Телеграм канал «Ирина Стояновская | Алхимия реальности: лидерство и масштаб»

Как присутствие влияет на продвижение коучинга для бизнеса и не только Роман, ваш комментарий очень точно попадает в суть того, что я сама для себя формулирую как качество присутствия. Буквально недавно у меня была показательная история. Я летела из Еревана в Москву. На соседнем кресле — мужчина, бизнесмен. К слову говоря, мы оба летим бизнес-классом. Он хотел поговорить, завёл разговор и в какой-то момент спросил, чем я занимаюсь. Я спокойно ответила, что я коуч. Реакция была ожидаемой: скепсис. Он начал рассказывать, что говорят про коучей в его кругах, какие это «разговоры ни о чём», «модная история» и так далее. И в этот момент я очень ясно почувствовала, что мне не нужно ни защищаться, ни доказывать, ни убеждать. Я просто сказала ему, что не собираюсь ничего объяснять. Что результаты моих клиентов и мои собственные результаты говорят сами за себя — и этого достаточно. И дальше случилось самое интересное. Минут через сорок он уже сам начал задавать вопросы. Про сотрудников. Про управленческие тупики. Про то, почему команда не справляется, а решения не складываются. А в конце сказал фразу, которая для меня стала маркером этого поля: «Я давно не встречал настолько интересного и умного человека». И для меня эта история гораздо объемнее, чем только коучинг. Она о том, о чём вы написали в комментарии. 👉 Открытость — не равно доступность. 👉 Присутствие — не равно вторжение. 👉 Глубина — не равно демонстрация. Можно быть: — открытым в поле смысла, но не открытым для вторжения, — дружелюбным, не нуждаясь в постоянном контакте, — интересным, не ища внимания, — не закрытым, а избирательным по глубине контакта. Это и есть то, что я называю большое поле + чистые границы. Когда тебе не нужно никого убеждать, потому что твоя частота уже делает это за тебя. Когда контакт возникает не из попытки понравиться, а из резонанса. Когда к тебе приходят не потому, что ты «доступен», а потому что ты собран, целостен и присутствуешь. И, пожалуй, это один из самых зрелых форматов влияния, которые мне сейчас по-настоящему близки ✨

Ирина, еще в тему присутствия, буквально сегодня обсуждал с людьми отличие доступности от открытости, и мне сразу же в голову пришел Ваш пример и образ жизни. открыт в поле смысла, но не открыт для вторжения. дружелюбен, но не нуждаешься в постоянном контакте. интересен, но не ищешь внимания. не закрыт, а избирателен по глубине контакта. Большое поле + чистые границы. И я в Вас вижу такой пример 😊

Спасибо за ваш вопрос 🤍 Он очень важный и правильный. Если вы не сможете быть вживую на 2 встречах из 4, это не делает обучение бесполезным и не «обнуляет» результат. Все встречи будут в записи, и вы сможете внимательно пройти материал в своём темпе, возвращаясь к ключевым моментам столько раз, сколько нужно. При этом я всегда честно говорю: живое присутствие даёт дополнительную глубину — за счёт поля группы, резонанса, нюансов живой работы и возможности быть в процессе здесь-и-сейчас. Это невозможно на 100% воспроизвести в записи. Но важно и другое. Этот курс построен так, что основная трансформация происходит не за счёт формата, а за счёт: — вашего внутреннего включения — осознанной работы с собой — готовности применять материал между встречами в работе в парах и отработке материала с клиентами. Мой фокус внимания не на том, чтобы только передать техники, прежде всего я работаю своей личностью и объёмом прожитого опыта, и это считывается и через запись тоже. Поэтому даже в асинхронном формате участники получают очень глубокие инсайты и реальные сдвиги. Если вы идёте в курс осознанно, понимая свой ритм и возможности — две встречи в записи не станут препятствием. Если же для вас сейчас критично, именно живое присутствие на каждой встрече — тогда стоит это честно учесть при принятии решения. И в том, и в другом выборе нет «правильно» или «неправильно» — есть только то, что подходит вам именно сейчас. Если отклик есть — формат не помешает. Если есть сомнение, то его важно учесть. Оставляю ссылочку, чтобы вы могли еще раз ознакомиться и принять решение, исходя из своих ощущений https://irinastoyanovskaya.ru/stratigia2

Ирина, @irina_stoyanovskaya, подскажите, пожалуйста, по курсу. Если я уже заранее знаю, что минимум на 2х встречах из 4х не смогу быть " живьем", то насколько это повлияет на обучение, восприятие материала и результат? Благодарю Вас заранее за ответ

Присутствие как главный навык лидера и коуча нового времени Мы входим в эпоху, где больше не работают старые формы лидерства — контроль, давление, харизма роли, набор правильных слов. Всё это больше не удерживает ни людей, ни процессы, ни смыслы. Сегодня ключевым становится не то, что ты говоришь и какие инструменты используешь, а из какого состояния ты живёшь, принимаешь решения и ведёшь других. Это состояние и называется присутствием. Присутствие — это не техника и не красивая духовная концепция. Его невозможно выучить «по инструкции» или включить по команде. Это внутренняя плотность контакта с собой и с жизнью, в которой ты действительно здесь: не в прошлом опыте, не в тревоге о будущем, не в сценариях и ожиданиях, а в живом, честном, ясном моменте. Именно из этого состояния рождаются сильные решения, зрелые выборы и ощущение опоры без необходимости всё контролировать. Для коуча присутствие — это сама суть профессии. Коучинг не происходит только в вопросах, моделях и техниках — он происходит в поле. И здесь появляется важный нюанс: в присутствии всегда находится опыт человека. Его пройденные кризисы, интегрированные тени, зрелые выборы, прожитые переходы, ошибки, за которые была взята ответственность, и уровни, на которые он действительно вышел. Именно поэтому и говорят, что коуч работает своей личностью. Не характером и не эго, а интегрированным опытом, который он несёт в своём присутствии. Можно знать инструменты, но если опыт не прожит — поле будет пустым. Клиент это чувствует мгновенно: возникает ощущение формальности, умности без глубины, процесса без настоящего движения. Когда же присутствие наполнено прожитым опытом, оно создаёт безопасность без слов. В таком поле человек начинает слышать себя глубже, выходить за пределы привычных интерпретаций, соприкасаться с тем, что раньше было недоступно. Здесь не нужно что-то исправлять или доказывать — процессы разворачиваются естественно, потому что поле удерживает зрелость и ясность. В обычной жизни всё устроено точно так же. Отсутствие присутствия — это жизнь на автомате: реакции вместо выбора, сценарии вместо свободы, бесконечная спешка и ощущение, что ты всё время опаздываешь к себе. Присутствие возвращает вкус жизни. Оно возвращает тело, чувства, ясность и способность быть с тем, что есть, не убегая и не застывая. Из присутствия появляется зрелость — та, в которой не нужно доказывать силу, потому что она просто ощущается. Именно поэтому так важно, у кого мы учимся и кого выбираем проводниками. Есть простой и очень важный критерий: человек не может провести туда, где сам не был. Можно красиво говорить о масштабе, деньгах, свободе, зрелых отношениях и опоре, но если этого нет в прожитом опыте, присутствие всё равно выдаст расхождение. Мы всегда считываем не слова и не регалии — мы чувствуем состояние, из которого человек живёт и работает. Вопрос, который всё расставляет на свои места, звучит так: есть ли в присутствии этого человека тот опыт, к которому я иду? Из этого глубокого понимания родился мой курс по Методу личных стратегических сессий. Это не линейное планирование и «правильные цели». Это умение входить в состояние присутствия, из которого стратегия становится живой — продолжением твоей реальности, а не насилием над собой. Когда решения рождаются не из тревоги и контроля, а из ясности, контакта и внутреннего согласия с собой. Метод личных стратегических сессий — это стратегия нового времени, которая проявляется в присутствии, глубине и способности удерживать сложные переходы. Сначала — в своей жизни. Затем — в работе с другими людьми, командами и системами. И именно это знание я передаю на программе через свое присутствие человека, который живет и работает в этой теме уже 15 лет. Если вы являетесь коучем или лидером, то ваше присутствие и есть ваш главный инструмент. Потому что именно в нём находится ваш опыт, а значит — и ваша сила влияния. И вопрос, который я хотела бы задать вам сейчас: из какого состояния вы строите свою стратегию — из напряжения или из присутствия?

Роман, вы очень близко описали саму суть того, что я называю квантовым подходом.💫 Для меня это никогда не было отказом от линейной стратегии. Это комбинация и того, и другого. Когда направление выбрано, рутина есть, шаги делаются, а контроль над тем, как именно это произойдет, больше не сжимает поле. Мы перестаём просчитывать реальность до миллиметра и начинаем отвечать за своё состояние в настоящем — за ясность, за внутреннюю опору, за согласованность выбора и телесного отклика. И именно тогда стратегия перестаёт быть жёсткой конструкцией и становится живой системой. Этому подходу я обучаю на программе «Метод личных стратегических сессий». Не просто ставить цели, а создавать пространство, в котором они начинают реализовываться — через состояние, через точность вопросов, через умение держать и линейную логику, и квантовую неопределённость одновременно. Это метод для тех, кто уже вырос из стратегии достигаторства и готов перейти к стратегии, которая работает без насилия над собой. Старт второго потока - 16 февраля. https://irinastoyanovskaya.ru/stratigia2 И да, важный момент ✨ Только до завтрашнего вечера в качестве бонуса к этому курсу можно получить запись моего легендарного интенсива по достижению целей — того самого, где у многих случились настоящие развороты и скачки, потому что цели впервые были поставлены не из ума, а из глубины и сердечного отклика. Интересно, с кем из вас встретимся на втором потоке Метода личных стратегических сессий?

Ирина, очень поддерживаю Ваш квантовый подход. Мне тоже сейчас удается его ощущать на себе, без ущерба для линейной стратегии. Я оставляю ей пространство, делаю выбранную рутину, но перестаю просчитывать «как именно» реализуется намерение. Как бы, как проявится, уже не моя забота, со своей стороны я отвечаю за ощущения в настоящем.