим делать, не всегда понятно, ибо умничать поверхностно может каждый!
А все потому что я в контенте мало понимаю, и свои рилсы и посты делаю руками по-старинке.
Но хорошо, что мы работаем вместе с Ромой и Сашей — они в отличии от меня в этой теме доки!
Завтра, 3 сентября, 18:00 по мск у нас с ребятами будет звонок по автоматизации производства контента с ИИ.
Регистрация здесь
Эдуард, наш топ-эксперт в sfer.ai, соберёт в прямом эфире двух агентов: трендвотчера (читает рынок за вас — конкурентов, рекламу, залетевшие форматы) и рилсмейкера (превращает найденное в готовый ролик).
Всё покажем на реальных кейсах!
Кому будет особенно полезно:
• предпринимателям — чтобы контент приводил клиентов без рекламного бюджета, а за рынком и конкурентами следила система, а не вы
• маркетологам — успевать больше без новых людей в команде: трендвотчинг, креативы и ролики делают агенты, вы отбираете лучшее
• СММщикам и контентмейкерам — чтобы ролики выходили потоком: ресёрч, сценарий и монтаж на агентах, вы решаете, что публиковать
Записывайтесь, чтобы после эфира забрать артефакты — файлы агентов и промпты.
Букайте себе слот в календаре и регистрируйтесь (всё, как обычно, бесплатно)
Мой хороший приятель Саша Зимин пропал в Непале. Пятый день не выходит на связь. По имеющейся информации, он был на той самой границе — ровно в тот момент, когда сошёл оползень, который полностью стер это место с лица Земли.
Мы переписывались за день до этого. Во вторник, в обед. Он рассказывал, как в детстве ходил на Эльбрус.
И всё.
—
Я в эти дни очень много думаю о смерти.
Когда я был в Варанаси, где кремируют прямо на улице, на кострах, я осознал: жизнь и смерть не существуют друг без друга. Смерть — неотъемлемая часть жизни, и без неё жизни нет.
Я и сейчас так думаю. Но когда вот так уходят молодые, прекрасные люди — всё равно очень грустно.
И ещё я думаю о том, как мы разговариваем с людьми. Насколько мы вообще присутствуем в разговоре.
Перечитываю нашу переписку и вижу: я был где-то на бегу. Ответил односложно. Ох, знал бы — вёл бы себя совсем по-другому.
Я всё ещё надеюсь на чудо. Жду новостей: мой агент каждый час присылает сводки из 33 источников, по фамилиям, по спискам пропавших.
А этим рандомным постом просто хотел сказать: цените друзей, цените близких.
Это не всегда понятно, пока всё хорошо и светит солнце. Как на Эльбрусе, где я тоже только что был: пока погода хорошая — всё хи-хи, ха-ха. А как только портится — всё становится гораздо сложнее.
Цените близких. Цените друзей.
Проверяю инбокс, чтобы увидеть сообщение от Саши: "Пиздец, ща такое тебе расскажу!".