Телеграм канал «IT-беседка»

Как создаются умные чат-боты: от nocode до сложной автоматизации с ИИ Запись прямого эфира уже доступна для просмотра. 9 реальных примеров ботов для бизнеса. Разбираю, как вы можете использовать подход к созданию умных ботов для решениях своих бизнес-целей. ВК: https://vk.com/video-215961201_456239098 Rutube: https://rutube.ru/video/private/d22d81fa9ce1fc0d734d098862a5c71b/?p=KKa21JIs-6R34mr2f3NR7Q Дзен: https://dzen.ru/video/watch/68655a3c7804c20bd0d526b3 YouTube: https://youtu.be/BQCAiI8kSxw?si=KBqkss8uDZvECpww #автоматизация #бизнеспроцессы #бизнес #руководителю #цифровизация #боты #телеграмботы #умныеботы

Как я справляюсь с увольнениями подчиненных Всегда своим ребятам говорю, что настоящую проверку руководитель проходит в трудностях. Хорошо или плохо, но в хорошие моменты все находят, как поучаствовать в жизни команды. А вот при проблемах многих как ветром сдувает. Среди самых сложных вещей, причём даже для опытных руководителей, являются увольнения. Трудности начинающих руководителей Многие мои начинающие руководители первые разы, когда им нужно уволить человека, смотрят на меня как на циничную сволочь и пытаются всячески избегать процесса увольнения или участия в нём. Я как человек, уже прошедший и массовые сокращения подчиненных, и точечные увольнения по разным причинам, могу сказать, что приятного в этом ничего нет, но для себя я нашёл точку равновесия. Ключевые вопросы при увольнении Для меня важны ответы на два вопроса: ❓Могу ли я чётко объяснить, за что увольняется человек? Если это массовые сокращения — это тоже ответ, но если это ваше решение, то нужно чётко понимать критерии несоответствия занимаемой должности. ❓Давал ли я обратную связь сотруднику и давал ли возможности исправиться (в случаях, когда речь не идёт о системных сокращениях)? Принятие ответственности Если на оба вопроса я отвечаю "да", то считаю, что свою работу я сделал. Дальше уже требовались усилия сотрудника для исправления ситуации. К сожалению, увольнения это тоже часть работы, и её нужно делать, но всегда понимая, что и зачем вы делаете. Испытываете сложности с управлением командой? Не знаете, как правильно давать обратную связь или проводить сложные разговоры с сотрудниками? Приходите на личную консультацию для руководителей, где мы разберем ваши конкретные ситуации и найдем эффективные решения. Вы получите практические инструменты и стратегии, которые помогут вам стать более уверенным лидером. Записаться на консультацию просто — оставьте заявку в нашем боте @OrosHelpbot прямо сейчас. Максим Шаламов ———— Наши курсы и книги: oros-it.ru Оставить заявку на консультацию: бот или почта info@oros-it.ru Поддержать нашу работу и получать все посты на сутки раньше: boosty #руководителю #бизнес #управлениекомандой #разработка #ит #менеджмент

Руководитель познается в беде Всегда своим ребятам говорю, что настоящую проверку руководитель проходит в трудностях. Хорошо или плохо, но в хорошие моменты все находят, как поучаствовать в жизни команды. А вот при проблемах многих как ветром сдувает. Среди самых сложных вещей, причём даже для опытных руководителей, являются увольнения. Отношение начинающих руководителей Многие мои начинающие руководители первые разы смотрят на меня как на циничную сволочь и пытаются всячески избегать процесса увольнения или участия в нём. Я как человек, уже прошедший и массовые сокращения подчиненных, и точечные увольнения по разным причинам, могу сказать, что приятного в этом ничего нет, но для себя я нашёл точку равновесия. Ключевые вопросы при увольнении Для меня важны ответы на два вопроса: ❓Могу ли я чётко объяснить, за что увольняется человек? Если это массовые сокращения — это тоже ответ, но если это ваше решение, то нужно чётко понимать критерии несоответствия занимаемой должности. ❓Давал ли я обратную связь сотруднику и давал ли возможности исправиться (в случаях, когда речь не идёт о системных сокращениях)? Принятие ответственности Если на оба вопроса я отвечаю "да", то считаю, что свою работу я сделал. Дальше уже требовались усилия сотрудника для исправления ситуации. К сожалению, увольнения это тоже часть работы, и её нужно делать, но всегда понимая, что и зачем вы делаете. Максим Шалаомв --- Испытываете сложности с управлением командой? Не знаете, как правильно давать обратную связь или проводить сложные разговоры с сотрудниками? Приглашаю вас на личную консультацию для руководителей, где мы разберем ваши конкретные ситуации и найдем эффективные решения. Вы получите практические инструменты и стратегии, которые помогут вам стать более уверенным лидером. Записаться на консультацию просто — оставьте заявку в нашем боте прямо сейчас!

Как сделать телеграм-бота с выдачей лид-магнита просто, быстро и бесплатно Смотрите обучающее видео, как за 8 минут без знаний программирования сделать телеграм-бота с выдачей лид-магнита. Дзен: https://dzen.ru/video/watch/6863c288b8e8461d0858e34e ВК: https://vk.com/video-215961201_456239096 Рутуб: https://rutube.ru/video/private/0a60afba58fbf7b7cb1118cde151b40a/?p=Pe8tb500JdgvXu55-Gabug YouTube: https://youtu.be/FlDwAQsj4bA?si=-T3jswgeHLEAWorM #автоматизация #бизнеспроцессы #бизнес #руководителю #цифровизация #ботытелеграм #телеграмботы #боты

Как создаются умные чат-боты: от nocode до сложной автоматизации с ИИ Прямой эфир 2 июля в 12:00 с приглашенным экспертом по автоматизации Александрой Шаламовой. На эфире разберем: 💥 Что могут простые боты, которых вы можете сделать сами прямо сегодня 💥 Чем отличаются умные боты и на что они способны? 💥 Самый высокий уровень - боты, которые могут все! 💥 Примеры использования умных ботов в бизнесе Приглашенный эксперт Александра Шаламова 🚀 Основатель консалтинговой компании "Орос ИТ". Компания помогает бизнесу повысить эффективность работы и конверсию в продажи через автоматизацию бизнес-процессов. А ещё она👇🏻 🌟 Автор книги "Гибкие методологии на практике" 🌟 14+ опыта работы в ИТ в компаниях Яндекс, Авито, HeadHunter, Lazada и собственных проектах 🌟 Автор и ведущий канала ИТ-Беседка 🌟 Создатель социального мобильного приложения для людей с трудностями в общении "Белая ворона" Ждем вас в прямом эфире 2 июля в 12:00

🔥 РАСКРЫВАЮ ВСЕ СЕКРЕТЫ УМНЫХ БОТОВ! Завтра на канале ИИ для роста бизнеса и продаж я проведу уникальный эфир, где приоткрою завесу тайны над миром умных ботов! Вы узнаете: ✅ Как на самом деле устроены современные AI-боты изнутри ✅ Какие впечатляющие возможности они уже предлагают бизнесу прямо сейчас ✅ Реальные кейсы внедрения, которые уже приносят прибыль компаниям Это не скучная техническая лекция! Я подготовила понятную и практическую информацию специально для предпринимателей и руководителей, которые хотят быть на шаг впереди конкурентов. Понимание технологий AI сегодня — ваше конкурентное преимущество завтра! Без стратегического видения возможностей искусственного интеллекта ваш бизнес рискует остаться позади. Присоединяйтесь к эфиру и получите инсайты, которые можно внедрить в своем бизнесе уже на следующий день! Буду особенно рада видеть наших подписчиков!

3 главных мифа о телеграм-ботах для бизнеса Технологии стремительно меняют бизнес, и телеграм-боты — одно из самых доступных и эффективных решений на сегодняшний день. Наша команда постоянно сталкивается с одними и теми же возражениями от владельцев бизнеса по использованию ботов. Разберем 3 самых распространенных мифа. Миф №1: "Боты — это сложно и дорого" Реальность: Современные инструменты позволяют создать рабочего бота без единой строчки кода. Стоимость разработки телеграм-бота в разы ниже, чем мобильного приложения или качественного сайта. При этом функциональность часто превосходит ожидания. Миф №2: "Клиенты не любят общаться с ботами" Реальность: Люди любят быстрые решения своих проблем. Согласно исследованиям, 68% клиентов ценят мгновенные ответы выше, чем "человечность" общения. Когда бот моментально отвечает на вопрос в 3 часа ночи — это вызывает не раздражение, а восторг. Миф №3: "Бот не сможет заменить живого менеджера" Реальность: Бот не должен заменять, он должен усиливать. Правильно настроенный бот берет на себя до 65% рутинных задач: • Отвечает на типовые вопросы • Собирает контактные данные • Принимает заказы • Отправляет напоминания • Собирает обратную связь Это освобождает ваших сотрудников для действительно важной работы — где нужны эмпатия, творческий подход и человеческое общение. 💬 Какой миф о ботах вы считали правдой? Напишите в комментариях! ———— Наши курсы и книги: oros-it.ru Оставить заявку на консультацию: бот или почта info@oros-it.ru Поддержать нашу работу и получать все посты на сутки раньше: boosty #автоматизация #бизнеспроцессы #бизнес #руководителю #цифровизация #боты #телеграмботы