Телеграм канал «FinHub - розвиток і кар'єра»

🎁 Підпишіться на інстаграм ACPM - отримайте прикладний подарунок!

Фінансова Академія Актив — акредитований навчальний партнер та екзаменаційний центр ACPM в Україні.
І нам важливо, щоб сертифікація для вас не закінчувалася дипломом, а переходила у постійний професійний розвиток.

Найпростіший спосіб зробити це – приєднатися до соцмереж ACPM!

🌍 ACPM Global - висвітлюються підходи до ефективного управління організаціями, розвиток професійних стандартів, їх практичне застосування в діяльності компаній, вимоги до управлінців у глобальному бізнес-середовищі.
💙💛 ACPM Ukraine - професійний міст між міжнародними стандартами та практикою в українських реаліях.

🎁Який та як подарунок можна отримати за підписку?

Практичний файл-пам’ятка «Готовий набір показників для аналізу бізнесу». Це робочий інструмент, який допоможе системно оцінювати фінансово-економічний стан компанії на основі ключових індикаторів діяльності, аналізувати їх у динаміці за кілька періодів і використовувати результати для обґрунтованих управлінських рішень.

Підпишіться на обидва акаунти ACPM і напишіть у директ слово «Підписка» — файл надійде вам у відповідь.

Внутрішній аудит - це не про пошук винних.

І точно не про ще одну «папку звітів», яка лежить на полиці.

Насправді внутрішній аудит - це про контроль, який працює на вас.
І про репутацію, яка вартує дорожче за будь-який штраф.

Бо якщо чесно:

✔️ Контроль дає передбачуваність
✔️ Передбачуваність формує довіру
✔️ Довіра приводить партнерів, інвесторів і гроші

Компанія без внутрішнього аудиту часто живе «поки все ок».
Сьогодні - стабільність.
А завтра - помилка в процесі, витік даних або неконтрольовані витрати.

І справа навіть не в сумі втрат.
Справа в тому, хто і коли про це дізнається.

Внутрішній аудит - це коли:

▪️ ризики бачать ще до того, як вони перетворюються на проблему
▪️ процеси працюють системно, а не «бо так звикли»
▪️ керівництво приймає рішення на основі фактів, а не інтуїції

І так, це напряму про репутацію.
Бо сильні компанії вибудовують контроль до перевірки, а не після.

Саме цьому ми навчаємо на курсах з внутрішнього аудиту -
як створити систему, яка захищає бізнес, а не просто перевіряє його.

Якщо ви працюєте у фінансах, аудиті або плануєте рости до керівної ролі -
внутрішній аудит сьогодні вже не «додаткова опція».

Це компетенція, яка визначає ваше професійне майбутнє.

Як вам така перспектива? 💬

📊 МСФЗ - як мова професійного рівня

У міжнародному бізнесі є правило:
хто володіє МСФЗ - той говорить на рівні управлінських рішень.

Це не просто стандарти.
Це спосіб мислення фінансового експерта.

МСФЗ - це коли ви:
✔️ бачите економічну суть операцій, а не лише проводки
✔️ формуєте звітність, яку розуміють інвестори
✔️ аргументуєте професійне судження
✔️ працюєте на рівні міжнародних вимог

Саме тому знання МСФЗ - це перехід від «веду облік» до «впливаю на фінансову картину бізнесу».

✨ Якщо хочете системно опанувати міжнародні стандарти - зверніть увагу на курс АСРМ: МСФЗ.
Програма побудована так, щоб ви не просто вивчили стандарти, а навчилися застосовувати їх у реальних кейсах.

Детальніше про курс

🇵🇱 Бухгалтерія в Польщі: реальність без міфів

Про польський облік часто говорять або занадто оптимістично, або занадто драматично.
Давайте без крайнощів - тільки факти.

Міф 1: «Там усе простіше, ніж в Україні».
Факт: система інша. Інші податки, інша логіка звітності, інші вимоги до документації. Без структури розібратися складно.

Міф 2: «Достатньо знати теорію».
Факт: роботодавцю важливо, щоб ви орієнтувались у практиці - від реєстрації ФОП до ведення повної бухгалтерії компанії.

Міф 3: «Можна швидко “увійти в професію”».
Факт: можна - якщо навчання побудоване системно і з реальними кейсами.

Польський ринок дає можливості. Але він цінує компетентність, а не формальні знання.
Саме тому наші програми з бухгалтерії та оподаткування в Польщі - це не просто відеоуроки, а чітка структура:

✔️ практичні приклади
✔️ розбір документів
✔️ алгоритми дій
✔️ розуміння логіки системи

Якщо плануєте працювати з польськими компаніями або розширювати кваліфікацію - краще одразу будувати фундамент.
👉 Напишіть «Польща» - і ми надішлемо перелік актуальних курсів та допоможемо обрати програму під вашу мету.

💜 Закоханих у навчання виявилося більше, ніж ми очікували.

Ми вирішили дати трохи більше часу — щоб обрати програму, порадитися з керівником або просто прийняти рішення без поспіху.

Тому продовжуємо спеціальні умови лютого до 27.02.

До кінця місяця ви можете оформити будь-який курс на тарифі Оптимальний або Ексклюзивний зі знижкою до –25%.

Лютий показав: професійний розвиток — це не імпульс, а усвідомлений вибір.
І якщо ви давно думаєте про новий рівень у кар’єрі — зараз хороший момент зробити крок.

👉 Напишіть «Люблю навчатись», і ми надішлемо перелік програм та допоможемо підібрати курс під вашу ціль.

Навчання, в яке закохуються, триває 💜

Любов до навчання це...🩷

А для вас?

📊 Управлінський облік: коли цифри працюють, а не просто існують у звіті

Можна готувати звітність.
А можна керувати бізнесом через цифри.

Управлінський облік — це не про “порахувати постфактум”.
Це про відповіді на питання:

▪️ Де компанія реально заробляє?
▪️ Який напрям «з’їдає» маржу?
▪️ Чи окупається маркетинг?
▪️ Де втрати, які не видно у фінзвітності?

Коли управлінський облік вибудуваний правильно —
керівництво ухвалює рішення не інтуїтивно, а на основі моделей, показників і прогнозів.

Саме цьому ми навчаємо на курсі АСРМ: Управлінський облік:

✔️ класифікувати та аналізувати витрати для управлінських рішень
✔️ формувати звіти про фінансові результати різними методами
✔️ впроваджувати бюджетування в різних моделях бізнесу
✔️ калькулювати собівартість залежно від специфіки компанії
✔️ контролювати результати через фінансові й нефінансові KPI

📈 90% наших випускників успішно впроваджують управлінський облік у своїх компаніях.

А ще — це можливість скласти іспит і отримати міжнародний диплом ACPM, не виходячи з дому

💛 До 14.02 діє спеціальна пропозиція:
на тарифі «Ексклюзивний» — знижка 25% до Дня закоханих у навчання.

Бо любов до професії — це коли ви хочете контролювати прибуток, а не пояснювати його втрати.