Цифровой рубль – это не про платежи. Это передел власти над деньгами
Любит наш народ инновации! Любопытный народ! Вопросы задают, про цифровой рубль. Мол, что я думаю об этом. Давайте “погружаться”.
Да, все обсуждают цифровой рубль как “новый способ оплаты”. Друзья, этот вопрос вообще “не о том”. Вопрос уровня кнопочного телефона в эпоху ИИ. История с цифровым рублем не про платежи, это частности. Важное – полный передел финансовой инфраструктуры и “немножко” контроль над движением денег. Наш рынок капитала, как старый вокзал с бесконечными “турникетами” – банк, брокер, депозитарий, комплаенс, подтверждения, переводы, ожидания. Чтобы инвестор дошел до сделки, он должен пройти квест. Такая вот практика. Посмотрите на рынок IPO последних лет. Сколько людей доходят до заявки? Сколько реально покупают? Сколько бросают процесс на середине?
Огромное количество денег теряется не из-за отсутствия интереса, а из-за “трения” в механизмах системы. ЦБ говорит (но негромко), что цифровой рубль – это инфраструктурная история. Не помню дословно фразу Эльвиры Набиуллиной, давно было дело, но смысл такой, что цифровой рубль снизит стоимость финансовых услуг. Тогда многие не поняли масштаба.
Посредников станет меньше, и тут начинается самое интересное. Впервые деньги могут храниться не в коммерческом банке, а напрямую внутри системы ЦБ. Это уже не “новая форма рубля”. Это новая архитектура рынка. Мы привыкли к тому, что деньги двигаются через банки (отвыкаем). Появилась возможность взаимодействовать почти напрямую с источником ликвидности. А значит, уменьшается власть классической банковской инфраструктуры. По сути, деньги превращаются в поток, который можно направлять, программировать (в том числе ограничивать), и встраивать в сделки автоматически.
Если мы представим финансовый рынок в виде города, в котором застройка происходила стихийно, и весь набор отдельных зданий – банк, биржа, брокер, депозитарий, – считался городом. Но пришел новый архитектор, хочет все сносить и строить город по единому плану, как Питер. А между зданиями – единые цифровые магистрали. Красивая картинка, конечно, правда, для инвестора тревожная, инвесторы консервативны в большинстве своем. А вот для банков – прямо страшная картинка.
Почему, спросите вы? Да потому, что цифровой рубль сделает с финансами то же самое, что маркетплейсы сделали с розницей. Уберет часть посредников между деньгами и конечной сделкой. И именно поэтому вокруг него столько нервов.
Брокеры исчезнут? Нет. Но рынок превратится в “финансовый Wildberries”
Самая смешная ошибка рынка – думать, что цифровой рубль нужен ради удобных переводов. Нет. Он нужен для того, чтобы сократить путь денег.
Сегодня инвестиции – это поход в МФЦ образца 2012 года. Сначала регистрация, потом анкета, банковский перевод, ожидание зачисления. Потом подтверждение. Потом еще комиссия. И после этого регуляторы удивляются, почему люди держат деньги на депозитах. Цифровой рубль вместе с ЦФА вообще меняют логику сделки.
Деньги и актив соединяются напрямую. Не через длинную цепочку посредников, а через интерфейс. Получается эдакая модель “финансового роутера”. Не брокера в классическом смысле, а платформы, которая просто соединяет деньги инвестора и актив. Одним кликом. В такой модели клиент не переводит деньги, а даёт доступ к кошельку! Брокер перестаёт быть хранителем средств и становится интерфейсом и о чудо, инвестиция происходит в один шаг и в один клик! Это радикально меняет экономику рынка.
Если сегодня вход и выход в сделку могут стоить 5-6% совокупно, то в новой модели появляется возможность снизить комиссию до 1-2% и ниже за счёт автоматизации и устранения посредников. Но главный эффект конечно не в снижении комиссии, а в росте конверсии. Если сократить путь инвестора с 7 шагов до 1, конверсия из регистрации в сделку может вырасти с 30% до 90%, а это означает кратный рост объема рынка без привлечения новых денег! И вот тут начинается революция!
Возьмем для примера российский pre-IPO рынок. Бумаги сложно купить. Сделки долгие. Комиссии огромные. Документов – как при продаже квартиры. Именно поэтому рынок маленький. А теперь представьте, что покупка доли в активе занимает столько же времени, сколько заказ такси. Вот куда идет рынок. ЦФА уже показывают эту модель: выпуск быстрее, структурирование проще. Выплаты можно автоматизировать, даже риск можно “зашить” внутрь инструмента. Мосбиржа и крупнейшие банки уже давно тестируют инфраструктуру ЦФА. Потому что все понимают – старая модель слишком тяжелая.
Но есть проблема. Если инвестиция происходит в один клик – зачем инвестору половина нынешней инфраструктуры? Вот это то, что рынок пока боится произнести вслух. Потому что в новой модели выигрывает тот, кто быстрее и проще соединит деньги и актив. А количество лицензий и этажей в Москва-Сити вообще не при делах.
Попробовал собрать в одном месте три мысли, которые всё чаще приходят мне в голову после разговоров с инвесторами и бизнесменами.
1. Экономика уперлась в потолок, и проблема не в деньгах
Последние два года почти любая экономическая дискуссия сводится к вопросу – когда ЦБ начнет серьезно снижать КС? Иногда кажется, будто вся российская экономика стоит перед закрытой дверью, а ключ лежит исключительно на столе у Эльвиры Сахипзадовны. Стоит повернуть его - кредиты подешевеют, производство оживет, инвестиции польются рекой.
Красиво. Почти как в сказке. Но экономика устроена значительно скучнее. Мы слишком долго убеждали себя, что главная проблема - дорогие деньги. Хотя заводы работают не только на кредитах, но и на людях, технологиях, оборудовании и производительности труда. Если свободных инженеров нет, станки загружены, а новые технологии появляются медленнее, чем хотелось бы, дополнительный кредит создает просто дополнительный спрос на ограниченные ресурсы, совсем не уже не дополнительное производство. Экономика логично отвечает ростом цен, а не ростом выпуска.
И получается, что разговор о КС заслоняет куда более важный вопрос: кто через пять или десять лет будет создавать новую стоимость в российской экономике?
2. Дефицит кадров - самый дорогой налог, которого нет в Налоговом кодексе
У предпринимателей каждые несколько лет появляется новый главный страх. Когда-то все говорили о налогах, потом о проверках, затем о санкциях, позже - о высокой ставке. Теперь почти любой разговор заканчивается одной короткой фразой: “Людей нет”. Именно она сегодня лучше всего описывает состояние экономики.
Компании-то готовы производить больше. Есть заказы, есть деньги, есть желание инвестировать. Но внезапно выясняется, что выполнять эти заказы просто некому. Дальше начинается: работодатели переманивают сотрудников друг у друга, зарплаты растут быстрее производительности труда, а допрасходы постепенно перекладываются в цену продукции.
Экономика неожиданно подошла к ситуации, когда деньги за месяц можно напечатать, а новое поколение квалифицированных специалистов за несколько месяцев не подготовишь. Для этого нужны годы, система образования, опыт и время. Кадровый дефицит постепенно превращается в самое дорогое ограничение для российской экономики, но не всегда попадает в заголовки новостей, о нем редко говорят на телевидении, но на скорость экономического роста он влияет сильнее, чем стоимость кредита.
3. Инвестору пора изучать не только отчетность компаний, но и государство
Еще десять лет назад хороший инвестиционный анализ выглядел почти академично. Достаточно было изучить выручку, прибыль, долговую нагрузку, дивиденды и финансовую модель компании, чтобы достаточно точно оценить ее перспективы. Сегодня этого уже недостаточно. Можно знать бизнес лучше многих сотрудников компании, идеально понимать отчетность, а однажды утром проснуться и обнаружить, что одно постановление правительства полностью изменило правила игры.
Вот такая новая реальность российского рынка капитала. Инвестору приходится быть не только аналитиком, но и немного экономистом, немного специалистом по государственному управлению, так как риски всё чаще возникают не внутри компании, а за ее пределами. Налоговая политика, государственные субсидии, регулирование отраслей, тарифные решения, новые требования - всё это начинает влиять на стоимость бизнеса не меньше, чем его собственная эффективность.
Можно долго спорить, хорошо это или плохо. Мне кажется, вопрос не в этом. Если раньше мы изучали компанию, чтобы понять ее будущее, то сегодня сначала приходится понять государство, внутри которого этой компании предстоит работать, конкурировать и зарабатывать деньги. И только потом открывать финансовую отчетность.
Вопрос - кто-нибудь может понять наше государство?
Итоги недели: рынок снова упал, ЦБ в «ястребиной» позиции, Озон идет в брокеры
Прошедшая неделя напомнила американские горки. Только вниз. Без вариантов. Если вы думали, что падение индекса на 10% за неделю — это разовая акция, то вы ошибались. Рынок продолжило штормить, а ЦБ подлил масла в огонь своими заявлениями. Но обо всем по порядку.
1. РЫНОК ПРОДОЛЖАЕТ ПАДАТЬ. ОФЗ — В ОСОБОМ ПИКЕ
Прошлая неделя стала продолжением "красного" тренда.
Рынок акций: "медвежьи" настроения немного поутихли, но назвать это восстановлением язык не поворачивается.
Рынок гособлигаций: рухнул еще на почти 2% за неделю. А если считать с момента решения ЦБ о ставке — то падение уже двузначное.
Причина: смесь из плохих новостей по инфляции и "ястребиных" сигналов от ЦБ (об этом ниже).
2. МОСБИРЖА: ОТЧЕТ, КОТОРЫЙ НЕ РАДУЕТ
Мосбиржа отчиталась за июнь. Цифры выглядят впечатляюще... если не знать контекста.
Комментарий: рост активности — это хорошо. Но весь этот взрывной рост произошел за счет паники, а не роста рынка. Инвесторы паниковали, продавали, хеджировались — и биржа заработала на комиссиях.
Мосбирже все равно, куда движется рынок. Она зарабатывает в любом случае.
3. ИНФЛЯЦИЯ СНОВА РАСТЕТ. ЦБ НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ?
Росстат выдал тревожные цифры:
Инфляция с 23 по 29 июня: +0,22%.
С начала года: 4,17%.
Годовая инфляция выросла до 6,00% (было 5,82% неделей ранее)
Комментарий: инфляция вдруг посредине лета решила развернуться вверх. Почему? Ответ — смотрите на цены на топливо. Бензин продолжает дорожать, и это тянет за собой всё остальное.
Это явно не добавило оптимизма рынку.
4. ЦБ ПОДЛИЛ МАСЛА В ОГОНЬ: «ПЕРЕСМОТРИМ ПРОГНОЗ СТАВКИ»
Выступая в кулуарах финансового конгресса в СПб, зампред ЦБ Алексей Заботкин сказал сочень плохую для рынка фразу: «На июльском заседании мы пересмотрим прогнозную траекторию ключевой ставки»
Перевод с чиновничьего: мы будем снижать ставку еще осторожнее, чем раньше. «Ястребиные» настроения усиливаются. И рынок это услышал. Почему ЦБ ужесточает риторику?
- Инфляция снова растет (уже 6%)
- Цены на топливо бьют рекорды
- Бюджетный дефицит никто не отменял
- Инфляционные ожидания населения высоки
5. OZON СТАНЕТ БРОКЕРОМ. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ?
И хорошая новость (наконец-то!). Ozon планирует запустить собственного брокера — Ozon Investments — уже осенью 2026 года.
🔹 Сервис будет интегрирован в приложение Ozon Банк
🔹 Доступны будут акции и облигации с Мосбиржи
🔹 Плюс собственные продукты УК «ОЗОН Управление Активами»
Контекст: буквально недавно у «Алор-брокера» отозвали лицензию. Старый классический брокер уходит — на его место приходит новый, технологичный. Символично.
Комментарий: стратегически — это плюс для экосистемы Ozon. Брокерские услуги повышают вовлеченность клиентов и диверсифицируют доходы. Долгосрочно — интересно. Но в текущей рыночной ситуации — скорее новость на перспективу.
ИТОГИ НЕДЕЛИ ОДНОЙ СТРОКОЙ
🔴 Рынок — продолжение падения, ОФЗ еще –2%
🟡 Мосбиржа — обороты рекордные, но на фоне падения (заработала на комиссиях)
🔴 Инфляция — выросла до 6%, Росстат не радует
🔴 ЦБ — «ястребиный» сигнал, прогноз ставки пересмотрят в сторону осторожности
🟢 Ozon — запускает брокера (хорошая новость на перспективу)
На днях я увидел будущее! На закрытой встрече Клуба Первых мы с Валерием Шумилиным говорили о том, почему дорогие деньги - это уже не временная проблема, а новая реальность, к которой придется адаптироваться и предпринимателям и инвесторам.
Самой интересной оказалась дискуссия о том, что рынок капитала меняется, и путь между инвестором и бизнесом должен стать короче, быстрее и дешевле. Скоро инвестировать будет также просто, как заказать такси - это, конечно, звучит красиво, но пока это теория.
На встрече теория неожиданно превратилась в практику. Во время разговора мы вывели на экран QR-код размещения внебиржевых облигаций компании Валерия Шумилина АТГ. Участники просто открыли ссылку, авторизовались через "Госуслуги", оплатили покупку со своего банковского счета или через СБП - и буквально за несколько секунд стали инвесторами.
⚡ Без лишних бумажек!
⚡ Без поездок в офис.
⚡ Без бесконечных анкет.
Безо всех этих процедур, которые еще совсем недавно казались нам ужасно долгими и скучными!
В этот момент я понял, что последние месяцы мы обсуждаем не облигации и не цифровой рубль. Мы наблюдаем, как постепенно меняется сама архитектура рынка капитала. Совсем недавно подобная сделка требовала большого количества посредников, времени и расходов. Но все меняется и, видимо, в этом направлении будет развиваться финансовый рынок в ближайшие годы.
Победителем станет вовсе не владелец красивого офиса, даже количество сотрудников не важно. Победит тот, кто сумеет построить самый короткий, самый простой и самый дешевый путь между капиталом инвестора и бизнесом! На встрече мы увидели один из первых работающих примеров того, как будет выглядеть рынок капитала в будущем.
P. S. Я не предлагаю вам купить облигации, но я предлагаю попробовать будущее. Если оно вам не понравится, вы потеряете несколько минут. Если понравится - возможно, вы раньше других увидите, каким становится рынок капитала. QR-код на фото.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес – образование.
Наставничество в инвестициях: зачем оно нужно, если вся информация есть в открытом доступе?
Лето, друзья! “Я свободен!” (с). Ну почти. Есть возможность взять пару человек на обучение. Вы скажете – сегодня найти информацию не проблема. Книги, курсы, вебинары, аналитика, десятки Telegram-каналов, знаний вокруг более чем достаточно. Зачем наставник?
Если появится такая мысль, поясню. Вы поймете, что он нужен, когда нужно будет принять конкретное решение своими деньгами. Купить или подождать? Усреднять позицию или признать ошибку? Зафиксировать прибыль или дать идее раскрыться?
Вот когда эти вопросы возникнут, станет ясно, что инвестиции – это не набор формул, а работа с неопределенностью. За годы работы я видел самые разные рыночные циклы: периоды эйфории, кризисы, обвалы, бурный рост отдельных компаний и истории, которые заканчивались совсем не так, как ожидало большинство инвесторов. Этот опыт невозможно получить из учебника. Он складывается из сотен реальных ситуаций, удачных решений и ошибок, которые дорого стоили рынку и его участникам.
Скажу сразу, задача наставничества для меня в том, чтобы научить вас правильно задавать вопросы. Я не даю готовых ответов. Вопросы могут быть разными, например, почему я покупаю этот актив? Какие риски принимаю? Что должно произойти, чтобы я изменил свое мнение? Где проходит граница между временной просадкой и фундаментальной проблемой?
Мы разбираем не только успешные кейсы. Иногда гораздо полезнее понять, почему инвестиционная идея не сработала, чем в очередной раз изучать красивую историю успеха. Наставничество позволяет использовать чужой опыт вместо того, чтобы оплачивать обучение исключительно собственными ошибками.
Да, это не гарантия прибыли и не способ избежать всех потерь. Но это возможность принимать решения более осознанно, понимать последствия своих действий и смотреть на рынок шире, чем через призму очередного модного тренда.
В инвестициях невозможно контролировать рынок, но можно научиться контролировать собственные решения. Именно этому я уделяю основное внимание в работе с учениками.
Если вам интересны вопросы формирования портфеля, управления капиталом, участия в IPO и Pre-IPO или индивидуальное сопровождение – пишите в личные сообщения.
Когда человек помогает другим, кто поможет ему самому?
Есть одна тема, о которой люди не любят говорить публично. Она касается любого человека, который “строит себя” или строит бизнес. В первом случае - в какой момент обычная усталость от работы с людьми превращается в потерю мотивации? Как понять, что тебе нужен не отпуск, а смена подхода? И во втором - как сохранить голову холодной, когда на тебе сотрудники, инвесторы, партнеры, клиенты, семья, обязательства перед банками... и еще тысяча решений каждый день? И почему самые успешные люди нередко оказываются самыми одинокими в момент принятия важных решений?
Обсудим это 9 июля на открытой дискуссии, которую проводят НАПП и Союз спикеров, экспертов и практиков. Дискуссию я для себя разделил на два больших кластера. Первый ориентирован на “психологию”, в частности, она посвящена профессиональным кризисам помогающих специалистов. Но, если честно, мне кажется, разговор получится гораздо шире.
Поговорим о том, как распознать момент, когда внутренний ресурс заканчивается и как отличить обычную усталость от настоящего выгорания. Увы, но даже самые опытные специалисты иногда теряют ощущение смысла и приходится “собирать себя заново”. Беседа будет интересна психологам, в том числе, начинающим специалистам, формирующим профессиональную идентичность. Полезной будет также для практиков в период выгорания, сомнений или потери мотивации или специалистов, возвращающихся в профессию после паузы. Публичные эксперты, думаю, тоже получат варианты решений своих задач, как и специалисты с личным брендом.
Но лично меня больше заинтересовал второй кластер - о бизнесе. Будем говорить о том, как не выпадать из профессионального поля, когда вокруг слишком много шума. Как развивать личный бренд без бесконечной гонки за лайками. Почему сильное профессиональное сообщество сегодня становится таким же активом, как команда, капитал или деловая репутация. Вот это размах тематики!
Реальные вопросы, которые я хочу задать, основываясь на личном опыте:
⚡️ Почему сильные руководители выгорают именно тогда, когда бизнес, вроде бы, идет вверх?
⚡️ Как не исчезнуть из профессионального поля, когда нет сил ежедневно что-то доказывать рынку?
⚡️ Почему сообщество иногда оказывается ценнее очередного консультанта за миллион рублей?
Мне нравятся встречи, где не продают волшебные таблетки, где люди честно обсуждают вещи, через которые проходил каждый руководитель (но редко признавался в этом). Важна возможность услышать живой разговор, не идеально отполированные выступления, а разные взгляды, разный опыт и честные вопросы, на которые нет универсальных ответов.
Если вы предприниматель, инвестор, руководитель или эксперт, которому приходится принимать сложные решения, думаю, эти два часа будут куда полезнее, чем очередной вебинар про “успешный успех”. Присоединяйтесь. Участие бесплатное. Если будете на встрече - пишите в чат или после эфира.