Хочется поздравить всех нас с этим великим чувством, провоцирующим стремление идти вперёд, рисковать и создавать новое.
От голоса внутри, утверждающего: «Я какой-то недоделанный», происходят все самые ужасные (как Пётр I на Москве-реке), так и прекрасные (как «Бродяга» Чаплина) явления на планете.
Именно сквозь трещины ран, вызывающих чувство обезображенности в зеркале, растут плодоносящие идеи, маниакально политые дисциплиной и деньгами.
И, вырастая, очень страшно вдруг понять, что наконец-то, ты - доделан.
Со временем начинаешь понимать – нет, необязательно вставать в полшестого утра, чтобы Бог подавал.
Когда Он в настроении, то подаёт и совам.
Необязательно в день пить 2 литра воды. Достаточно столько, сколько хочется.
И в отличном настроении быть каждый день необязательно, чтобы жизнь всё-таки воспринималась объёмной и целостной.
Можно горевать, впадать в ярость тоже можно, ну а уж провести в субдепрессии конец зимы – это вообще святое.
Мыслить светлыми, позитивными мыслями тоже необязательно. Периодически думать "всё достало, убью всех нахрен" – нормальный рабочий процесс.
Глютен и лактоза, кстати, тоже нормальны. Чтобы делать великие дела, необязательно быть энергичным экстравертом.
Задолбанные интроверты-меланхолики тоже бывают суперэффективными.
Необязательно иметь модельные рост и вес, чтобы тебя обожали муж, дети и морская свинья.
Необязательно бегать марафоны, если не хочется их бегать.
Можно ходить, танцевать, плавать или играть в снежки.
Покупать абонемента в спортзал тоже необязательно.
Совсем необязательно всех любить.
И вообще уж необязательно всем нравиться.
Необязательно не делать ошибок, знать всё на свете и никогда не попадать в дурацкие ситуации.
Необязательно впечатлять всех эйчаров на свете и иметь репутацию самого ценного сотрудника.
Ещё необязательно обливаться холодной водой,
покупать одежду капсулами, медитировать, получать третье высшее и заводить собственный канал в Телеграме.
И что самое приятное, необязательно слушать тех, кто знает всю правду про эту жизнь.
28 июля 988г, князь Владимир крестился в городе Корсунь (Херсонес - это наш Севастополь, Крым), после чего взял в жены византийскую принцессу Анну, вернулся в Киев и организовал массовое крещение в Днепре.
Ярослав Мудрый (его сын), Всеволод Ярославович «князь всея Руси» (его внук), Владимир Мономах (шапка в Кремле, правнук), Юрий Владимирович (Долгорукий…), основатель Москвы (праправнук), Всеволод Юрьевич (Большое Гнездо) (прапраправнук)…, Ярослав Всеволодович (прапрапра…), Александр Ярославович (Невский), тот который киношно утопил тевтонцев на Чудском (с татарской конницей в составе войска, кстати…)
Жалко мне наш средний бизнес. Самый незащищенный и уязвимый слой бизнес-сообщества.
Крупному всё пофиг. Упали цены? Дадут кредиты, чтобы переждать. Конкуренты из-за бугра? Тарифы им влупим. Санкции ввели? Ударим импортозамещением, министра отправим в Китай. А если работяги перекроют трассу, то Путин приедет сам. И только потом расчехлим резервы.
Мелкому тоже всё пофиг. Не жили хорошо - и незачем начинать. Капитала нет, активов нет, персонала тоже считай нет. Обязательств ещё особо не завезли. Красиво сгорел склад WB? Наливай! Во всех ситуациях мелкий бизнес - повод почаще выпивать с друзьями. Без стеба.
И только средний остро чувствует цепкие пальцы судьбы на своих тестикулах. Резервы кончаются, обязательств полно. Суды, налоги, банки. Господдержка, как ПВО, - прикрывает, но нихрена не защищает. Закрыть нельзя - посадят. Идем без страховки - в темноте. И Путин не приедет даже на похороны.
Если средний бизнес летит под откос и валится выручка, то сложность компании - быстро не упростить. Середняшка настрогал продукты, отделы, руководителей, системы и ритуалы. Но не успел выйти в эффект масштаба, получить политический вес и дешёвые деньги.
А рынок быстро сжался.
И дальше фаундер режет наживую бюджет и людей, но не может сократить количество связей в системе. И каждый оставшийся сотрудник обслуживает всё более тяжёлую конструкцию. Пока не сломается.
Кризисы косят негибких - тех, кто лепил свой бизнес по наитию, не задумываясь о свойствах системы в разных жизненных ситуациях.
Я всегда делегировал, потому что физически не мог написать документы, проверить аналитику, подготовить презу и разобрать встречи.
Теперь могу.
За минуты вместо дней. Быстрее и лучше коллег. Теперь мне в тягость объяснять кожаному, что нужно сделать по большинству вопросов. Он и медленнее железки, и пахнет собственным мнением.
Стало дороже делегировать, чем сделать.
Делегирование всегда было средством испытать коллегу. Для меня - это шанс на свободу. Для него - социальный лифт.
Моё настоящее искушение - перестать поручать что-либо людям. Освободить их от своего лидерства, своих амбиций и целей.
И мне сильно не по себе от этой ловушки.
Я осознаю, что творю грех, но смотреть в мутные глаза напротив в попытке добиться результата - невыносимо. Платить, кстати, тоже.
Сегодняшний менеджмент, доставшийся нам из прошлого века, будет заново переизобретён без остатка.
Лавинообразно растёт дефицит людей, которым предприниматель вновь захочет что-то поручать.