Чем я сейчас занимаешься помимо «Индустрии»?
или то, что происходит за кулисами
…
Раньше я много сил вкладывал в развитие себя как лица и как самостоятельной единицы. Я выстроил себе имя, стал самым высокооплачиваемым экспертом по личному бренду в России и СНГ.
Но сейчас мой фокус сместился: я хочу развивать своё имя в продюсера, через результаты своих клиентов и партнёров. Показывать себя не через громкие заявления, а исключительно на деле.
Изменился и сам подход к работе. Раньше я заходил в экспертный рынок спринтами по 2–3 месяца и выводил людей на устойчивые результаты (Некоторые уже по 5 лет работают). Таких результатов у меня накопилось более 200 кейсов с резульатом от 1 до 20 млн.руб.
Но я постоянно возвращался к мысли: «А что было бы, если бы я пошел с ними на полгода, год?». Ведь авторитет, вес, влияние и контракты с крупным бизнесом не строятся за пару месяцев.
При этом мне больше стало не интересно развивать людей только индивидуально. Я задал себе вопрос: «Что получится, если к личному виденью и сопровождению, создать целую инфраструктуру, которая будет развивать партнёров средой, а так же объединнем и коллаборациями их между собой?». Это даст тройной эффект на результат, и именно эта инженерная задача меня сейчас зажигает!
Все три года моего затишья на экспертном рынке я искал подходы к этой модели.
Решения визионерские, подсмотреть было не у кого, примеров в СНГ нет. Но сейчас появилось достаточно ясности, чтобы начать сталкиваться с реальностью и разворачивать эту экосистему на практике. Поэтому сейчас, параллельно с «Индустрией», я провожу встречи с потенциальными партнёрами.
Я собираю тех, кто уже перерос свою текущую идентичность и готов перейти во что-то действительно влиятельное, востребованное и высокооплачиваемое.
Мои люди — это профессионалы, которые стремятся работать с крупным бизнесом, заходить в большие контракты с хорошими чеками и создавать решения, на которые рынок будет равняться, вместо того чтобы просто заниматься менторством ради менторства. Это те, кто готов занять позицию сильной фигуры, вести за собой людей и создавать то, что останется после них.
Моя цель на этом этапе отобрать 8 человек, которые подходят, чтобы вместе с ними пойти в развитие и создание самой инфраструктуры.
Фактически, это будет что-то типо акселерации или продюсерского центра, где фокус будет направлен на долгосрочный авторитетный вес каждого партнёра.
Вчера была ровно неделя, как я начал объединять твёрдых экспертов и советников в новую ветку консалтингового рынка — проект «Индустрия».
Цель была собрать костяк из 50 человек, но мы её перевыполнили: сегодня уже 64 участника.
Сейчас я полностью смещаю фокус с количества на глубину и качество:
— Лично коммуницирую с каждым.
— Мы запустили внутренний нетворкинг тет-а-тет
— «Опыление» опытом от коллег, которые работают с первыми лицами бизнеса и списком Forbes.
Мне важно, чтобы сейчас каждый участник ядра осознавал общую цель и мог сам нести эту идею дальше.
…
Ближайшие планы: дойти до 100 человек и определить 3 ключевых города помимо Москвы с наибольшей концентрацией наших людей, чтобы начать масштабирование через них до 1000 участников по РФ и СНГ.
Мы строим твёрдый, этичный мост между консалтингом и крупным бизнесом.
Большинство экспертов и предпринимателей смотрят на такие феномены и видят лишь вершину айсберга: охваты, медийность, случайный хайп. И совершают главную ошибку: пытаются скопировать это следствие, вместо того чтобы изменить причину.
Сегодня общество тотально заражено погоней за чужими образами. Люди отчаянно хотят «успешный успех», миллионы подписчиков и огромные чеки, но на самом деле они не хотят делать ничего, что к этому успеху ведёт.
Эта бесконечная гонка всегда запускается из глубокого внутреннего дефицита.
Человеку просто хочется доказать миру и самому себе, что он что-то из себя представляет. И чтобы закрыть эту дыру, он начинает размазывать свой потенциал обо всё по чуть-чуть: метаться между нишами, продуктами, хвататься за внешние тренды и плодить суету.
Но хаос на входе всегда даёт хаос на выходе.
Именно поэтому бедные беднеют — они тратят всю энергию на обслуживание своей нужды и попытки казаться кем-то.
А богатые богатеют, потому что их мышление работает ровно наоборот.
Вратарь Кабо-Верде не выходил на поле с дефицитным намерением «продать себя подороже» или кому-то что-то доказать. Он просто соединился со своим чистым интересом, выбрал одну точку, убрал всё лишнее и годами развивался в своей деятельности, фокусируясь на том, чтобы стать в ней лучшим. Его фокус внимания был тотально в процессе.
Успех и признание рынка — это не то, за чем нужно бежать. Это то, что притягивается само, когда вы наводите порядок в базовых настройках:
1. Вы точно понимаете, кто вы, в чём ваша суть и ваш уникальный метод.
2. Вы чётко знаете, для кого вы работаете и на каком поле играете.
3. Вы выдаёте такое качество работы, при котором у рынка физически не остаётся вопроса: «Почему именно вы, а не сотни аналогов?».
Если вы делаете свою работу посредственно, но громко заявляете о себе в медиа — это никого не увлечёт, рынок перенасыщен пустотой. Если вы делаете работу гениально, но сидите в тени, то о вас просто никто не узнает.
Но когда вы перестаёте разменивать себя, бьёте в свой истинный интерес, становитесь там сильной, автономной фигурой и открыто освещаете это людям — запускается тот самый феномен. Рыночный фокус, масштабные результаты и крупные контракты догоняют вас сами. Ошибиться здесь невозможно!
Почему бесполезно имитировать чужой успех?
или как привлечь 10 млн аудитории за 24 часа
…
Прямо сейчас идёт Чемпионат мира по футболу. На днях сборная Испании играла со сборной Кабо-Верде. Это страна с населением 530 тысяч человек. Матч завершился, но мировые СМИ обсуждают не фаворитов, а вратаря Кабо-Верде. Он совершил 6 сложнейших сейвов и показал эталонную игру.
Результат: За 24 часа аудитория его личного аккаунта выросла более чем в 100 раз, и этот маховик внимания продолжает разгоняться.
Почему бесполезно имитировать чужой успех?
или как привлечь 10 млн аудитории за 24 часа
…
Прямо сейчас идёт Чемпионат мира по футболу. На днях сборная Испании играла со сборной Кабо-Верде. Это страна с населением 530 тысяч человек. Матч завершился, но мировые СМИ обсуждают не фаворитов, а вратаря Кабо-Верде. Он совершил 7 сложнейших сейвов и показал эталонную игру.
Результат: За 24 часа аудитория его личного аккаунта выросла более чем в 100 раз, и этот маховик внимания продолжает разгоняться.
Сейчас эту буксовку я вижу у большинства экспертов с практикой от 4 до 10 лет. Огромный опыт, многогранная экспертиза. Но именно эта многогранность вас и топит.
Вы так расширили свое позиционирование и аудиторию, что потеряли фокус. Перестали понимать, кто вы, для кого вы и в чём ваш уникальный метод…
В итоге вы простаиваете без конкретных действий и плана, генерируя себе финансовые проблемы. Вы пытаетесь «знать, что делать», но старая голова не пропускает новый масштаб.
Вам нужно зеркало, чтобы убрать всё лишнее, оставить суть и вернуть ясность — то, на что вы можете влиять и формировать ноывй результат.
Если вы забуксовали в этой точке:
[здесь было предложение по антикризисным консультациям, как за 7-21 день выровнять положение по клиентам, продажам и финансам]
ПС: На видео — живой пример разбора.
Контент 18+, много эмоций, зато сразу в суть.
Последнее время ловлю себя на очень специфическом состоянии — в голове много напряжения. Но причина банальна. Я определил вектор, зафиксировал конкретные проекты, цели и задачи. И как только появилось ясность, мой мозг на автомате включил привычную функцию — начал генерировать идей для мгновенного масштабирования.
Прямо сейчас мы активно развиваем методологию центра советников и стратегических партнёров. Я запустил объединение твердых экспертов, которые идут в работу с традицинным бизнесом или уже работают с ним. Ближайшая цель — собрать ядро из 100 человек (сегодня 43), а затем масштабироваться до 1000 участников по всей стране.
И вот тут мозг начинает хитрить. Он пытается искусственно ускорить процессы, разгонять модель, придумывать новые решения на ходу. Но в какой-то момент я замечаю, что система начинает тормозить и просто не пропускает этот объём информации.
Почему? Потому что мозг по привычке пытается опираться на прошлые решения и прошлый опыт.
Я поймал себя на одной мысли, которая меня мгновенно отрезвила: «Я не знаю как это масштабировать. Я не знаю как развивать этот вектор. Я не знаю как сделать его успешным».
Абсурд, но как только я признался себе в «я не знаю» — напряжение в голове исчезло. Мозг отпустил контроль, и в теле снова появились чистые импульсы на создание новых, точечных действий.
В чём инсайт?
Когда ты ограничиваешь себя рамками своих «знаний» — ты застреваешь в опыте прошлого. Но штука в том, что из прошлого опыта невозможно построить принципиально новый объём, новый масштаб и новую лигу. Физически невозможно спроектировать будущее из знаний о той точке, где ты ещё никогда не был.
Как только для меня открылась ясность масштаба, мой собственный мозг попытался загнать меня в ловушку старых шаблонов, сделав меня своим заложником.
Иногда самый эффективный шаг для перехода на следующий уровень — это не придумать очередную сложную стратегию, а иметь смелость обнулиться. Признать, что прошлые решения больше не работают, расслабиться и начать писать правила новой игры с чистого листа.