Типичная ситуация: руководитель ставит очень срочную и важную задачу. После этого он вечно занят и недоступен, уточнить детали или показать промежуточный результат не получится.
Что в итоге будет?
В итоге будет потерянная мотивация и отсутствие желания делать эту задачу у подчиненных.
Более того это вызовет нежелание связываться с такими задачами в дальнейшем.
Как я всегда говорю себе и своим ребятам в таких случаях:
У тебя всего два варианта: найти время или делегировать, остальное оправдание.
Максим Шаламов
---------
Наладить работу с командой можно на нашей консультации, запись через бот или почту info@oros-it.ru
Прямой эфир "HR-архитектура в эпоху ИИ: как перестроить управление, процессы и команды"
Когда: 18 февраля в 14:30 (Мск)
Совместно с СЕО консалтинговой компании по управленческому и HR-консалтингу Кристиной Самсоновой.
Обсудим на эфире:
❌ Почему классическая HR-модель перестаёт работать в 2026
⚙️ Построение HR-архитектуры
🤖 Кого можно заменить на ИИ уже сейчас, а кого категорически нельзя
🚀 Как и какую команду построить в 2026 году для взрывного роста компании
🎁 Также мы с Кристиной подготовили полезные подарки для тех, кто будет участвовать в эфире
Кристина Самсонова
💥 Архитектор систем управления и команд
💥 Трекер собственников и CEO
💥 17+ лет в операционном управлении | ex-COO
💥 Основатель консалтингового агентства BIZ INSIDE
Ее канал по стратегическому управлению @bizinside_info
Ссылка на трансляцию будет в комментариях к этому посту.