Телеграм канал «Евгений Туголуков»

«Медскан» увеличил выручку до 32,6 млрд рублей по итогам 2025 года

Медскан подвел аудированные финансовые результаты по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) за 2025 год. Группа компаний продолжает расти быстрее рынка, усиливая позиции одного из лидеров негосударственного здравоохранения в России.

Ключевые финансовые показатели:

Выручка — 32,6 млрд руб. (+16% к 2024 году)
Валовая прибыль — 13,2 млрд руб. (+21%)
EBITDA — 5,0 млрд руб. (+28%)

Рост обеспечен работой платформы «Медскан», развитием операционного бизнеса, масштабированием активов и реализацией синергии между ключевыми направлениями Группы. Компания демонстрирует устойчивый органический рост и увеличение загрузки мощностей.

Операционные и инфраструктурные показатели:

• 70 медицинских центров и более 530 медицинских офисов в контуре Группы
• Присутствие в 285 городах России
• Цифровая инфраструктура объединяет 20 тыс. медицинских организаций и 8 тыс. аптек

В 2025 году «Медскан» продолжил развитие первой платформенной модели здравоохранения, объединяющей физическую, медицинскую инфраструктуру и цифровые сервисы в единую систему федерального масштаба.

«2025 год стал для Медскан этапом роста: мы усилили финансовые результаты и одновременно сформировали основу масштабируемой платформенной модели. Объединяя клиники, лаборатории и цифровые сервисы, мы создаём новую архитектуру рынка — с пациентом в центре и непрерывным управлением здоровьем»,

- отметил генеральный директор ГК «Медскан» Тимур Мубаракшин.

⭐️ «Медскан» в МАХ

Куда движется превентивная медицина?

На горизонте 3–5 лет она перестанет быть нишевым премиальным сервисом и станет базовой моделью управления здоровьем.

Сегодня медицина по-прежнему работает с эпизодами: визит, диагноз, лечение. Эта модель постепенно себя исчерпывает. Ей на смену приходит медицина сопровождения, где врач работает не с отдельным заболеванием, а с траекторией здоровья человека на протяжении многих лет.

Ключевой элемент здесь - данные.

Цифровой профиль пациента будет развиваться в динамическую модель, которая объединяет медицинскую историю, данные с носимых устройств, образ жизни и поведенческие факторы. Это даёт возможность заранее видеть риски и подбирать персональные стратегии.

Именно здесь ключевую роль играет платформенная модель. Она позволяет собирать эти данные в единый контур, делать их доступными для врача и пациента и обеспечивать непрерывность сопровождения.

Это и есть основа подхода будущего: не лечение по факту, а системное управление здоровьем.

#ТрендНаДолголетие

Канал в МАХ

Почему возникла потребность в платформе

Практически все небольшие и средние клиники, с которыми «Рексофт» провёл интервью в рамках исследования, сталкиваются с одними и теми же ограничениями.

Ключевая проблема - привлечь пациента и удержать с ним связь. После визита она обрывается: не остаётся ни данных, ни канала коммуникации.

Инструменты управления пациентом, данными и эффективностью сосредоточены у ограниченного круга крупных игроков. Рынок движется к консолидации через сделки, но для большинства это тупик.

Особенно остро проблема проявляется при передаче пациента. Клиника направляет его в специализированный центр - и теряет. Нет обратной связи, теряется непрерывность лечения, а реабилитация часто проходит вне этого контура.

Хотя логика должна быть другой: после высокотехнологичного лечения пациент должен возвращаться в свой регион, к своему врачу.

Именно об этом - на видео. Руководитель «Больницы Пирогова» в Твери Татьяна Петрова рассказывает, как эту проблему удаётся решать в рамках платформы «Медскан».

Канал в МАХ

АКРА присвоило АО «Медскан» рейтинг A(RU): устойчивый рост

По результатам оценки рейтингового агентства АКРА ГК «Медскан» присвоен рейтинг на уровне A(RU) со «Стабильным» прогнозом. Прогноз предполагает с высокой долей вероятности сохранение рейтинга на горизонте 12-18 месяцев.

Рейтинг отражает сильные позиции компании на рынке и устойчивость бизнес-модели.

Что отметили эксперты АКРА:

• сильный операционный профиль и позиции одного из лидеров рынка коммерческой медицины
• стабильный, нецикличный спрос на медицинские услуги
• очень высокая географическая диверсификация — активы в 31 регионе России
• высокий уровень корпоративного управления и развитая система риск-менеджмента
•потенциал дальнейшего роста рынка за счет демографических и социальных факторов
•платформенный подход, который позволяет объединять рынок здравоохранения

«Медскан» — одна из крупнейших компаний негосударственного здравоохранения. В структуру входят 70 клинических центров, 530 медицинских офисов и международный медицинский хаб в Сколково (Hadassah и Golden Care).

Отдельно отмечается фактор стратегического партнёрства с Госкорпорацией «Росатом», который усиливает устойчивость компании и её потенциал масштабирования.

«Присвоенный рейтинг A(RU) - подтверждение устойчивого развития и эффективности платформы «Медскан». Мы продолжаем масштабировать бизнес, повышать операционную эффективность и выстраивать прозрачную финансовую модель, в том числе за счет использования инструментов рынка капитала для реализации наших стратегических проектов»,
- отметил генеральный директор ГК «Медскан» Тимур Мубаракшин.

⭐️ «Медскан» в МАХ

Мы много говорим о роли литературы в медицине - о том, как она помогает слышать друг друга. Но иногда она точно описывает и бизнес-процессы.

На бизнес-завтраке, где обсуждали платформенную модель «Медскан», участники вспомнили две цитаты, которые хорошо объясняют, почему региональные клиники объединяются.

Первая - про устойчивость.

Татьяна Петрова, руководитель «Больницы Пирогова» в Твери (присоединилась к платформе в 2025 году), вспомнила «Анну Каренину»: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».

В медицинском бизнесе это означает, что устойчивые клиники устроены схоже: выстроенные процессы, контроль, клиническая экспертиза. Проблемы при этом у всех разные. Платформа помогает закрывать базовые элементы и снижать риски.

Вторая - про скорость.

Ирина Ищенко, соучредитель ГК «Детский доктор» в Воронеже (присоединилась к платформе в январе 2026 года), привела цитату из книги «Алиса в Зазеркалье»: «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать изо всех сил».

Медицинский рынок быстро меняется, и платформа становится инструментом ускорения - даёт доступ к технологиям, экспертизе и совместным решениям.

Канал в МАХ

Вчера мы собрались на второе чтение медицинского литературного клуба «Врачебная тайна». Тема - любовь.

Зрители после вечера говорили, что «это было до мурашек». Я с ними согласен.

Каждый из участников выбирал текст, который по-своему говорит о любви. Через память, через боль, через верность, через благодарность жизни. И за каждым чтением стояла личная история, личный отклик.

Для координатора проекта «Живая библиотека» Сергея Мостовщикова, к примеру, чеховские «Враги» - это история о любви через принятие: о той ситуации, когда у человека нет хорошего выбора, и единственное, что остаётся, - принять тот сценарий, который предлагает жизнь, каким бы тяжёлым он ни был.

Актер Вадим Цаллати прочитал замечательный рассказ врача Медскан | Hadassah Олега Гулаева «Тепло родных ладоней», где любовь звучала как действие - как сила, способная поддерживать человека.

О том, что читали врачи и какие смыслы открывались в этих текстах, обязательно расскажу.

Долговременный уход: новый рынок на стыке демографии и бизнеса

В «Деловой России» провели круглый стол о развитии рынка коммерческих услуг долговременного ухода. Тема на стыке демографии, социальной политики, экономики и медицины.

К 2050 году людей старше 60 станет больше 2,1 млрд - в два раза больше, чем в 2019-м. В России уже 35 млн пенсионеров, 25% населения. К 2036-му самыми многочисленными станут люди 46-55 лет.

Это новая экономическая реальность. «Серебряная экономика» - всё, что связано с потребностями людей старше 50, - по прогнозам Oxford Economics, к 2030 году вырастет до $15 трлн потребительских расходов. Россия в этом тренде: по объёму «серебряной экономики» на душу населения мы на 6-м месте в мире.

Люди живут дольше (ожидаемая продолжительность жизни к 2030 году - 78 лет). И они хотят достойно жить: в комфорте, с гарантией безопасности и качества. При этом с возрастом многим может понадобиться дополнительная поддержка - помощь в восстановлении после заболеваний, сопровождение в повседневной жизни или профессиональный уход.

Однако рынок таких услуг пока находится в стадии формирования. Семьям часто сложно сориентироваться в предложениях и понять, на какие стандарты качества можно опираться, а бизнес сталкивается с отсутствием четких правил и единых требований.

Поэтому всё более очевиден запрос на систему, которая объединит качественную медицину и профессиональный уход. И это не только вопрос экономики - это вопрос человеческого достоинства, того, как мы относимся к своим родителям и каким хотим видеть собственное будущее.

Канал в МАХ