Телеграм канал 'Саша Инвентаж про бизнес'

Саша Инвентаж про бизнес


1'623 подписчиков
190 просмотров на пост

Владелец интернет-магазина из топ-5 по России по доставке воздушных шаров
• 73 млн руб за год
• 373 млн руб с 2016 года
• 86 тыс клиентов

Владелец школы бизнеса
• 400+ учеников
• 46 млн руб с 21 года

Детальная рекламная статистика будет доступна после прохождения простой процедуры регистрации


Что это дает?
  • Детальная аналитика 5'685'994 каналов
  • Доступ к 1'533'798'153 рекламных постов
  • Поиск по 6'020'645'164 постам
  • Отдача с каждой купленной рекламы
  • Графики динамики изменения показателей канала
  • Где и как размещался канал
  • Детальная статистика по подпискам и отпискам
Telemetr.me

Telemetr.me Подписаться

Аналитика телеграм-каналов - обновления инструмента, новости рынка.

Найдено 2225 постов

Масштабные идеи или вред психотерапии

Смотрел сейчас сторис коллег из области шаров и словил злость.
В одном блоге была история, что кто-то рассказывал про свои достижения в нашем бизнесе.
И все ок с коллегами, но этот фрагмент поднял пласт моих размышлений про бизнес на шарах.

Вот мы делаем 5-6 млн/мес с рентабельностью 25%.
Знаю коллег, кто делает 15-20 млн в мес.
Да, это крутой результат.

Но что такое 20 млн в год?
Это 240 млн руб за 12 мес.

Я не знаю ни одной компании по доставке шаров, которая делает 1 млрд руб.
Может конечно в США такие есть, но я смотрю рынок России.

А мне всегда хотелось чего-то большого, глобального.
Для себя масштабом называю от 1 млрд руб оборота в год.
Или иметь капитализацию 100 млн долларов (10 млрд руб).

Вот в шариках хоть убейте не могу понять как это сделать.

На что я злюсь, что в нашем рынке шаров нет больших цифр. И я этого не обнаружил, когда начинал этим заниматься.
Что я уже 10+ лет занимаюсь мелкими докрутками в доставке шаров, вместо того, что попробовать замахнуться на большой проект.

Как-то я читал книжку про Илона Маска, он за год с нуля с 50 сотрудниками сделал Space X, запускающую корабли в космоc, а я за год прибавил 500 тыс к продаже шариков. Смешно и грустно.

Я решил как-то поделиться этим запросом в терапии.
А для чего мне миллиарды - спросили меня.
Для того, чтобы сделать жизни десятки тысяч людей лучше - отвечаю я.
Чтобы видеть отдачу от своих усилий - чуть позже добавил.
Мне отвечают, что это все нарциссические нотки. И что я так хочу получить признания. А можно получить все гораздо более простым путем. Например, выступив перед детьми с бесплатным мастер классом.

Да, они правы, но сделать большой проект до сих пор хочется.
Есть ли в нем счастье? Не факт.
Но мне было приятно, если я хотя бы постарался сделать что-то большое.

В итоге я сейчас максимально пытаюсь окружить себя нужным информационным фоном - пересматриваю все видео с Оскаром Хартманом, подписался на TechCrunch и ищу людей, таких же как я, горящих сделать что-то полезное и глобальное для мира.

А я снова натыкаюсь на ролик в сторис, где ребята делятся достижением в доставке шаров и меня откидывает назад в такую любимую, знакомую пучину, но где нет возможности реализовать те амбиции, которые откуда-то с детства во мне сформировались.
👍 6
❤ 4
Итоги апреля.

Выручка 5 498 000 - прирост плюс 24,3% к апрелю 23 года
Заказы 986 - прирост плюс 32,7% к апрелю 23 года
Рентабельность будет известна к 10 мая, но точно она хорошая, мы с декабря подняли нашу рентабельность в полтора раза и удерживаем ее

Несмотря на рост и перевыполнение плана, не все было успешно.
-Контекст сломался и дал на 8% меньше продаж, чем в прошлом году
-Упали на 20% продажи с повторных клиентов, это было связанно с переходом на автоматизированную рассылку
-К сожалению, нашу команду покидают люди, и некоторые из них сильные. Уход был связан с автоматизацией и ненадобностью ручной работы, и вместо того, чтобы предложить работу в другом отделе, пришлось прощаться.

Хочется отметить, что в этом месяце мы сделали много системных действий.
-Мы допилил работу по учету и списанию товаров через МС. Делали мы это больше года. И в ночь с 30 апр по 1 мая сделали инвентаризацию, чтобы делать автоматические закупки.
-Мы ушли от работы по базе через ручную рассылку сообщений менеджерами, теперь делаем алгоритм, учитывая все сегменты, правила, ньюансики. И видим статистику. Идет отправка в вастап, дальше идет смс, у кого нет ватсап, скоро будет дублирование в боте телеграм.
-Появился отдел контроля качества, мы зашли в построение отдела через руководителя, это позволит повысить продажи на 5-10%, а это 250-500 тыс руб в мес.

В качестве благодарности себе за этот хороший месяц я купил билеты на концерт Coldplay в Будапеште на 18 июня. И теперь планирую авто путешествие на машине - думаю об Италии и Норвегии.

В мае решил устроить небольшую геймификации в компании для руководителей.
По планам мы чуть недобираем до 6 млн.
И если сделаем 6 млн, то руководители получат подарок.
Причем подарки выбирались самостоятельно.

Вот примеры подарков:
-Билеты на самолет
-Карточка иностранного банка для оплат за рубежом
-Сертификат на обучение
-Урок серфинга

Пишу сейчас этот пост и доволен как никогда.
Многое удачно складывается.
Появляется легкость.
И виденье глобального пути куда можно сходить из текущей точки.
Изображение
Видео/гифка, 49 сек, video.mp4

Сейчас нахожусь Питере на мероприятии по танцам, Exotic Pole Dance - Polesque Show, тут выступают девушки и раздеваются 😅

В перерыве ко мне подходит девушка, спрашивает не Саша Инвентаж ли я. Оказывается, что она проходила 3 года назад обучение по бизнесу на шарах в городе Ярославль. И поблагодарила за обучение. Девушку зовут Настя @abro_travel. Я честно говоря растерялся, когда Настя подошла познакомиться вживую. Но было в тоже время приятно.

Вот в такие моменты и понимаешь, что не зря в свое время вкладывался в бизнес по обучению на шарах и помогал коллегам по рынку.

👍 1
Продажи на маркетплейсах шаров с гелием. Рост х3 за 3 мес.

Тут прикреплен скриншот за один день продаж с Озона на сумму 21 тыс руб и это 7 продаж.

Мы к этому шли несколько месяцев. Помню, как весь ноябрь мы пытались убрать отрицальный баланс в кабинете, чтобы начали идти показы в площадке. Просто перечислить деньги на свой баланс не решало ситуацию.

Иногда возникают сложности на пустом месте.

Алгоритм запуска рабочей площадки простой.

У нас есть группа "Миллион +", ребята делятся опытом, видно, что работает и запускаешь у себя, взяв пару консультаций у тех, у кого получилось.

Так в свое время нам помог Георгий, поделившись опытом, что оказывается можно продавать на маркетпелйсах.

С декабря наши продажи выросли в 3 раза, достигнув 351 тыс в мес. Если так будет каждый день, как на скриншоте, то выйдем на 500-800 тыс в мес.

Возьмем теперь инстаграм. Мы инвестируем туда столько же усилий и денег. А он мало того, что не растет, он еще умудряется падать.

Помимо ваших действий есть еще внешние факторы, которые или усиливают ваши вложенные вами усилия, или, наоброт, обесценивают.

Задача предпринимателя видеть возможности где самым простым способом можно сделать результат. Так вид сверху на всю картину в бизнесе. И не биться головой в стену.

PS. Если вы делайте больше миллиона в тематиках с доставкой цветов, шаров, праздниках то напишите мне @a_inventazh, добавляю в группу после отбора.
👍 3
🔥 1
Изображение
Работа в личном наставничестве. Заметки с середины программы.

Около месяца назад я взял человека на личное ведение по бизнесу.

За это время мы успели пройтись по следующим блокам:
-маркетинг - контекстная реклама, сео, маркетплейсы, соц сети, авито, работа с базой клиентов
-продажи
-автоматизация
-производство
-закупки
-логистика
-найм
-управление

Что радует, что когда человек делает больше 1 млн в мес (а тут речь идет о сумме больше 3 млн/мес), то очень быстро внедряются рекомендации.
Я доволен работой.

Ждем в ближайшее время рост прибыли - уже сделаны базовые рекомендации.

PS - человек, попросил закрыть себя на видео.
👍 3
Видео/гифка, 24 сек, 1712940057665901.mp4
Встреча со знакомым и рост х4

Буквально позавчера был на Дне Рождении Насти Перец, владельца крупной Ивент Компании.
С Настей мы знакомы со времен Бизнес Молодости, там и подружились.

На встрече было много гостей, в том числе Миша, владелец компании по праздникам.
С Настей особо было не поболтать - на нее сыпались каждую минуту поздравления, а вот с Мишей мы обсудили как у кого дела, ведь мы с ним были знакомы уже несколько лет.

Последний раз мы с ним виделись года 2 назад, тогда продажи его компании были около 20-30 млн в год.
И казалось, что достигнут потолок. И сколько не вкладывай сил, роста дальше не будет.

Каково же было мое удивление, когда в разговоре Мише, сказал, что они сделали 120 млн в продажах, и уже который год растут в 2 раза.

На вопрос как? Ответ был обучение.
Вписался в прожиточный минимум к Аязу, вписался в РЕОМ Петроченкова и еще пару других программ.

Я в последнее время учусь только психотерапии, пора немного сместить фокус внимания обратно на инструменты и мышление.
Вот теперь собираюсь идти на РЕОМ Петроченкова и программу какую-то по использованию ИИ в бизнесе.

Подскажите, куда вы хотите пойти учиться по бизнесу? Или что уже проходили.
Накидайте варианты в комментарии.
🔥 6
👍 1
Изображение

Найдено 2225 постов