Телеграм канал «Когда-нибудь | ИКРА»

Когда-нибудь мы повторимся. Но по-новому. Помните очный мастер-класс с Василием Лебедевым? Регистраций оказалось очень много. Если вы его пропустили, не переживайте, у нас отличная новость. Теперь мы делаем онлайн-мастерскую. 📅 3 июля ⏰ 19:00 Чтобы все, кто не попал на встречу с основателем ИКРЫ в Москве, смогли встретиться с ним онлайн. Поговорим о том, как обсуждать идеи, не утапливая их в хаосе, и как превращать критику в решения. 🐠 Обязательно зарегистрируйтесь по ссылке

Когда-нибудь Silver Mercury запустит первую масштабную бизнес-конференцию. С 3 по 5 июля в Москве пройдёт Silver Mercury Network 2025 ИКРА выступит на конференции 5 июля. Наш методист, фасилитатор и продюсер образовательных программ Илья Набоких выступит с темой «Как не убивать идеи? Практикум по созданию и оценке креативов в команде». Он покажет, как внутри команды работать с идеями так, чтобы они доживали до запуска. Программа конференции включает в себя только острые вопросы, честные инсайты, классные, реальные и приземлённые кейсы. Практики будет столько, что мы бы и сами записались: разберётесь, как оценивать, развивать и защищать идеи в команде, не превращая обсуждение в идейный шум. 🐠 Подробности и билеты: confa.silvermercury.ru

Когда-нибудь VK выпустит рекламный ролик с маскотами полностью в CG, и его сделает студия ITSALIVE. Кажется, это уже случилось! Всем любителям к-рор, косплея, аниме, кавердэнс, комиксов, мульт и киновселенных, книг! Совсем скоро состоится третий фестиваль Фандом Фест от соцсети ВКонтакте. Студия ITSALIVE создала проморолик с отсылками к восточной культуре и с многочисленными пасхалками, совместив классический CG* (CG — computer graphics) пайплайн и игровой движок Unreal Engine. ⭐️ Студия «сшила» одежду — национальные костюмы нескольких стран, а именно японское кимоно, костюм китайского монаха и корейский костюм хваранов (известный многим по историческим сериалам-дорамам). ⭐️ Прорисовала оружие, восточную архитектуру, узоры, а также отсылки к экосистеме VK в финальной локации раменной. ⭐️ Музыку для ролика написал композитор Максим Полянский — его вдохновляло звучание национальных азиатских инструментов. ⭐️ На проработку большого китайского дракона у художников ушло более 30 часов. 🤔 Немного о технической стороне ролика: Производство объединило работу с локациями в Unreal Engine с персонажами из Maya. Дракон, который стал сложнейшей деталью истории, был собран в системе MetaHuman, а мимику дракона улучшали при помощи технологии motion capture — захвата эмоций актёра в режиме реального времени.Что касается спецэффектов, то локации делали на игровом движке (UE), а персонажей рендерили в Redshift. Совмещение двух подходов позволило быстро выстроить большую сцену без потерь персонажей. Все стихии (водопад, камни, огонь) симулировали в Houdini. 🐠 Наши любители ТРИЗ увидели в этом сразу несколько приёмов разрешения противоречий: а такими кейсами мы делиться очень любим. К слову, сейчас студия ищет диджитал арт-директора и креативного директора — если вы неравнодушны к персонажам, современной культуре и к CG, расскажите ребятам о себе. Реклама. ООО "ИТСЭЛАЙВ" ИНН 9704219290. erid:2VtzqxRdcBY

Когда-нибудь мы будем перебирать фреймы, и у нас появится новая идея для поста. А потом возьмём и опубликуем. Как бы выглядели профили факторов заинтересованности сотрудников из фреймворка «Карта капиталов», если бы они были зарегистрированы на сайте знакомств? Предположили, что вот так. 🐠 А сам фреймворк можно получить вот тут

Когда-нибудь люди перестанут ждать озарения. Мы часто говорим, что креативность — это навык. Его можно структурировать, расписать по блокам и даже встроить в спринт. Разрушаем мифы🤔 Креативу нужен только хаос Нет, нужен вменяемый процесс. Гениальность вполне себе планируется, когда задача ясная, а фидбек конструктивный. Творческие люди = одиночки В одиночку можно страдать, но большие идеи растут в команде. Нужно выстроить такую культуру доверия, где коллеги не боятся друг друга. Дедлайны убивают идеи Убивает не дедлайн, а неумение планировать. А немного мягкого давления вообще отлично раскрывает потенциал. ❗️НО Вместо контроля мы рекомендуем использовать фасилитацию. Это значит помочь людям быть классными вместе, привести их к результату, не толкая, а направляя. Ну и чтобы не просто наблюдать за тем, как команды могут, а сделать так, чтобы ваша тоже могла. Что работает?👨‍💻 ❤️доверие > контроль 💙фокус на результат > фокус на «кто виноват» В общем, креатив — это не хаос, это аккуратный хаос, причёсанный под задачу. Если взять правильные инструменты, можно вылепить из него что-то великое. В статье подробнее разобрали, как выстроить работу в творческой команде.

Иногда-нибудь мы залипаем на то, как люди воспринимают свои ошибки. На чужих мы все профессора когнитивной психологии, сразу видим, где у кого искажение. А вот когда у себя что-то не получилось, начинается: я всё испортил(а)... Мы решили немного вас встряхнуть и собрали мини-квиз «Угадай искажение». Читайте ситуации, выбирайте вариант и проверяйте себя. А в карточки мы добавили небольшие подсказки. Ситуация 1 Фаундер на подкасте говорит: «Мы просто верили в идею и не сдавались. Поэтому и выросли». Что это за искажение? 1️⃣ ошибка выжившего 2️⃣ персонализация 3️⃣ иллюзия контроля Ответ: 1️⃣ ошибка выжившего. Люди смотрят на успешных — и думают, что формула работает. Но они не видят кладбище похожих идей, потому что они не дают интервью. Ситуация 2 Маркетолог считает: если кампания сработала, то его эксперимент с синими кнопками и цитатой из Сартра был гениальным. А это какое искажение? 1️⃣ персонализация 2️⃣ иллюзия контроля 3️⃣ ошибка выжившего Ответ: 2️⃣ иллюзия контроля. Реальность: сработал тренд или сезон. Но мозгу приятнее думать: я всё рассчитал. Ситуация 3 Менеджер уверен, что, если проект провалился, значит, он всё сделал не так. Даже если были сбои в поставках, команда болела и план сдвинули сверху. Искажение называется… 1️⃣ ошибка выжившего 2️⃣ персонализация 3️⃣ иллюзия контроля Ответ: 2️⃣ персонализация. Это когнитивное искажение заставляет человека думать, что всё крутится вокруг него: успех, провал, случайности. Даже если объективно это не так. «Все мы в той или иной степени подвержены когнитивным искажениям (не поверите, но даже это предложение одно из них, так как доказательств этому факту я не привожу, но говорю за всех). Поэтому я считаю, что здесь важнее не избегать ошибок, а уметь вовремя их отлавливать,» — Евдокия Лебедева, бренд-директор ИКРЫ.

🌟 Как создать фестивальное видео и выделиться среди других? Фестивали — это витрина лучших решений в индустрии. Участие помогает усилить HR-бренд, повысить репутацию компании, вдохновить команду и обменяться опытом с коллегами. На Кейс-конференции Премии HR-бренд 2024 Данил Морозенко, ведущий куратор и преподаватель Школы ИКРА, поделился ключевыми принципами создания сильного кейса: ➡️Как выстроить структуру кейса? Убедительный кейс — это сбалансированный рассказ: • 10% — контекст. Кратко обозначьте задачу, с которой вы работали. • 70% — суть проекта. Расскажите об идее, реализации, ключевых решениях и этапах. • 20% — результат. Покажите конкретные изменения, которые произошли благодаря проекту, и как они связаны с бизнес-задачей. ➡️Какие ошибки часто встречаются в видео? Одна из самых распространённых — начинать с долгого рассказа о компании. Это утомляет зрителя и смещает фокус. Также не работают перегруженные таблицами фрагменты и рутинные детали. Излишняя стилизация, особенно если она не поддерживает содержание, — ещё один фактор, который отвлекает от сути. ➡️Что действительно работает? Лучше сосредоточиться на одной сильной идее и показать, как она была реализована. Честная подача, ясная драматургия и минимализм вызывают доверие и вовлечённость. ➡️Как использовать кейс после фестиваля? Хорошо собранный кейс можно использовать повторно в самых разных форматах: например, разместить на сайте в разделе «Карьера», использовать в PR или показать внутри компании. Это универсальный инструмент, который продолжает работать даже после завершения мероприятия.