Не экономить на безопасности, возможно ли!?
Деньги любят счет... А безопасность требует ресурсов: времени, персонала, расходников.
С 1 января 2026 года вступили в силу изменения в Налоговом кодексе - НДС и страховые взносы.
Изменения, которые напрямую повлияют на стоимость медуслуг, кадровую политику и устойчивость клиник.
Что именно:
👉НДС
Медицинские услуги по-прежнему освобождены от НДС. Но есть нюанс.
Клиники покупают оборудование, расходники и услуги с НДС, ставка выросла с 20% до 22%.
На каждый 1 млн ₽ разница будет 20 тыс ₽.
Клиника не сможет их вернуть, так как её услуги НДС не облагаются.
❗️Такой рост себестоимости почувствуют и государственные, и частные клиники.
👉 Страховые взносы (ЕСН)
❗️Ключевое, что ощутят частные клиники. Отмена льготных тарифов страховых взносов для малого и среднего бизнеса (большинства рынка).
Теперь почти для всех вместо 15% → 30% с ФОТ.
С зарплаты врача 200 000 ₽ взносы увеличатся на 25 тыс ₽ х 12 мес. = 300 тыс. ₽ в год!
Какие последствия видит рынок:
📈 Рост цен
Приемы, анализы, операции дорожают
👥 Оптимизация персонала
Сокращение штата, аутсорсинг, автоматизация
⚠️ Уход в тень
Искать "серые схемы" выплаты з/п
🏢 Консолидация рынка
Малые клиники не выдерживают нагрузку → клиенты уходят в сети
🩺 ДМС - отдельный аспект
Страховщики закладывали рост цен ~10%, а цены растут быстрее. Пациенты могут почувствовать лимитирования назначений.
‼️Но экономить на менеджменте качества и безопасности в таких условиях - плохая идея.
Международные данные (ВОЗ, AHRQ и др.): до 15% бюджета клиник уходит на исправление ошибок и осложнений.
Любое снижение расходов на качество оборачивается ростом инцидентов и серьёзных ошибок.
Стандарты, контроль, культура безопасности - это вложение в превентивные меры:
👉 Повышенный уровень безопасности - станет конкурентным преимуществом при выборе клиники в условиях роста цен на услуги.
👉 В новых налоговых условиях важно не просто считать деньги, а осознанно защищать критические процессы в организации.