❓ Где взять деньги на биоэкономику — от науки до IPO
На «Биопроме 2025» обсудили финансирование биотехнологических стартапов.
В рамках одной из центральных дискуссий форума представители финансовых институтов, биомедицинских стартапов, вузов и бизнес-инкубаторов обсудили вопросы выхода небольших компаний на IPO и привлечения ими инвесторов.
Максим Городов, Исполнительный Вице-Президент Газпромбанка:
Сегодня Газпромбанк — это институт развития, поддерживающий технологические проекты практически на всех этапах их становления. Так, нами уже сформированы специализированные фонды прямых инвестиций, которые позволяют начать финансирование проектов на самых ранних стадиях. Когда появляется понятный и востребованный рынком продукт, с целью масштабирования используются инструменты как проектного финансирования, так и мезонинное финансирование, инвестиционное кредитование. Наша миссия не только в том, чтобы структурировать и финансировать проекты, которые к нам пришли, но и в том, чтобы создавать условия для их появления, организовывать площадки, на которых могли бы встречаться и обмениваться опытом представители научного сообщества, стартапов, предприниматели и представители профильных министерств.
Генеральный директор научного центра LIFT, Михаил Насибулин:
В сфере life science ключевой фактор успеха — способность создавать долгосрочные отношения с партнерами: научными, индустриальными и инвестиционными. В LIFT мы системно собираем по стране наиболее ценные компетенции и объединяем их в кластер технологической кооперации, где наука, бизнес и инвесторы образуют единую цепочку создания продукта. Это путь, который приводит к появлению прорывных проектов в биотехе.
Андрей Давидюк, Генеральный директор компании «Моторика»:
С 2016 года у нас появилась четкая цель — выйти на IPO. С тех пор каждое наше решение, операционная практика, отчет перед Советом директоров и аудиторами строились вокруг цели стать публичной компанией. В 2023 году мы сделали размещение облигаций, в 2024-м — Pre-IPO раунд и привлекли 900 млн рублей. В следующем году мы рассматриваем для себя возможность выйти на рынки капитала. Продукция, подобная нашей, нужна людям независимо от географии, и мы стали еще более пристальное внимание уделять трансформации продуктовой линейки. Так, в конце 2024 мы года купили контроль в игроке №2 по производству кресел-колясок в России. Далее мы направили усилия в восстановительную медицину. Новая сеть центров восстановления мобильности — это то направление, где уже представлены 3 наших центра.
🌍 Газпромбанк в MAX
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение