В Силиконовой долине идет война за AI-таланты. Facebook делает ставки по-крупному – офферы до $100 млн. Стартапы в панике: их сотрудников переманивают безжалостно. Но зацепило другое – подход Цукерберга, который, демонстрирует эталонный пример, когда “горит найм”.
Что делает Марк? Он лично:
Возглавил операцию “AI”: Создал чат с HR, дав понять – это стратегический приоритет.
Пишет “холодные” письма сам: Лично пишет потенциальным кандидатам. Расчет прост: кто откажется от разговора с самим Цукербергом? (Ходят слухи, некоторые думали, что это пранк).
Устраивает домашние собеседования: Вместо Zoom – приглашает в свой дом в Пало-Альто, создавая атмосферу эксклюзивности.
Забронировал лучшие места: Команде AI – лучшие места в офисе, прямо напротив Цукерберга. Говорят, Марк лично руководил перестановкой столов. Это – сигнал: про них не забудут.
Вся эта суета не просто так. AI-модель отстает от конкурентов, а исследователи разбегаются. Работать некому!
Почему этот кейс – бомба?
Он показывает, что делать, когда “горит найм”. Производство или IT-компания загибается из-за нехватки ключевых людей. Рекрутеры месяцами ищут иголку в стоге сена, а нужно просто включить голову всем, кто в теме.
Главный игрок – руководитель!
У него – самая широкая сеть контактов, связи с однокурсниками, партнерами. Они знают, где искать, но часто просто “забывают” об этом.
А что потом? Кандидатов, которых еле нашли, гоняют по кругу собеседований, а после оффера бросают на произвол судьбы. Месяцы и нервы можно было бы сэкономить, если бы все, кто в теме, сразу подключились к подбору.
Когда все каналы прорабатываются вместе и ответственность разделяется – это в разы эффективнее. Для CEO бывают периоды, когда найм – это задача №1. Важно это понять и засучить рукава!
@hr180_uz
🔥
6
❤
3
👍
1
🥰
1
👏
1
👌
1
💯
1
🏆
1