Телеграм канал «Юридический маркетинг. Дмитрий Засухин»

Чем заняться юристу после 60?

Уж точно не работой ради денег. Создавайте сейчас капитал в виде денег и здоровья.

Будут деньги и здоровье, найдете себе дело по душе. 😎 А сейчас строим бизнес и сдаем анализы, худеем, бросаем курить ☺️

В зарабатывании кв. м. не нужно спешить. Быстро - это когда медленно, но постоянно.

Поставьте сначала цель 4 квм в мес.

На 2 квм живите, 2 квм откладывайте. Даже если вы не поднимите свою планку , через 10 лет у вас будет капитал 240 квм , уже 2-3 кв метра вы будете получать с капитала автоматически.

Неплохая пенсия, согласитесь 👍

На выходных задумайтесь, как вам выйти на цель а 4 квм в мес на практике в 2026?

Я большой фанат эталона в виде квадратного метра. Метр нам позволяет оценить наши цели , он объективен, так как отражает состояние рынка. Поверьте себя:

Сколько в квадратных метрах у вас цель заработать в бизнесе в 2026г?

Ваш план позволяет это сделать? Может что то стоит скорректировать?

Ну и закончим пятницу на позитиве. Прекрасный бренд, прекрасный маркетинг и счастливый маркетолог. 👍 гармония! Берите с ребят пример 🔥

О чем думает ваш юрмаркетолог в 2026 г?

Вчера в сообществе юрмаркетологов я поднял вопрос правового регулирования рекламы адвокатов. Или по-простому - адвокаты нарушают в рекламе кодекс этики, что нам юрмаркетологам с этим делать?

И получил удитвительное противодействие и даже хейт среди коллег.

Почему так происходит? Почему юрмаркетологам неинтересна практичесеская тема?
Вишенкой на торте стало проведенное голосование. где коллеги прям громко сказали "НАМ ЭТО НЕИНТЕРЕСНО".

Я давно наблюдаю развитие юрмаркетинга в юрфирмах и какие проблемы я вижу со стороны в организации работы юрмаркетолога в юрбизе, И так, что не так с наймом маркетолога в юрфирму и что с этим делать?

1) Низкий уровень зарплат. В москве это 100-150 тр. Многие юрмаркетологи откровенно выживают и 24/7 думают, куда бы можно было бы свалить еще.
2) Руководители не вовлекают маркетолога в стратегическое планирование. Я часто задаю вопрос штатному специалисту "а какие у вас цели по выручке?" . Ой, а со мной это не обсуждают.
3) Желание нанять человек-оркестр. Чтобы за 120 тр он и сайт сделал и директ настроил и мероприятие собрал.
4) Маркетинговый бюджет нужно просто выпрашивать. Многие юрмаркетологи реально кварталами согласовывают 50 тр на какую нибудь гипотезу.
5) Неовлеченность руководства в маркетинг. Есть управляющий партнер, он делает бизнес. Маркетолог для него что то вроде "отнеси поднеси".

Это только те проблемы, которые на языке. После такого подхода, им хочется думать о вашей рекламе? Целях по выручке? Конечно нет.

Чем юрмаркетологу думать "как мое бюро" или "юрфирма" заработает больше денег ему проще собирать очередные анкеты для "Коммерсанта".

Что делать с этим на практике?

Вводите KPI , ДАЙТЕ С ВАМИ ЗАРАБОТАТЬ СВОЕМУ МАРКЕТИНГУ. Вовлекайте в стратегическое планирование, выделяйте бюджеты на маркетинг, вникайте в проблематику маркетинга в компании! (искореняйте принцип - ты маркетолог, ты и делай)

🔳 Право 2026: как ориентироваться в меняющихся условиях

Как защищать свои интересы, бизнес и активы в условиях постоянных изменений законодательства? Учитесь у тех, кто ежедневно работает с реальной практикой, а не теорией.

Делюсь свежей  подборкой Telegram-каналов юристов и правовых экспертов, где разбирают кейсы, риски, судебную практику и то, как применять закон в жизни и бизнесе.

Сохраняйте в закладки и принимайте взвешенные решения 👇

   🔺 ВСЕ ЗДЕСЬ🔺

По посту выше предьявили мне. Меня тут юрмаркетологи в чате упрекнули - а как так можно делать скрины и выкладывать чужие презентации для свободного обозрения и комментирования?

Хочу отметить, что все материалы я беру из ОТКРЫТЫХ источников.

Если вы, как представитель бизнеса, выкладываете презентацию на сайте, открываете ее для индексации Яндексу, значит ВЫ ХОТИТЕ чтобы ее смотрели люди.

Ну, а право распространять эту информацию дано мне Конституцией 😎