Телеграм канал «HR-ШТАБ | TSQ Consulting»

Самое время подвести итоги 2025 и честно оценить свой вклад как HR. Не по количеству закрытых задач, а по тому, какую ценность вы реально дали бизнесу, лидерам и командам. Предлагаем опереться на классику Дэйва Ульриха «HR в борьбе за конкурентное преимущество» и посмотреть на год через призму ценностного предложения HR. ➡️Внутри — 10 критериев, по каждому можно поставить себе оценку от 1 до 10. Чек-лист удобно сохранить и возвращаться к нему в течение года — как к короткому “компасу” приоритетов. Скачивайте файл, оценивайте 2025, выбирайте 2–3 точки роста на 2026 и делитесь с коллегами. В этом же файле вы найдете ссылку на конспект книги Ульриха от нашего методического центра.

«Витрувианские команды»: как построить фундамент, который выдержит любые испытания – практики и советы экспертов По данным опроса HeadHunter, три главные причины недовольства сотрудниками своим руководителем — созданная им напряженная атмосфера (32%), отсутствие интереса к работе и развитию подчиненных (31%) и грубое или неуважительное поведение (26%). Руководитель становится не опорой, а источником стресса — и команда живет в режиме постоянного напряжения вместо нормальной совместной работы. Если перевести эту «боль» на язык систем, картина становится понятней: у команды проваливаются базовые опоры — доверие, понятные «правила игры», уважительное общение, способность лидера выдерживать нагрузку и вести людей через изменения. В нашей новой статье мы предлагаем посмотреть на лидера как на архитектора, а на команду — как на конструкцию с фундаментом и несущими опорами. Модель строится на трёх уровнях (Я, Мы, Мир) и восьми опорах, которые помогают увидеть, за счёт чего команда становится устойчивой — от ценностей и доверия до мышления лидера, коммуникаций и управления изменениями. ➡️Изучить статью на сайте

Под конец года важно хотя бы ненадолго остановиться Этот год был непростым: много неопределённости, сложных решений, давления на команды и руководителей. В такие периоды особенно ясно видно, что устойчивость бизнеса начинается с ясности мышления и опоры на реальные компетенции. Мы в TSQ видим это каждый день в работе с клиентами. Поэтому делаем образовательные программы, которые помогают спокойно усиливать управленческие и профессиональные навыки — без спешки и перегруза. Курсы TSQ Online устроены так, чтобы обучение можно было встроить в реальную жизнь: — в записи, без ожидания старта — короткие видеоуроки — методички и лонгриды под рукой — практические задания для закрепления инструментов На новогодние праздники действует последняя акция этого года — скидки до 50% действуют до 12 января. Это хорошее время, чтобы выбрать курс и начать в своём темпе. Пусть праздники станут паузой для восстановления и планирования следующего шага. С теплом и уважением, команда TSQ Online

Разрушает ли удалёнка корпоративную культуру? Разбираем результаты исследования Многие руководители до сих пор боятся, что с удалёнкой «расползётся» то, что годами выстраивалось в офисах: ценности, ритуалы, “ощущение команды”. Но новое исследование CulturX и Work Forward показывает: всё не так однозначно. Удалёнка не разрушает культуру — она проверяет, на чём она держится. Если культура строится на контроле — дистанция всё обнажит. Если на доверии и смыслах — наоборот, даст ей пространство расти. ➡В карточках — ключевые наблюдения из исследования. Мы смотрим на это исследование как на проекцию стиля руководства: оценки поддержки, честности и токсичности отражают не формат работы, а поведение и практики лидеров. В этом смысле важнее не офис или удалёнка, а то, какой именно руководитель стоит во главе команды. Про роль руководителя в формировании культуры мы подробнее рассказываем в нашей новой статье.

«Витрувианские команды» — новый медиапроект о лидерстве и командах Мы много лет работаем с лидерами и командами, и видим, насколько сегодня важны опора, смысл и доверие. Поэтому мы создаём проект для тех, кому не всё равно, кто формирует культуру и ведёт людей вперёд. 🎙Медиапроект «Витрувианские команды» — пространство честных разговоров с лидерами российского бизнеса о том, как создаются команды, способные расти, поддерживать друг друга и побеждать. 🧠 В чём суть проекта Мы беседуем с CEO и топ-менеджерами крупных российских компаний о том, как сегодня формировать «витрувианские» команды, — с реальными кейсами и тем, что обычно остаётся внутри. Без мифов о «вдохновляющем лидерстве»: честно о сложности роли лидера, доверии, сопротивлении, ошибках и внутренней силе команды в нестабильной среде. 👥 Ведущая подкаста — Людмила Морозова, сооснователь TSQ Consulting и эксперт по организационному развитию с 24-летним опытом в бизнесе. Эта серия — от лидеров для лидеров, для тех, кто формирует будущее своих компаний уже сегодня. Подпишитесь на проект и получите: 🔵Ранний доступ к выпускам 🔵Тест-компас лидера: «Является ли ваша команда Витрувианской?» 🔵Доступ к серии видео «Вопросы экспертам TSQ» 🔵Секретные бонусы в будущем. Создано командой TSQ Consulting c уважением к вашему бизнесу! ➡️Подписаться на проект

🎁 Новогодний подарок для корпоративного обучения Весь год мы говорили про важность удержания сотрудников, обучения, развития и адаптации. А теперь кладём под вашу ёлку новогодний подарок — акцию на наши готовые онлайн-курсы для LMS и корпоративных платформ обучения в формате SCORM. 🎄Новогоднее предложение до 25 декабря — возможность наполнить базу курсами со скидками до 30%! ✔ 1 курс — 100 000 руб. вместо 120 000 руб. ✔ 2 курса — 190 000 руб. вместо 240 000 руб. ✔ 4 курса по цене 3 — 360 000 руб. вместо 480 000 руб. ✔ 6 курсов — 480 000 руб. вместо 720 000 руб. ✔️ Все курсы подходят для большинства LMS и корпоративных платформ обучения. Получите доступ к демо-версии любого курса из нашего каталога перед приобретением.

Корпоративная культура и бренд работодателя — как не обмануть ожидания сотрудников и кандидатов Основная задача бизнеса сейчас — привлекать и удерживать сильных сотрудников. И здесь ключевую роль играет корпоративная культура как часть бренда работодателя: она притягивает тех, кого нужно сохранить, и формирует условия, в которых сотрудники остаются. 15 декабря на форуме «HR Future» своим опытом поделятся: 👤 Сергей Орлов-Горский — старший консультант по корпоративной культуре и вовлечённости, TSQ Consulting 👤 Ольга Смирнова — руководитель управления по работе с персоналом, «Ленстройтрест» Эксперты разберут кейс «Ленстройтреста» и обсудят: ✔️ как сохранить существующую корпоративную культуру и транслировать её новичкам; ✔️ игру-тренинг «Ценный путь» и проживание ценностей через личный опыт; ✔️ как ценности становятся частью ежедневных решений сотрудников; ✔️ инструмент TSQ Consulting, который помогает командам говорить о важном и внедрять ценности в рутину. Хотите увидеть, как ценности превращаются в рабочий инструмент? Ждем вас — будет полезно! 📍 Москва, Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel 🔔 Старт сессии: 14:40 ➡️Сайт форума