Телеграм канал «100 % Зелёного | Устойчивое развитие | ESG»

🟢 Обязательное раскрытие нефинансовой информации – Банк России вынес на повторное общественное обсуждение обновленный проект Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг. Первый раунд консультаций прошел в декабре 2025 года, апрельская версия — уже второй заход. Замечания и предложения принимаются до 15 мая 2026 года, принятие документа запланировано на второй квартал, вступление в силу — с 1 апреля 2027 года.

Судя по тому, что принципиальная конструкция документа сохранилась, а ряд острых вопросов первого раунда снят, апрельская версия, по всей видимости, близка к финальной. Перестраиваться компаниям придется — и именно под этот вариант.

Что фактически предлагает документ в части нефинансового раскрытия?

Два обязательства регулярного раскрытия + одно "при условии".

Первое — в ежегодном отчете эмитента появляется самостоятельный раздел с 33 нефинансовыми показателями. Для российского рынка это новация по сути: раньше компании собирали экологические и социальные данные для Росстата и других ведомств, отправляли туда — и на этом история заканчивалась. Теперь те же данные, упакованные в машиночитаемый XBRL по таксономии Банка России, станут публичными и обязательными для всех эмитентов с зарегистрированным проспектом. Методологическую базу дает постановление Правительства РФ № 2230 от декабря 2025 года о стандарте общественного капитала бизнеса, в приложении к нему дано описание расчета показателей – включая те, что требует Банк России.

Дополнительно в составе того же отчета эмитента — обязательный раздел для тех, кто выпускал устойчивые облигации (зеленые, социальные, переходные и другие): отчет о целевом использовании средств с подтверждением верификатора. "При условии": нет облигаций — нет и этого раздела. Содержательно блок сохранился в действующем виде, единственное уточнение — адаптационные облигации переименованы в переходные в соответствии с изменениями в национальной таксономии.

Второе — в годовом отчете акционерного общества появляется содержательный раздел об устойчивом развитии в виде единого нарративного блока. Декабрьская версия делила его на три подраздела (стратегия, корпоративное управление, показатели); апрельская свернула в один блок, а показатели вынесла исключительно в отчет эмитента — дублирование исключено.

По срокам раскрытия рынок был услышан. Декабрьская версия требовала публиковать ежегодный отчет эмитента не позднее одного рабочего дня после публикации финансовой отчетности. Рынок категорически возразил: сроки сдачи статистических форм не привязаны к финансовому циклу, внутренние процессы сбора экологической и социальной информации выстроены совсем под другой календарь. Апрельская версия смягчила требование на переходный период — до 1 января 2028 года допускается до десяти календарных дней после публикации финансовой отчетности, предельный срок — 130 дней после окончания года. После 2028 года сроки снова ужесточатся.

Один пункт в документе пока остается методологически открытым: компания обязана количественно оценить, как нефинансовые показатели повлияли на финансовые результаты. Связь между нефинансовыми факторами и финансовым результатом — нерешенный вопрос не только в российской, но и в международной практике. Банк России совместно с ESG Альянсом эту тему прорабатывает. Похоже, до появления методических рекомендаций компании будут раскрывать такое влияние в произвольной форме.

ИНФРАГРИН направит в Банк России предложения по техническим несостыковкам в установленном порядке.

Тихая революция с обязательной нефинансовой отчетностью в России, похоже, скоро свершится.

📎 Подробнее — на платформе ИНФРАГРИН

#НефинансоваяОтчетность #РаскрытиеИнформации #ЦБ #ESGрегулирование #УстойчивоеРазвитие

🟢 Телеграм-канал Светланы Бик 100%_Зеленого @greenpercent
🍀 МАХ-канал "100 % Зеленого" про устойчивое развитие тут
🤯 МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут (это не про устойчивое развитие, а с точностью до наоборот

🟢 Сегодня в рамках проекта «Открытый диалог» в национальном центре "Россия" с программной речью выступил заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации Максим Орешкин

Спикер развивает концептуальную рамку, представленную на январских экспертных диалогах: три глобальных тренда — геоэкономический сдвиг, демографический кризис и технологическая революция — остаются осью анализа, однако в апрельском выступлении акцент смещается от диагностики к механизмам и прогнозным развилкам: конкретным цифрам, моделям и следствиям для отдельных стран, отраслей и людей.

Описывая новую архитектуру мирового порядка, Максим Орешкин выделил четыре полюса суверенитета — США, Китай, Россию и Индию — и особо остановился на понятии суверенитета как такового, разделив его на три уровня: государственный (быть или не быть), общественный (каким быть — через ценности и культурный код) и экономический (как быть — через создание и удовлетворение потребностей). По его словам, подлинный суверенитет достигается только при наличии всех трех составляющих одновременно, причем ни одна страна не может быть полностью суверенной в изоляции — суверенитет предполагает активное взаимодействие с партнерами.

Выступающий обозначил структурный сдвиг на рынке труда, который принципиально отличается от предыдущих волн автоматизации. Все предшествующие этапы — от сельского хозяйства до промышленности и управления — автоматизировали физический труд. Впервые создана технология, автоматизирующая труд интеллектуальный. Это означает, что давлению подвергаются именно те виды деятельности, которые прежде оплачивались наиболее высоко: финансы, юридические услуги, менеджмент, аналитика.

#ОткрытыйДиалог #МаксимОрешкин #ПлатформеннаяЭкономика #ИскусственныйИнтеллект #ДемографическийКризис #Суверенитет

📎 ИНФРАГРИН публикует обзор этого выступления

🟢 Телеграм-канал Светланы Бик 100%_Зеленого @greenpercent
🍀 МАХ-канал "100 % Зеленого" про устойчивое развитие тут
🤯 МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут (это не про устойчивое развитие, а с точностью до наоборот

🟢 Льготному зеленому финансированию в России быть? За ответом можно в Коммерсант. Ответственный бизнес – там вышла моя колонка про льготу Банка России

Практически на каждом отраслевом мероприятии, посвященном ответственному бизнесу, звучит один и тот же запрос: когда же ответственным компаниям будут хоть какие-то льготы... Вклад есть, а льгот нет.

Льгота тоже есть: инструкция Банка России 220-и + таксономия приоритетных зеленых и переходных проектов. Выражается в возможности снижения риск-весов у банков при финансировании приоритетных проектов устойчивого развития. Дальше банк имеет все основания часть выгоды переуступить заемщику. Банк ведь ответственный, так? По опыту работы в этой конфигурации знаю, что сама механика хоть и сложная, но льготное финансирование вполне достижимо.

Серьезная регуляторная преференция всегда устроена так. Это не специфика зеленого финансирования, это логика любой системной меры господдержки: отлагательное условие плюс бег с препятствиями.

Но разрыв между регуляторной архитектурой и ее реальным использованием не закрывается сам собой. Его нужно преодолевать — и этот процесс уже идет.

Что касается поддержки и продвижения темы: на площадке Совета по устойчивому развитию, КСО и корпоративному волонтерству ТПП РФ создали Комиссию по ответственному финансированию, а коллеги из ESG Альянса на базе Комитета по инфраструктуре и стандартизации также эту тему взяли на радар. Буду держать в курсе наших мероприятий.

📎 Написала об этом подробнее для Коммерсанта. Ответственный бизнес.

#ЗеленоеФинансирование #ESGоблигации #ОтветственноеФинансирование #КоммерсантОтветственныйБизнес #ТПП_РФ #ESG_Альянс

🟢 Телеграм-канал Светланы Бик 100%_Зеленого @greenpercent

🍀 МАХ-канал "100 % Зеленого" про устойчивое развитие тут

🤯 МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут (это не про устойчивое развитие, а с точностью до наоборот

🟢 Бодрое утро? Не у меня…и, возможно, не у вас тоже… В Москве за окном бушует осень... Но я сейчас не о погоде.

World Population Review опубликовал подборку глобальных паттернов хронической усталости. В лидерах по этому показателю — богатые страны. Каждый третий взрослый в США регулярно ощущает истощение. В Великобритании — 31%, Канаде — 29%. В Нидерландах, где работают в среднем 1430 часов в год (против 1811 в США), люди чувствуют себя заметно бодрее.

К 2030 году потери мировой экономики от рабочей усталости ожидаются выше $1 трлн в год. Но это агрегированная цифра, за которой прячется индивидуальный вопрос: как справляться? Японцы даже придумали для этого специальное слово: «кароси» — смерть от переработки. Страна с самым коротким сном в выборке (6 часов), наименьшей долей удаленной работы (10%) и до 20% сотрудников в зоне хронического перегруза. Выбыть можно по-разному…

А игра при этом становится жестче: конкуренция теперь включает ИИ, который, как выяснилось, тоже устает (attention fatigue на длинных контекстах — вполне задокументированный эффект).

На этом фоне один из самых спасительных пасов в исследовании выглядит почти банально. Близость к зеленым пространствам снижает симптомы хронической усталости на 20% — вне зависимости от стран и уровня дохода. Не дорогой wellness-ретрит, не биохакинг, не корпоративная программа wellbeing. Просто парк в пешей доступности.

Зеленая городская инфраструктура работает как ресурс восстановления человеческого капитала, причем универсально доступный. Выходит, всем пора в парк – в понедельник утром это не столько про призыв к прогулке (особенно сегодня в Москве), сколько про вектор корпоративной ESG-повестки.

#ЗеленыеГорода #ESG #ЧеловеческийКапитал  #ХроническаяУсталость

🟢 Более 840 тысяч смертей в год связаны с психосоциальными рисками на рабочем месте — 784 тысячи от сердечно-сосудистых заболеваний, ещё 56 тысяч от психических расстройств, прежде всего депрессии. Суммарный ущерб здоровью работников МОТ оценивает почти в 45 миллионов единиц «бремени болезни». В макроэкономическом выражении это 1,37% мирового ВВП ежегодно.

22 апреля 2026 года, в преддверии Всемирного дня охраны труда, Международная организация труда опубликовала доклад «Психосоциальная среда на рабочем месте: глобальные тенденции и пути к действию» — первую в истории глобальную количественную оценку психосоциальных рисков на рабочем месте.

Выделяются пять факторов риска: высокие требования при отсутствии контроля над собственной работой, несоответствие усилий и вознаграждения, нестабильность занятости, сверхурочная работа от 55 часов в неделю и буллинг.

Отдельный сюжет в докладе — цифровая трансформация труда. Платформенная занятость, охватывающая почти 58% работников мира с учетом неформального сектора, формирует зоны минимального регуляторного контроля и максимальной уязвимости.

Ответ корпоративного мира на все это пока выглядит так: корпоративный психолог, приложение для медитации, тренинг по стрессоустойчивости. МОТ оценивает подобные меры без особого восторга: они могут поддержать человека, но не устраняют причину. Пока перегрузка и нестабильность встроены в саму организацию труда, индивидуальные инструменты лишь помогают людям лучше переносить то, чего не должно быть.

Доклад закрывает давний корпоративный спор о том, чья это проблема — работника, который «не справляется со стрессом», или организации, которая этот стресс производит. МОТ отвечает однозначно: организации. Психосоциальная среда на рабочем месте формируется управленческими решениями, а значит, может быть изменена ими же. Это уже не HR-добрая воля и не опция для продвинутых работодателей. Это вопрос корпоративного управления — и, судя по тому, как движется нормативная база в разных юрисдикциях, в ближайшее время станет вопросом регуляторного требования.

Возможно, «S» в глобальном ESG дождалась своей оценки..

📎 Обзор доклада МОТ «Психосоциальная среда на рабочем месте: глобальные тенденции и пути к действию» — на платформе ИНФРАГРИН

#ESG #СоциальнаяУстойчивость #МОТ #ОхранаТруда #КорпоративноеУправление

🟢 Телеграм-канал Светланы Бик 100%_Зеленого @greenpercent

🍀 МАХ-канал "100 % Зеленого" про устойчивое развитие тут

🤯 МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут (это не про устойчивое развитие, а с точностью до наоборот

🟢 Публичный конфликт в главном климатическом стандарте: специализированные издания рассказывают в деталях. Думаю, причины скандала в благородном семействе нам тоже надо иметь ввиду.

GHG Protocol — организация, чьи стандарты учета выбросов парниковых газов применяют более 22 000 компаний с совокупной капитализацией, превышающей половину мирового фондового рынка, — оказалась в центре скандала. Специализированное издание Heatmap News опубликовало вчера расследование на основе претензий участников технических рабочих групп. Из главного: ключевые рабочие документы не публиковались, голосования в Независимом совете по стандартам проводились тайно, результаты собственного пилотного исследования организации не были раскрыты ни публично, ни участникам профильной рабочей группы. А по мелочам – как при любом публичном конфликте...

Кейс показательный, но не уникальный. Несколько лет назад Science Based Targets initiative (SBTi) пережила схожий конфликт: совет попечителей без консультации с собственным техническим комитетом экспертов принял решение, фактически открывавшее использование углеродных компенсационных кредитов там, где прежде они были принципиально исключены. Десятки сотрудников подписали открытое письмо, генеральный директор ушел в отставку. По данным специализированных изданий, на совет оказывал влияние крупный донор организации, заинтересованный в смягчении позиции по компенсациям...

Я думаю, что любые оценочные системы тяготеют к кулуарности и закрытости — это их естественное состояние в отсутствие внешних ограничений. Парадокс в том, что институты, созданные разделять «верифицированных» и «неверифицированных», «соответствующих» и «нет», сами воспроизводят управленческие практики, которые в оцениваемых компаниях считали бы тревожными сигналами.

Рецепт хорошо известен: широкий спектр заинтересованных сторон с балансом компетенций и представительства, максимальная открытость всех процедур. На практике это несложные, но последовательно соблюдаемые вещи. Разработал стандарт — опубликуй. Провел обсуждение в рабочей группе — опубликуй протокол. Пересмотрел методику — раскрой изменения с обоснованием. Оценил компанию — размести результат в открытом доступе. Гигиенический минимум для любого, кто претендует на роль арбитра.

Здесь, как ни парадоксально, у российского рынка есть опыт, на который стоит смотреть. Кредитные рейтинговые агентства в России оказались значительно прозрачнее своих зарубежных аналогов — не по собственной инициативе, а в силу требований Банка России: обязательная публикация методик, раскрытие изменений с обоснованием, открытые результаты оценок. Зарубежные методики крупных агентств в открытом доступе — редкость. В России это норма, и эта традиция перешла на ESG-оценки.

Именно понимание разрыва между заявленными принципами и реальной практикой стало одним из оснований для Импакт-рэнкинга ИНФРАГРИН, который мы рассчитываем с 2022 года. В 2026 году методология расширена: теперь оцениваем не только рейтингующие организации, но широкий круг участников инфраструктуры доверия — верификаторов инструментов устойчивого финансирования, валидаторов и верификаторов парниковых газов, аудиторов нефинансовой отчетности, площадки общественного заверения. Прозрачность в рэнкинге — не отдельная номинация, а сквозной критерий. У инфраструктуры доверия нет другого пути, кроме как создавать сдержки и противовесы для самой себя. Иначе доверие, которое она призвана укреплять, сама же и подрывает.

Как-то так...

📎 Подробнее — на платформе ИНФРАГРИН

#GHGProtocol #ESG #ИнфраструктураДоверия #КлиматическиеСтандарты #ИНФРАГРИН

🟢 Телеграм-канал Светланы Бик 100%_Зеленого @greenpercent

🍀 МАХ-канал "100 % Зеленого" про устойчивое развитие тут

🤯 МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут (это не про устойчивое развитие, а с точностью до наоборот

🟢 Поздравляю команду EcoStandard.journal с 5-летием! Особенно символично, что юбилей коллег совпал с Днем Матери-Земли — в 2026 году он проходит под девизом «Наша сила, наша планета».

Уважаемые коллеги! Это очень точная формула: сила профессионального сообщества действительно может менять экологическую повестку, а ваши материалы как раз помогают делать это осознанно и системно. Спасибо вам за умную и полезную работу. Пусть впереди будет ещё больше сильных текстов, новых тем и реального влияния — на бизнес, общество и саму планету.

Кстати, о планете, раз уж зашла речь.

ООН закрепила 22 апреля как Международный день Матери-Земли резолюцией в 2009 году, а отмечать его начали с 2010 года. По данным EarthDay. org, в акциях Дня Земли участвуют более 1 млрд человек в 192 странах.

У праздника есть ярко выраженный практический смысл: это не просто «дата в календаре», а день уборок, посадки деревьев, экологических акций и просвещения.

В некоторых источниках День Земли связывают с днем весеннего равноденствия. Думаю, что все хорошие цели и намерения вполне могут мирно соседствовать.

С юбилеем EcoStandard.journal и с Днём Земли всех нас!

🟢 Телеграм-канал Светланы Бик 100%_Зеленого @greenpercent

🍀 МАХ-канал "100 % Зеленого" про устойчивое развитие тут

🤯 МАХ-канал "Мир со сдвигом" тут (это не про устойчивое развитие, а с точностью до наоборот