Как я по глупости отказался от десятков тысяч долларов на инфобизнесе в 2007 году
Один из моих первых интернет-проектов, была онлайн-школа по Фотошопу. Да, я занимался видеокурсами ещё лет за 15 до того, как это стало мейнстримом :)
На дворе 2007 год, мне 16, я учусь в 10 классе. Под влиянием кучи текстов про инфобизнес, которые тогда читал (покупал даже какие-то курсы), я с партнёром решаю сделать онлайн-школу Фотошопа. Она называлась psdschool.ru.
Для этого нужно было записать видеокурс.
Что я делаю? Беру готовый курс на сайте lynda.com (в 2015 году его купила LinkedIn примерно за $1,5 млрд; сейчас сайта уже нет, но в архиве сохранились скрины). Нахожу там курс по фотошопу, сажусь и перезаписываю его от себя. Буквально по очень похожим сценариям. В итоге у меня вышло где-то 15 уроков: рассказываю про инструменты, приёмы, навыки.
Тот самый референс — lynda
Сайт делаю сам, тогда ещё в блокноте на HTML. Мы начинаем публиковать дополнительные уроки, и это неплохо залетает в поиск. Ядром всего становится email-рассылка.
Как выглядел наш сайт
Курс мы распространяли бесплатно, и на пике на рассылку подписалась, внимание, 21 тысяча человек!!! У меня сейчас в телеграме меньше подписчиков )) А тогда был email, и письма открывались и читались людьми.
Студенты были в восторге от курса. Еще писали комплименты голосу, как сейчас помню) Было очень много восторженного фидбэка.
Но я был молод и ещё не соображал хорошо, поэтому проект забросил и выбрал учёбу 🤦🏻♂️
А ведь хотел выпустить платную версию курса как продолжение бесплатной, просто было лень. Даже по сегодняшним меркам можно было рассчитывать процента на 3 конверсии в покупку. Пусть курс стоит 20 долларов (тогда почему-то на инфобизнес-проектах все цены были в долларах): 5% от 21 тысячи — это 1050 человек, то есть $21000!
Платную версию я так и не сделал: базу забросили, сайт мы с партнёром похерили, на этом всё.
Зато даже сегодня на торрент-трекерах можно найти этот курс, и люди до сих пор пишут в комментариях, что это лучшее обучение по фотошопу, которое они видели. Мне это очень приятно!
Какие комментарии писали люди
—
С тех пор я уже девять лет веду телеграм-канал и до сих пор не дошёл до 20 тысяч подписчиков :))) Хотя петля времени всё равно привела меня в продажу информационных продуктов, на которых мы сегодня, в отличие от 2007-го, хотя бы научились неплохо зарабатывать.
Вот такая прикольная история! И всё-таки говорят же, что надо заниматься тем, что нравится и хорошо получается.
ИИ не отберёт у нас работу. Но конкретные работы — да
Хотел написать уверенный пост о том, что ИИ создаст больше рабочих мест, чем уничтожит. Полез проверять цифры и мнения экспертов — и оказалось, что такого консенсуса нет.
Есть более осторожная формулировка, вокруг которой согласия намного больше: ИИ в первую очередь автоматизирует не профессии целиком, а отдельные задачи внутри них.
Бухгалтер не исчезает в тот момент, когда ИИ научился собирать документы и готовить отчёт. Программист — когда модель начала писать код. Часть работы уходит машине, а роль человека смещается выше: поставить задачу, проверить результат, принять решение и отвечать за него.
Международная организация труда оценивает, что генеративный ИИ может затронуть каждую четвёртую работу в мире. Но наиболее вероятный сценарий — трансформация, а не полная замена.
Прогноз работодателей из Future of Jobs 2025 тоже скорее оптимистичный: к 2030 году ИИ и технологии обработки информации создадут 11 млн ролей и вытеснят 9 млн.
При этом в январском Chief Economists' Outlook того же World Economic Forum 57% главных экономистов ждут чистого сокращения занятости из-за ИИ на горизонте десяти лет. 32% — роста.
То есть честный ответ сейчас: никто не знает.
—
История всё-таки даёт основания для оптимизма. Исследование MIT показывает, что примерно шесть из десяти нынешних работ в США в 1940 году ещё не существовали.
Экономист Дэвид Аутор хорошо это сформулировал:
«Мы отлично умеем предсказывать, чего больше не будем делать, и очень плохо — что будем делать вместо этого».
Джефф Безос идёт дальше. Он считает, что ИИ создаст дефицит работников: у человечества бесконечный список того, что стоит изобрести, а ИИ просто даст сделать больше.
Демис Хассабис из Google DeepMind говорит осторожнее: перестройка будет, но в итоге работа станет лучше и осмысленнее.
А Илон Маск предсказывает противоположное: однажды работа вообще перестанет быть необходимой.
—
Моя ставка остаётся оптимистичной: работа в экономике просто станет другой. ИИ заберёт много задач, уничтожит часть должностей, но создаст новые задачи и профессии, названий которых мы пока не знаем.
Но это моя версия, а не экспертный консенсус.
Фраза «в сумме всё будет хорошо» мало утешит конкретного человека, который потеряет работу сейчас. И первые тревожные сигналы уже есть: исследователи Стэнфорда пока не видят массового вытеснения работников, но занятость людей 22–25 лет в наиболее затронутых ИИ профессиях оказалась на 19% ниже траектории менее затронутых профессий. Главная причина — более слабый найм молодых.
Работа останется. Вопрос в другом: успеют ли люди, компании и государства перестроиться с той же скоростью, с которой меняются модели.
В этом году к дню рождения почему-то нет желания делать какую-то тусовку, собираться, отмечать.
Видимо, потому что год и так был богат на события, и энергия еще не успела восстановиться ))
Я побывал в Индии в Варанаси (51-я страна) и в Дании (52-я), мы как компания выросли в несколько раз, я снова купил себе мотоцикл, поднялся на вершину высочайшей горы Европы — Эльбруса и, конечно же, женился на самой лучшей женщине на Земле! Ну что за год! 🤩
На ощущенческом плане тоже произошли важные вещи: например, после пары эпизодов откровенных разговоров я начал перезагрузку своих отношений с друзьями. Или стал более явно замечать как, пусть и очень медленно, но развивается ощущение того, что жизнь она здесь и сейчас, а не в будущем или прошлом.
Я в этом канале уже, наверное, с десяток постов посвятил этой теме. Однако чем дальше, тем больше я начинаю сам чувствовать это по-настоящему. Наверное, так происходит взросление: приходит понимание, что, возможно (но не точно), ты не получишь всей той реализации, которую прочил себе 10 лет назад, не достигнешь всего, что планировал.
Сначала это было не супер приятно. Я вообще кучу времени и энергии трачу на попытки контроля своего будущего. А вчера вот в душе перед сном рефлексировал и понял, что моя ежедневная, ежеминутная жизнь сегодня — она ведь такая классная. Если ее в книжке описать или рилс сделать, и его посмотрело бы всё население планеты, то бОльшая часть людей точно сказали бы «вау».
И я счастлив возможности так жить.
Давайте пожелаем себе и друг другу такую жизнь каждую минуту, чтобы смотря на нее со стороны, самим широко и счастливо каждый раз улыбаться и говорить «Вау 😍»!
Заводить Телеграм-канал в 2026 году — сомнительная идея
У социальных сетей есть одна главная штука, ради которой их вообще имеет смысл вести: органический трафик.
В Телеграме его вообще нет. По крайней мере, в том виде, в котором он есть в Инстаграме*, Threads* или Ютубе.
Поэтому телеграм-канал очень сложно растить. Особенно с нуля до первых 5 тысяч подписчиков. Дальше становится чуть легче: вас начинают звать на конференции, появляются коллаборации с каналами и другие возможности для роста.
Моему каналу девять лет. И я часто говорю: если бы всю энергию, ресурсы и время, которые вложил в него за эти годы, инвестировал в Инстаграм* или Ютуб, то, скорее всего, уже был бы миллионником :))
Но если бы да кабы. Имеем что имеем.
А вот когда сейчас ко мне приходят и просят поддержать канал на 200 подписчиков, я обычно людей отговариваю. Как и тех, кто только завёл канал, чтобы стать заметнее и публичнее. Это самый сложный путь.
Если это ваша цель — стать заметнее, лучше делайте Инстаграм*, Threads*, Ютуб или сразу Twitter на английском. Телеграм тоже можно. Просто не рассчитывайте, что он сам вырастет.
При этом хочу написать два гайда про Телеграм-каналы:
🔥 — как писать посты: через какие сервисы, какие приёмы использовать и на что люди лучше реагируют
🐳 — как растить канал: что работает, а что нет
Ставьте обе реакции, если нужны оба гайда.
*Instagram и Threads принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России.
Наблюдаю ситуацию с ДЦ Яндекса. У меня много друзей в руководстве больших ИТ-компаний. Многие из них наши клиенты. У всех последние дни крайне стрессовые.
Очень сочувствую бизнесам, которые страдают от происходящего ((
Я живу публичными выступлениями. За последние 12 месяцев их было 97, почти два в неделю. Презентации нужны постоянно.
И знали бы вы, как меня бесило их делать.
Раньше было так: накидал мысли, отдал дизайнеру, получил презу, поправил, вспомнил слайд из прошлого выступления, попросил добавить. Два-три дня туда-сюда.
Но больше всего раздражали копии. У некоторых слайдов их было больше 40! Обновил цифру, а в следующий раз скопировал не ту презу. И вот я стою на сцене и понимаю, что показываю старый слайд.
Фигму я вообще терпеть не могу. Годами пытался полюбить — не вышло.
Готовые решения тоже не заходили. Например, Gamma симпатичную презу с нуля сделает, но всё равно так себе. Это не мои слайды и не мой стиль.
А мне и не нужна каждый раз новая преза с нуля. Большая часть выступления уже есть: мои кейсы, схемы, объяснения. Нужно найти подходящие слайды, обновить цифры и добавить пару новых, чтобы не отличались по стилю. Всё.
Полтора года я с этим ничего не делал. А потом вышел Claude Slides, и меня триггернуло.
В итоге собрал себе конвейер. Назвал Slidecraft. На днях впервые показал его на конференции, теперь рассказываю вам.
—
Сначала отдал агенту наши слайды из Фигмы. Он сам нашёл дубли, объединил их и в библиотеку попало 478 слайдов. Новые слайды делает по образцу: с нашими подложками, графикой, иллюстрациями.
Теперь я просто надиктовываю, для кого выступаю и какие кейсы нужны. Агент собирает из библиотеки нужное, обновляет цифры, дорисовывает недостающее. Фактуру сам тянет из календаря, CRM и Телеграма.
Через 10–15 минут у меня готовая преза. Выгружаю в PDF, PowerPoint или просто даю ссылку на веб-страницу. Кайф!
Но главное сокровище всей системы — GitHub.
Каждый слайд там — отдельный HTML-файл со строгим версионированием. Всегда видно, кто, когда и что именно в нём поправил.
Раздал всё это добро команде. Все собирают презы из одной библиотеки. Свои слайды ребята правят сразу, а если хотят поменять мой, присылают pull request. Я смотрю, одобряю и подтягиваю новый слайд к себе. Или не подтягиваю 😄
В общем, слайды всё равно просматриваю: местами агент косячит, без этого пока никуда.
Ну и деньги. Агент сам посчитал по выпискам: за год мы заплатили дизайнерам презентаций 516 тысяч рублей. Последние три недели обходимся без них.
Но, честно, больше всего я радуюсь другому. Теперь я могу добавить слайд прямо за 10 минут до выступления. С Фигмой это было просто нереально.
Кажется, это моё самое большое ИИ-счастье за 2026 год :))
—
В своём боте оставил стартовый промт для Claude Code и Codex. Агент сам задаст вопросы и соберёт вам свою библиотеку слайдов, чтобы презентации делались в вашем стиле. Забирайте!
Сам Slidecraft сейчас обкатываем на команде. Как только будет готов, пришлём ссылку на GitHub в того же бота.