Телеграм канал «Евгений Туголуков»

В журнале «Бизнес России» вышло интервью. Поговорили о том, как меняется роль медицины - от лечения к управлению здоровьем и долголетию.

Обсудили платформенную модель: почему делаем ставку на партнёрства, а не на поглощения. Какую роль играет «город здоровья» в Сколково и что даёт сотрудничество с «Росатомом».

Отдельно - про рост «Медскана»: за 7 лет в 17 раз, третье место в рейтинге Forbes, 40 млрд оборот в этом году и цель 150–200 млрд в ближайшие пять лет.

Полный текст читайте по ссылке.

Рынок медицины сверхфрагментирован во всех своих проявлениях - мы говорим об этом постоянно. Информационные системы не исключение.

По данным нашего партнёра, ГК «Нетрика Медицина», в стране существует порядка 250 медицинских информационных систем. Каждый пытался написать свою идеальную МИС, но отрасль слишком динамична и разнообразна, чтобы такое решение успевало за реальностью. При этом менять уже внедренные системы - сложный и болезненный процесс, особенно для небольших клиник, которых на рынке большинство.

Вот почему нужны не очередные «идеальные системы», а интеграционные шины на базе IT-команд, которые уже проявили себя в контактах с медицинскими компаниями. Такие компании и решения на рынке есть. «Нетрика» - один из наших партнёров.

Мы выстроили единое информационное пространство - интеграционный слой, который связывает все используемые решения. За 16 лет «Нетрика» интегрировалась примерно со 190 разработчиками медицинских систем. И это стало инструментом для формирования платформы «Медскан».

Партнёры платформы могут подключаться к государственным сервисам (включая ЕГИСЗ), интегрироваться с другими игроками рынка - страховыми компаниями, B2B-сервисами, аптеками, дистрибьюторами медицинских устройств. И главное - получать целостную медицинскую картину пациента.

По словам Дениса Чумакова, управляющего партнёра ГК «Нетрика Медицина», благодаря работе внутри платформы у компании появилась возможность предоставлять клиентам доступ к 40 тысячам аптек. И чем больше таких интеграций, тем ближе модель «единого окна» - когда пациент получает весь спектр услуг через одну точку входа.

Канал в МАХ

«Медскан» увеличил выручку до 32,6 млрд рублей по итогам 2025 года

Медскан подвел аудированные финансовые результаты по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) за 2025 год. Группа компаний продолжает расти быстрее рынка, усиливая позиции одного из лидеров негосударственного здравоохранения в России.

Ключевые финансовые показатели:

Выручка — 32,6 млрд руб. (+16% к 2024 году)
Валовая прибыль — 13,2 млрд руб. (+21%)
EBITDA — 5,0 млрд руб. (+28%)

Рост обеспечен работой платформы «Медскан», развитием операционного бизнеса, масштабированием активов и реализацией синергии между ключевыми направлениями Группы. Компания демонстрирует устойчивый органический рост и увеличение загрузки мощностей.

Операционные и инфраструктурные показатели:

• 70 медицинских центров и более 530 медицинских офисов в контуре Группы
• Присутствие в 285 городах России
• Цифровая инфраструктура объединяет 20 тыс. медицинских организаций и 8 тыс. аптек

В 2025 году «Медскан» продолжил развитие первой платформенной модели здравоохранения, объединяющей физическую, медицинскую инфраструктуру и цифровые сервисы в единую систему федерального масштаба.

«2025 год стал для Медскан этапом роста: мы усилили финансовые результаты и одновременно сформировали основу масштабируемой платформенной модели. Объединяя клиники, лаборатории и цифровые сервисы, мы создаём новую архитектуру рынка — с пациентом в центре и непрерывным управлением здоровьем»,

- отметил генеральный директор ГК «Медскан» Тимур Мубаракшин.

⭐️ «Медскан» в МАХ

Куда движется превентивная медицина?

На горизонте 3–5 лет она перестанет быть нишевым премиальным сервисом и станет базовой моделью управления здоровьем.

Сегодня медицина по-прежнему работает с эпизодами: визит, диагноз, лечение. Эта модель постепенно себя исчерпывает. Ей на смену приходит медицина сопровождения, где врач работает не с отдельным заболеванием, а с траекторией здоровья человека на протяжении многих лет.

Ключевой элемент здесь - данные.

Цифровой профиль пациента будет развиваться в динамическую модель, которая объединяет медицинскую историю, данные с носимых устройств, образ жизни и поведенческие факторы. Это даёт возможность заранее видеть риски и подбирать персональные стратегии.

Именно здесь ключевую роль играет платформенная модель. Она позволяет собирать эти данные в единый контур, делать их доступными для врача и пациента и обеспечивать непрерывность сопровождения.

Это и есть основа подхода будущего: не лечение по факту, а системное управление здоровьем.

#ТрендНаДолголетие

Канал в МАХ

Почему возникла потребность в платформе

Практически все небольшие и средние клиники, с которыми «Рексофт» провёл интервью в рамках исследования, сталкиваются с одними и теми же ограничениями.

Ключевая проблема - привлечь пациента и удержать с ним связь. После визита она обрывается: не остаётся ни данных, ни канала коммуникации.

Инструменты управления пациентом, данными и эффективностью сосредоточены у ограниченного круга крупных игроков. Рынок движется к консолидации через сделки, но для большинства это тупик.

Особенно остро проблема проявляется при передаче пациента. Клиника направляет его в специализированный центр - и теряет. Нет обратной связи, теряется непрерывность лечения, а реабилитация часто проходит вне этого контура.

Хотя логика должна быть другой: после высокотехнологичного лечения пациент должен возвращаться в свой регион, к своему врачу.

Именно об этом - на видео. Руководитель «Больницы Пирогова» в Твери Татьяна Петрова рассказывает, как эту проблему удаётся решать в рамках платформы «Медскан».

Канал в МАХ

АКРА присвоило АО «Медскан» рейтинг A(RU): устойчивый рост

По результатам оценки рейтингового агентства АКРА ГК «Медскан» присвоен рейтинг на уровне A(RU) со «Стабильным» прогнозом. Прогноз предполагает с высокой долей вероятности сохранение рейтинга на горизонте 12-18 месяцев.

Рейтинг отражает сильные позиции компании на рынке и устойчивость бизнес-модели.

Что отметили эксперты АКРА:

• сильный операционный профиль и позиции одного из лидеров рынка коммерческой медицины
• стабильный, нецикличный спрос на медицинские услуги
• очень высокая географическая диверсификация — активы в 31 регионе России
• высокий уровень корпоративного управления и развитая система риск-менеджмента
•потенциал дальнейшего роста рынка за счет демографических и социальных факторов
•платформенный подход, который позволяет объединять рынок здравоохранения

«Медскан» — одна из крупнейших компаний негосударственного здравоохранения. В структуру входят 70 клинических центров, 530 медицинских офисов и международный медицинский хаб в Сколково (Hadassah и Golden Care).

Отдельно отмечается фактор стратегического партнёрства с Госкорпорацией «Росатом», который усиливает устойчивость компании и её потенциал масштабирования.

«Присвоенный рейтинг A(RU) - подтверждение устойчивого развития и эффективности платформы «Медскан». Мы продолжаем масштабировать бизнес, повышать операционную эффективность и выстраивать прозрачную финансовую модель, в том числе за счет использования инструментов рынка капитала для реализации наших стратегических проектов»,
- отметил генеральный директор ГК «Медскан» Тимур Мубаракшин.

⭐️ «Медскан» в МАХ

Мы много говорим о роли литературы в медицине - о том, как она помогает слышать друг друга. Но иногда она точно описывает и бизнес-процессы.

На бизнес-завтраке, где обсуждали платформенную модель «Медскан», участники вспомнили две цитаты, которые хорошо объясняют, почему региональные клиники объединяются.

Первая - про устойчивость.

Татьяна Петрова, руководитель «Больницы Пирогова» в Твери (присоединилась к платформе в 2025 году), вспомнила «Анну Каренину»: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».

В медицинском бизнесе это означает, что устойчивые клиники устроены схоже: выстроенные процессы, контроль, клиническая экспертиза. Проблемы при этом у всех разные. Платформа помогает закрывать базовые элементы и снижать риски.

Вторая - про скорость.

Ирина Ищенко, соучредитель ГК «Детский доктор» в Воронеже (присоединилась к платформе в январе 2026 года), привела цитату из книги «Алиса в Зазеркалье»: «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать изо всех сил».

Медицинский рынок быстро меняется, и платформа становится инструментом ускорения - даёт доступ к технологиям, экспертизе и совместным решениям.

Канал в МАХ