Телеграм канал «HR180°»

​🚩 Красные флаги непорядочности кандидатов — как распознать за одно интервью Умение писать резюме — это навык. Порядочность — это поведение. Смотрите не только на слова, но и на паттерны 👇 Разнобой резюме и рассказа Даты «плавают», роли и цифры не сходятся. Проверка: попросите восстановить хронологию и результаты по модели STAR (ситуация-задача-действия-результат). Вечная «жертва обстоятельств» «Меня не ценили», «шеф был неадекват», «команда подставляла». Проверка: «Что лично вы сделали, чтобы изменить ситуацию?» Если ответа нет — маркер. Табу на ошибки или отрицание своей роли Нет примеров провалов, только «сплошные победы». Проверка: «Расскажите о неуспехе и чему научились». Нужна конкретика, а не общие слова. Гордость токсичными “успехами” «Обошёл правила», «уговорил клиента хитростью». Проверка: «Как это повлияло на репутацию и команду?» Рационализации — тревожный сигнал. Презрение к прошлому месту Едкие комментарии о бывших работодателях и коллегах. Проверка: «Чему вас там научили?» Если благодарности ноль — минус. Уклончивость о причинах ухода/конфликтах Вода вместо фактов. Проверка: «Что скажет ваш менеджер, если я спрошу о причине ухода?» Смотрим на консистентность. Нарушение договорённостей уже на найме Опоздания, тест без срока, пропажа из мессенджера. Правило: что вы терпите на входе, станет нормой после оффера. Инструменты, которые работают Внимание к деталям: сверяйте цифры, сроки, роли. Поведенческие вопросы (STAR): выудят реальные паттерны, а не легенды. Кейс-симуляции: 15–20 минут практики лучше часа рассказов. Проверка рекомендаций: короткий, но точный звонок. Система сигналов: не рубите по одному флагу, но фиксируйте их сумму. Главная мысль: набирайте не истории, а поведение. Порядочность проявляется в мелочах — и уже на этапе найма. ❓Какие красные флаги стали для вас стоп-сигналом навсегда? @hr180_uz

​Ваш чек-лист для победы на собеседовании! ✅ Как произвести WOW-эффект? Всем привет! 👋 Сегодня поговорим о том, что отличает обычного кандидата от того, кто покоряет сердца HR-менеджеров. Готовы проверить себя? Пройдите этот экспресс-тест и узнайте, насколько вы “идеальный кандидат”: 1. Резюме – ваша визитная карточка: o Краткое и по существу. o Актуальные контакты. o Содержит только релевантный опыт. 2. Коммуникация – ваш лучший друг: o Отвечаете на сообщения в рабочее время (даже если вакансия не подходит). o Готовы к видеосвязи/звонку, если нет возможности очной встречи. 3. Экспертность и опыт: o Быстро ориентируетесь в теме. o Структурированно рассказываете о своем опыте. o Можете привести реальные кейсы (это просто ВАУ!). 4. Личные качества: o Открыты и честны. o Четко понимаете, чего хотите (и чего не хотите) от работы. o Задаете вопросы – это показывает вашу искреннюю заинтересованность! 5. Дисциплина и ответственность: o Пунктуальны. o Умеете предупреждать, если что-то идет не так. 6. Демонстрация мотивации: o Покажите, что вы действительно хотите эту работу! 🔥 Если вы отметили все пункты – поздравляем, вы на верном пути к новой работе! Даже если какие-то пункты пока хромают, помните: ваша заинтересованность и открытость – это уже огромный плюс. Работодатели ценят кандидатов, которые проявляют инициативу и стремление к развитию. Такие специалисты всегда остаются в поле зрения и часто рекомендуются коллегам! 😉 Какой пункт из чек-листа для вас самый важный? Поделитесь своим мнением! 👇 @hr180_uz

@hr180_uz

​Помните те времена, когда офисный дворик с настолками, печеньки на кухне и “приводите своих питомцев” считались вершиной заботы о сотрудниках? 🤷‍♀️🤷‍♂️ Спойлер: эти дни прошли. Современные работники смотрят на вакансии совершенно иначе. И статистика это подтверждает! Что реально цепляет (данные РШУ и hh.ru): Техника решает! 73% хотят современное оборудование. Устаревший комп – вчерашний день. Гибкость – наше всё: 78% выбирают гибрид. Сидеть в офисе 5/2 – для многих уже не норма. Что больше не впечатляет (а то и отталкивает): ❌ Open space: 45% считают его минусом. Шум, отвлечения… ❌ Питомцы в офисе: 39% теряют интерес. Да, даже это! ❌ Настолки/приставки: Важны лишь 26%. Лучше инвестировать в удобные рабочие места. ❌ Бесплатный кофе: Это как воздух – ожидаемо, а не “вау”. (24% считают так). Ключевые факторы при выборе работы: 📍 Локация: Инфраструктура вокруг офиса (65%) – важно, куда ехать. 🏢 Комфорт: Современное здание и удобства (57%) – приятный бонус. 🤫 Личное пространство: Возможность уединенной работы (41%) – must-have для многих. 🧠 Эффективность: Умная офисная логистика (31%) – как всё устроено. Красные флаги в описании вакансий: 🚫 “Переработки” (86%): Сразу мимо! 🚫 “Стрессоустойчивость обязательна” (77%): Сигнал о токсичной среде. 🚫 “Мы одна семья” (77%): Тревожно и неискренне. 🚫 “Дружная команда” (54%): Банально, не цепляет. Что действительно продает вакансию: ✅ Честность: Открытая коммуникация (80%). ✅ Гибкость: Условия, которые работают на сотрудника (73%). ✅ Рост: Реальные возможности для развития (69%). ✅ Репутация: Хорошее имя компании (66%). ✅ Сильная команда: Не просто слова, а реальное ощущение (61%). Но есть нюанс: 45% работодателей признаются, что обещания часто расходятся с реальностью. Неинтересные задачи, KPI-гонки, слабый онбординг… 😬 Итог: Забудьте про “футбол с коллегами в обед”. На первом месте – честность, гибкость и адекватность. Стройте отношения на доверии, и таланты сами вас найдут! @hr180_uz

@hr180_uz

​Чем больше я наблюдаю за разными странами и читаю про их путь развития, тем сильнее убеждаюсь: главное различие между богатыми и бедными государствами — в массовом мышлении. До тех пор, пока основная часть общества не получает качественное образование, которое учит не заучиванию фактов, а критическому мышлению, — разговоры о развитии остаются пустыми обещаниями. И это напрямую связано с бизнесом и управлением персоналом. В компаниях так же: • развитие возможно только тогда, когда «масса» сотрудников умеет думать самостоятельно, • проекты и идеи двигаются вперёд, когда средний уровень команды тянется вверх, • культура компании становится сильной, когда обучение строится не на «правильных ответах», а на умении задавать вопросы и находить решения. 📌 Вывод для HR и руководителей: Хотите сильную компанию — учите людей думать, а не повторять. Инвестируйте в программы, которые развивают критическое мышление и способность анализировать, а не только выполнять инструкции. ________________________________________ ❓А как вы считаете, чему в первую очередь должно учить корпоративное обучение: новым навыкам или умению мыслить критически? @hr180_uz