🟢 Lancet выпустил доклад о климате и здоровье в европейских городах, и мы сделали его обзор. Самый интересный сюжет в нем вовсе не жара, а бухгалтерия.
Жара, конечно, тоже. Смертность от нее выросла в 834 городах из 845 изученных (вот это выборка!), предупреждений об экстремальной жаре стало вчетверо больше, а условия для денге (комариная история) уверенно осваивают восток Европы.
Про жару ожидаемо и, увы, уже привычно. Неожиданное начинается, когда авторы смотрят, как города на все это отвечают.
Отвечают старательно. Цели адаптации есть у 84% городов, оценку климатических рисков провели больше 80%. А вот здоровье в этих планах присутствует как-то вскользь. Выгоду для здоровья упоминают примерно для 40% мер, а связь со снижением расходов на здравоохранение посчитана для 7 мер из почти шестисот.
Среди 855 проектов (снова не удержусь про выборку!), под которые города ищут деньги, здравоохранения касается полпроцента. То есть люди в городской адаптации вроде бы есть, а их здоровье в расчетах почти не встречается.
Кстати, есть в исследовании и камень в огрод корпоративных ОУР. Компании в отчетах пишут и о климате, и о здоровье все чаще, но так, будто это две разные вселенные.
Ну и российская параллель из нашего обзора. Национальный план третьего этапа адаптации называет сохранение здоровья приоритетом, однако среди двенадцати мероприятий плана мер в сфере здравоохранения нет. Беленские индикаторы с восемью показателями по здоровью будут апробироваться в отраслевом разрезе, без регионов и муниципалитетов. А жара, пыльца и задымление случаются в конкретном городе, а не в отрасли. Да и Беленские показатели — это про территории, а не отралси.
Хорошо, что адаптация учится измерять, поскольку измерять придется многое (а не один показатель СО2-экв.). Мне кажется, научиться измерять эффективность адаптации через здоровье жителей — достойное начало, как думаете?
Тема в фокусе ИНФРАГРИН, и одна из трех генеральных линий ближайшего доклада, скоро представим.
📌 Подробнее – на платформе ИНФРАГРИН
#климат #здоровье #адаптация #города #LancetCountdown
–––––––––––––
👒100 % Зеленого — телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН, первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития и зеленого финансирования
@Esgworld — информационный партнёр фестиваля экологического документального кино "Экочашка", который пройдёт с 8 по 23 октября в десяти городах России.
В программе 16 документалок из России и из-за рубежа о климате, биоразнообразии, восстановлении лесов, океане, новых технологиях и людях, которые меняют мир вокруг себя.
Директор и основательница фестиваля — Наталья Парамонова, редактор раздела "Устойчивое развитие" Forbes Russia и друг @esgworld.
Показы пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Барнауле, Воронеже, Сочи, Анапе, Казани, Твери, Петрозаводске и Южно-Сахалинске.
Вход бесплатный.
Регистрация уже открыта в Москве и Санкт-Петербурге, в остальных городах — чуть позже.
🟢 Смонтировали и выложили новый выпуск видеоподкаста «Капитал тройного назначения». Этот проект реализуется при экспертной поддержке Сбера, а ведут подкаст Светлана Бик (сори за третье лицо) и Иван Барсола, исполнительный директор Дирекции по ESG Сбербанка. В гостях Елена Жанахова, управляющий директор по рейтингам устойчивого развития Эксперт РА. Продолжаем расширять круг тех, кто не только понимает, но и может доходчиво рассказать, как ответственное финансирование работает на практике, и что мешает продвижению хорошего дела.
Для меня главный вопрос всей нашей серии — парадокс, которому я так и не нашла весомого объяснения. Пока ЦБ держал высокую ставку, из каждого угла звучало «деньги дорогие». А когда появился инструмент, способный их удешевить, многие компании даже не пытаются им воспользоваться.
Елена привела пример: давний клиент агентства (без обозначения, кто он, тут у рейтинговых агентств все очень строго), эмитент с зеленой по российской таксономии продукцией, с эффектом, посчитанным вплоть до углеродного следа, размещает выпуск на очень большую сумму. Обычный, не зеленый. Функция устойчивого развития хотела бы видеть выпуск зеленым, но корпоративные финансисты не понимают, зачем.
Отчасти такую осторожность компаний можно понять. Льгота стимулирующего регулирования адресована банкам, пониженный риск-вес экономит капитал именно кредитору. Обязанности делиться выгодой с заемщиком нет, механизма тоже. Компания готовит политики, считает эффект, платит верификатору и консультанту, а сколько получит на выходе — минус процент, полпроцента или 0,1%, — заранее сказать трудно. Но если постараться, то можно – если не на первом шаге, то на начальном этапе подготовки сделки. Ведь льгота-то не только передается в какой-то части заемщику, но в первую очередь достаетсся банку. Поэтому первым интересантом Елена называет банк. Объяснять клиенту выгоду в цифрах должен тот, кто ее получает, начиная с клиентского менеджера, а значит, тема должна пронизывать банк сверху донизу.
Конечно, верификация как барьер — отдельная история. В исследовании барьеров на пути льготного зеленого финансирования, которое мы сейчас завершаем, верификацию называют чуть ли не в каждом втором ответе. Елена, пять лет работающая в верификации, с иронией перечисляет претензии к профессии (переписывают политики эмитента и еще деньги за это берут) и напоминает, что для крупного длинного выпуска затраты на верификацию выглядят каплей в море денег.
И тут, конечно, направление нашей дискусии берет в свои руки соведущий подкаста Иван Барсола. Верификация как барьер воспринимается многими компаниями не только из-за стоимости процедуры. Тех, кто не знаком с верификацией, может пугать раскрытие дополнительных данных и перспектива, что кто-то будет анализировать процессы и показатели, задавать вопросы и что-то проверять.
Похоже, один из самых узких участков сегодня — разрыв между функцией устойчивого развития внутри компаний и финансовым блоком, который решает, где и почем брать деньги. Достучаться до финансистов Елена называет задачей со звездочкой, домашним заданием для всего экспертного сообщества.
Этим и занимаемся, выпуск за выпуском. Если знаете, как достучаться, до тех, кто решает, но не знает о льготном механизме — подскажите направление, будем протаптывать дорожку и туда.
▶️ Смотреть выпуск с Еленой Жанаховой — на Rutube-канале «Капитал тройного назначения». Там же еще два выпуска — с Мариной Слуцкой и дискуссия ведущих о новом требовании ЦБ оценивать влияние нефинансовых показателей на финансовое положение компании. Продолжение следует!
–––––––––––––
👒100 % Зеленого — телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН, первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития и зеленого финансирования
🟢 На прошлой неделе NGFS, международная сеть центральных банков и надзорных органов по экологизации финансовой системы, выпустила обновленное Руководство для надзорных органов. Документ этот примечателен тем, что увидел за климатической темой большие риски нашей среды обитания. А если среда обитания под давлением – экономика и устойчивость финансовой системы тоже.
Главный сдвиг Руководства NGFS прописан уже названии. В 2020 году на титульном листе значились климатические и экологические риски, теперь — климатические и природные, причем климат переместился в частный случай природы. Бинго!
Утрату биоразнообразия, деградацию почв и загрязнение вод NGFS предлагает рассматривать вместе с изменением климата, потому что засуха бьет сильнее там, где истощены водные экосистемы, а наводнения там, где разрушены природные барьеры. Раздельный взгляд на эти риски, по оценке NGFS, ведет к недооценке их масштаба.
Вроде очевидные вещи, но они заходят в верхнеуровневые документы с большим трудом. Кстати, Руководство NGFS – это не столько рекомендации, сколько результаты опроса представителей центральных банков и минфинов почто 100 стран + надзорные кейсы из разных стран.
Интересно, что природные риски в своей деятельности учитывают около 40% опрошенных регуляторов. Центробанк Бразилии, к примеру, оценивает природные риски кредитного портфеля по 5570 муниципалитетам.
По-новому в Руководстве NGFS зазвучала и тема адаптации.
Выход обновленного Руководства по климатическим и природным рискам NGFS чисто случайно совпал с периодом обсуждения проекта Основных направлений развития финансового рынка (ОНРФР) на ближайшие три года. Поэтому сопоставления просятся, тем более, что Банк России является членом NGFS с 2019 года.
Климатический блок ОНРФР выстроен в той же логике, что и основная часть Руководства, но с некоторым креном. Климатические риски для России рассматриваются прежде всего как переходные, через сокращение внешнего спроса на энергоресурсы.
А между тем физические климатические риски реализуются уже сейчас – деградация вечной мерзлоты на севере и опустынивание на юге создают прямые угрозы в экономике, и финансовым организациям придется это учитывать. То есть физические риски существенны, их надо учитывать, а заодно и учитывать влияние адаптационных мер. Однако направление климатической адаптации в ОНРФР даже не обозначено.
При этом Национальный план адаптации до 2030 года фиксирует опустынивание и деградацию земель в четырех федеральных округах. Банк России указан в нем соисполнителем одного мероприятия – продвижения российских подходов к адаптации на международных площадках. То есть Банк России будет продвигать за рубежом наши подходы к адаптации, которая даже не обозначена в основных направлениях развития финансового рынка?
Кстати, к концу 2027 года по тому же Национальному плану третьего этапа адаптации в России должен появиться национальный стандарт таксономии с рекомендациями для адаптационных проектов. А таксономия, как известно, первый шаг на финансовый рынок. Самое время подхватить эту тему со стороны мандата ЦБ и завести как нового направление в ОНРФР.
То есть природные риски и адаптацию пора выводить на радар финансового регулятора, а их критерии в таксономию.
P.S. Небольшое наблюдение со знаком вопроса к NGFS. Банк России в перечне членов сети значится в блоке Азии и Океании. Какая-то новая классификация? Возможно, все дело в климате... он меняется, и географическая навигация сбивается даже у NGFS.
__________________________
👒100 % Зеленого — телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН, первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития и зеленого финансирования
🟢 На презентацию, к сожалению, не попала, но текст написала с удовольствием. «Полюс» и СИБУР выпустили методическое пособие «10 шагов российского бизнеса к сохранению биоразнообразия». Методичка из тех, что можно брать и делать, а значит, пора искать деньги.
Пособие адресовано компаниям, которые только начинают системную работу с биоразнообразием. Методичка (очень красивая сама по себе) ведет их через весь управленческий цикл. Начинается все с чек-листа из 15 вопросов о зависимости бизнеса от экосистемных услуг и воздействии на природу, в том числе косвенном, через цепочки создания стоимости. Авторы фактически показывают, что «природный след» найдется у всех – и у ЦОДа с его водозабором для охлаждения серверов обязательно.
Экологической службе тему отдавать не рекомендуется. Биоразнообразие описано как кросс-функциональная задача с куратором на уровне правления и рабочей группой, куда входят закупки, риск-менеджмент и производство. Сквозной принцип задает иерархия мер. Предотвратить важнее, чем компенсировать, и добровольные проекты не заменяют обязательных.
Результат рекомендуют оценивають по реальному состоянию экосистем, сам факт проведенных мероприятий результатом не считается. Партнерства предлагается проверять на «зеленый камуфляж», чтобы красивый проект не «перекрывал» воздействие, которое компания обязана предотвратить. Кейсы авторов добавляют конкретики. У "Полюса" это трехуровневая система показателей с единым мониторингом на всех добывающих активах, у СИБУРа — партнерства с семью особо охраняемыми природными территориями.
На рынке все понимают, почему а авторов есть мандат давать советы и методические рекомендации. На площадке Национального ESG Альянса давно работает клуб «Природный капитал по пятницам», его ведут Дарья Григорьева (Полюс) и Светлана Шейнфельд (Kept). Там же подготовлен Классификатор корпоративных природоохранных проектов на 120 типов, на который опирается и новое пособие, и практики в реальных условиях ведения бизнеса.
Вопрос про деньги авторы методических рекомендаций обозначают по большей части как внутренний, с опорой на свои ресурсы. А мне в этом видится начало большого разговора про изменение ракурса: деньги для сохранения и и восстановления природы должны приходить через финансовые инструменты, чтобы аккумулировать средства самых разных типов инвесторов, в том числе государства и населения. Потому что внутренний контур с опорой на бюджет компании, партнеров и грантов — это бутиковый путь, он хорош во многом, кроме масштабирования.
Пособие называет зеленые облигации среди стимулов, но это инструмент, доступ к которому через таксономию, где биоразнообразие живет пока в отдельном экзотическом аквариуме (отдельное направление). И туда еще никто не заплывал. А в критериях для промышленности, транспорта и строительства требований к сохранению биоразнообразия и восстановлению экосистем нет. То есть природу сначала разрушают, а потом героически латают.
В пособии, кстати, в качестве примера отчетности, хотя надо было использовать для бенчмарка по зеленому финансированию, приведена сделка СИБУРа по «ЗапСибНефтехиму». При привлечении средств международных финансовых институтов оценка воздействия на биоразнообразие и компенсационные меры стали там условием финансового соглашения. То есть критерии должны войти в таксономию сквозным требованием для всех проектов, а не только исключительно проектов по сохранению биоразнообразия.
В общем, вольно или невольно, но методическое пособие Полюса и Сибура «10 шагов российского бизнеса к сохранению биоразнообразия» подступилось к большущей теме о приоритетах в национальной таксономии и о доступе к льготному зеленому финансированию для проектов, которые сохраняют и берегут нашу с вами среду обитания. А что еще с таким целеполаганием может конкурировать в парадигме устойчивого и ответственного?
📌 Подробнее – на платформе ИНФРАГРИН
#биоразнообразие #природныйкапитал #зеленоефинансирование #таксономия #устойчивоеразвитие
___________________________
👒100 % Зеленого — телеграм-канал Светланы Бик, руководителя платформы ИНФРАГРИН, первого специализированного СМИ в России по вопросам устойчивого развития и зеленого финансирования
🟢 С Иваном Барсола запустили на Rutube видеоподкаст «Капитал тройного назначения: банк, компания, страна». Взялись за тему, которую выговорить трудно, рискуем... Пока произнесешь «стимулирующее регулирование», зритель на Rutube, где сплошное кино, самосовершенствование и советы, как выглядеть на 20, когда тебе за..., может заснуть, но скорее всего просто сбежит. Мы это понимаем и рассчитываем не на массовый спрос, а на просвещенное профессиональное меньшинство, которое при этом конструирует инвестиционные проекты, управляет корпоративными финансами, заходит в ДНК корпоративного управления с принципами, практиками и метриками ESG.
Для них мы записали мастер-класс от Марины Слуцкой (Банк ДОМ.РФ), где и как найти дешевое зеленое финансирование. Кстати, на эту фразу Марина и Иван среагировали одинаково – дешевые деньги для банкиров сложный тег.
Но разговор получился интересный и конкретный (даже записочки выводим на экран с терминами и уточнениями) про то, как устроено льготное зеленое финансирование на практике. Регулятор дает банку скидку по риск-весу зеленых кредитов и облигаций заемщика, вплоть до половины норматива. А дойдет ли подарок до самого заемщика, решает банк, общих правил нет. Марина рассказывает, как это устроено в ДОМ.РФ, но у каждого банка опыт и рецепт зеленого подарка будет свой. У Банка ДОМ. РФ, на мой взгляд, выгода для заемщика получается весьма привлекательной, а поддержка команды почти отеческая.
Вольно или невольно ЦБ впервые предложил для зеленых финансов не меру поддержки и не льготу в чистом виде, а механизм и рамку, внутри которой калейдоскоп (помните детскую трубочку с цветными стеклышками?). Картинка в каждом конкретном случае будет индивидуальна. Имеет значение не только попадание в приоритетный перечень проектов по таксономии и готовность заемщика пройти верификацию, но и масштаб проекта, кредитное качество компании, внутренняя модель управления рисками в банке, лимиты на отрасль или заемщика, потребность банка в экономии собственного капитала и... желание самого заемщика жить и работать в концепции зеленого. Калейдоскоп сложнее по внутренней архитектуре, но ярче по характеру. Вдруг на ум пришла и другая аналогия: есть общественное здравоохранение, а есть персонализированная медицина. Льгота ЦБ скорее про второе. Но работает! Суммарно с начала года свыше150 млрд рублей уже попали в нашу статистику по строке стимрега.
Мы (создатели проекта) считаем, что банк и компания в такой сделке не просто зарабатывают на проекте, они вместе создают то, что называется зеленой экономикой, и то, чем потом пользуются жители страны. Отсюда порядок слов в названии подкаста. Иван Барсола как представитель банка видит нашу задачу в том, чтобы «расширить круг людей, которые понимают, что происходит с ответственным финансированием на практике, как с этим работать и что для этого важно сделать».
Помимо встреч с интересными экспертами, у нас запланирован формат коротких новостных выпусков. В них мы с Иваном разбираем сложные решения и документы с фокусом на проекты, где дополнительная экспертиза представляется важной. Например, проект положения Банка России о листинге, по которому публичным компаниям придется в годовом отчете объяснять, как нефинансовые показатели влияют на финансовое состояние компании. Общепринятой методики такой оценки пока не существует, и не только в России. А отчетность по этому треку в перспективе будет обязательной. Мы уже эту тему обсудили, выпуск можно посмотреть на канале.
В ближайшее время выложим встречи с Еленой Жанаховой (Эксперт РА) и Андреем Шароновым (ESG Альянс).
Смотрите на Rutube наш подкаст "Капитал тройного назначения", между кино и советами про вечную молодость. Тезисы и анонсы выпусков будут здесь, в тг. С предложениям можно сюда bik@infragreen.ru
📎 Подробнее о замысле и наших подходах к темам – на платформе ИНФРАГРИН