#не_новости_но_события
Прошло 2 недели учебного года... Как дела в российской школе?
Я уже ни раз (1, 2) на канале поднимал вопрос о том, что есть законы или нормы, которые реально меняют систему образования, а есть те, что будут только в заголовках. Если честно, думал, что единое расписание останется новостью, почившей в регламентах и указах. Но нет! Эти рекомендации реально спустили на региональные департаменты образования, и в них реально содержатся десятки вариантов еженедельного расписания уроков для школ, среди которых директор должен выбрать что-то для себя.
Почему теперь меня стало это беспокоить?
Регламент исполнительному органу власти - это возможность проверки и распределения ресурсов. Например, количество ставок на психологов или учителей по размеру школы / контингента. Это уже реальные последствия. А ещё это сокращение возможности выбора, подстройки, разнообразия. Регулятор, видимо, игнорирует тот факт, что согласно исследованиям чрезмерная централизация управления содержанием образования ведёт только к ещё большому межрегиональному разрыву и неравенству.
[Пояснение: Найдутся школы, где хватит культурного капитала семей и усилий детей, чтобы удерживать базовые государственные требования. После остаток ресурса будут тратить на индивидуальные смыслы и задания. В то же время учитель в массовой школе с неоднородным контингентом будет применять самые действенные простые и доступные решения].
Какую задачу мы хотим решить такими средствами?
Широко известен тезис, что сейчас стратегически руководство страны считает верным контроль. Предположим есть убежденность, что надо вернуть лучшие практики советской школы (аргумент: позволить совершить новый технологический прорыв, защитить детей от тлетворного влияния чужих нам идеологий, насытить рынок труда кадрами). В какой степени подобные меры позволяют реализовывать эти задачи? Пед образование не изменилось, система наставничества не тронута, "советских методистов" больше нет, дети учебник читают кое-как, школа вообще далеко не главная точка взросления в жизни ребенка. И, главное, что все это мало похоже на советскую школу. Это какое-то кривое зеркало того времени.
1⃣ Мониторинги не были средством контроля и наказания (впр или гиа выполняют ровно эту функцию вместо диагностики и помощи).
2⃣ Контроль поведения обеспечивался не отметкой, а возможностью общественного порицания по партийной линии и неформального давления через работодателя.
3⃣ Единое содержание образования обеспечивалось полным отсутствием конкуренции и сопровождением воспитания человека во всех сферах, повседневности и на всех этапах жизни.
4⃣ Стандарты преподавания обеспечивались вертикальным методическим контролем и простотой поставленных задач.
Нынешняя же трансформация мне гораздо больше напоминает корпоративный мир. Есть KPI, ограниченные ресурсы, жёсткие дедлайны и инструменты регулярного скрининга текущих результатов. А исполнитель должен совершить невероятного масштаба кульбит. И если хочет избежать последствий, то таки выполнить KPI.
Ощущение видимого контроля и гарантий. Ощущение, что все новации последних лет - следствие уверенности, мол теперь точно "всё будет под контролем". Теперь точно будем знать, что происходит в этих школах.
Но в реальности учитель все ещё закрывает дверь кабинета после звонка, и дальше может происходить все что угодно. И невероятное, и ужасное. Поэтому, собственно, с моей точки зрения воздействовать надо на культуру мышления / поведения, которая проявляется в деятельности. Если уж реально есть цель построить что-то принципиально иное в образовании. Это, кстати, касается и любых будущих реформ. Содержательные последствия наступают вследствие изменения подходов и практик, а не правил и документов.