Телеграм канал «Инна Адгамова | Альтера»

Кто может перевести, что написано?😉 казанцы, тсс 🤫

Во многом наш успех кстати связан с регионом, в котором мы работаем, и в целом с культурным кодом Татарстана. (а ещё с людьми мне всегда везет, но про это я уже говорила). Сама себе завидую, в каком классном городе мы живем, один из самых чистых и комфортных городов мира, в которых я бывала (а это поверьте много где). А это заслуга местных властей и мэра, И.Р. И какую красоту мы продаем , это ж праздник каждый день 💙

Настроение бизнеса не новогоднее… Я очень часто встречаюсь с предпринимателями в разных форматах. Это и мои друзья, окружение, сообщество Сколково. Сейчас очень тревожные настроения у бизнеса, и это связано во многом с возросшей налоговой нагрузкой. Сильные и смелые платят, как всегда, за себя и за того парня. Пример из риэлторского бизнеса: крупняки давно ушли из серой зоны, иначе никак. Средние ещё играют в «50 оттенков серого», а мелкие до сих пор думают, что и так сойдёт. И даже, я бы сказала, зарабатывают на издержках своих более крупных и успешных конкурентов. Но, видя политику государства, уже можно делать выводы о том, что все будут платить (спойлер - бедные снова меньше, чем богатые, но будут). Зарплатная гонка и игры в «перекупить специалиста у конкурента» давно позади. Инвестиции почти на нуле как внешние, так и внутри каждой компании. А значит, нет новых проектов, нет новых вакансий. Деньги, которые могли пойти на инвестиции в новые проекты и в индексацию зарплат, пойдут на НДС. Излишки переложат на конечных потребителей. Это должно сдерживать спрос, а значит и инфляцию. Недвижка живет немного по другим законам. Общее снижение спроса на товары и услуги здесь не всегда прямо пропорционально отражается. Слишком от многих факторов зависим. Так, на общем фоне снижения спроса на все, декабрь для рынка недвижимости оказался самым жирным за несколько лет (у нас точно, да и у многих коллег тоже; если у вас нет - вы чем-то не тем занимались😂). Я делаю ставку в 2026 на стабилизацию компании и каждого нашего агента-партнера. Меня, как предпринимателя, хоть и радует мощный декабрь, но я не могу не думать о будущем. Пока мои ребята едят новогодние салаты, я занимаюсь стратегией на следующий год.

Итоги года: + 10% к прошлому году в сделках и выручке Минус 15% агентов-партнёров по итогам года да, мы меньшим составом сделали больше, это не опечатка вошли в двадцатку лучших АН страны, не имея федеральной сети и какой-либо «подписочной» системы. Интересно, а если б была? 🤔☺️ ☺️ предварительно так. но мои главные итоги года не в этом, я чуть позже поделюсь PS: развивая мысль выше 👆… Как думаете, коворкинг бай-альтера как быстро бы собрал свою аудиторию?😉

А вот и спойлер 🤫