Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Вопрос вне контекста | ИКРА»
Вопрос вне контекста | ИКРА
1.7K
2.0K
193
59
12.2K
Канал визионеров из ИКРЫ. Строим видение и стратегию развития бизнеса, продуктов и команд.
https://clck.ru/3P7ePK
Коллаборации: @Enya_ya
https://clck.ru/3P7ePK
Коллаборации: @Enya_ya
Подписчики
Всего
5 571
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
342
ER
Общий
7.6%
Суточный
4.6%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 4 из 1 746 постов
Смотреть все посты
Пост от 04.06.2026 09:35
265
0
0
Мы стали получать от вас обратную связь по новой программе «Стратегическое лидерство»: вы просили дать возможность зайти в курс не сразу на все 152 учебных часа, а попасть на отдельный модуль.
Делаем! Вы можете пойти на первый модуль «Управление стратегией и внедрение изменений» по специальной цене 120 000 рублей до 16 июня. Оформить такой доступ можно только через нашего менеджера, она и активирует это предложение и поможет провести оплату.
Напишите напрямую @IkraEducation
Делаем! Вы можете пойти на первый модуль «Управление стратегией и внедрение изменений» по специальной цене 120 000 рублей до 16 июня. Оформить такой доступ можно только через нашего менеджера, она и активирует это предложение и поможет провести оплату.
Напишите напрямую @IkraEducation
❤
7
🤩
5
🤗
3
🔥
2
Пост от 28.05.2026 12:51
311
0
4
Слушайте, а давайте с вами обсудим, как стратегически развивать команду через ревью и обратную связь? Как будто сейчас тема горящая и актуальная: ведь надо оценить работу команды в конце квартала и за полугодие, сохранять HiPo-сотрудников, а кому-то приходится принимать не самые популярные решения.
Встречаемся на короткой онлайн-лекции. Вести её будет Александра Нефедова, эксперт в корпоративном обучении, руководит группой обучения и развития персонала в консалтинговой практике Б1 (ex-ЕY)
Регистрация нужна, ведь ссылку на эфир мы пришлём вам на указанную почту.
Время и место: 3 июня в 13:30, онлайн
Встречаемся на короткой онлайн-лекции. Вести её будет Александра Нефедова, эксперт в корпоративном обучении, руководит группой обучения и развития персонала в консалтинговой практике Б1 (ex-ЕY)
Регистрация нужна, ведь ссылку на эфир мы пришлём вам на указанную почту.
Время и место: 3 июня в 13:30, онлайн
❤
7
🔥
5
💘
3
Пост от 27.05.2026 16:01
318
0
1
Мы всегда были убеждены, что главный секрет успешного пиар-сотрудничества — в людях.
Если вы понимаете, слышите друг друга, если ваши идеи гармонируют с ДНК брендов, то любой совместный проект по умолчанию выйдет качественным — так у нас и случилось с hh.ru
Много лет основатель ИКРЫ Василий Лебедев является членом жюри в премии HR-бренд года. Каждый год наша команда вдохновляется его историями и наблюдениями с заседаний жюри, а с прошлого года мы вместе делаем совместные проекты к премии. В этот раз, например, ИКРЕ удалось заглянуть за кулисы этого события.
Вместе с нашим куратором Даней Морозенко мы подготовили дизайн-исследование на основе видеоинтервью с членами жюри.
Мы задавали не самые удобные, но важные вопросы при подаче заявки на премию: на что больше всего обращают внимание эксперты при оценке работ, каких ошибок стоит избегать и что отличает победителей от хорошистов. На основе выводов подготовили собственные рекомендации по работе с заявкой, чтобы повысить шансы финалистов на победу.
Завершить этот текст хочется очень простым посланием. Мы второй год открываем кейс-конференцию к премии, на которой видим большое количество работ от финалистов. И каждый раз поражаемся: сколько брендов прилагают колоссальные усилия, чтобы создать человечные условия работы для своих команд. И довольно часто инициаторами становятся визионеры, которые вдохновляют своими инициативами целые департаменты и подразделения.
Так вот: не бойтесь становиться такими лидерами — ваши плоды работы могут стать фундаментом кардинальных перемен даже в большой корпорации.
Если вы понимаете, слышите друг друга, если ваши идеи гармонируют с ДНК брендов, то любой совместный проект по умолчанию выйдет качественным — так у нас и случилось с hh.ru
Много лет основатель ИКРЫ Василий Лебедев является членом жюри в премии HR-бренд года. Каждый год наша команда вдохновляется его историями и наблюдениями с заседаний жюри, а с прошлого года мы вместе делаем совместные проекты к премии. В этот раз, например, ИКРЕ удалось заглянуть за кулисы этого события.
Вместе с нашим куратором Даней Морозенко мы подготовили дизайн-исследование на основе видеоинтервью с членами жюри.
Мы задавали не самые удобные, но важные вопросы при подаче заявки на премию: на что больше всего обращают внимание эксперты при оценке работ, каких ошибок стоит избегать и что отличает победителей от хорошистов. На основе выводов подготовили собственные рекомендации по работе с заявкой, чтобы повысить шансы финалистов на победу.
Завершить этот текст хочется очень простым посланием. Мы второй год открываем кейс-конференцию к премии, на которой видим большое количество работ от финалистов. И каждый раз поражаемся: сколько брендов прилагают колоссальные усилия, чтобы создать человечные условия работы для своих команд. И довольно часто инициаторами становятся визионеры, которые вдохновляют своими инициативами целые департаменты и подразделения.
Так вот: не бойтесь становиться такими лидерами — ваши плоды работы могут стать фундаментом кардинальных перемен даже в большой корпорации.
❤🔥
10
❤
5
😍
4
💘
1
Пост от 25.05.2026 15:41
443
0
2
Мы пробуем новый формат на курсе «Стратегическое лидерство».
В каждый модуль добавили онлайн-занятия, куда руководители должны прийти вместе со своей командой. С теми, с кем вы каждый день встречаетесь на встречах, в переговорках, в онлайн-документах и на обеде. Это мы задумали для того, чтобы вы могли поработать над реальными задачами отдела и вместе со своими коллегами начать путь трансформаций.
Для компаний такое обучение — это даже не 2в1, а 15в1, ведь учится и руководитель и его команда. Вот такое мы называем win-win😉
В каждый модуль добавили онлайн-занятия, куда руководители должны прийти вместе со своей командой. С теми, с кем вы каждый день встречаетесь на встречах, в переговорках, в онлайн-документах и на обеде. Это мы задумали для того, чтобы вы могли поработать над реальными задачами отдела и вместе со своими коллегами начать путь трансформаций.
Для компаний такое обучение — это даже не 2в1, а 15в1, ведь учится и руководитель и его команда. Вот такое мы называем win-win😉
❤
7
👍
4
🔥
4