Телеграм канал «FinHub - розвиток і кар'єра»

А ви підготувались до свята?😅

🔍 Актуальні вакансії у фінансах

Фінансовий менеджер (Львів)
Виробнича компанія ADS. Аналіз показників, пошук точок росту, звітність для керівництва. Потрібен досвід від 2 років, Excel та 1С.

Бухгалтер (Київ)
Торгова компанія. Первинка, облік ПММ, ТТН, контроль документів і залишків, участь у впровадженні ЕДО. Обов’язково 1С УТП.

Провідний бухгалтер, Дія.City (Київ)
IT-компанія Kontramarka. Облік з нуля, гіг-контракти, валютні операції, звітність і аудит. Підійде тим, хто хоче рости в IT-напрямку.

Фінансовий директор / CFO (Умань)
Релокейт і бронювання. Побудова фінсистеми, управлінський облік, аналітика для власника і масштабування бізнесу.

👉 Натискайте на назву вакансії - читайте повний опис з умовами і контактами для відгуку.

Більше вакансій в телеграм-каналі FinVacancy

Якщо у вас кожен звіт збирається вручну, щось копіюється, формули періодично «падають», а будь-яке оновлення займає пів дня, це не тому, що Excel слабкий, а тому що процес побудований неефективно.

Зараз з’являються інструменти, які можуть зібрати звіт або дашборд за кілька хвилин, той самий Agent Mode в Excel. Але він не вирішує головну проблему, якщо в даних немає структури і логіки.

Що реально працює: коли таблиця спочатку побудована правильно, без дублювань і «хаотичних» колонок, коли дані не розкидані по різних файлах, коли ви не копіюєте одне й те саме кожного місяця, а працюєте з єдиною логікою.

Плюс розумні і зведені таблиці, які дозволяють швидко перебудовувати звіт, і формули, які ви розумієте і можете перевірити.

Почати можна з простого: не створювати новий файл щомісяця, а зробити одну таблицю, яка оновлюється, і вже від неї будувати звіт.

На практиці все просто: або ви витрачаєте час на зібрати файл, або на зрозуміти, що відбувається в цифрах.

І різниця між цими двома підходами майже завжди не в інструменті, а в тому, як побудована робота.

AI в Excel вже не просто “підказує формулу”.
Тепер він може сам зібрати звіт, модель або дашборд.

Наприклад, ви даєте задачу:
зібрати звіт по продажах, перевірити дані, порахувати маржу і зробити дашборд.

І замість 20–30 кроків вручну - отримуєте готовий файл за кілька хвилин.
Це і є Agent Mode в Excel.

Що він реально може:

• зібрати модель або звіт “з нуля”
• очистити і об’єднати дані з різних вкладок
• побудувати аналітику (прогноз, регресію, когорти)
• зробити дашборд з графіками і підсумками

Фактично - закриває ту частину роботи, яка раніше займала години.

Але є нюанс.

У тестах Agent Mode показує ~57% точності.
Тобто частину задач робить правильно, частину - частково, а щось треба переробляти.

Найнебезпечніше - помилки не завжди очевидні.

Наприклад:
агент може побудувати фінансову модель, яка виглядає ідеально,
але після зміни одного параметра частина формул або діапазонів просто не оновиться.

Зовні все “рахує”, але результат вже неправильний.

Тому важливе правило: Agent Mode - це не готовий аналітик, а швидкий чернетковий інструмент.

Де він реально корисний:

• зібрати перший варіант звіту або моделі
• швидко привести в порядок “брудні” дані
• зробити внутрішній дашборд або аналіз

Де краще не використовувати:

• фінансова і аудиторська звітність
• шаблони, на які зав’язані інші файли
• складні моделі з інтеграціями

І головне: зараз вже недостатньо просто добре знати Excel.
Важливо розуміти, що саме ви будуєте і вміти перевірити результат.

Більше інформації читайте у блозі

Середній менеджмент перевантажений - і це вже нова норма.

За кілька років:
+80% підлеглих на одного менеджера
12+ людей у прямому управлінні
до 50% задач можна автоматизувати

Але справа не тільки в навантаженні.

Змінюється сама роль.

Раніше менеджер = контроль, дедлайни, звітність.
Зараз це поступово забирають технології.

Залишається інше:

координація замість контролю
вплив замість операційки
системне мислення замість «слідкувати за задачами»

Паралельно компанії спрощують структури (Great Flattening)
і очікують, що одна людина може вести 15–25+ людей
і синхронізувати кілька напрямів одночасно.

Наприклад:
у продуктових компаніях менеджер сьогодні може одночасно працювати з маркетингом, фінансами і продуктом, а не тільки “своєю” командою.

Тобто менеджер сьогодні - це вже не «керівник задач».
Це точка, де сходяться всі процеси.

І головний зсув:
менше «як зробити» -> більше «що робити і навіщо»

Що це означає на практиці?
Якщо плануєте розвиток у менеджменті, потрібно вже зараз трохи змінювати підхід:

• вчитись працювати з процесами, а не тільки задачами
• розуміти суміжні функції: фінанси, маркетинг, продукт
• розвивати системне мислення і вміння бачити “картину в цілому”
• освоювати інструменти автоматизації, а не боятись їх
• прокачувати комунікацію і вміння узгоджувати різні команди

Висновок простий: зараз найбільше цінуються менеджери, які можуть вибудувати роботу так, щоб команда могла стабільно рухатись вперед без постійного контролю.

З KSeF зараз багато питань - і це нормально.
Система нова, нюансів багато, а помилятись у документах нікому не хочеться.

Наприклад:
- як виставити e-Fakturę так, щоб її не відхилило
- де перевірити статус і зрозуміти, що пішло не так
- як налаштувати доступи, щоб не було “а хто це зробив?”

І окремий момент - робота в програмах.
Бо одне діло - знати, як це працює, і зовсім інше - спокійно працювати в wFirma, Comarch чи SAP без постійних переперевірок.

До чого це все?

До того, що до 17 квітня курс «Затребуваний бухгалтер у Польщі: основи та принципи бухгалтерського обліку простою мовою»
можна придбати на тарифах Оптимальний або Ексклюзивний зі знижкою 🔥 та отримати курс «KSeF без помилок» на Ексклюзивному тарифі у подарунок 🎁

Не забувайте про квітневі знижки та бонуси 😎
Гарних вихідних, колеги 🙌