Телеграм канал «СОР ИЗ ИЗБЫ»

После Арзамаса выскажусь про Дзержинск. Иду по алфавиту, игнорируя значимость городов в экономике региона и страны. Итак, снова субъективно и честно. Исторический факт: Дзержинск – молодой город, основанный в 1930 году и построенный для химиков по концепции «город-сад». В советской реальности все было очень даже неплохо, многое хотелось бы вернуть (это недешево), а от многого хотелось бы избавиться – например, от накопленного экологического ущерба (тоже недешево). Вот городская элита в 1990-ых и отказалась от блестящего, но противоречивого советского наследия. Потом промышленники думали о модернизации производств и заказах, а бизнес о своих прибылях. Но опора на собственные силы в Дзержинске не сработала как в басне про лебедя, рака и щуку. Единства не было. Поэтому в 2010 году Виктор Сопин избрался мэром при поддержке команды из Нижнего Новгорода. Но и это не принесло городу успеха – противоречия и конфликты интересов увеличивались как снежный ком. В период с 1990 по 2018 годы в Дзержинске вырос целый слой противников развития. Например, в городе ликвидировали трамвай, до недавнего времени был заброшен уникальный городской дендрарий. Только с 2018 года с приходом на пост мэра Ивана Носкова начались положительные изменения. Они состояли в том, чтобы сохранить лучшее, что дал советский период, и добавить городу развития через мощную региональную поддержку. Словом, был предложен синтез нового и старого. Базой поддержки мэра Носкова стали активные и конструктивные горожане.  Таких на самом деле в Дзержинске много, им просто надо дать понять, что их слышат, что им помогут на деле. И тогда прекрасные местные инициативы начинают ехать. Люди понимают, что делают это для себя и своих детей. Лучше мотива не найти. Возможно, часть успеха этой стратегии в том, что в Дзержинск в советские годы приезжало немало специалистов не из сел, а из городов и порой более крупных. Они оказались носителями менталитета развития и улучшений, который активно распространяли и вырастили поколение подобных себе активистов. Нынешний глава Михаил Клинков по инерции выполняет программу предшественника Ивана Носкова. Отчасти потому, что своей у него нет, и придумать что-то лучшее пока не выходит. При этом Клинков чудесным образом встроился в старую дзержинскую элиту, чтобы стать чуть более своим, и сидит сразу на двух стульях. В администрации города есть иногородние с разным опытом и разными взглядами. Сейчас в Дзержинске идет скрытая борьба между сторонниками развития и партией «Ничего не надо делать». Городская власть пока равноудалена и от тех, и от других. Ее ахиллесова пята – собственная низкая инициативность. И в нагрузку отсутствие дополнительного финансирования на значимые городские проекты к 100-летию Дзержинска. В итоге 2025 год – это год остановки, а не достижений. Грустно, что активные и конструктивные горожане тоже перестают верить в новый рывок вперёд.

Вышел второй Экологический рейтинг регионов за 2025 год. Пару слов в целом по итогам рейтинга. Отличниками по стране стали Ингушетия, Челябинская, Липецкая, Московская области, Карачаево-Черкесия, Чечня. Лидеры снижения – Забайкальский край и Ярославская область. Признаны проблемными регионами: Тверская, Ярославская, Архангельская, Ульяновская, Новосибирская области, Карелия, Тыва, Хакасия, Забайкальский край. Нижегородская область держится «хорошистом» на фоне полного отсутствия «отличников» в ПФО. Тяжелое постсоветское наследие, в том числе и в состоянии Волги, промышленный профиль региона дают о себе знать. Но усилия губернаторских команд по участию в экопроектах и решениях на местах стоит оценивать честно и объективно. С этой точки зрения примечательно, что один из авторов рейтинга – комитет Госдумы по экологии, чей зампред Жанна Рябцева делала нервы регионам год назад. Кстати, в Нижнем Новгороде новая эко-инициатива. В областном центре установят 50 контейнеров для сбора ненужной одежды и ветхого текстиля. Реализуют проект ППК «Российский экологический оператор» и федеральный оператор по сбору и переработке текстильных отходов ГК «Лидертекс». Вещи обещают фасовать: хорошие на второй виток жизни, а совсем безнадежные – в переработку. Это удобнее, чем искать по городу благотворительные организации с приемом вещей и везти туда сумки. И экологичнее, чем просто выбросить в мусорный контейнер.

Раз уж главы МСУ не делятся в публичном пространстве итогами исполнения нацпроектов, как это сделал глава Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев, стало особенно интересно заглянуть за кулисы. Итак, города большой нижегородской тройки. Что определяет вектор развития, и что ему мешает? Субъективно и честно. Начну с Арзамаса. В советские времена считалось, что Арзамас – это пример того, как из промышленного центра не получился современный город. Дата из истории: 6 января 1954 года Арзамас стал областным центром. Из состава Горьковской области выделили Арзамасскую область, в составе которой было 32 района. Арзамас сразу получил импульс к развитию: начинается масштабное строительство жилья и предприятий (АПЗ построен в 1956 году), резко увеличилось количество жителей. В Арзамас приезжали не только специалисты из других городов. В основном это были сельские жители, которые уезжали из колхозов, чтобы работать на стройках и заводах Арзамаса. Они ехали за радостями городской цивилизации: квартиры с удобствами, новые больницы, школы и детские сады, учреждения культуры, транспорт. Через три года, 23 апреля 1957 года Арзамас в качестве областного центра был признан неэффективным и опять стал райцентром Горьковской области. Но импульс современному Арзамасу был дан, и тот его уловил. А вот исторический центр мало интересовал новых горожан. Они приехали не гулять по старым улочкам и восхищаться архитектурой. Старый Арзамас ветшал, был неудобным, постсоветский период только усугубил его состояние. Еще помнится ужасная автостанция на Соборной площади, обилие мусора и грязи из-за близкого рынка. Первым из мэров на старый Арзамас обратил внимание Анатолий Мигунов и даже нашел возможность начать его точечно реставрировать, издавать книги о его истории. Населению это было неинтересно. В 2015 году на выборы в Думу Арзамаса пошло движение с характерным названием «Новый Арзамас», которое противостояло группе кандидатов во главе с Мигуновым. Потом новоарзамасцев сместили, пришли другие люди, но они тоже реально за обновление Арзамаса, за радости современного города. Нынешний глава города Александр Щелоков, конечно, вынужден проводить линию губернатора Глеба Никитина, который очень ценит старину, вживленную в ткань города. Глава региона за органичное развитие и умение заработать, за развитие туризма. Так Арзамас оказался в несущейся навстречу туристическому интересу «тройке» из паломнического Дивеева и пушкинского Большого Болдина. Рядом прошла М12, регион нашел 15 млрд рублей на реконструкцию старого центра и требует работать на привлечение и удобство туриста. Но населению нужны комфортные жилые микрорайоны, а не красивые витрины и милые кафешки, и от Щелокова местные требуют внимание к новому Арзамасу. Менталитет арзамасцев не изменился – они остаются изоляционистами. Это проблема многих малых городов в России, она нередкая. Арзамасцы очень ревнивы к неместному бизнесу и кадрам, они делят на «свой – чужой». Они никогда не забывали, что мэр Мигунов родом из Читинской области, а не из Арзамаса. Прививку туризмом тоже не назвать удачной. Сами они тяжело раскачиваются на работу с туристом, а пришедшему бизнесу из Нижнего Новгорода, например, не забывают напомнить, что те неместные. Об этом говорят многие знакомые предприниматели. Зато в администрации города сплошь местные, и все за развитие именно современного города. Для интереса можно сравнить масштабы и программы Рожественского фестиваля в Арзамасе и сопоставимой Шуе в Ивановской области. Арзамас вроде заявил амбицию в прошлые годы, но опять откатился до однодневного местечкового праздника, а в Шуе будут пять дней гулять туристы. Как это лечится? В Арзамасе нужен глава-варяг с командой, который бы раскрыл форточку и запустил в город свежего воздуха. Думаю, что как только закончатся финансовые вливания в привлекательность Арзамаса и пропадет ощущение губернаторского колена на шее, местная власть из аборигенов окончательно потеряет интерес к туристическому кластеру.

Внимание, на арене Кассандра, то есть бывший депутат Госдумы от «Единой России», член нижегородского политсовета Денис Москвин. Он редко пишет в своем канале, но нашел время сообщить читателям, что по открытым и закрытым соцопросам ЛДПР опережает КПРФ в межпартийном соревновании и становится второй партией. Москвину ли не знать, как делаются эти соцопросы? И с чего бы вдруг он решился комплиментировать ЛДПР? Ведь в его сообщении совсем нет ничего нового. О том, что ЛДПР на выборах в Госдуму-2026 наберёт больше голосов, чем КПРФ, политологи пишут уже год. И в этом канале была эта информация в сентябре. Скучает, наверное. Но на Охотный ряд ему пока нельзя. Вериги договоренностей, политическая аскеза.

В правительстве Нижегородской области с 1 января 2026 года появится министерство науки и высшего образования. Оно заберет часть полномочий продолжающего работу министерства образования и науки. В сети уже разгоняют обывательские темы «Зачем оно нам?» и «Давайте отдадим эти деньги на… (множество вариантов)!». Всё на самом деле просто. Таким образом структура регионального правительства приводится в соответствие с федеральным, где есть и Министерство науки и высшего образования, и Министерство просвещения. Общее образование разводят с высшим и наукой. На федеральном уровне обычно все проходит гладко. А в регионах решение непопулярное, и властям обычно приходится занимать оборонительную позицию, потому что увеличивается количество министерств, чиновников, помещений и прочих расходов на функционал. Думаю, что именно под это новшество в правительство пришла Екатерина Солнцева, ставшая заместителем председателя правительства Нижегородской области по технологическому развитию и поддержке талантов в феврале нынешнего года. Назначение Солнцевой министром науки и высшего образования при сохранении поста зампреда нижегородского правительства весьма вероятно. Так она получит реальные инструменты для работы, с нее можно будет спросить за сделанное. А заодно появится ответственный за работу ИТ-кампуса «Неймарк» – предмет особых забот губернатора.

Заместитель министра экологии РФ Денис Буцаев проконтролировал строительство Экотехнопарка в Дзержинске и объекта обращения с ТКО в Арзамасе. Ещё будучи директором компании "Российский экологический оператор" он вместе с губернатором Глебом Никитиным в 2022 - 2023 годах стоял у истоков дзержинского Экотехнопарка – так что это и его детище. Строительство Экотехнопарка вышло на финишную прямую. В ближайшее время производственная площадка войдёт в строй. Вторичные ресурсы начнут перерабатывать, в экономика замкнутого цикла, о которой так много говорили, наконец станет реальностью. Вот и посмотрим, что же это такое. И немного важных деталей. В процесс погружен министр экологии региона Владимир Тужилин, которому губернатор передает налаженные вертикальные связи с федералами в этой сфере для поддержания и развития. Денис Буцаев всегда помогал Нижегородской области, а не просто контролировал строительство. Буцаев из тех, кто понимает: регионы нуждаются не в давлении, а в ответах на вопросы и инструментах. Кстати, по моей информации, именно Минэкологии будет курировать вторую очередь реконструкции Нижегородской станции аэрации. Значит, с Буцаевым Нижегородская область еще будет плотно работать.

А мне одному кажется, что тема муниципальных отчетов по исполнению нацпроектов как-то утратила прежнее звучание и потихоньку слилась? А как все начиналось! На кону был вопрос доверия губернатора конкретным муниципалам, звучали проценты исполнения, деньги и сроки. Местные депутаты кипели фракциями и на заседаниях комитетов, общественность и СМИ готовилась загибать пальцы, подсчитывая профит с нацпроектов в своем населенном пункте. Помнится, были отставки за срывы – горячо и остро. Было полное ощущение, что нацпроекты стали главным двигателем развития муниципалитетов, которые вдруг расправили плечи, а над горбами от трудной жизни поднялись головы. Потом планка поползла вниз. От жесткого требования все построить до конца отчётного года до простого освоения средств до новогодней ночи. Теперь вообще мало, кто из глав вообще оперирует цифрами и сроками выполнения, в отчетность попадают намеченные объекты из будущего. Депутаты уже не комментируют происходящее, СМИ перестали уделять отчетам особое внимание. Даже главы МСУ перестали сообщать о своих отчетах в собственных телеграм-каналах. Отчет стал технической процедурой. Что стало причиной такого падения планки на местах? Проблемы с подрядчиками, нежелание регионалов делать нервы бедным муниципалам или что-то еще? И только глава Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев еще едет по рельсам традиции и даже выложил свои слайды с отчета, который сделал еще и за Кстово. Выглядит выигрышно в возникшем за несколько лет информационном вакууме.