Клиент не обязан понимать ваши термины.
Не обязан знать статьи закона.
Не обязан разбираться в процессуальных нюансах.
Ваша задача в маркетинге — объяснить. Быстро. Просто. Понятно.
Хотите больше охватов, доверия и новых клиентов?
Берите сложную тему — и разжёвывайте её до формата, который человек поймёт за 30–60 секунд.
Например, адвокат по уголовным делам может выпускать буквально комиксы:
— вас задержали — что делать?
— вызывают на допрос — как себя вести?
— можно ли молчать?
— когда нужен адвокат?
— какие ошибки могут всё испортить?
Не очередная статья на 15 000 знаков.
А одна картинка. Один комикс. Один понятный алгоритм.
Посмотрел → понял → сохранил → переслал → запомнил автора.
Мы сами всё чаще делаем именно так: превращаем сложные темы в скетчноуты, схемы, визуальные гайды и инструкции.
Потому что сегодня выигрывает не тот эксперт, который говорит сложнее всех.
А тот, кто умеет объяснить сложное проще всех.
P.S.. Я привел пример из моей новой темы "Маркетинг измен"
Нам тут нужно было посудится в арбитраже. Нашли юриста, девушка отработала все по красоте, выиграв дело. Ее гонорар составил 30 тр. Причем госпошлина в деле 50 тр.
Итоги конечно для рынка грустные, много юристам в регионах не платят.
Именно поэтому я в юрмаркетинге говорю всегда так - стремитесь продавать на крупные регионы, выходить на Москву.
В таких регионах как Карелия, как не строй юрмаркетинг, много никогда не заработаешь. Поэтому если вы строите юрбизнес в небольшом регионе, у меня для вас три аксиомы:
1) Нужно переезжать
2) Нужно начать ездить в бизнес командировке
3) Налаживать работу через интернет.
Большинство людей меняют жизнь с понедельника примерно до среды.
«Всё, хватит. Увольняюсь».
«Открою свою юридическую фирму».
«Пора уходить из частной практики и делать нормальное адвокатское бюро».
«Перееду в другой город».
Звучит бодро. И от многиз из вас я слышу такие идеи годами.
Но проблема в том, что сложные решения плохо принимаются на одном эмоциональном разгоне.
На силе воли можно газануть.
Но если за этим нет системы, очень легко через месяц оказаться в той же точке — только уставшим и разочарованным.
Потому что большое решение — это не «собраться с духом».
Нужно понять:
— чего ты на самом деле хочешь;
— какие у тебя есть сценарии;
— сколько каждый из них стоит;
— чем ты рискуешь;
— что будет, если вообще ничего не менять;
— и как превратить принятое решение в конкретный план действий.
Я довольно глубоко погрузился в эту тему и в итоге проработал собственную методологию принятия сложных решений.
и описал её в книге:
«Маркетинг сложных решений. Как принимать решения, которые меняют жизнь»
Если ты сейчас стоишь перед большим выбором — открыть бизнес, изменить карьеру, переехать, закончить один этап жизни и начать другой — почитай.
Возможно, вместо очередного «с понедельника» получится наконец принять решение нормально.
📕 Книга на ЛитРес:
https://www.litres.ru/book/dmitriy-zasuhin/marketing-slozhnykh-reshenii-kak-prinimat-resheniia-kotory-74466432/