Телеграм канал «Юридический маркетинг. Дмитрий Засухин»

Мой прогноз на ближайшее время -телеграм признают террористической организацией.

Вся реклама будет запрещена в телеге, рынок маркетинга будет в конвульсиях.

Из хорошего - у адвокатов будет больше работы Будут работать по ст 205.1 , защищать граждан , кто купил премиум аккаунт в ТГ 😎
Ибо нефиг финансировать террористов 😊

Жизнь становится все веселее 😂

Что думаете? 🤔

Как начать продуктивную рабочую неделю с пользой для своего бизнеса?

Начать со мной работать в формате стратсессии.

Стратегическая сессия по росту выручки юридического бизнеса
Стартовая точка для всех наших проектов с юристами по России.
За 2–3 недели вы получаете понятный, реалистичный план, как вырастить выручку в вашем юридическом бизнесе и какую маркетинговую систему для этого нужно выстроить.

Что такое стратегическая сессия на практике?

Это консалтинговый проект, в ходе которого под моим руководством мы:
1) разбираем ваш юридический бизнес и текущий маркетинг,
2) выявляем точки потерь и зоны роста,
3) формируем пошаговый план по росту выручки на ближайшие 3–6 месяцев.,
Формат:
• 2 онлайн-сессии (Zoom/Skype):
o 1-я — стратегия: позиционирование, ниша, услуги, целевая аудитория, финансовые цели.
o 2-я — тактика: каналы привлечения, воронка, точки контакта, контент, первоочередные действия.
• Между сессиями я делаю предварительный анализ вашего бизнеса и маркетинга, чтобы на созвоне говорить по делу, а не «из головы».

Зачем вам стратегическая сессия?

После неё вы:
1. Понимаете, что тормозит выручку.
Чётко видите слабые места в структуре услуг, маркетинге, работе с клиентами, которые мешают выйти на желаемый доход.
2. Получаете план по росту выручки.
Под моим руководством вы формируете конкретный план: что именно делать в маркетинге, в каком порядке и какими ресурсами, чтобы выйти на нужные цифры.
3. Определяете ближайшие шаги.
Мы фиксируем программу действий на ближайшие недели:
o что вы делаете своими силами,
o где нужна моя команда,
o где целесообразно подключать сторонних специалистов (таргет, контекст, сайт и т.д.).

Что вы получите на выходе?

По итогам сессии у вас будет:
• Прописанные финансовые цели (целевой уровень выручки).
• Карта услуг, на которых выручка растёт быстрее всего.
• Портрет целевых клиентов и приоритетные сегменты.
• Схема воронки привлечения: от первого контакта до оплаты.
• Пошаговый план действий в маркетинге на 3–6 месяцев:
o какие каналы запускать/усиливать,
o что менять в текущих активностях,
o какие инструменты не трогать, чтобы не сливать бюджет.
• Понимание, какой бюджет на маркетинг нужен для достижения целей.

Что потребуется от вас?

Перед сессией вы отвечаете на ряд вопросов (можно в анкете/документе):
1. Какой бренд продвигаем? (имя, формат: адвокат, юрфирма, ИП и т.д.)
2. Какую выручку хотите получать и в какой срок?
3. За счёт каких услуг планируете основной доход?
4. Кто ваши клиенты (категории, сегменты, B2B/B2C)?
5. В каких регионах вы работаете/планируете работать?
6. Что сейчас делаете в маркетинге? (сайт, соцсети, реклама, партнёрства и т.п.)
7. Почему клиентам стоит выбрать именно вас? Ваши отличия от конкурентов.
8. Какой бюджет на маркетинг вы готовы выделить сейчас?
Чем подробнее ответы — тем точнее будет стратегия.

P.S. Заинтересовало ? Оставьте заявку на участие в лс @zasuhin

Юристы любят себя сравнивать с врачами😎 Ибо и те и те решают людские проблемы. Согласен, такое сравнение возможно.

Но юристы не могут сравниться с врачами по прогрессивности в бизнесе.

Например , врачи давно осознали принцип "кризис качества" из предыдущего поста и научились на этом зарабатывать.

Они активно двигают для своих пациентов идею "второе мнение". У тебя есть заключение от врача? Не беда! Проверь его у нас! У тебя есть анализы? Пересдай у нас!

Ребята, что хочу донести до вас? Мы не должны варится в своем ретроградстве, а должны перенимать позитивные принципы в бизнесе у врачей.

Мы с вами совместно должны двигать нашим клиентам те же идеи в юрбизнесе. У тебя нанят адвокат? Не проблема , найми второго нашего. У тебя есть юрист? Проверь его обратившись к нашим, мы дадим свое правовое заключение.

Ребята, я хочу вам донести - вы не можете плыть против глобального течения (трендов в бизнесе) , вы должны уметь принимать изменения и уметь на этом зарабатывать.

Начните перенимать тактику коллег в медицине 😉

Почему качество продукта не важно в бизнесе в 21 веке?

Раньше нам внушали - делай качественно. Продукт, который ты продаешь клиентам должен быть максимального качества.

Надо признать , что эти принципы работали в 20 веке, а в 21 качество уже вторично и не является чем то обязательным в бизнесе.

Например , сегодня я на новой машине на пробеге в 40 тыс меняю тормозные диски.
Я 22 года эксплуатирую автомобили и первый раз вижу , чтобы тормозной диск служил столько же сколько и колодка 😳

Почему так происходит?

Да потому что качество вторично. Задача автопроизводителя сделать красивый , модный , технологичный автомобиль , но не как не качественный.

Скажу более , задача завода произвести такой автомобиль , чтобы через 3-4 года покупатель захотел поменять его на новый.

Приминим ли этот подход в услугах?

К сожалению да. Я на рынке встречаю фирмы с хорошим брендом , с классным офисом и отличным сервисом... но с плохим качеством услуги.

Глобально, с развитием ИИ, этот тренд будет нарастать. Я думаю в ближайшем будущем будет масса очень приятных , очень сервисных компаний, но с посредственным качеством услуги.

Можем ли мы сказать , что это плохо?

А вот тут удивительное - для клиента это плохо , так как нужно переплачивать, но для рынка ЭТО БЛАГО , так как клиенты будут потреблять больше услуг, постоянно обращаться в разные юрфирмы.

P.S. Если вы хотите погрузится в эту идею поглубже и погрузиться в изнанку маркетинга, то очень рекомендую посмотреть этот фильм. Ваша картина мира уже не будет прежней 😎 https://youtu.be/M9j664NpOXA?si=ZdqNeooM467wEWS3

https://youtu.be/j2Oty3D1rCI?si=HAnC9qxI7Y7HRQIR

На рутубе https://rutube.ru/video/1458438ea9cd52fef3a993e73fc01e62/?r=a

В практике запасных аэродромов есть одна проблема - это обслуживание их. Когда ты утром на стройке, вечером на уборке снега порой реально выматывает.

Истории про "я на все найму" - это фантазийный бред.

Найти хорошего подрядчика на решение бытовых вопросов порой сложнее чем найти юриста в практику.

На практике, никто не захочет на тебя работать, когда надо именно тебе и как нужно именно тебе.

Но стоит из за всех этих сложностей отказываться от запасных аэродромов? Нет!

Что точно , тебя вся эта кухня держит в тонусе и заставляет двигаться.

Строим запасные аэродромы на практике! Суббота не время для отдыха ☺️

Почему мне нравится стройка?

1) Это качание принципиально других навыков и знаний. Тут ты узнаешь то, о чем в консалтинге даже не догадывался.😎

2) Тут в принципе другие люди, чем в консалтинге. И не всегда хорошо говорящие по-русски☺️ Ты качаешь с ними свою коммуникацию на принципиально новом уровне.

3) Тут физическая нагрузка. Ни одна кроссфит тренировка не позволит тебе ощутить тот вайб , как поднятие 4х метровой столешницы без лифта на 21 этаж 😎

4) Тут ты можешь увидеть , пощупать , понюхать и услышать результат своего труда. В консалтинге даже близко нет такого.

Ну как, продал идею качнуться в стройке? 😎

Как на практике, уйти с госслужбы, создать и развить успешный юрбизнес в регионе, купить и открыть офис для второй юрфирмы в Москве, а так же создать несколько неюридических запасных аэродромов. Бизнес путь Алексея Слюсарева (ЮК Статус Кво, ЮК Слюсарев и Партнеры)

Смотрим, ставим на паузу и конспектируем идеи и подходы. Леша реально крутой

https://www.youtube.com/watch?v=jjbuF1-SQH0

P.S. Меня еще будоражит , как Леша похорошел. Посмотрите видосы с ним 2 года назад и сейчас - два разных человека просто. - 30 кг сбросил.