Парадокс рынка психологических услуг в России: рост спроса при сжатии платёжеспособности
https://globalmsk.ru/news/id/80762
Рынок психологических услуг в России находится в состоянии парадокса: на фоне роста тревожности населения и увеличения спроса на mental health‑услуги наблюдается сдерживание роста цен и снижение платёжеспособности клиентов. Это создаёт сложную экономическую динамику для специалистов отрасли и требует адаптации бизнес‑моделей к новым реалиям.
Наталья Жучкова, сооснователь PsyTech платформы ZiNGiZi:
Рынок психологических услуг в России переживает парадоксальный период. С одной стороны, экономическая турбулентность и рост тревожности населения создают беспрецедентный спрос на mental health-услуги. С другой стороны, снижение реальных доходов и экономия клиентов на «необязательных» расходах (а психология в России все еще не воспринимается как базовая медицинская необходимость) давят на средний чек и доходы частных психологов.
Что происходит с сегментом:
Рост спроса при сжатии платеже...
15 млн самозанятых: как бизнес адаптируется к новым реалиям работы с внештатным персоналом
https://globalmsk.ru/news/id/80763
Рынок платформенной занятости и услуг для работы с самозанятыми в России переживает период активной трансформации и роста. Кадровый дефицит и стремление бизнеса оптимизировать расходы стимулируют спрос на гибкие форматы занятости, меняя подходы к управлению персоналом в разных отраслях экономики.
Ума Аюбова, директор по развитию направления HR-Tech сервиса WinWork:
Мы работаем в сегменте сотрудничества с внештатным персоналом и текущую экономическую ситуацию оцениваем как период активной трансформации и роста. Кадровый дефицит, осторожность бизнеса в расходах и высокая нагрузка на компании подогревают спрос на гибкие форматы занятости. И это напрямую влияет на рынок платформенной занятости и сервисов для работы с самозанятыми.
За последние несколько лет бизнес стал гораздо прагматичнее относиться к управлению персоналом. Компании чаще пересматривают структуру команд, отказывают...
Делегирование и контроль: ключевые компетенции современного руководителя
https://globalmsk.ru/news/id/80738
Современные условия ведения бизнеса предъявляют к руководителям повышенные требования в части оптимизации рабочих процессов и рационального распределения ресурсов. Эффективное делегирование задач и грамотный контроль их исполнения становятся ключевыми компетенциями, напрямую влияющими на продуктивность команды и достижение стратегических целей компании. Эксперты специально для сети порталов «ГлобалМедиа» проанализировали распространённые подходы к делегированию и выявили наиболее действенные механизмы контроля результатов, позволяющие минимизировать риски и повысить общую эффективность управления.
Экспертные мнения
Оксана Кугукова, директор по маркетингу производителя кормов для кошек и собак Probalancе:
Когда я только стала начальником отдела маркетинга, то собрала весь букет ошибок на своей первой руководящей должности. Не делегировала ничего и пыталась контролировать все. В итоге поняла, что ...
Грамотное делегирование: от оценки компетенций до фиксации задач в системе
https://globalmsk.ru/news/id/80754
Эффективное делегирование – это не просто передача задачи, а обеспечение её качественного выполнения в установленные сроки. Для этого необходимо предварительно оценить сложность задачи и уровень компетенций сотрудника, а также чётко проговорить управленческий контекст: сроки, формат результата и критерии оценки. Системный контроль через цифровые инструменты и заранее определённые зоны ответственности минимизируют риски недопонимания и повышают автономность команды.
Елена Поспелова, директор по персоналу и организационному развитию компании PRODEX:
Для меня делегирование — это не про «передать задачу», а про обеспечить качественный результат в нужный срок. Поэтому я всегда начинаю с оценки самой задачи и уровня сотрудника: насколько эта задача ему знакома, хватает ли у него компетенций, мотивации и текущего ресурса, чтобы выполнить её качественно. От этого зависит и то, как именно я буду ставить...
Эффективное делегирование позволяет руководителю ускорить рабочие процессы и сосредоточиться на стратегических задачах. Для этого операционные, несрочные и неприоритетные задачи передаются команде – с чётким обозначением сроков, приоритетов и учётом текущей загрузки сотрудников. Контроль осуществляется через регулярные планёрки и промежуточные дедлайны, что помогает вовремя выявлять риски срыва сроков и корректировать ход работы.
Екатерина Агаева, генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru:
Делегирование для меня — это способ ускориться. Если я замкну все задачи на себе, конечно, я выполню их, но когда-нибудь, а не вовремя.
Я делегирую операционные задачи, несрочные задачи, неприоритетные задачи, решение которых не сильно повлияет на результат работы всей компании.
Практически полностью передала постановку и реализацию задач. Подключаюсь только при необходимости ил...
Президенты РФ и Танзании обсудили возможности наращивания совместной торговли
https://globalmsk.ru/news/id/80734
3 июня президент России Владимир Путин встретился в стенах Кремля с лидером Танзании. Визит Самии Сулуху Хасан в РФ стал первым за последние 55 лет. Во время переговоров лидеры двух государств обсудили возможности расширения экономического сотрудничества и мероприятия по подготовке к саммиту «Россия – Африка». Основной темой разговора стала взаимная торговля. Журналисты портала «Российская газета» рассказали, о чем еще общались политики.
3 июня Самия Сулуху Хасан посетила РФ с государственным визитом. Ее пребывание в стране продлится до 5 июня. Первым делом глава Танзании посетила Могилу Неизвестного Солдата и почтила память погибших возложением венка и минутой молчания. В Кремле у нее состоялась рабочая встреча с Владимиром Путиным. Позднее к переговорам подключились участники делегаций обеих стран.
Этот год является знаменательным для РФ и Танзании, поскольку в 2026 году отмечается 65 лет ...
Максим Орешкин сообщил о росте российской экономики
https://globalmsk.ru/news/id/80735
Во время сессии Петербургского международного экономического форума Максим Орешкин рассказал о росте экономики России за последние три года. Заместитель руководителя Администрации президента уточнил, что показатель за обозначенный период увеличился на 10%. Для сравнения: в европейских странах рост в среднем составил около 3%. Слова Орешкина передали журналисты портала «Известия».
В ходе выступления государственный служащий выделил несколько ключевых факторов роста отечественной экономики. В качестве одной из основных причин он обозначил замещение ниш, оставленных западными компаниями, местным бизнесом. Часть отечественных производителей сумела воспользоваться открывшимися возможностями, что стало импульсом для развития многочисленных отраслей. Вторым фактором Орешкин назвал вовлеченность граждан в экономику. За последние годы на рынке труда появилось множество россиян, что как раз и помогло поддержать рост показателей...