Телеграм канал «Ирина Стояновская | Алхимия реальности: лидерство и масштаб»

«СВЕРКА СТРАТЕГИИ С РЕАЛЬНОСТЬЮ: январь как первое диагностическое окно стратегии» Вот уже и подходит к завершению первый месяц 2026 года. И это на самое деле очень важная точка сверки со своей годовой стратегией, чтобы она точно была эффективной в дальнейшем и помогла реализовать желаемые планы. Порой стратегия «не работает» не потому, что она была неправильной, а потому что с ней не сверялись. Стратегия — это не документ, который ты создал в декабре и положил в папку. Это живой маршрут, это диалог между тобой, реальностью и той версией себя, которую ты выбрал. И если этот диалог не поддерживать, стратегия постепенно превращается в набор задач, теряя связь с состоянием, из которого она была создана. В своей работе я снова и снова вижу одну и ту же динамику: люди либо начинают сомневаться в стратегии слишком рано, когда поле ещё только перестраивается, либо продолжают двигаться по ней слишком долго, не замечая, что внутренне они уже выросли, и стратегия требует обновления. Не потому что она была неверной, а потому что человек стал другим. И тогда важно не ломать путь, а сверяться с ним, слышать, где он всё ещё живой, а где требует тонкой корректировки. Именно поэтому еще в конце декабря я решила сделать отдельный вебинар-сверку для участников моей предновогодней стратегической сессии. Потому что январь — это не просто первый месяц года, а диагностическое окно, в котором очень хорошо видно, как новая линия времени начала воплощаться в реальности. По тому, как прошёл январь, можно почувствовать, где стратегия уже работает, где она просит усиления, где ты всё ещё действуешь из старой идентичности, а где уже по-настоящему живёшь из новой версии себя. Завтра на вебинаре мы будем разбирать: 💫как первые шаги показали жизнеспособность стратегии 💫какие сигналы реальности подтверждают выбранный вектор 💫где появились сопротивления и что они на самом деле означают 💫как отличить «это не работает» от «я вышел на новый уровень и поле перестраивается» 💫как корректировать стратегию, не предавая выбранную линию времени 💫и как вернуть опору на своё состояние, а не на тревожные мысли Я делаю этот вебинар не как разбор по чек-листу, а как живую сверку стратегии, состояния, идентичности и поля. Потому что именно на этом этапе чаще всего либо укрепляется новая линия времени, либо незаметно происходит откат в старую, под видом рациональных сомнений и усталости. Для меня это один из самых важных моментов в сопровождении, потому что здесь стратегия либо становится живой, либо остаётся просто красивым планом. Если вы уже были на моей предновогодней стратегической сессии, то этот вебинар — естественное продолжение процесса и часть того, что делает стратегию по-настоящему работающей. А если вы не были, но чувствуете, что вам сейчас нужна живая сверка с реальностью, со своей стратегией и со своей новой версией себя — я решила открыть возможность присоединиться. 👉 Напишите в комментариях слово «СВЕРКА», и я пришлю информацию по вебинару, который состоится завтра в 13-00 по московскому времени (количество мест ограничено).

Продолжая эту тему, хочу поделиться личным опытом, в котором также был долгий и во многом одиночный путь становления. Первые три года я выстраивала свою коучинговую практику с нуля, через моделирование, интуицию и постоянные эксперименты, в то время, когда само слово «коучинг» почти не использовалось в привычном нам смысле, когда не было ни успешных кейсов, ни понятных примеров, ни рынка как такового, а коучинг нельзя было даже корректно так назвать — люди просто не понимали, что это и зачем им это нужно. К тому же именно в тот период начал активно набирать обороты инфобизнес, который ещё больше осложнял продвижение профессионального коучинга. Громкие обещания быстрых результатов, агрессивные воронки и упрощённые формулы успеха формировали искажённое представление о помощи и развитии, и на этом фоне глубокая, профессиональная коучинговая работа оказывалась в тени, требуя совершенно другого языка, темпа и уровня доверия. Это было время, когда не у кого было учиться продвижению именно коучинговой практики, потому что самой практики ещё почти не было, и каждый шаг приходилось буквально прокладывать вслепую — искать свой голос, свой формат, свой способ быть в профессии и оставаться в ней надолго. Хорошо, что у меня всегда был свой коуч, который помогал мне в моем движении. Сейчас многое изменилось. Коучей стало больше, рынок стал зрелым, появились кейсы, форматы, школы, сообщества. Казалось бы, путь должен был стать проще, но вместе с этим появились другие вызовы: высокая конкуренция, размытость позиционирования, перегруженность информацией, давление социальных сетей и постоянное сравнение себя с другими. Я хорошо знакома и с этими вызовами тоже, потому что продолжаю развитие своей практики и помогаю своим клиентам-коучам справляться с ними в формате индивидуального сопровождения — через выстраивание собственной профессиональной идентичности коуча, через поиск своей уникальной точки ценности и через создание системы развития практики, которая может быть устойчивой именно для этого конкретного человека. И каждый раз я вдохновляюсь тем, что каждый новый кейс — это уникальный путь коуча, раскрывающий его идентичность, масштаб и стиль, и одновременно — встраивающий систему дальнейшего устойчивого развития, которая поддерживает и глубину, и доход, и долгосрочное присутствие в профессии. И в этом для меня заключается главная ценность такого сопровождения: не дать готовую формулу, а помочь пройти свой путь осознанно, системно и в согласии с собой, сохранив профессиональную чистоту, устойчивость и внутреннюю опору. 👉 Как чувствуете вы: рынок коучинга сейчас больше помогает вам расти или, наоборот, усложняет проявление? С какими вызовами вам приходится сталкиваться на пути продвижения своих услуг? P.S. Осталось 1 место на индивидуальное сопровождение коучей в выстраивании своей практики. В ближайшие 2 месяца мест не будет. Подробности с личке @stoyanovskayairina

В какой-то момент в профессии коуча становится очевидно, что глубины, эмпатии и сильных сессий недостаточно, чтобы практика была устойчивой, потому что коучинг — это не только помогающая деятельность, это бизнес, такой же, как и любой другой, со своими законами, логикой роста, этапами развития и точками масштабирования. Успешная коучинговая практика всегда опирается на систему — на ясное позиционирование, на понимание того, кто ты и для кого ты работаешь, на развитие личного бренда, который говорит за тебя ещё до первого контакта с клиентом, и на ясное представление о том, как именно ты проявляешься, продвигаешься и находишь своих людей без надрыва и игры в маркетинг ради маркетинга. Уже больше 15 лет я развиваю свой бренд и свой коучинговый бизнес. И даже сейчас, когда мой бренд во многом говорит сам за себя, я не останавливаюсь в развитии — ни в компетенциях, ни в позиционировании, ни в форматах присутствия, потому что живая практика — это всегда процесс, а устойчивость развивается из постоянной настройки системы под себя и своё настоящее. И поэтому у меня есть чем поделиться с коучами не только в теме глубокой работы с клиентами, но и в теме продвижения и выстраивания собственной коучинговой практики — зрелой, устойчивой и соответствующей вашему уровню и масштабу. Раз в два месяца я открываю два места на индивидуальное коучинговое сопровождение для коучей, которым важно выстраивание собственной практики как системы, а не как хаотичного набора усилий. И если вы чувствуете отклик, напишите мне в личные сообщения @stoyanovskayairina слово «Сопровождение», я пришлю вам программу.

Как присутствие влияет на продвижение коучинга для бизнеса и не только Роман, ваш комментарий очень точно попадает в суть того, что я сама для себя формулирую как качество присутствия. Буквально недавно у меня была показательная история. Я летела из Еревана в Москву. На соседнем кресле — мужчина, бизнесмен. К слову говоря, мы оба летим бизнес-классом. Он хотел поговорить, завёл разговор и в какой-то момент спросил, чем я занимаюсь. Я спокойно ответила, что я коуч. Реакция была ожидаемой: скепсис. Он начал рассказывать, что говорят про коучей в его кругах, какие это «разговоры ни о чём», «модная история» и так далее. И в этот момент я очень ясно почувствовала, что мне не нужно ни защищаться, ни доказывать, ни убеждать. Я просто сказала ему, что не собираюсь ничего объяснять. Что результаты моих клиентов и мои собственные результаты говорят сами за себя — и этого достаточно. И дальше случилось самое интересное. Минут через сорок он уже сам начал задавать вопросы. Про сотрудников. Про управленческие тупики. Про то, почему команда не справляется, а решения не складываются. А в конце сказал фразу, которая для меня стала маркером этого поля: «Я давно не встречал настолько интересного и умного человека». И для меня эта история гораздо объемнее, чем только коучинг. Она о том, о чём вы написали в комментарии. 👉 Открытость — не равно доступность. 👉 Присутствие — не равно вторжение. 👉 Глубина — не равно демонстрация. Можно быть: — открытым в поле смысла, но не открытым для вторжения, — дружелюбным, не нуждаясь в постоянном контакте, — интересным, не ища внимания, — не закрытым, а избирательным по глубине контакта. Это и есть то, что я называю большое поле + чистые границы. Когда тебе не нужно никого убеждать, потому что твоя частота уже делает это за тебя. Когда контакт возникает не из попытки понравиться, а из резонанса. Когда к тебе приходят не потому, что ты «доступен», а потому что ты собран, целостен и присутствуешь. И, пожалуй, это один из самых зрелых форматов влияния, которые мне сейчас по-настоящему близки ✨

Ирина, еще в тему присутствия, буквально сегодня обсуждал с людьми отличие доступности от открытости, и мне сразу же в голову пришел Ваш пример и образ жизни. открыт в поле смысла, но не открыт для вторжения. дружелюбен, но не нуждаешься в постоянном контакте. интересен, но не ищешь внимания. не закрыт, а избирателен по глубине контакта. Большое поле + чистые границы. И я в Вас вижу такой пример 😊

Спасибо за ваш вопрос 🤍 Он очень важный и правильный. Если вы не сможете быть вживую на 2 встречах из 4, это не делает обучение бесполезным и не «обнуляет» результат. Все встречи будут в записи, и вы сможете внимательно пройти материал в своём темпе, возвращаясь к ключевым моментам столько раз, сколько нужно. При этом я всегда честно говорю: живое присутствие даёт дополнительную глубину — за счёт поля группы, резонанса, нюансов живой работы и возможности быть в процессе здесь-и-сейчас. Это невозможно на 100% воспроизвести в записи. Но важно и другое. Этот курс построен так, что основная трансформация происходит не за счёт формата, а за счёт: — вашего внутреннего включения — осознанной работы с собой — готовности применять материал между встречами в работе в парах и отработке материала с клиентами. Мой фокус внимания не на том, чтобы только передать техники, прежде всего я работаю своей личностью и объёмом прожитого опыта, и это считывается и через запись тоже. Поэтому даже в асинхронном формате участники получают очень глубокие инсайты и реальные сдвиги. Если вы идёте в курс осознанно, понимая свой ритм и возможности — две встречи в записи не станут препятствием. Если же для вас сейчас критично, именно живое присутствие на каждой встрече — тогда стоит это честно учесть при принятии решения. И в том, и в другом выборе нет «правильно» или «неправильно» — есть только то, что подходит вам именно сейчас. Если отклик есть — формат не помешает. Если есть сомнение, то его важно учесть. Оставляю ссылочку, чтобы вы могли еще раз ознакомиться и принять решение, исходя из своих ощущений https://irinastoyanovskaya.ru/stratigia2

Ирина, @irina_stoyanovskaya, подскажите, пожалуйста, по курсу. Если я уже заранее знаю, что минимум на 2х встречах из 4х не смогу быть " живьем", то насколько это повлияет на обучение, восприятие материала и результат? Благодарю Вас заранее за ответ