В конце мая в Москве прошла первая всероссийская практическая конференция о том, как этичный подход делает управление персоналом эффективнее и устойчивее.
Александра Нагорная, директор по персоналу TSQ Consulting и соорганизатор конференции, делится инсайтами! 💜👆🏻
Вы когда-нибудь выходили со стратсессии с ощущением, что всё придумали — а через полгода смотрели на этот документ и не понимали, как он вообще связан с тем, что происходит в компании?
📢В новом выпуске «Витрувианских команд» говорим о стратегии.
Героини выпуска: Ирина Есипенко, генеральный директор «Первый ОФД» и Любовь Самойлова, генеральный директор «ВОТОНЯ».
В подкасте обсудим:
✔️ Как планировать, когда мир меняется быстрее, чем вы успеваете провести стратсессию?
✔️ Можно ли вообще строить стратегию на три года, если завтра всё изменится?
✔️ И почему красивый документ, под которым все расписались, так часто не доходит до исполнения?
Два разных бизнеса, два разных подхода, но удивительно похожие выводы.
💻Смотрите, подписывайтесь, делитесь с теми, кто тоже строит стратегии в условиях постоянной турбулентности 👇
💜В детстве мы просто жили: мечтали без оглядки, верили без сомнений, смеялись громко и не думали о том, насколько реалистичны наши желания.
Мы не знали, что такое KPI, зоны ответственности и карьерный трек. Мы просто чувствовали, чего хотим, и почему-то были уверены: однажды всё обязательно получится.
Мы выросли, стараемся быть сильными, собранными, рациональными. Научились скрывать усталость, сомневаться в себе и слишком часто забывать о собственных мечтах.
Но тот ребёнок внутри нас никуда не исчез. Он всё ещё живёт где-то глубоко внутри и по-прежнему смотрит на нас с той самой детской надеждой. И, возможно, больше всего на свете ему хочется, чтобы однажды взрослый человек, которым мы стали, не подвёл его.
Сегодня, в День защиты детей, хочется хотя бы на минуту остановиться, открыть старые фотографии и вспомнить себя маленьких — тех, кто ещё не знал слова «невозможно» и умел верить в жизнь всем сердцем.
✉️И пусть этот день станет напоминанием: мечты не имеют срока годности.
📢Мы рады анонсировать пятый выпуск «Витрувианских команд»!
Говорим о стратегии. О том, что происходит, когда план встречается с реальностью и как не сломаться, когда мир меняется быстрее, чем вы успеваете провести стратсессию.
В гостях Ирина Есипенко, генеральный директор «Первый ОФД», и Любовь Самойлова, генеральный директор «ВОТОНЯ». Получился живой и честный разговор, который важно послушать каждому руководителю.
Для вашего удобства тизер можно посмотреть на площадках:
📱 VK Видео | 📱 YouTube | 📺 Rutube
🔥Полный выпуск уже доступен для подписчиков проекта.
Подписывайтесь, чтобы смотреть новые выпуски первыми — подписка бесплатная и открывает доступ ко всей библиотеке материалов медиапроекта.
Внутри вы найдете не только выпуски подкаста, но и практические материалы по корпоративной культуре, гайд по выстраиванию доверия в команде, рекомендации по развитию жизнестойкости и другие полезные инструменты для работы с командами.
Если на изменения люди реагируют глухим «опять», риски замалчиваются, а у лидеров растет ощущение «я не понимаю, что происходит», — скорее всего, в команде тихо просело доверие, и сотрудники вместо сотрудничества ушли в защиту. Как вовремя заметить этот спад и вернуть команду в ресурсное состояние?
Смотрите короткий разбор в рубрике #вопросответ от экспертов TSQ Consulting Иоланты Петросян и Екатерины Шатровой.
Из видео вы узнаете:
🪻что на самом деле стоит за пассивностью и формальным исполнением;
🪻как лидеру начать доверять, но не потерять контроль;
🪻по каким мелким признакам понять, что команда вам реально верит.
🔗Смотреть: VK Видео | YouTube
Подписывайтесь на медиапроект «Витрувианские команды», чтобы бесплатно получать практические инструменты и новые выпуски подкаста раньше всех.
«Хочу расти, но не выгорать». Почему молодые таланты больше не хотят в начальники?
Увы, но старая схема «работай 24/7, чтобы быстрее сесть в кресло босса» больше не продается. Свежее глобальное исследование Deloitte Global 2026 Gen Z and Millennial Survey (огромная выборка — более 22 тысяч респондентов из 44 стран) показало: зумеры и миллениалы массово переходят от спринта к марафону, выбирая жизнестойкость вместо выгорания.
Разбираем ключевые цифры отчета в карточках.👆🏻
💡Вывод для бизнеса:
Именно сейчас пора осознать: «выжатый» сотрудник — это не герой, а огромный бизнес-риск. Перегруженный человек не становится эффективнее — он начинает чаще ошибаться, терять фокус и работать на износ. А последствия таких ошибок нередко обходятся компании в разы дороже.
В ближайшее время бизнесу особенно важно пересмотреть отношение к нагрузке, внутренним процессам и даже к базовому комфорту сотрудников внутри компании. Потому что устойчивость команды напрямую влияет на устойчивость самого бизнеса.
Замечаете ли вы, что удержание людей сейчас требует принципиально других подходов, чем 3-5 лет назад? Поделитесь вашими наблюдениями в комментариях 👇
HR — это профессия, которую почти не видно, когда всё идёт хорошо, и которую замечают первой, когда что-то идёт не так.
Вы держите то, что трудно измерить: климат, доверие, людей, которые остаются. Однако именно это является фундаментом качественной и эффективной работы.
Мы в TSQ рядом с HR-директорами уже 15 лет. Видели разные времена - трудные и хорошие. И знаем точно: за каждым «у нас сильная команда» стоит чей-то ежедневный, незаметный труд.
Вы — ведающие. В самом сильном смысле этого слова.
💎С праздником, с международным днем HR!💎