Сегодня поговорим о том, как владельцу продукта (ПО) наладить контакт со своей командой разработки. Поговорим про то, как стоит действовать и чего стоит избегать, чтобы получить доверие команды. Делитесь со своими ПО, чтобы проверить, знают ли они эти правила?

#ПО #работаскомандой

https://itleadassist.io/ru/blog/how-can-po-deal-with-it-team

Мы выделили три основных ошибки руководителей, которые стоит знать каждому, чтобы предотвратить их появление у себя и вовремя увидеть их у потенциального тимлида.

https://www.youtube.com/watch?v=PrC-OfcsTPQ

В продолжение темы Temporal API в JavaScript мы подготовили для вас подробное сравнение основных возможностей Temporal и Date с примерами кода.

https://itleadassist.io/ru/blog/javascript-temporal-vs-date

Ведущему разработчику бывает сложно понять куда стоит двигаться дальше на его позиции и что еще важно для дальнейшего роста. Не всегда рядом есть руководитель, который умело направит и расскажет на что делать упор. В новом подкасте СТО Максим Шаламов и руководитель направления frontend Ренат Саматов, вырастившие под собой десятки людей, рассуждают на тему того, что необходимо ведущему, чтобы двигаться дальше.

https://youtu.be/5Wf1A5vfylw

Недавно новое Temporal API прошло третью стадию технического комитета TC39 для добавления в стандрат языка JavaScript. Мы сняли для вас небольшой обзор с тем как можно попробовать это API. А так же мы готовим большой материал по сравнению нового API с текущими возможностями Date. Подписывайтесь на наш канал в телеграмм, чтобы ничего не пропустить.

https://youtu.be/m53udgMpkco

Рубрика “Разбор кейсов”
Сотрудники не хотят проведения стендапов

Кейс
Участники команды яро протестуют против проведения стендапов и отказываются на них ходить.

Разбор
Обычно такая ситуация складывается по какой-то причине и эту причину нужно найти. Чаще всего проблема скрывается в самой встрече, на пример:

⁃ сам стендап и другие встречи длятся слишком долго;
⁃ стендап обладает низкой информативностью;
⁃ на стендапе регулярно проводится решение сторонних проблем.

Узнать в чем проблема нужно на встречах один на один, чтобы никому чужое мнение по этому вопросу не мешало правильно выразить свое собственное. После того, как вы узнали причины, начинайте постепенно исправлять собранные проблемы.

Помимо этого постарейте четко сформулировать для команды правила проведения стендапа и его ценность. О том как лучше организовывать стендап мы рассказываем в одной из своих статей. Перед тем как перезапустить заново проработанный стендап с новыми правилами, объявите всем о нововведениях и постарайтесь как можно лучше донести ценность этой встречи до ее участников. Обязательно выберите модератора встречи, того, кто будет следить за соблюдением правил и таймингов. Предложите команде попробовать новый подход на небольшой период длительностью две недели, после чего встретьтесь с командой еще раз и об обсудите результат. Таким образом двигайтесь итерационно, пока проблема не будет полностью решена. И будьте готовы повторять эти итерации по мере расширения и обновления команды.

Иногда размер таблиц в PostgreSQL необъяснимо растет при апдейтах. Мы разобрались почему это происходит и как это работает, а также рассмотрели общие моменты работы транзакций и MVCC. Эта проблема будет особенно актуальна для тех у кого очень частые изменения записей в таблицах, если это как раз ваш случай, то обязательно прочтите эту статью, чтобы избежать проблем.

https://itleadassist.io/ru/blog/why-postgresql-table-grow

Рубрика "Советы СТО"
Не пускайте дела на самотек

Очень часто вижу ситуации, когда сложные или не интересные, но очень важные задачи пускаются на самотек. Часто этим страдают руководители, потому что такие ситуации обычно связаны с разбором инцидентов, выстраиванием процессов или разгребанием конфликтов. Что так или иначе крутится вокруг неприятных разговоров, конфликтных ситуация и споров с руководством.

На самом деле все такие проблемы, если не решать их вовремя, обычно приводят к эффектам сравнимым со взрывом, когда конфликты или запущенные процессы и проблемы достигают пика. После этого закрывать глаза на проблему уже не получится, но и разрешить конструктивно ее может быть уже поздно.

Чтобы работать с проблемами, всегда имейте перед глазами (или в голове) список актуальных проблем, обязательно расставленных по приоритетам. В первую очередь разбирайте самые важные, какими бы сложными они не казались. Любая проблема решаема, если вовремя уделить ей время и внимание.

Вот работает у тебя человек, и на собеседовании хорошо отвечал и технически он знает больше всех в команде, а реальные задачи не закрывает и при этом просит повышения. Что делать с таким человеком? В своей статье "Стоит ли повышать сотрудника не дающего результат, но имеющего хорошую техническую базу?" мы делимся тем, как выйти из такой ситуации и что делать с технически подкованным сотрудником, не дающим реального результата.

https://itleadassist.io/ru/blog/do-you-need-to-rise-problem-employee

С помощью хорошего знания своего редактора кода можно значительно повысить собственную продуктивность. Поэтому наша команда собрала для вас самые полезные лайфхаки для увеличения скорости работы в редакторе VS Code в одном видео. Мы рассмотрели самые полезные горячие клавиши и несколько полезных плагинов.

https://youtu.be/L0vQDsRdsj0

Часто можно услышать от коллег, что в их команде не проводятся стендапы, потому что это не эффективно и превращается в бесконечный балаган. На самом деле стендап очень полезная церемония, которая помогает держать команду на одной волне. В статье "5 обязательных правил проведения эффектного стендапа" мы рассказываем, как сделать стендап полезным, быстрым и эффективным.

https://itleadassist.io/ru/blog/five-steps-for-effective-stendup

А вот такой Nyan Cat пример того, что можно сделать с помощью этого генератора пиксельной графики. Его код можно скопировать и вставить куда угодно на свой сайт.

Если вы уже хорошо умеете верстать сайты и знаете CSS, как свои пять пальцев, то самое время немного развлечься и создать что-нибудь необычное. На пример, использовать box-shadow для рисования пиксельной графики. В своей статье "Пиксельная графика на CSS с использованием box-shadow" мы подробно рассказываем как это возможно и показываем несколько забавных примеров.

А для тех кому это тема понравилась, мы создали генератор-рисовалку, с помощью которой вы можете просто нарисовать картинку в редакторе и скопировать код, не высчитывая все координаты вручную. Найти генератор можно по ссылке.

Когда со старой кодовой базой проекта становится невозможно работать, команда часто делится на две стороны: тех, кто хочешь все переписать, и тех, кто всеми силами пытается этого не допустить.

При этом нужно понимать, что обе стороны скорее всего имеют веские причины настаивать на своем. Чтобы придти к соглашению и все таки начать работу над приведением проекта в порядок важно обсудить пять важных пунктов:

- сроки;
- ресурсы;
- потребность в остановке выпуска нового функционала;
- на какие метрики влияет рефакторинг;
- планируемые шаги.

В нашей статье "Что делать если IT команда опять хочет переписать проект? Как работать с рефакторингом" мы не только рассматриваем подробнее эти пункты, но и рассказываем на что еще важно обращать внимание обеим сторонам.

https://itleadassist.io/ru/blog/refactoring-for-it-and-business

Часто нужно быстро добавить стрелку, а дизайнера, который сделает для вас картинку под рукой нет. На выручку всегда придут css-фигуры, построенные на самых простых css-свойствах, которым можно легко менять цвет и очертания.

К примеру, вы можете с использованием такого простейшего свойства, как border, задать верхнюю и левую границу блока, а затем повернуть его вправо с помощью свойства transform со значением rotate. И вауля! Вы получили простейшую стрелку влево. Даже быстрее чем закинуть svg в папку, не правда ли?

В нашей статье "Как сделать простые стрелки на CSS" мы даем примеры кода с объяснением того, как они работают для пяти простых и быстрых решений стрелок на CSS. Добавляйте эту статью в закладки и легко копируйте нужный вид стрелок, когда они вам понадобятся.

https://itleadassist.io/ru/blog/simple-arrows-with-help-of-css

Чтобы ваш сайт оставался эффективным и содержал в себе именно тот функционал, который нужен пользователю, очень важно следить за метриками:

- наблюдать как изменяется посещаемость сайта;
- как меняется конверсия по вашим основным показателям после каждого изменения;
- какие действия пользователи совершают перед тем как совершить целевое действие (на пример покупку);
- отслеживать какими блоками сайта пользователи пользуются;
- отмечать блоки, которые пользователи игнорируют.

Без отслеживания этих показателей невозможно планирование эффективного функционала вашего проекта. И один из инструментов, который позволяет работать со всеми этими показателями, является Яндекс.Метрика. Она содержит все необходимые инструменты и очень проста в использовании.

В нашем видео "Подключение и использование Яндекс.Метрики в проекте на React" мы рассказываем как подключить Яндекс.Метрику в проекте на React и показываем несколько полезных лайфхаков при работе с ней.

https://youtu.be/_SCMoKB5Nko

Методология Agile продолжает очень активно внедряется в огромном количестве компаний. При это не в каждой команде эта методология начинает сразу же работать без проблем и процесс Agile-трансформации может быть достаточно сложным и трудоемким. Так на сколько же оправданно для бизнеса тратить время всей своей команды и деньги на тренинги, чтобы перейти на новые процессы? Что дает Agile для бизнеса?

В нашей статье "Топ 5 причин, которые делают Agile-трансформацию выгодной для бизнеса" мы выделили пять, по нашему мнению, самых важных показателей, в которых Agile действительно помогает сделать большой шаг вперед для компании:

- Time to market
- Окупаемость инвестиций
- Разработка правильного продукта
- Удовлетворенность клиента
- Предсказуемость

Читайте статью полностью, чтобы узнать как Agile влияет на эти пять важных для бизнеса показателей.

https://itleadassist.io/ru/blog/five-reason-why-agile-transformation-is-good