Тема: Стратегия роста юридической фирмы на 2026 год
Большинство руководителей юридических фирм сталкиваются с одной и той же проблемой при попытке роста: нехватка квалифицированных кадров совпадает с нестабильным потоком клиентов.
Приглашаем вас на вебинар, посвященный системному масштабированию юридического бизнеса. Мы объединили экспертизу в найме и маркетинге, чтобы дать вам пошаговый план развития.
Ключевые темы встречи:
Трансформация маркетинга: от разовых заказов к конвейеру высокочековых дел.
Трансформация найма: как нанимать юристов, которые приносят прибыль.
Экономика роста: как рассчитать ресурсы, чтобы масштабирование не убило маржинальность.
Спикеры:
Дмитрий Засухин — стратег по продвижению юридических услуг.
Дмитрий Утукин — эксперт по подбору персонала для юридической отрасли.
🕒 Дата: 23 апреля в 12:00 📍 Формат: Вебинар с сессией ответов на вопросы. Ссылка будет завтра за 5 мин до вебинара.
2 апреля прошла Рунетлекс Конф — прикладная конференция по нейросетям для юристов.
На одной площадке собрались новаторы, энтузиасты и практики: Роман Бевзенко, Павел Мищенко, Роман Янковский, Юрий Донников и юристы из ведущих компаний.
Это было круто и полезно!
Делимся с вами несколькими тезисами выступления Павла Шаповалова — технического директора noroots:
🩷ИИ-агенты — это совокупность LLM (большой языковой модели), набора инструментов и цикла принятия решений. Агент может читать данные, искать информацию, вызывать инструменты и выполнять действия. И чем больше у агента инструментов, тем он полезнее, и тем опаснее.
🩷Агент становится опасным, когда выстраивается «триада риска». Это:
(1) доступ к чувствительным данным,
(2) доступ к внешнему миру,
(3) возможность совершать действия.
🩷LLM не отличает данные и инструкции и воспринимает все как текст. Поэтому появился новый тип атак, которые выполняются самими ИИ-агентами. Например, ИИ-агент получает PDF-файл, внутри которого есть скрытая инструкция собрать всю базу знаний и отправить ее наружу.
А узнать, как защитить ИИ-агента, можно из записи полного выступления Павла Шаповалова. Вы можете приобрести запись конференции и получить дополнительные материалы от спикеров на сайте.
Вам понравятся и другие выступления конференции:
🩷«ИИ в проектной команде «на передовой»: ИИ-агенты и RAG-базы знаний», Софья Смирнова
🩷«Сам себе сюзерен: скиллы и плагины для агентных систем», Ян Стригов
А научиться использовать нейросети для своих задач можно на курсе организаторов конференции — Рунетлекс Академии
Курс «Нейросети для юриста: от основ к системе» уже прошли более 920 юристов. Он подойдет как для тех, кто еще не использовал нейросети, так и для тех, кто хочет углубить свои знания.
Следующий поток стартует 14 мая. Подробнее о курсе здесь.
Юридические конференции это не только полезный контент, нетворкинг , вкусная еда и танцы до ночи. Это еще способ найти себе партнера не только по бизнесу 😎
Ребята, создал доп мотивацию посетить следующую юрконфу? 😉
🔥🔥🔥 Как начать рабочую неделю максимально продуктивно для результатов вашего юрбизнеса?
Начните с проработки плана по получению выручки. У нас это называется "Стратегическая сессия"
Это стартовая точка для всех наших проектов с юристами по России.
За 2–3 недели вы получаете понятный, реалистичный план, как вырастить выручку в вашем юридическом бизнесе и какую маркетинговую систему для этого нужно выстроить.
Что такое стратегическая сессия на практике?
Это консалтинговый проект, в ходе которого под моим руководством мы:
разбираем ваш юридический бизнес и текущий маркетинг,
выявляем точки потерь и зоны роста,
формируем пошаговый план по росту выручки на ближайшие 3–6 месяцев.
Формат:
2 онлайн-сессии (Zoom/Skype):
1-я — стратегия: позиционирование, ниша, услуги, целевая аудитория, финансовые цели.
2-я — тактика: каналы привлечения, воронка, точки контакта, контент, первоочередные действия.
Между сессиями я делаю предварительный анализ вашего бизнеса и маркетинга, чтобы на созвоне говорить по делу, а не «из головы».
Зачем вам стратегическая сессия?
После неё вы:
1.Понимаете, что тормозит выручку.
Чётко видите слабые места в структуре услуг, маркетинге, работе с клиентами, которые мешают выйти на желаемый доход.
2.Получаете план по росту выручки.
Под моим руководством вы формируете конкретный план: что именно делать в маркетинге, в каком порядке и какими ресурсами, чтобы выйти на нужные цифры.
3.Определяете ближайшие шаги.
Мы фиксируем программу действий на ближайшие недели:
что вы делаете своими силами,
где нужна моя команда,
где целесообразно подключать сторонних специалистов (таргет, контекст, сайт и т.д.).
Что вы получите на выходе?
По итогам сессии у вас будет:
Прописанные финансовые цели (целевой уровень выручки).
Карта услуг, на которых выручка растёт быстрее всего.
Портрет целевых клиентов и приоритетные сегменты.
Схема воронки привлечения: от первого контакта до оплаты.
Пошаговый план действий в маркетинге на 3–6 месяцев:
Какие каналы запускать/усиливать,
что менять в текущих активностях,
какие инструменты не трогать, чтобы не сливать бюджет.
Понимание, какой бюджет на маркетинг нужен для достижения целей.
Заинтересовало? Напишите мне в лс @zasuhin , опишу финансовые и организационные детали работы.