Телеграм канал «Евгений Туголуков»

Человек как царь всех болезней

Группа компаний Медскан активно занимается освоением нового метода лечения — нарративной медициной. Сегодня нарративные практики набирают бешеную популярность во всем мире. Суть в том, чтобы попробовать лечить не столько саму по себе болезнь, сколько целого человека, которого она застала врасплох. Делается это через слово, рассказ и понимание пациента.

На эту тему уже написаны стопки книг, проводятся исследования, внедряются клинические практики активного слушания, методики правильной интерпретации услышанного и эмоционального отклика на историю жизни, а не болезни. Больницы озабочены не только покупкой нового оборудования и специалистов, но и тем, чтобы открыть давно забытые творческие мастерские, выставки и, кстати сказать, библиотеки. Видимо, современная медицина стала настолько великомудрой и отстраненной от старого доброго гуманизма, что хочет вернуть себе человеческое лицо.

Но вот что странно — тропинка эта не просто заросла, а и ведет в непонятные дебри. Ужас и даже страдание, вполне похожие на тяжкое заболевание, состоят в том, что сегодня невозможно не то, что нормально выслушать человека, но и самому понять элементарные, казалось бы, вещи.

Ну допустим. Лечение через слово. А какое? Доброе? Злое? Матерное? Хорошо. Рассказ. О чем именно? О любой глупости? Или вот понимание. Вы издеваетесь? Что именно еще нужно понять в мире, где и так все давно понятно, а если нет, то быстро объяснит искусственный интеллект.

Чем глубже мы погружаемся в проблему, тем страшнее становится. Во всем этом проступает буквально крамольная, обескураживающая идея. Миссия современного врача — не помочь пациенту при помощи новомодного протокола. Речь о том, что всей полнотой знаний о болезни обладает только тот, кто ей болеет. И это именно пациент должен помочь врачу спасти его. А задача специалиста — получить это послание, грамотно интерпретировать и на основе своих знаний квалифицированно выстроить процесс диагностики и лечения.

Человеку с глубоким уровнем знаний медицины и огромным практическим опытом почти невозможно согласиться с такой постановкой вопроса. Она, казалось бы, сводит на нет всю систему образования и любые действующие методики обследования и вмешательства в состояние пациентов. Но штука, кажется, в том, что мы в своем предельном знании и понимании анатомии, физиологии, технологии и фармы действительно оказались на пороге немыслимого открытия. Нам заново придется признать могущество, коварство, силу и достоинство именно человека, а не болезни, с которой он имеет дело.

То есть, перефразируя, например, популярные сегодня догмы о том, что рак — царь всех болезней, нам придется сказать, что царь всех болезней — человек, который болен раком. Спорное суждение? Ну допустим. Зато есть, о чем всерьез подумать и поговорить. А что думаете об этом вы? Будет время, поделитесь мнением в комментариях.

#нарратив
#медицина
#достоинство

Поговорим сегодня о нарративной медицине. Но не как о сборнике прогрессивных книг и методик, а как о принципиально новом знании о человеке, его силе и достоинстве 😎🏆⬇️

В журнале «Бизнес России» вышло интервью. Поговорили о том, как меняется роль медицины - от лечения к управлению здоровьем и долголетию.

Обсудили платформенную модель: почему делаем ставку на партнёрства, а не на поглощения. Какую роль играет «город здоровья» в Сколково и что даёт сотрудничество с «Росатомом».

Отдельно - про рост «Медскана»: за 7 лет в 17 раз, третье место в рейтинге Forbes, 40 млрд оборот в этом году и цель 150–200 млрд в ближайшие пять лет.

Полный текст читайте по ссылке.

Рынок медицины сверхфрагментирован во всех своих проявлениях - мы говорим об этом постоянно. Информационные системы не исключение.

По данным нашего партнёра, ГК «Нетрика Медицина», в стране существует порядка 250 медицинских информационных систем. Каждый пытался написать свою идеальную МИС, но отрасль слишком динамична и разнообразна, чтобы такое решение успевало за реальностью. При этом менять уже внедренные системы - сложный и болезненный процесс, особенно для небольших клиник, которых на рынке большинство.

Вот почему нужны не очередные «идеальные системы», а интеграционные шины на базе IT-команд, которые уже проявили себя в контактах с медицинскими компаниями. Такие компании и решения на рынке есть. «Нетрика» - один из наших партнёров.

Мы выстроили единое информационное пространство - интеграционный слой, который связывает все используемые решения. За 16 лет «Нетрика» интегрировалась примерно со 190 разработчиками медицинских систем. И это стало инструментом для формирования платформы «Медскан».

Партнёры платформы могут подключаться к государственным сервисам (включая ЕГИСЗ), интегрироваться с другими игроками рынка - страховыми компаниями, B2B-сервисами, аптеками, дистрибьюторами медицинских устройств. И главное - получать целостную медицинскую картину пациента.

По словам Дениса Чумакова, управляющего партнёра ГК «Нетрика Медицина», благодаря работе внутри платформы у компании появилась возможность предоставлять клиентам доступ к 40 тысячам аптек. И чем больше таких интеграций, тем ближе модель «единого окна» - когда пациент получает весь спектр услуг через одну точку входа.

Канал в МАХ

«Медскан» увеличил выручку до 32,6 млрд рублей по итогам 2025 года

Медскан подвел аудированные финансовые результаты по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) за 2025 год. Группа компаний продолжает расти быстрее рынка, усиливая позиции одного из лидеров негосударственного здравоохранения в России.

Ключевые финансовые показатели:

Выручка — 32,6 млрд руб. (+16% к 2024 году)
Валовая прибыль — 13,2 млрд руб. (+21%)
EBITDA — 5,0 млрд руб. (+28%)

Рост обеспечен работой платформы «Медскан», развитием операционного бизнеса, масштабированием активов и реализацией синергии между ключевыми направлениями Группы. Компания демонстрирует устойчивый органический рост и увеличение загрузки мощностей.

Операционные и инфраструктурные показатели:

• 70 медицинских центров и более 530 медицинских офисов в контуре Группы
• Присутствие в 285 городах России
• Цифровая инфраструктура объединяет 20 тыс. медицинских организаций и 8 тыс. аптек

В 2025 году «Медскан» продолжил развитие первой платформенной модели здравоохранения, объединяющей физическую, медицинскую инфраструктуру и цифровые сервисы в единую систему федерального масштаба.

«2025 год стал для Медскан этапом роста: мы усилили финансовые результаты и одновременно сформировали основу масштабируемой платформенной модели. Объединяя клиники, лаборатории и цифровые сервисы, мы создаём новую архитектуру рынка — с пациентом в центре и непрерывным управлением здоровьем»,

- отметил генеральный директор ГК «Медскан» Тимур Мубаракшин.

⭐️ «Медскан» в МАХ

Куда движется превентивная медицина?

На горизонте 3–5 лет она перестанет быть нишевым премиальным сервисом и станет базовой моделью управления здоровьем.

Сегодня медицина по-прежнему работает с эпизодами: визит, диагноз, лечение. Эта модель постепенно себя исчерпывает. Ей на смену приходит медицина сопровождения, где врач работает не с отдельным заболеванием, а с траекторией здоровья человека на протяжении многих лет.

Ключевой элемент здесь - данные.

Цифровой профиль пациента будет развиваться в динамическую модель, которая объединяет медицинскую историю, данные с носимых устройств, образ жизни и поведенческие факторы. Это даёт возможность заранее видеть риски и подбирать персональные стратегии.

Именно здесь ключевую роль играет платформенная модель. Она позволяет собирать эти данные в единый контур, делать их доступными для врача и пациента и обеспечивать непрерывность сопровождения.

Это и есть основа подхода будущего: не лечение по факту, а системное управление здоровьем.

#ТрендНаДолголетие

Канал в МАХ

Почему возникла потребность в платформе

Практически все небольшие и средние клиники, с которыми «Рексофт» провёл интервью в рамках исследования, сталкиваются с одними и теми же ограничениями.

Ключевая проблема - привлечь пациента и удержать с ним связь. После визита она обрывается: не остаётся ни данных, ни канала коммуникации.

Инструменты управления пациентом, данными и эффективностью сосредоточены у ограниченного круга крупных игроков. Рынок движется к консолидации через сделки, но для большинства это тупик.

Особенно остро проблема проявляется при передаче пациента. Клиника направляет его в специализированный центр - и теряет. Нет обратной связи, теряется непрерывность лечения, а реабилитация часто проходит вне этого контура.

Хотя логика должна быть другой: после высокотехнологичного лечения пациент должен возвращаться в свой регион, к своему врачу.

Именно об этом - на видео. Руководитель «Больницы Пирогова» в Твери Татьяна Петрова рассказывает, как эту проблему удаётся решать в рамках платформы «Медскан».

Канал в МАХ