Телеграм канал «HR-ШТАБ | TSQ Consulting»

Оказывается, самые крутые HR вообще не нанимают людей.

Ну ладно, нанимают, но это последнее, чем они занимаются. Когда бизнес орёт «у нас объемы, а делать некому!», нормальный HR не бежит на hh. Он идёт к руководителям и копает глубже. Часто оказывается, что таким наймом ситуацию не исправишь, и на самом деле быстрее и дешевле работать на удержание, с процессами, или точечно разобраться, почему люди сливаются через 3 месяца.

Разобрали это на вебинаре с Юлией Пахмутовой (TSQ Consulting) и Татьяной Мощагиной (СберПодбор): обсудили, кто такой HR бизнес-партнёр в 2026. Вот что вышло:

▪️ Про экономику и ресурсы

Денег нет, людей нет, а задач в три раза больше. Но если ресурсов нет — это не значит, что HR-функцию надо резать. Надо её безжалостно приоритизировать от бизнес-целей, что даст результат в ближайшее время. Всё лишнее — в топку.

▪️ Найм или удержание?

Руководители почему-то уверены, что проблемы решаются новыми людьми. Это как лечить дырявое ведро тем, что льёшь в него больше воды. Смысл — заткнуть дыры. HR как партнёр бизнеса смещает фокус с найма на удержание. Это в 5-7 раз дешевле и работает.

▪️ Про ИИ

ИИ не заменит HR. Но HR с ИИ заменит HR без ИИ. Структура самой работы меняется: рутина уходит, остаётся стратегия, аналитика, работа с людьми.

▪️ Про изменения (ага, снова они)

Есть такое понятие — «болото изменений». Это когда компания хочет меняться, но ничего не меняется. И тут важно прояснить, где граница ответственности HR и руководителей? В одиночку невозможно ни культуру поменять, ни отношения к изменениям.

Запись вебинара тут

Если готовы перейти к уверенным действиям и разобраться, как повысить эффективность HR-функции — записывайтесь на диагностическую встречу. Разберем конкретно вашу ситуацию и подскажем, что делать.

А какая роль у HR в вашей компании прямо сейчас?

👍 — Обеспечиваем бесперебойность работы. Работаем под запрос бизнеса, разбираем КДП и организуем корпоративы.
🤔 — Мы в активной фазе «болота изменений». Бизнес и HR пока говорят на разных языках, пытаемся строить мосты.
😍 — Участвуем в принятии стратегических решений, влияем на результаты бизнеса
🔥 — HR - это один (уставший) человек, который пытается быть и кадровиком, и коучем, и стратегом одновременно.

Коллеги, уже завтра, 13 октября в 11:00 по МСК, ждём вас на вебинаре «HR как драйвер бизнес-результата»!

Вы узнаете, что мешает HR-процессам решать задачи бизнеса, как выбирать инструменты под стратегию компании и переключаться со срочных запросов на стратегические задачи. Обсудим, как выстроить культуру, в которой к HR приходят не только за наймом, но и за поддержкой изменений и многое другое.

Не пропустите!

🟣 Регистрация

Когда HR-команда работает в реактивном режиме, по умолчанию приоритетными становятся самые «горящие» запросы. Как итог, специалисты тратят много сил — а отдачи почти не получают.

Приглашаем вас на вебинар «HR как драйвер бизнес-результата: от обеспечивающих процессов к добавленной стоимости», который состоится 13 октября в 11:00 по московскому времени.

▪️Юлия Пахмутова, эксперт в оптимизации и построении HR-функции TSQ Consulting расскажет:
о системных барьерах, которые мешают HR-процессам достигать бизнес-результатов;
о том, как выяснить истинную причину запроса «нужно еще 200 человек» с помощью диагностических вопросов и найти лучшее решение (это не только наем);
о том, как связать HR-инструменты со стратегией компании, расставить приоритеты и измерить эффект.

▪️Татьяна Мощагина, руководитель по продвижению бренда работодателя и внутренним коммуникациям сервисов СберПодбор и Работа.ру, объяснит:
как HR-команде переключиться с обслуживания срочных потребностей на достижение стратегических задач;
как выстроить культуру, где к HR-специалистам приходят не только «за наймом», но и за поддержкой для внедрения изменений;
как разделить ответственность эйчаров и руководителей за культуру взаимодействия и общий результат.


▶️ Начало — 13 октября в 11:00 мск.

🟣 Зарегистрироваться

🎉 Как превратить корпоратив в инструмент развития бизнеса?

Екатерина Шатрова провела вебинар «Ценностные корпоративы: праздник, который работает на команду и бизнес»!

▪️Разобрали, как совместить развлекательную часть с решением реальных бизнес-задач.
▪️Поделились свежими трендами и статистикой HR-рынка.
▪️Подробно разобрали 3 реальных кейса.

📺 Запись вебинара по ссылке.

💡 Хотите провести полезный, осмысленный и запоминающийся корпоратив для своей команды?
Мы в TSQ Consulting с радостью поможем разработать и реализовать мероприятие под ваши задачи!

▶️ Связаться с нами

Как часто вы ловите себя на мысли, что возвращаетесь к решению одной и той же проблемы снова и снова?

Часто причина кроется не в ошибках отдельных людей, а в отсутствии системного взгляда на бизнес-процессы. В новом выпуске «Вопрос-ответ» эксперты TSQ Consulting Евгения Вырвич и Иоланта Петросян разбирают, как перестроить управленческую оптику под вызовы неопределённости.

В видео:

▫️Системность vs Аналитика: в чём ключевая разница и где границы применимости каждого подхода?
▫️Баланс глубины и скорости: может ли системный взгляд тормозить решения и как не увязнуть в бесконечной аналитике?
▫️Диагностика сбоев: как точно определить, что проблема кроется в системе, а не в конкретном человеке или отделе?
▫️Управление в хаосе: как системный подход помогает принимать точные решения при недостатке информации?
▫️Внедрение в культуру: с чего начать формирование системного мышления на уровне всей компании?


▶️ Смотреть видео

Коллеги, уже завтра в 11:00 встречаемся на вебинаре про ценностные корпоративы! 🎄

Поговорим о том, как сделать праздник действительно полезным для команды.

Разберём идеи, которые помогают через корпоратив:
◾️оживить ценности компании;
◾️вовлечь сотрудников;
◾️усилить командное взаимодействие;
◾️мягко встроить элементы стратегии и планирования.

Без скучных лекций и сложных конструкций — только конкретные форматы, примеры и механики, которые можно адаптировать под свою компанию.

✔️29 сентября, 11:00 (мск)
✔️ Онлайн

Регистрация

До встречи завтра!

Кадровый резерв: как готовить руководителей, которые нужны бизнесу в 2027?

Спасибо всем, кто подключился к вебинару! Эксперты TSQ Consulting, Сергей Орлов-Горский и Екатерина Петрова:
▫️рассказали о разных моделях работы кадрового резерва
▫️обсудили 4 разных кейса работы с резервом в крупных компаниях
▫️поделились, за какие компетенции руководителей сейчас готов платить бизнес и на чём следует делать упор в подготовке управленцев

▶️ Запись вебинара

Кадровый резерв не эффективен? Разберитесь, как выстроить работающую систему к 2027 году – на консультации с экспертами TSQ. Онлайн, 30 минут, бесплатно

🟣Записаться