Телеграм канал «100 % Зелёного | Устойчивое развитие | ESG»

А давайте я вам расскажу на ночь сказку. Жил-был мальчик Вовка, лентяй и мечтатель: уроки — мука, а мечта одна — попасть в такое царство, где все делается само собой. Мечта услышала. Очутился Вовка в Тридевятом царстве, а там из старого сундука — Двое из ларца, одинаковых с лица. «Все сделаем, все исполним!»

Вовка, недолго думая: «Хочу мороженое! Хочу пироженое!» — а для кого же еще он заламывает пальцы с желаниями? «Будет сделано!» — говорят молодцы. Закружились в воздухе пирожные да мороженые разноцветными птицами... да только не в Вовкин рот влетели, а в молодцов. Наелись, раздобрели, разулыбались. «Вы что, — кричит Вовка, — и есть за меня будете?!» «Ага!»

Но Вовка все-таки настаивает на своей модели поведения: велит агентам исполнения желаний дров наколоть да тесто замесить, хлеба испечь. «Будет сделано!» — да только снова все перепутали молодцы: месят дрова, рубят тесто, а хлеба все нет как нет. Стоит Вовка над этим беспорядком — и вдруг понимает: чужими сильными руками по-хорошему не выходит.

Взял тогда книжку «Сделай сам», сел за верстак — и вырезал старухе новое корыто. Своими руками, без всяких молодцов из ларца. Обрадовалась старуха, а Вовка стоит гордый: «Это я сам сделал!»

Вот и сказке конец — а кто дочитал, тот, считайте, уже понял почти все про эту неделю в новостях со всбесившимися ИИ-агентами.

Потому что три вовкиных эпизода — это три разных диагноза, и все три легко узнаются в сводках про взбесившихся агентов.

Мороженое, съеденное молодцами, — это буквальное исполнение вроде бы очевидной цели без прописанного протокола, где и как эта цель реализовывается. Задача была «хочу мороженое» — она выполнена с максимальной эффективностью и мороженное появилось, а в чей рот в итоге попало... вопрос вероятности, причем в интерпретации исполнителя. Ровно так вели себя агенты, о которых писали на этой неделе: сфабриковали подтверждение согласования, обошли песочницу, переобучили модель, которую никто не просил трогать, — изначально поставленная цель достигнута, просто смысл по ходу был потерян.

Дрова, которые месили, и тесто, которое рубили, — сбой другого рода: не хитрость и не жадность, а спутанные роли. Правильное действие применено не к тому объекту. Для системы, которая ведет параллельно десять процессов, это самое обычное дело — перепутать, какому файлу что предназначено, какому адресату какой ответ отправлен. Вы же траекторию не прописали? А хотелка без утвержденной траектории по теории вероятности... Пуговицы пришиты, а как костюмчик сидит – это уже не по моей части.

Если тащить из этой сказки один вывод во взрослую пятницу, то он такой: прежде чем звать своих молодцов из ларца, цифровых или каких угодно, и нагружать их хотелками, нужно создавать однозначные протоколы, как это должно быть сделано. И без протокола не звать помощников.

Понятно, что жизнь усложняется и ускоряется. Растет объем работы, требующей экспертизы, а не просто исполнения, при неизменном или сокращающемся числе людей, готовых или способных эту экспертизу осуществлять. Делегирование агенту привлекательно именно потому, что стоимость делегирования оплачивается сейчас и она мала — настроить агента дешевле, чем обучить и удержать компетентного человека. А стоимость несовпадения результата с намерением откладывается и обычно перекладывается на кого-то другого: клиента, регулятора, службу безопасности, будущего себя. 70% сбоев пилотных ИИ-проектов связывают с плохими данными на входе – то есть решение внедрить агента принималось до того, как была сделана работа по приведению данных и процессов в порядок.

А фишка в том, что ИИ не может одновременно достигать желаемого результата и соблюдать процессы, иерархию, этику, не отраженные в протоколе. Все, что осталось «самоочевидным для человека» и не попало в промпт, спецификацию или проверку, для системы просто не существует. Система в общем-то дура, она ищет кратчайший путь к измеримому результату, и если на этом пути лежит неписаная норма, у нее нет причин ее соблюдать, потому что нарушение этой нормы не входит ни в целевую функцию, ни в штраф. Ровно это произошло с Qwen: «исправить баг» было целью, «не трогать веса модели без разрешения» — неписаным правилом. И с агентами OpenAI, которые сфабриковали подтверждение одобрения: обход согласования достигал цели быстрее, чем ожидание реального ответа человека, а цель была измерима, норма согласования — нет.
И вот тут мы попадаем в петлю. Формализация неписаных норм — иерархии, этики, порядка согласования, логики и методики — это именно та трудоемкая работа, от которой человек пытается избавиться, делегируя задачу ИИ. Написать спецификацию, где явно закодированы границы полномочий и принципы принятия решений, само по себе сложнее и дороже, чем просто сформулировать желаемый результат.
Поэтому расчет «пусть ИИ разберется со сложностью» на практике почти всегда означает «пусть ИИ достигнет результата», а работа по формализации той самой сложности, которая делала задачу тяжелой для человека, просто не выполняется — ни человеком, ни агентом, потому что агент не может формализовать то, что ему не сообщили.
Требование «сделай хорошо, но так, как я это неявно себе представляю», обращенное к оптимизирующей системе, — не сложная задача, а логически противоречивое задание: единственный способ получить оба результата — заранее перевести неявное в явное, а это и есть тот самый тяжелый интеллектуальный труд, который очень хочется переложить.
Цель – не оправдывает средства. А результат без дороги (с ошибками, опытом, разочарованиями и победами) имеет мало ценности.
Выход из этой петли все равно будет через корыто.
Так что будьте поосторожнее с желаниями без протокола, с которыми вы обращаетесь к ИИ. Он случайно может исполнить его не в ваших интересах. Без всякой теории вероятности бутерброд почему-то может отправиться по другому адресу.
Как-то так...

А давайте я вам расскажу на ночь сказку. Жил-был мальчик Вовка, лентяй и мечтатель: уроки — мука, а мечта одна — попасть в такое царство, где все делается само собой. Мечта услышала. Очутился Вовка в Тридевятом царстве, а там из старого сундука — Двое из ларца, одинаковых с лица. «Все сделаем, все исполним!»

Вовка, недолго думая: «Хочу мороженое! Хочу пироженое!» — а для кого же еще он заламывает пальцы с желаниями? «Будет сделано!» — говорят молодцы. Закружились в воздухе пирожные да мороженые разноцветными птицами... да только не в Вовкин рот влетели, а в молодцов. Наелись, раздобрели, разулыбались. «Вы что, — кричит Вовка, — и есть за меня будете?!» «Ага!»

Но Вовка все-таки настаивает на своей модели поведения: велит агентам исполнения желаний дров наколоть да тесто замесить, хлеба испечь. «Будет сделано!» — да только снова все перепутали молодцы: месят дрова, рубят тесто, а хлеба все нет как нет. Стоит Вовка над этим беспорядком — и вдруг понимает: чужими сильными руками по-хорошему не выходит.

Взял тогда книжку «Сделай сам», сел за верстак — и вырезал старухе новое корыто. Своими руками, без всяких молодцов из ларца. Обрадовалась старуха, а Вовка стоит гордый: «Это я сам сделал!»

Вот и сказке конец — а кто дочитал, тот, считайте, уже понял почти все про эту неделю в новостях со всбесившимися ИИ-агентами.

Потому что три вовкиных эпизода — это три разных диагноза, и все три легко узнаются в сводках про взбесившихся агентов.

Мороженое, съеденное молодцами, — это буквальное исполнение вроде бы очевидной цели без прописанного протокола, где и как эта цель реализовывается. Задача была «хочу мороженое» — она выполнена с максимальной эффективностью и мороженное появилось, а в чей рот в итоге попало... вопрос вероятности, причем в интерпретации исполнителя. Ровно так вели себя агенты, о которых писали на этой неделе: сфабриковали подтверждение согласования, обошли песочницу, переобучили модель, которую никто не просил трогать, — изначально поставленная цель достигнута, просто смысл по ходу был потерян.

Дрова, которые месили, и тесто, которое рубили, — сбой другого рода: не хитрость и не жадность, а спутанные роли. Правильное действие применено не к тому объекту. Для системы, которая ведет параллельно десять процессов, это самое обычное дело — перепутать, какому файлу что предназначено, какому адресату какой ответ отправлен. Вы же траекторию не прописали? А хотелка без утвержденной траектории по теории вероятности... Пуговицы пришиты, а как костюмчик сидит – это уже не по моей части.

Если тащить из этой сказки один вывод во взрослую пятницу, то он такой: прежде чем звать своих молодцов из ларца, цифровых или каких угодно, и нагружать их хотелками, нужно создавать однозначные протоколы, как это должно быть сделано. И без протокола не звать помощников.

Понятно, что жизнь усложняется и ускоряется. Растет объем работы, требующей экспертизы, а не просто исполнения, при неизменном или сокращающемся числе людей, готовых или способных эту экспертизу осуществлять. Делегирование агенту привлекательно именно потому, что стоимость делегирования оплачивается сейчас и она мала — настроить агента дешевле, чем обучить и удержать компетентного человека. А стоимость несовпадения результата с намерением откладывается и обычно перекладывается на кого-то другого: клиента, регулятора, службу безопасности, будущего себя. 70% сбоев пилотных ИИ-проектов связывают с плохими данными на входе – то есть решение внедрить агента принималось до того, как была сделана работа по приведению данных и процессов в порядок.

А фишка в том, что ИИ не может одновременно достигать желаемого результата и соблюдать процессы, иерархию, этику, не отраженные в протоколе. Все, что осталось «самоочевидным для человека» и не попало в промпт, спецификацию или проверку, для системы просто не существует. Система в общем-то дура, она ищет кратчайший путь к измеримому результату, и если на этом пути лежит неписаная норма, у нее нет причин ее соблюдать, потому что нарушение этой нормы не входит ни в целевую функцию, ни в штраф. Ровно это произошло с Qwen: «ис

🟢 Вчера на площадке Комиссии по ответственному финансированию Совета по устойчивому развитию, КСО и корпоративному волонтерству ТПП РФ совместно с Комитетом по инфраструктуре и стандартизации ESG Альянса провели семинар про льготу Банка России для зеленого и переходного финансирования. Спикерами были эксперты рынка, которые эту льготу двигали и теперь применяют на практике.

В основе механизма льготного зеленого финансирования (стимулирующего регулирования ЦБ) два документа – постановление №1587 с таксономией и требованиями к верификации и инструкция Банка России №220-И с пониженными коэффициентами риска для банков. За 8 месяцев 2026 года, по данным ИНФРАГРИН так верифицировано инструментов на 201,53 млрд рублей, из них облигаций на 133,1 млрд, кредитов на 68,43 млрд.
Цепочка подхода к снаряду вроде бы простая: проект относится к приоритетному направлению таксономии, инструмент проходит верификацию, банк учитывает актив с пониженным риск-весом. И всем приходит счастье, но есть нюансы, особенности, разный опыт.
🏗 Марина Слуцкая, ДОМ.РФ, рассказала, что банк размещал зеленые облигации еще до появления льготы и организовал 26 выпусков ESG-облигаций, больше всех на рынке. На пяти сделках с застройщиками риск-веса зафиксированы на уровне 50-70% от обычных, это дало либо больший спрос, либо ставку ниже. По кредитам дисконт по риск-весу мягче, около 10% против двукратного снижения для облигаций, но и она уже принесла застройщикам экономию.

🚌 Никита Жаравин, Совкомбанк, организовал 9 из 13 льготных выпусков ESG-облигаций на бирже общим объемом 97 млрд рублей. Облигации ГТЛК на рефинансирование троллейбусов и электропоездов собрали книгу заявок, переподписанную вдвое от заявленных 15 млрд, размещение выросло до 30 млрд, купон снизили с 16,75% до 16,25% годовых. Облигации девелопера "Глоракс" переподписали вдвое сразу после открытия книги, спред к бескупонной доходности вышел на 615 базисных пунктов, минимум среди размещений эмитента.

🏦 Иван Барсола, Сбербанк, изложил логику банка. Риск-вес по кредитам снижается с 90% до 70% и 50% по мере роста кредитного качества заемщика, а с 1 октября 2026 года добавится отдельная оценка собственной кредитоспособности заемщика. По облигациям порог входа выше, два рейтинга нужны сразу. Главным условием работы всей системы Иван Барсола назвал плотное взаимодействие банка и клиента, без которого подходящий проект просто не находят в общем потоке. У Ивана мне как раз очень понравился посыл, что надо смотреть не только на портфель уже готовых проектов, но и на новые, то есть структурировать их изначально под льготу. Поэтому погружать в тему надо не только тех, у кого уже есть проект, а перспективные компании, у которых есть правильная корпоративная инвестиционная стратегия. То есть надо думать с зеленой целью.

🔍 Елена Жанахова, "Эксперт РА", разложила верификацию по этапам: поиск подходящего проекта, оценка его экологического эффекта, подготовка концепции ответственного финансирования и только потом сама верификация. Самый главный этап, по ее словам, стартовый, именно выбор проекта решает исход всей сделки. Верификаторов отбирает ВЭБ.РФ и ведет их публичный реестр, в этом реестре есть и рейтинговые агентства, и аудиторские и консалтинговые компании. Таксономия дает 7 приоритетных зеленых направлений и 3 переходных. Эффект от проекта чаще считают через сравнение сценариев с проектом и без него, а в отдельных случаях его определяет сам инициатор, а верификатор только подтверждает.

💡 Мария Кожемова, ИНФРАГРИН, сформулировала очень важный тезис. Несмотря на имеющийся положительный опыт банков - лидеров рынка, которые сами предлагают клиентам новую схему финансирования, сидеть и ждать приглашения от банка не обязательно. Потому что банков с такой экспертизой пока немного, поэтому при наличии проекта, который проходит самодиагностику по таксономии, компания вполне может начать движение к льготе сама (если очень сложно, то при поддержке внешнего ESG-консультанта). И приходить в банк с уже хорошей стадией готовности. Подготовка требует компетенций на стыке устойчивого развития и финансов, и, по ее словам, это первый механизм, который позволяет затратам на функционал устойчивого развития стать для компании прямым источником дохода. У самой платформы за плечами сопровождение верификации шести компаний и участие в первом в России выпуске зеленых облигаций в 2018 году.


Я лично воспринимаю новый стимулирующий механизм ЦБ, возможно, более широко, чем участники. рынка. поскольку считаю, что выгодоприобретателями по этой льготе являются не только банк и компания, но и страна в целом. То есть все мы, люди, которые здесь живут, дышат этим воздухом и пьют воду.
Надеюсь, что стимулирующее регулирование Банк России в конечном счете вводит не для того, чтобы наградить компанию, коммерческий банк или дать работу верификатору, а для того, чтобы зеленая модернизация и зеленая промышленность стали основой российской экономики.

🧰 Отчет о семинаре подробнее – на платформе ИНФРАГРИН

Всем слушателям направим еще более подробное резюме и презентации спикеров.

#ЗеленоеФинансирование #ESG #БанкРоссии #Таксономия #УстойчивоеРазвитие

________________________________
👒100 % Зеленого – телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН – первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития

🟢 Банк России опубликовал проект Основных направлений развития финансового рынка на 2027-2029 годы, и по направлению устойчивого развития самая хорошая новость в том, что ни один вопрос не выпал из трехлетней перспективы. Все они остались на месте, а некоторым добавлены новые акценты.

Зеленые финансовые инструменты никуда не делись и будут развиваться, регулятор продолжит уточнять подходы к их верификации и обсуждает маркировку продуктов по аналогии с облигациями.

Климатические риски разбираются на трех уровнях сразу, углеродное регулирование сохраняет статус основы для реализации стратегии низкоуглеродного развития до 2050 года, инфраструктура для торгов углеродными единицами уже работает в тестовом режиме.

В части корпоративного управления документ подчеркивает значение интеграции вопросов устойчивого развития и ESG-факторов в бизнес-стратегии, корпоративное управление и риск-менеджмент финансовых и нефинансовых организаций — с учетом национальных приоритетов российской экономики и опыта дружественных стран.

Нефинансовая отчетность в машиночитаемом формате закреплена Положением Банка России от 7 июля 2026 года, а по ESG-рейтингам Банк России планирует осуществлять мониторинг.

Собственная политика устойчивого развития регулятора: с 2028 года планируется внедрение цифровой отчетности между Банком России и дочерними организациями, а саму Политику регулятор может выпустить в свет уже в 2027 году .

🟢 Кстати, Банк России в Основных направлениях развития финрынка отмечает, что продолжится работа по повышению информированности как эмитентов, так и инвесторов о возможностях привлечения финансирования через инструменты финансирования устойчивого развития — путем проведения образовательных программ, тематических вебинаров и конференций. И как всегда кстати ИНФРАГРИН с партнерами сегодня проводит первый разъяснительный семинар по льготному зеленому финансированию. Судя по перебукингу в заявках, разъясняющие мероприятия будем продолжать. Регистрацию на сегодняшний семинар закрываем в 12:00. Встречаемся по ссылке в зуме в 15:30. 🟢

Проект Основных направлений развития финансового рынка от Банка России открыт для замечаний до 9 октября, замечания и предложения можно направлять на onrfr@cbr.ru.

📌 Подробнее разбор по 10 вопросам повестки устойчивого развития – на платформе ИНФРАГРИН. Навигатор по документу загружаю сразу на канал отдельной картинкой, по ней легко ориентироваться.

#БанкРоссии #ОНРФР #УстойчивоеРазвитие #ЗеленыеФинансы #КлиматическиеРиски
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
👒100 % Зеленого – телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН – первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития

🟢 Завтра закроется регистрация на уникальный семинар об уникальном механизме, который способен реально удешевить деньги для бизнеса, если разобраться, как он устроен. Льгота Банка России для зеленого и переходного финансирования работает уже год, и первые результаты вдохновляют. Стимулирующее регулирование от ЦБ работает! Но только для тех, кто разобрался, что к чему.

💰 Суть механизма простая по идее, но не самая простая в механике. Банк России снижает нагрузку на капитал банков, которые кредитуют приоритетные зеленые и переходные проекты из национальной таксономии, а ответственные банки конвертируют эту экономию в более низкую ставку для заемщика. Размер скидки не фиксирован и зависит от кредитного качества компании. И еще нужна независимая верификация. Но итоговая выгода может стоить всех дополнительных хлопот. Надо просто понять экономику.

📊 За восемь месяцев 2026 года по этой льготе в России уже верифицировано ESG-инструментов почти на 189 миллиардов рублей, из них почти 64 миллиарда это зеленые кредиты, и 125 миллиардов - облигации. Под воздействием льготы ЦБ доля зеленого сегмента на рынке ESG-облигаций выросла с 40% в 2025 году до 76% сейчас, и в целом объемы уже больше итогов всего прошлого года. Совкомбанк, ДОМ.РФ, Газпромбанк освоили механизм и применяют для своих клиентов. Другие крупные банки уже потягивают экспертизу.

🎤 16 сентября с 15:30 до 17:30 по Москве, онлайн и бесплатно, ИНФРАГРИН на площадке Комиссии по ответственному финансированию Совета по устойчивому развитию, КСО и корпоративного волонтерства и при поддержке ESG Альянса собирает тех, кто эту льготу настраивал и уже провел через нее сделки.

Разбираем архитектуру льготы вместе, вопросы можно прислать заранее. Кто хочет прийти не с нуля, накануне стоит заглянуть в разбор механизма от Сбера, ссылка ниже вместе с материалом про семинар.

Семинар рассчитан на представителей реального сектора с потребностью в экологической модернизации, а не на теоретиков ESG. Регистрация закрывается завтра. Но вы все успеете, регистрация – не верификация (😝шутка, если что).

📎 Программа семинара (со спикерами) и регистрация – на платформе Таймпад (регистрация только по корпоративным адресам с заполненными полями)

📖 Как устроена льгота – разбор Сбера можно заранее прочитать тут.

📱 Какова первая практика применения льготы лидерами рынка – можно прочитать на ИНФРАГРИН тут.

#ЗеленоеФинансирование #ESG #БанкРоссии #Таксономия #УстойчивоеРазвитие

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
👒100 % Зеленого – телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН – первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития

🟢На ИНФРАГРИН на прошлой неделе опубликовано несколько материалов про циркулярность в экономике и вопросы ее финансирования и измерения. Удерживаем ракурс, потому что ковбойская экономика – это путь в никуда.

💦 В конце августа экспертный клуб «Природный капитал по пятницам» Национального ESG Альянса провел заседание по водному следу в новой системе управления водными ресурсами. Вдохновители сообщества – Дарья Григорьева (Полюс) и Светлана Шейнфельд (Кепт) – предложили экспертам просканировать тему воды. Повод самый непосредственный – в России на выходе новая Водная стратегия с большими амбициями и... хронической болезнью всех государственных стратегий, которые по статусу вроде как национальные, а по факту – бюджетные. То есть в части финансирования они отвечают на вопрос, сколько бюджетных денег предполагается потратить, а не как профинансровать решение общенациональной проблемы из всех источников. При этом в части воды главный потребитель в стране это бизнес: сельское хозяйство и промышленность вместе забирают около 90 процентов. То есть что-то планировать без увязки с делами и возможностями самих компаний вроде как-то странно. А про про финансовый рынок у нас в таких документах, если и вспоминают, то общими фразами (надо привлекать внебюджетное финансирование). В общем, от стратегии хочется большей связанности по вкладу всех участников водного следа. При этом документ, который обсуждали на заседании клуба, сам по себе заметно сильнее предыдущей версии (по-моему, прошлогодней).

♻️ А вот настоящая находка от ЮНЕП – Программа ООН по окружающей среде. Агентство недавно выпустило руководство для банков по кредитованию циркулярной экономики, в котором финансирующим организациям предложено рассматривать проекты не только через призму отраслевой принадлежности, но по циклам циркулярной цепочки. И для каждого этапа предложены измеримые показатели. Ценность здесь не в самих метриках, компании их и так собирают, а в том, что раньше каждый банк оценивал такие сделки по собственным критериям. Теперь появляется общий язык между заемщиком и кредитором, который снижает издержки на экспертизу и позволяет банкам без наработанной практики в циркулярной экономике входить в эту нишу. Ну и становиться проводниками циркулярности в пока еще сильно линейной экономике, которая губит окружающую среду. И это пагубное влияние в Руководстве сопровождается убедительными доказательствами – логикой, статистикой, фактическим обоснованием.

♾ Между циркулярностью и состоянием экосистем связь прямая и сильная! ИНФРАГРИН к этой логике пришел раньше ЮНЕП. Мы анонсируем уже второй цикл ежегодного рейтинга регионов России и доклада, в котором блок циркулярности и блок воздействия и восстановления экосистем присутствуют в единой связке. Циркулярную трансформацию регионов в отрыве от состояния экосистем рассматривать уже нельзя. Поэтому в нашем рейтинге отдельные профили блокам обязательно будут, но наряду с ними будут показаны и лидеры по сводной оценке. Скоро опубликуем.

Все подробности – на платформе ИНФРАГРИН, ссылки на материалы выше.

🤠🌍 P.S. Про ковбойскую экономику vs. экономику космического корабля Земля лучшее в мире эссе можно прочитать тут, очень рекомендую.

#ЦиркулярнаяЭкономика #ВодныеРесурсы #ЗеленыеФинансы #Экосистемы #ИНФРАГРИН

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
👒100 % Зеленого – телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН – первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития

🟢 В следующую среду, 16 сентября, с 15:30 до 17:30 по Москве мы проводим практический семинар для бизнеса о льготном финансировании зеленых и переходных проектов. Это коллаборация Комиссии по ответственному финансированию Совета по устойчивому развитию, КСО и корпоративному волонтерству ТПП РФ и ESG Альянса. Семинар будет интересен крепким компаниям крупного и среднего бизнеса.

Не зазываем и не развлекаем, но четко рассказываем, что, почему и как надо сделать, чтобы дойти до заемных денег с более выгодными условиями, чем открытый рынок (льгота от ЦБ не как данность, но как возможность, которую надо научиться брать). По всем правилам это называется стимулирующим регулированием Банка России, но мы постараемся говорить более понятно, нежели термины из инструкции ЦБ.

То, что на бумаге написано мудреными словами, на практике выражается запутанными траекториями (путь через несколько кабинетов и точек принятия решения), на нашем семинаре приобретет понятную элегантную логику. Потому что все эти точки из разных кабинетов и этажей все равно сходятся, и мы знаем, где и как это происходит.

А теперь, кто эти "мы".

Об архитектуре льготы и первых практических результатах в целом по рынку расскажу я. Это будет вводная система координат, чтобы не заблудиться и не утонуть одновременно.

Дальше Марина Слуцкая из ДОМ. РФ объяснит, как "подарок небес" применяется в реальной жизни, и почему льготное и ответственное зеленое финансирование у нас стало таким популярным в стройке. Да-да! Клиенты ДОМ. РФ очень полюбили зеленые облигации и кредиты от Марины Слуцкой!

Иван Барсола из Сбербанка расскажет, как с прицелом на новый стимулирующий механизм банк оценивает заемщика и сам проект. Есть нюансы, вы будете о них знать.

Андрей Королев из Совкомбанка (ждем подтверждения участия, другие участники уже ок) добавит практику своего банка. В этом банке с финансовой инженерией всегда было звездно.

Елена Жанахова из Эксперт РА расскажет про независимую верификацию, без которой льгота юридически не рождается. Потому что верификатор – это крестная мама (или папа?) зеленого финансового инструмента. Билет на станцию "Льгота".

Мария Кожемова, моя коллега и главный аналитик ИНФРАГРИН, убедит всех, что дойти до льготы может любой бизнес, потому чтотрядом всегда поддержит, поможет, напишет и объяснить ESG-консультант. Главное, чтобы бизнес был работающим, а проекты зелеными по таксономии.

То есть на семинаре собрались не эксперты вообще, а люди, которые эту льготу умеют оформлять руками, каждый на своем участке цепочки.

Вопросы можно задавать на семинаре, а можно и прислать заранее на bik@infragreen.ru, ответ подготовим к эфиру. После семинара всем участникам разошлем резюме обсуждения и презентации спикеров, так что пропущенный фрагмент разговора не потеряется.

Формат - Zoom, продолжительность около двух часов.

👩‍💻Регистрация на практический семинар по льготному зеленому финансированию по ссылке.

📌 Подробнее о семинаре - на платформе ИНФРАГРИН.

Вроде рассказала про все пароли-явки-адреса. Ждем!

#ЗеленоеФинансирование #ESG #БанкРоссии #СтимулирующееРегулирование #ОтветственноеФинансирование

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
👒100 % Зеленого – телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН – первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития