Телеграм канал «ГлобалМСК.ру»

Удержание талантов без повышения зарплаты: нестандартные инструменты нематериальной мотивации
https://globalmsk.ru/news/id/81644

В современных реалиях борьба за таланты выходит далеко за рамки конкурентоспособной зарплаты: на первый план выходят психологический комфорт и возможности для самореализации. Всё чаще именно атмосфера в коллективе, доступность руководства и реальные перспективы роста становятся решающими факторами, удерживающими сотрудников в компании.
Анастасия Трифонова, HR-директор компании ТопФрейм:
В эпоху массового выгорания сотрудников и повышенного спроса на психологический комфорт, материальная мотивация перестала быть главным HR-инструментом по удержанию.
Сотрудники все чаще обращают внимание на возможность личного развития и позитивной атмосферы в коллективе. В этой статье я поделюсь своим опытом по работе с персоналом и обратной связью от сотрудников.
Внутренний рост как реальный инструмент привлечения и удержания
Мой опыт в компании ТопФрейм показал, почему реальные возможност...

Два стильных решения для локального освещения: обзор настольных светильников Camelion
https://globalmsk.ru/news/id/81645

Планируете обновить освещение и ищете не просто источник света, а элемент, который органично дополнит интерьер и подчеркнёт его характер? Светильники давно перестали быть сугубо утилитарными предметами – сегодня они работают как стильные акценты, способные задать тон всей обстановке. В линейке Camelion представлены модели на любой вкус: среди них найдутся и лёгкие, выразительные решения, и сдержанные, универсальные варианты.
Помимо эстетической составляющей, при выборе локального освещения важно учитывать технические параметры светового потока. Для прикроватной тумбы или зоны отдыха психологи рекомендуют использовать лампы с теплым спектром (2700-3000 К), так как они способствуют выработке мелатонина и помогают расслабиться перед сном. Если же светильник планируется разместить в домашнем кабинете, стоит выбрать LED-источник с нейтральным белым светом (4000 К) - он повышает концентраци...

Человеческая поддержка как фактор лояльности: кейсы, тренды и спорные инициативы
https://globalmsk.ru/news/id/81641

Сегодня забота о сотрудниках выходит далеко за рамки стандартного соцпакета, но не все корпоративные инициативы находят отклик у команды. Исследование среди 89 сотрудников двух компаний показало, какие формы поддержки действительно востребованы, а какие, напротив, вызывают скепсис и даже тревогу.
Ксения Ларькина, основательница Нежно Space:
Мы провели собственное небольшое исследование среди 89 сотрудников из двух компаний. Спросили, какой поддержки им сейчас не хватает.
Оказалось, что на первом месте — лекции от экспертов по финансам и другим практическим темам (59,3%). Чуть больше половины сотрудников (51,2%) хотели бы иметь возможность обратиться к психологу, а 42% — участвовать в психологических тренингах. Еще 28% отметили, что им не хватает открытых разговоров внутри команды.
Но самые интересные ответы были в свободных комментариях. Люди часто говорили о базовом чувстве безопасност...

За пределами бонусов: как пробудить у сотрудников истинную вовлечённость
https://globalmsk.ru/news/id/81642

Часто в качестве главных инструментов мотивации рассматривают бонусы, подарки и прочие приятные «плюшки» для сотрудников. Однако практика показывает, что такие меры редко дают по-настоящему глубокую вовлечённость: внешняя награда не создаёт той внутренней тяги, ради которой человек готов вкладывать максимум сил и времени.
Екатерина Выговская, фаундер консалтингового проекта «Курс на ЯРД»:
То о чём пойдет речь ниже многие сочтут сказанным не по теме. Ведь инструменты мотивации - это радости и коврижки.
Но я глубоко убеждена за 20 с лишним лет работы с талантами, что как раз коврижки с натяжкой могут называться инструментами мотивации.
Настоящую мотивацию можно увидеть так: человек готов забыть многое, отставить другие дела, семью и сон, но будет занят тем, что его так увлекает. Согласны?
Если вы предложили ему за все полезные дополнительные дела для компании некие баллы и “кафетерий” с бизнес с...

Мотивация без прибавки: как выстроить систему удержания талантов в малом и среднем бизнесе
https://globalmsk.ru/news/id/81640

В условиях растущей конкуренции за квалифицированные кадры компании всё чаще ищут способы удержать таланты, не увеличивая фонд оплаты труда. Нематериальная мотивация способна стать не менее сильным удерживающим фактором, чем прибавка к зарплате – главное, грамотно её выстроить.
Ольга Сокольникова, генеральный директор компании «Сокол Трейд»:
Компания может рассчитывать на удержание в штате талантливых сотрудников даже без повышения зарплаты, если предложит им понятную и ценную альтернативу. Что может послужить нематериальной причиной остаться? Как правило, это признание - человек чувствует, что его замечают, его вклад важен, а работа дает не только нагрузку, но и развитие, уважение и перспективу.
Особенно хорошо работают такие инструменты, как публичная благодарность, доверие в отношении самостоятельных решений, а также развитие: обучение, наставничество, расширение зоны ответс...

От похвалы до менторства: как удержать сильных сотрудников без прибавки к окладу
https://globalmsk.ru/news/id/81634

В борьбе за удержание ценных сотрудников компании всё чаще ищут альтернативы прямому повышению зарплаты – и нередко делают ставку на нематериальную мотивацию. Однако здесь важно не поддаться иллюзии, будто грамоты, тимбилдинги и доски почёта способны компенсировать несправедливо низкий доход: такие инструменты работают лишь при условии, что базовый уровень оплаты труда соответствует рыночным стандартам.
Марина Нилова, преподаватель бизнес-школы ИМИСП, сооснователь Академии бизнес-симуляций:
Когда говорят об удержании талантов без повышения зарплаты, важно не впасть в иллюзию, что нематериальная мотивация способна заменить деньги. Не способна. Если человек объективно недооценен рынком, никакая доска почета, корпоративный квест и книжный клуб по понедельникам ситуацию не спасут. Но если базовый уровень оплаты справедливый, у компании действительно есть инструменты, помогающие удерживать сил...

Компромисс на бумаге и в бюджете: как бренды ищут баланс между performance и brand‑awareness
https://globalmsk.ru/news/id/81633

В условиях ужесточения экономической конъюнктуры и роста стоимости рекламного инвентаря московские бренды всё чаще оказываются перед непростым выбором: вкладывать бюджеты в performance‑маркетинг с его понятными, измеримыми результатами или сохранять долю средств на brand‑awareness, чтобы не растерять узнаваемость и долгосрочную лояльность аудитории. Эксперты специально для сети порталов «ГлобалМедиа» проанализировали, как московские компании перераспределяют рекламные бюджеты в 2026 году, какие каналы и форматы оказываются в приоритете у разных сегментов рынка и на чём строится их компромисс между краткосрочной эффективностью и долгосрочным позиционированием.
Экспертные мнения
Дмитрий Бычков, основатель и CEO digital-агентства Redbee:
В 2026 году противопоставление performance и brand-awareness в классическом виде уже не совсем корректно. На московском рынке мы видим, что ком...