Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «HR-ШТАБ | TSQ Consulting»
HR-ШТАБ | TSQ Consulting
1.6K
222
196
59
5.2K
Переводим науку о человеке в решения для бизнеса.
О лидерстве, стратегическом HR и зрелости команд.
Исследования, инсайты, кейсы.
Сайт: https://clck.ru/3F3v8H
Сотрудничество: @tsq_manager (рекламу не размещаем)
О лидерстве, стратегическом HR и зрелости команд.
Исследования, инсайты, кейсы.
Сайт: https://clck.ru/3F3v8H
Сотрудничество: @tsq_manager (рекламу не размещаем)
Подписчики
Всего
8 528
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
306
ER
Общий
3.58%
Суточный
2.37%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 1 643 постов
Смотреть все посты
Пост от 01.09.2026 13:38
100
0
2
Удивительно, как много памяти помещается в одном сентябрьском утре. 1 сентября неизменно переносит нас на много лет назад — мы снова вспоминаем себя маленькими: школьный рюкзак за плечами, родительскую руку в своей и волнение перед тем, что ещё только предстоит узнать.
📚В День знаний команда TSQ решила ненадолго вернуться в школьные годы. Вспомнили свои истории, забавные моменты и то, чему школа научила нас на всю жизнь. Собрали воспоминания в небольшом видео 💜
🟣 Дорогие коллеги, поздравляем вас с праздником! Пусть, несмотря на все взрослые заботы, дедлайны и бесконечные задачи, в жизни остаётся место тому самому детскому любопытству — когда хочется спросить: «А почему?», попробовать что-то впервые и искренне удивиться тому, что получилось.
Желаем встречать людей, у которых хочется учиться, и находить знания, которые действительно вдохновляют!
📚В День знаний команда TSQ решила ненадолго вернуться в школьные годы. Вспомнили свои истории, забавные моменты и то, чему школа научила нас на всю жизнь. Собрали воспоминания в небольшом видео 💜
🟣 Дорогие коллеги, поздравляем вас с праздником! Пусть, несмотря на все взрослые заботы, дедлайны и бесконечные задачи, в жизни остаётся место тому самому детскому любопытству — когда хочется спросить: «А почему?», попробовать что-то впервые и искренне удивиться тому, что получилось.
Желаем встречать людей, у которых хочется учиться, и находить знания, которые действительно вдохновляют!
🔥
5
❤
1
😍
1
Пост от 28.08.2026 14:21
105
0
1
Вас заменит не искусственный интеллект, а человек, который его использует
AI стал частью рабочих будней: мы просим его отредактировать текст, структурировать информацию, собрать презентацию. А в некоторых компаниях уже появляются цифровые сотрудники, команды становятся гибридными: человек и цифровой ассистент работают в одной связке.
Это меняет привычный подход к организации работы: появляются новые роли, зоны ответственности и критерии эффективности. Для бизнеса вопрос уже не только в том, какие задачи может выполнять AI, но и в том, как встроить цифровых сотрудников в существующие процессы и сделать их работу действительно эффективной.
Об этом говорим в новом выпуске подкаста, гостем которого стал генеральный директор «АНТ — Цифровые Сервисы» Герберт Шопник.
В выпуске обсуждаем:
◾️ как ставить цифровым сотрудникам задачи и KPI;
◾️ с чего начать внедрение AI;
◾️ как сотрудники проходят путь от недоверия к AI до самостоятельного поиска и создания новых сценариев;
◾️почему внедрение AI — это вопрос корпоративной культуры;
и многое другое.
Смотрите выпуск на всех площадках:
📺VK Видео
📺Youtube
📺Rutube
🎁 Оставляйте в комментариях к выпуску свои вопросы. Автор самого интересного получит в подарок книгу «Топ-менеджер. Настольная книга современного управленца» — практическое руководство о том, как выстраивать работу команды, принимать решения и справляться с ключевыми управленческими задачами.
HR-Штаб | TSQ Consulting
AI стал частью рабочих будней: мы просим его отредактировать текст, структурировать информацию, собрать презентацию. А в некоторых компаниях уже появляются цифровые сотрудники, команды становятся гибридными: человек и цифровой ассистент работают в одной связке.
Это меняет привычный подход к организации работы: появляются новые роли, зоны ответственности и критерии эффективности. Для бизнеса вопрос уже не только в том, какие задачи может выполнять AI, но и в том, как встроить цифровых сотрудников в существующие процессы и сделать их работу действительно эффективной.
Об этом говорим в новом выпуске подкаста, гостем которого стал генеральный директор «АНТ — Цифровые Сервисы» Герберт Шопник.
В выпуске обсуждаем:
◾️ как ставить цифровым сотрудникам задачи и KPI;
◾️ с чего начать внедрение AI;
◾️ как сотрудники проходят путь от недоверия к AI до самостоятельного поиска и создания новых сценариев;
◾️почему внедрение AI — это вопрос корпоративной культуры;
и многое другое.
Смотрите выпуск на всех площадках:
📺VK Видео
📺Youtube
📺Rutube
🎁 Оставляйте в комментариях к выпуску свои вопросы. Автор самого интересного получит в подарок книгу «Топ-менеджер. Настольная книга современного управленца» — практическое руководство о том, как выстраивать работу команды, принимать решения и справляться с ключевыми управленческими задачами.
HR-Штаб | TSQ Consulting
❤
3
🔥
3
😍
2
Пост от 26.08.2026 14:57
100
0
1
Мы часто сравниваем консалтинг с медициной.
Сначала — диагностика, потом вопросы: «что болит?», «где проблема?», «как давно это началось?». И только после этого — решение. Ведь хороший врач не назначает лечение, не разобравшись в причинах, хороший консультант работает так же.
В новом интервью Александра Улич, генеральный директор клиники «Кивач», рассказывает:
◾️как системный взгляд помогает принимать управленческие решения;
◾️почему культура становится частью стратегии;
◾️как корпоративная антропология помогает увидеть то, что остается за пределами отчетов и KPI;
◾️и почему устойчивые изменения начинаются с понимания того, как устроена сама система.
Читайте полное интервью на нашем сайте
Сначала — диагностика, потом вопросы: «что болит?», «где проблема?», «как давно это началось?». И только после этого — решение. Ведь хороший врач не назначает лечение, не разобравшись в причинах, хороший консультант работает так же.
В новом интервью Александра Улич, генеральный директор клиники «Кивач», рассказывает:
◾️как системный взгляд помогает принимать управленческие решения;
◾️почему культура становится частью стратегии;
◾️как корпоративная антропология помогает увидеть то, что остается за пределами отчетов и KPI;
◾️и почему устойчивые изменения начинаются с понимания того, как устроена сама система.
Читайте полное интервью на нашем сайте
🔥
3
❤
1
👍
1
Пост от 26.08.2026 14:56
1
0
0
Пост от 25.08.2026 16:21
63
0
2
Ценностный корпоратив VS обычный корпоратив
Есть корпоративы, после которых остаются фотографии, несколько смешных видео и ощущение: «Ну что, хорошо посидели».
А есть те, после которых команда действительно что-то уносит с собой (не только салаты в контейнерах).
Это настоящее искусство — сделать так, чтобы корпоратив был не просто развлечением, но также работал на бизнес-задачи:
▫️Создавал совместные впечатления и укреплял ощущение единой команды.
▫️Позволял ещё раз погрузиться в ценности компании, без формальностей и презентаций.
▫️Помогал отметить достижения сотрудников и дать им заслуженное признание.
▫️Создавал эмоциональный задел на следующий год и помогал настроиться на новые цели.
В этом и заключается главное отличие ценностного корпоратива от обычного. Развлекательная программа становится частью общей концепции праздника, но не единственной частью. Мы собираем формат под конкретную компанию: ее культуру, задачи, ценности, размер команды и то, каким должен получиться этот вечер. В результате праздник остается праздником, но у него появляется еще один слой: смысл, который работает на команду и бизнес.
🟣 Если уже думаете о новогоднем мероприятии, давайте обсудим вашу задачу и подберем формат под вашу команду.
Есть корпоративы, после которых остаются фотографии, несколько смешных видео и ощущение: «Ну что, хорошо посидели».
А есть те, после которых команда действительно что-то уносит с собой (не только салаты в контейнерах).
Это настоящее искусство — сделать так, чтобы корпоратив был не просто развлечением, но также работал на бизнес-задачи:
▫️Создавал совместные впечатления и укреплял ощущение единой команды.
▫️Позволял ещё раз погрузиться в ценности компании, без формальностей и презентаций.
▫️Помогал отметить достижения сотрудников и дать им заслуженное признание.
▫️Создавал эмоциональный задел на следующий год и помогал настроиться на новые цели.
В этом и заключается главное отличие ценностного корпоратива от обычного. Развлекательная программа становится частью общей концепции праздника, но не единственной частью. Мы собираем формат под конкретную компанию: ее культуру, задачи, ценности, размер команды и то, каким должен получиться этот вечер. В результате праздник остается праздником, но у него появляется еще один слой: смысл, который работает на команду и бизнес.
🟣 Если уже думаете о новогоднем мероприятии, давайте обсудим вашу задачу и подберем формат под вашу команду.
👍
2
❤
1
🔥
1
Пост от 24.08.2026 17:57
84
1
0
🔥
2
❤
1
🤔
1
Пост от 24.08.2026 17:05
67
0
1
❤
1
🔥
1