Телеграм канал «HR4PR»

Может ли PR продавать и решать базовые задачи бизнеса наравне с маркетингом? 🤔
Этот спор в индустрии идёт уже много лет…

А вот свежий пример с премии E+ Awards, он даёт довольно однозначный ответ 👇

🏆 На последней церемонии сразу в ключевых категориях — Гран-при, «Бренд года» и «Бренд года Impact» — победил Т-Банк.

И что важно: все ключевые награды взяли проекты именно PR-команды (всего 12 наград). В Т-Банке уже давно развивают PR как стратегический инструмент решения прямых задач бизнеса.

Среди них:
— «Фрод-рулетка» — проект по перехвату звонков мошенников и их нейтрализации (Гран-при + 3 золота + серебро)
— HR-проект T-Glory
— «Т-Двор»
— «Капибаровск» и другие

💡Почему это важно

Премия E+ — это фактически «Оскар» в мире маркетинга: здесь оценивают не креатив ради креатива, а реальную бизнес-эффективность (через собственную методологию и «пирамиду эффективности Е+»). Отдельно отмечу, что попасть в жюри этой премии весьма сложно, довольно высокий уровень экспертов. Итого: у маркетологов два бенчмарка - это Е+ и Львы, к которым уже доступ закрыт.

И вот что становится очевидно:
PR сегодня — это уже не просто «про репутацию».

Он всё чаще показывает сопоставимую с маркетингом эффективность и напрямую решает бизнес-задачи 🚀

➡️Поздравляем лауреатов премии ! Подробнее по ссылке

Вывод напрашивается сам:
PR не просто «может продавать» — он уже это делает.
Убедительно, да? 😉

🥳HR4PR

⚡️26% топ-менеджеров в стратегическом консалтинге — женщины

Недавно мы с вами обсуждали портрет женщин- ученых, а теперь давайте посмотрим как выглядит гендерный баланс в консалтинге:

— В 18% компаний топ-менеджмент полностью состоит из мужчин
— В 44% организаций женщины представлены, но остаются в меньшинстве
— Лишь в 16% компаний доля женщин в управляющей команде достигает 50% и более

Совместное исследование ассоциации «Объединение консалтинговых организаций» (ОКО) и PR-агентства Agenda показало:

➡️средняя доля женщин на позициях партнёров и директоров в российских компаниях стратегического консалтинга составляет 26%!

О различиях в стилях управления говорит Татьяна Суслова, партнёр департамента консалтинга, технологий и транзакций группы компаний Б1:
💬
«Фундаментально женское лидерство отличается не набором навыков, а способом выстраивания работы. Мужское лидерство исторически опирается на иерархию и право на ошибку. Женское — на постоянное подтверждение компетентности, полезности и моральной состоятельности».

Среди характерных черт женщин-руководителей эксперт выделяет: перфекционизм, гиперответственность, эмпатию, социальную чувствительность и терпение.

🥳HR4PR Проголосуйте за канал

Главные темы месяца — коротко и по делу

Собрали для вас всё важное, что обсуждали на канале за последнее время: тренды, зарплаты, карьерные инсайты и реальные истории из HR.

HR и найм
- Соцпакет как критерий выбора компаний: чего сейчас ждут кандидаты? И какие траты считать оправданными

- Примеры удачных ответов на интервью - слушать
- HR- лайфхак для совещаний

Карьера
- История Крикалева: как можно задержаться на работе на целый год - 🎧слушать
- Про образовательные возможности: чем живет рынок кино и анимации- здесь

- Трудоустройство без резюме - возможно ли это?
- Какие принципы у везучих людей - узнать
- Что учесть перед отправлением CV- слушать

Зарплаты и условия
- У кого растут зарплаты в Москве? Узнать
- Соцпакет всё чаще становится не просто «бонусом», а важным фактором выбора - слушать
- Бенефиты или зарплата: что важнее при выборе работы? Наличие ДМС важно для 30% соискателей - слушать
- Про нестандартный соцпакет- слушать

Тренды
- Как в Москве появились специалисты по «плюсвайбу»

- Как проходит оценка топ- кадров и тестирование

- «Хороший человек» это тоже профессия, как изменился взгляд на оценку личностных качеств - слушать

Исследования
- Портрет женщин в науке
- Каких специалистов может вытеснить ИИ - здесь
- Как отвечать на публичные отзывы сотрудников, чтобы не терять кандидатов - 🎧слушать

Может, что-то из этого окажется полезно именно вам — возвращайтесь к подборке, когда понадобится быстрый обзор по рынку труда!

Хотите узнать больше ➡️здесь собрали для вас папку с каналами PRO HR, попробуйте один или несколько каналов и
посмотрите, что сработает лично для вас.

👍 - дайте реакций, если в ваш график входит ежедневный подвиг с 8 до 10 утра

🥳HR4PR
Проголосуйте за канал

Ты помнишь, как всё начиналось?

Сегодня в нашей ностальгической рубрике обсудим, как рождаются агентства, которые работают уже 20 лет? Вот история карьеры Инны Алексеевой, генерального директора PR Partner, мамы троих детей и
триатлета:

«В пиар я пришла не по призванию. По крайней мере, не в том романтическом смысле, который любят описывать. Я окончила факультет журналистики Новосибирского государственного университета — два иностранных языка, английский и немецкий, умела находить истории там, где другие не видели ничего интересного. Но в определённый момент стало понятно: в медиа тех денег, которые я хотела зарабатывать, у меня не будет. Это была простая арифметика, никакой драмы.

Первое агентство мы открыли вместе с однокурсницей — ещё в Новосибирске, сразу после университета. Рынок небольшой, конкурентов мало, и клиентов примерно столько же. Мы работали, учились на ходу, придумывали всё сами. Настоящей школой, как мне сейчас кажется, стало место, куда я попала чуть позже — ивент-агентство «СибКонгресс». Там я занималась PR-поддержкой мероприятий, где познакомилась с Анастасией Морозовой — она стала директором по маркетингу, а затем и генеральным директором компании Autodesk.

Однажды я прочитала книгу Игоря Манна «Маркетинг на 100%». Она мне так понравилась, что я написала ему и предложила приехать в Новосибирск и провести мастер-класс. Он согласился. С тех пор мы стали общаться.

Когда я перебралась в Москву, попросила его стать моим ментором — и он снова меня поддержал. Мы встречались примерно раз в три месяца: он давал советы, иногда рекомендовал меня своим клиентам. Прошло больше двадцати лет. Сейчас мы видимся реже, но я по-прежнему считаю его своим учителем. Когда стою перед непростым выбором, всегда думаю: а как бы на это посмотрел Игорь?

Я устроилась в банк Societe Generale (DeltaCredit), отвечала за PR в восьми регионах. Потом забеременела. Тогда не было гибкого графика, только работа в офисе. Поэтому пришла к председателю правления и сказала прямо: ухожу в декрет, но вы можете стать моим первым клиентом. Он согласился. Я продолжала делать пресс-релизы, готовить комментарии и интервью топ-менеджеров — у меня было пять спикеров. Просто теперь уже под руководством PR Partner.

И Настя, которая к тому времени всё ещё работала в Autodesk, предложила мне вести их пиар. Так появился ещё один клиент.

Когда придумывала название агентства, я решила его загуглить. Оказалось, PR Partner уже есть — в Германии, Эстонии и других странах. Написала им всем. Ответило немецкое агентство. Мы начали общаться, потом обменивались опытом. Один из наших сотрудников ездил к ним на стажировку.

Это, наверное, главное, чему меня научил тот период: не надо бояться действовать.

В PR больше 25 лет. За это время пережили несколько веселых экономических кризисов, ковид, удаленку и переезд в свой офис. Сейчас работаем с российскими и международными клиентами (ОАЭ, Турция, Саудовская Аравия и пр.), в команде 22 человека.

И в PR, и в жизни, я неубиваемый оптимист. «Всё будет хорошо» — мой ответ на все кризисы».

Инна говорит, что именно семья и спорт помогают ей сохранять энергию даже в самые непростые времена.

Делитесь своими историями, как началась ваша карьера?
Где стажировались?

👉 Предыдущие выпуски этой рубрики здесь и ➡️здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Гуманитарии стали цифровыми

Мы привыкли считать, что социология, история, философия и литературоведение — это классические гуманитарные науки. Но что, если вчерашний исследователь лирики Тютчева после защиты диссертации осваивает Python и начинает анализировать тексты Шекспира?

В таком случае перед нами уже не просто гуманитарий, а представитель нового направления — digital humanities(цифровые гуманитарные науки).

Разберёмся, почему это не просто модный термин, а устойчивый тренд 👇
1. Что такое «цифровые гуманитарии»
Это междисциплинарная область, где вместе работают программисты, лингвисты, историки, журналисты и дизайнеры.
Они создают интерактивные карты, реконструируют социальные сети писателей по письмам и дневникам, строят 3D-модели древних государств и разрабатывают цифровые проекты для музеев и библиотек.
2. Почему это важно

Ректор РГГУ Андрей Логинов отмечает: сочетание, казалось бы, несочетаемых навыков становится ключевым условием подготовки специалистов нового поколения.

«Сегодня невозможно представить специалиста будущего без развитых цифровых компетенций. Это в полной мере относится и к гуманитариям. Уже сейчас технологии ИИ активно применяются в научных исследованиях:
в филологии — для анализа больших массивов текстов и выявления языковых закономерностей,
в истории — для поиска неочевидных связей между событиями и автоматизации работы с архивами.
Однако важно помнить: ИИ остаётся инструментом. Он не заменяет человека и не обладает подлинным пониманием смысла.
В гуманитарной сфере критически важны контекст, интерпретация и человеческий опыт.
При этом использование технологий несёт и риски — от упрощения сложных культурных явлений до потери критического мышления при чрезмерном доверии к алгоритмам.
Именно поэтому гуманитарные науки остаются незаменимыми: они изучают человека во всём многообразии его проявлений».

3. Где это применяется
Digital humanities — это не только про науку.
➡️Растёт спрос на специалистов, которые умеют работать на стыке дисциплин и «говорят» сразу на нескольких языках: техническом и гуманитарном.

Такой специалист — это прежде всего аналитик, который умеет работать с разными типами данных: текстами, изображениями, историческими источниками и культурными артефактами.

Резюмируем:
Специалисты с двойной компетенцией (гуманитарной и технической) уже сегодня оказываются одними из самых востребованных на рынке труда.

💬А вы считаете себя гуманитарием? А тестирование по математике проходите при трудоустройстве?

➡️Как проходит оценка топ- кадров и сколько времени уходит на интеллектуальное тестирование - 🎧здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Россияне готовы менять работу ради гибкости и бонусов

Несмотря на то что 71% россиян довольны текущим работодателем, 64% рассматривают возможность смены работы уже в этом году (исследование НПФ «Эволюция» и Unisender, март 2026).

Почему уходят:
— 29% — только ради более высокой зарплаты
— 19% — как только найдут подходящий вариант
— 10% — планируют смену в ближайшие полгода
— 6% — уже активно ищут

Главные факторы перехода:
—
гибкий график — 59%
— компенсация питания — 34%
— оплата отдыха с семьёй — 33%
— корпоративная пенсия — 27%
— ДМС — 26%

☝️Интересно: корпоративные пенсионные программы впервые обошли ДМС по привлекательности!

Что не устраивает сотрудников:
— слабый соцпакет — 36%
— отсутствие карьерного роста — 35%
— высокая нагрузка и неудобный график — 23%
При этом ценят:
— удобный график — 46%
— атмосферу в коллективе — 40%

Вывод: соцпакет и гибкие условия становятся ключевыми факторами удержания сотрудников — иногда даже важнее зарплаты.

🎧 Что в современном соцпакете - слушать здесь и ещё
➡️вот здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Вокруг женской карьеры до сих пор существует множество стереотипов.

Я задумалась об этом, когда ехала на форум и премию «Колба» — пока единственную в России, посвящённую женщинам в науке. Возможно, вы о ней слышали.
Чем она интересна?

Организаторы вместе с аналитическим агентством Magram провели исследование и составили портрет женщины в науке. Эти данные помогают лучше понять и развеять распространённые мифы.

1. Миф о том, что материнство тормозит карьеру
34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. Более того, 60% участниц имеют стартапы, а у трети есть патенты. Многие разрабатывают биотехнологии и лекарства на основе собственных исследований.

2. Миф об «одиноких гениях»
80% участниц имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах. Современная наука — это командная работа, где важны коммуникация и обмен идеями.

3. Роль разнообразия в командах
В междисциплинарной среде важны не громкие заявления, а качество взаимодействия. Женщины-учёные часто проявляют сильные стороны: системность, аккуратность и умение работать на долгую перспективу.

4. Многогранный портрет
Женщина в науке — это исследователь, управленец и коммуникатор с цифровыми навыками. Средний возраст — 37 лет, диапазон — от 20 до 64 лет.

➡️92% имеют дополнительное образование, а научные интересы охватывают области от медицины до искусственного интеллекта. Около половины работают не в родном городе.

5. Миф о «гениях»
Успех в науке чаще связан не с врождённым талантом, а с умением учиться, принимать ошибки и двигаться вперёд.

➡️Про эффективных женщин- руководителей -слушать здесь🎧

🥳HR4PR 📲 в МАХ