Мы с коллегами часто (всегда) смотрим на мир через призму противоречий из ТРИЗ. И вот в одну из таких бесед мы поняли, что рынок найма в 2026 соткан из таких противоречий: с одной стороны менеджер должен быть сильным, а с другой — не выгорать. С одной стороны, руководитель должен быть путеводной звездой для команды, а с другой — давать возможность раскрыться и другим коллегам, не замыкая славу на себе.
Тема оказалась настолько насущной, что мы переместили обсуждение на митап 25 марта. Разработаем на практике стратегии развития и удержания для разных типажей руководителей и лидеров, обсудим решения и дополним их экспертным взглядом. Встречу будет вести Юля Иванова — партнёр по обучению в крупных международных компаниях, методолог и фасилитатор стратегических сессий.
Присоединитесь к нам? Вход по предварительной регистрации 🐠