Без эффективной инфраструктуры и сильного бренда Узбекистан не сможет реализовать транзитный потенциал — эксперты Boston Consulting Group
«Газета» поговорила с директором Boston Consulting Group Василием Триандафилиди и управляющим директором и партнёром, руководителем офиса компании в Ташкенте Андреем Новицким о ситуации в авиационной отрасли и перспективах развития транзитных хабов в Узбекистане.
Транзитный потенциал Узбекистана и региона ЦА
Эксперты отмечают, что Узбекистан и Центральная Азия в целом расположены стратегически выгодно — между Европой и Азией. Однако географическое положение само по себе не является гарантией. Более того базовый транзитный поток по этому направлению уже обслуживают крупные хабы, прежде всего в Дубае и Стамбуле.
По их словам, реализация транзитного потенциала требует создания эффективной инфраструктуры, грамотной организации расписания прилётов и вылетов, а также сопоставимого с ведущими игроками уровня сервиса.
Эскалация на Ближнем Востоке — толчок для развития авиахабов в ЦА?
Эксперты сходятся во мнении, что геополитическая ситуация на Ближнем Востоке оказала влияние на авиаперевозки: растут цены на билеты и операционные расходы авиакомпаний. Это создаёт возможности для транзитных хабов зарабатывать на глобальных потоках. Однако воспользоваться ими могут только те, у кого уже есть готовая инфраструктура и развитая маршрутная сеть.
При этом трафик не может состоять на 100% из транзита. Необходима базовая загрузка, которая позволит вывести маршруты на самоокупаемость, а затем наращивать долю транзитного потока.
Что нужно для развития модели авиахаба?
Эксперты отмечают, что нынешняя доля Узбекистана в транзите (3-5%) во многом связана с временными факторами, включая ограниченную работу других хабов. Для устойчивой модели необходимы стабильные сквозные потоки, которые формируются за счёт сильной инфраструктуры и сильного базового авиаперевозчика. В связи с этим строительство нового аэропорта в Ташкенте они считают верным направлением развития.
При этом аэропорт и авиаперевозчик могут оставаться прибыльными и без полноценной модели хаба. Однако она создаёт принципиально иной масштаб экономического эффекта, не только для авиации как бизнеса, но и для смежных отраслей, включая техническое обслуживание, кейтеринг и грузовую логистику.
Полную версию интервью читайте на сайте «Газеты»: https://www.gazeta.uz/ru/2026/04/02/aviation/
✅ Подпишитесь на Gazeta — Horizon, чтобы видеть дальше и понимать больше!