Будем учиться превращать бесконечные обсуждения в продуктивные встречи, помогать командам договариваться и находить решения.
Какие приёмы можно попробовать уже на следующей онлайн-встрече?
✅ Начинайте с конца. Определите, с каким результатом участники должны выйти со встречи.
✅ Приглашайте на встречу тех, кто действительно нужен для решения задачи.
✅ Договоритесь о правилах. Не перебивайте, давайте слово каждому и придерживайтесь темы. Просто, но эффективно.
✅ Следите за временем. Заранее составьте повестку и не позволяйте обсуждению уходить в бесконечность.
✅ Фиксируйте договорённости. Что решили, кто отвечает и к какому сроку?
А если хочется уверенно управлять не только созвонами, но и мозговыми штурмами, сложными обсуждениями и стратегическими сессиями — ждём вас на курсе «Управление встречами и командными обсуждениями».
За пять занятий освоим инструменты фасилитации и научимся помогать командам приходить к результату. 💫️️
Как говорить о вовлечённости не только через метрики?
На HR-квартирнике Центра управления кадровым потенциалом «Газпромнефть-Снабжения» в Петербурге как раз обсуждали эту тему.
К разговору присоединился и куратор ИКРЫ Павел Локтаев, он говорил о культуре обучения и изменений через регулярные практики.
HR-квартирник — профессиональное сообщество, где HR-команды встречаются, чтобы обмениваться опытом и обсуждать актуальные задачи.
А вовлечённость — одна из тем, с которыми мы работаем в ИКРЕ. Помогаем бизнесам системно разобраться в причинах низкого вовлечения и даем инструменты, которые позитивно влияют на реальные процессы и взаимодействие команд — подробнее читайте в нашем блоге.