Телеграм канал «Яков Якубович»

Вам тоже кажется, что все вокруг отменяют новогодние корпоративы? Данные опроса «Комсомольской правды» удивляют: оказывается, компаний, которые будут праздновать, стало БОЛЬШЕ. Как так? Разобрал этот парадокс для KP.RU. Коротко: бизнес адаптировался. В кризис корпоратив — уже не роскошь, а инструмент. Способ сплотить коллектив, показать устойчивость и дать сигнал «мы держимся». Экономят на бюджете, но не на самом событии. А у вас в этом году был/будет праздник?

Завершился мой электив для студентов 4-го курса бакалавриата по направлению «Политология» в Высшей школе экономики. Зачёт прошёл в формате парламентских слушаний: студенты представляли собственные законодательные инициативы — так называемые "полиси". Среди них: — маркировка ИИ-генерируемых дипфейков, — двойная реституция для защиты покупателей жилья, — пересмотр оснований для прерывания беременности, — обязательная индексация зарплат в коммерческом секторе, — упрощение требований к мигрантам в сельской медицине, — лицензирование заводчиков опасных пород собак, — право на самооборону при незаконном проникновении в жилище, — новая модель налога на профессиональный доход после 2028 года. Искренне благодарю экспертов — Артёма Александровича Бычкова и Лию Артёмовну Семилетову — за участие в оценке работ. Особая благодарность друзьям и коллегам — Артёму Кирьянову, Татьяне Буцкой, Надежде Борисовне Косаревой — за поддержку в роли внешних спикеров, а также Максиму Игоревичу Богачёву, руководителю программы «Политология», за доверие и приглашение вести курс. Спасибо студентам — и тем, кто уже прошёл электив, и тем, кто придёт в будущем. Ваша обратная связь делает курс лучше. Кстати, уже с февраля я начну читать его для студентов Президентской академии! И конечно — вам, ребята! Вы отлично справились с проектами, и я горжусь нашей совместной работой. Успехов в профессии — дорогу осилит идущий. 🚀

Интервенционный фонд для нефтепродуктов: спасение для рынка бензина? На фоне текущей ситуации на топливном рынке вновь актуализировалось предложение о формировании государственного интервенционного фонда для бензина и дизельного топлива. Данная мера представляется логичным и системным ответом на выявленные кризисом структурные проблемы. Суть механизма: 🔄 создание государственного буферного запаса позволяет осуществлять закупки топлива у производителей при избытке предложения и демпинге, а в периоды дефицита — оперативно насыщать рынок, сдерживая рост цен. Аналогичный инструмент успешно функционирует на рынке зерна. Ключевые аргументы в пользу: ✅ 1️⃣ Повышение устойчивости: создание резервов, покрывающих 30-60 дней потребления, нивелирует риски сбоев на отдельных НПЗ или в логистических цепочках. 2️⃣ Стабилизация цен: фонд выступает инструментом сглаживания резких ценовых колебаний. 3️⃣ Снижение зависимости от импорта: наличие стратегического буфера позволит отказаться от экстренных и затратных мер по субсидированию импорта в кризисные периоды. Критические риски и барьеры: ⚠️ 1️⃣ Высокая капиталоёмкость: строительство резервуарных парков и закупка топлива потребуют многомиллиардных бюджетных инвестиций. 2️⃣ Регуляторные риски: эффективность фонда напрямую зависит от создания прозрачных, автоматизированных правил проведения интервенций, исключающих субъективное вмешательство и рыночные искажения. 3️⃣ Операционные издержки: содержание включает затраты на безопасность, поддержание качества топлива и логистику. 💡 Инициатива создания интервенционного фонда является взвешенной и обоснованной с точки зрения долгосрочной стабилизации рынка. Однако её практическая реализация будет зависеть от готовности государства нести значительные инфраструктурные расходы и способности разработать четкие, экономически прозрачные правила игры. Важно отметить, что фонд должен быть частью комплексного подхода, включающего развитие рыночной инфраструктуры и биржевой торговли, иначе он рискует стать крайне затратным и неэффективным проектом. Подробнее в комментарии RuNews24

Банки vs маркетплейсы: кто победит? Герман Греф и крупный офлайн-ритейл предлагают «уравнять» налоги для маркетплейсов. Суть: сделать их условия жестче. Что хотят «уравнять»: • НДС на импортные посылки (даже в лимите €200) • Ограничить скидки, которые считают демпингом • Отделить банки маркетплейсов (Ozon Bank, WB Bank) Зачем? Банки и ритейлеры считают, что площадки растут за счёт «нечестных» преимуществ. К чему это может привести? 📉 Скорее всего — к росту цен и меньшим скидкам для вас. 🛒 Ужесточение может ударить по малому бизнесу на площадках. ⚖️ Выиграют крупные российские производители и сети, но замедлятся инновации в онлайне. Короче: война гигантов может ударить по кошельку покупателя. 👉 Подробнее о позициях сторон и возможных последствиях — в разборе.

📢 Эмоции vs. цифры: как обсуждать госполитику? Завершили серию встреч 4-го курса политологии ВШЭ с внешними экспертами. Третьм спикером стала депутат Госдумы Татьяна Викторовна Буцкая, первый зампред Комитета по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства. Говорили о горячей теме — поддержке студенческих семей (детские комнаты, выплаты) и её экспертной оценке. Главный вывод для будущих политологов: важен и эмоциональный посыл, и «сухие» данные. Некоторые идеи нужно «продавать» сердцу, другие — доказывать статистикой. Настоящий профессионал владеет всем аргументационным арсеналом. Уже в четверг студенты опробуют это на практике — в формате парламентских слушаний. Будет жарко! 🔥

Пенсии-2045: жёсткие тезисы о неизбежном. Обсуждаем новую волну разговоров о пенсионной реформе. ➠ Реформа-2018 дала лишь временную передышку. ➠ Новое повышение возраста — политический тупик. ➠ К 2045 году проблема вскроется снова. Демография неумолима. ➠ Нужна смена модели, а не точечный ремонт. ➠ Будущее — за гибридом: госминимум + страховая часть + личные накопления. ➠ Главный тренд: сдвиг ответственности на человека. Государство спасёт от бедности, а достойная жизнь — задача гражданина. Страшно? Да. Но честно. Мой комментарий изданию АМИТЕЛ Тема непопулярная. Но разговоры "верните нам СССР" непродуктивны (вижу по комментариям под статьей). Что делать с пенсионной системой, что думаете?

Донору важно знать не только, что компоненты его крови перелиты пациенту (что само по себе является мотивацией), но и понимание, что его состояние здоровья в норме. Донацию можно считать своеобразным "текущим" чекапом. Когда диспансеризация происходит не раз в три года (а иногда и того реже) а каждый раз при кроводаче. Это позволяет отслеживать текущее состояние здоровья и своевременно реагировать на возможные отклонения.