Инструменты
Каталог TGAds
beta
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «HR-ШТАБ | TSQ Consulting»
594
222
137
34
5.2K
Переводим науку о человеке в решения для бизнеса.
О лидерстве, стратегическом HR и зрелости команд.
Исследования, инсайты, кейсы.
Сайт: https://clck.ru/3F3v8H
Сотрудничество: @tsq_manager (рекламу не размещаем)
О лидерстве, стратегическом HR и зрелости команд.
Исследования, инсайты, кейсы.
Сайт: https://clck.ru/3F3v8H
Сотрудничество: @tsq_manager (рекламу не размещаем)
Подписчики
Всего
8 839
Сегодня
-1
Просмотров на пост
Всего
468
ER
Общий
3.63%
Суточный
3%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 594 постов
Смотреть все посты
Пост от 13.03.2026 14:15
311
0
5
Вопросы о корпоративной культуре и ценностях компаний экспертам TSQ Consulting
Сегодня хотим поделиться ответами на самые частые вопросы о корпоративной культуре, которые задают HR и руководители. Комментируют эксперты TSQ Consulting — Сергей Орлов-Горский и Алёна Шарыпова:
🟣как корпоративная культура связана со стратегией;
🟣что самое сложное в работе с ценностями;
🟣как измерить корпоративную культуру, если это нематериальный актив;
🟣как сделать так, чтобы культура поддерживала цели бизнеса, а не мешала им;
🟣какова стоимость слабой культуры для компании.
📎Подробнее — в карточках.
Мы в МАХ 💬
Сегодня хотим поделиться ответами на самые частые вопросы о корпоративной культуре, которые задают HR и руководители. Комментируют эксперты TSQ Consulting — Сергей Орлов-Горский и Алёна Шарыпова:
🟣как корпоративная культура связана со стратегией;
🟣что самое сложное в работе с ценностями;
🟣как измерить корпоративную культуру, если это нематериальный актив;
🟣как сделать так, чтобы культура поддерживала цели бизнеса, а не мешала им;
🟣какова стоимость слабой культуры для компании.
📎Подробнее — в карточках.
Мы в МАХ 💬
👍
6
🔥
4
❤
2
💯
1
Пост от 10.03.2026 14:26
519
0
5
Тизер. Жизнестойкость лидера в большой системе: опыт вице-президента «Ростелеком» | Витрувианские команды. Выпуск 3
💡 Высокая скорость, постоянные изменения и рост нагрузки делают устойчивость лидера уже не просто личным конкурентным преимуществом, а фактором выживаемости команды и качества решений. Когда лидер выгорает, это быстро отражается на всей системе: просаживаются фокус, коммуникации и стратегический взгляд.
📌 В третьем выпуске «Витрувианских команд» вместе с Александром Логиновым, вице-президентом «Ростелеком», говорим о том, из чего складывается жизнестойкость лидера на практике: внутренние и внешние опоры, грань между развивающей нагрузкой и выгоранием, влияние личного состояния руководителя на команду.
Если вы отвечаете за людей и ключевые решения, этот выпуск поможет по-новому посмотреть на «прочность» лидера — как на управляемый навык и важный актив.
➡️Смотреть тизер в VK Видео
➡️Смотреть тизер в YouTube
🔔 Третий выпуск уже открыт для подписчиков проекта «Витрувианские команды» — присоединяйтесь по ссылке. Подписка бесплатная.
#витрувианскиекоманды
Мы в МАХ 💬
💡 Высокая скорость, постоянные изменения и рост нагрузки делают устойчивость лидера уже не просто личным конкурентным преимуществом, а фактором выживаемости команды и качества решений. Когда лидер выгорает, это быстро отражается на всей системе: просаживаются фокус, коммуникации и стратегический взгляд.
📌 В третьем выпуске «Витрувианских команд» вместе с Александром Логиновым, вице-президентом «Ростелеком», говорим о том, из чего складывается жизнестойкость лидера на практике: внутренние и внешние опоры, грань между развивающей нагрузкой и выгоранием, влияние личного состояния руководителя на команду.
Если вы отвечаете за людей и ключевые решения, этот выпуск поможет по-новому посмотреть на «прочность» лидера — как на управляемый навык и важный актив.
➡️Смотреть тизер в VK Видео
➡️Смотреть тизер в YouTube
🔔 Третий выпуск уже открыт для подписчиков проекта «Витрувианские команды» — присоединяйтесь по ссылке. Подписка бесплатная.
#витрувианскиекоманды
Мы в МАХ 💬
Видео/гифка
🔥
11
❤
6
👍
2
😍
1
Пост от 06.03.2026 12:41
613
0
6
Стратегическая сессия: ответы на главные вопросы
🧠 Стратегическая сессия — управленческий инструмент, который фиксирует курс компании: приоритеты, распределение ресурсов и инициативы с измеримым эффектом. Чтобы встреча дала результат, важно заранее собрать фактуру, корректно сформулировать управленческий запрос и договориться об итоговых материалах: приоритетах, показателях и дорожной карте.
⬆️ В карточках — ответы на самые частые вопросы о подготовке, составе участников, форматах работы и плане действий после сессии.
Мы в МАХ 💬
🧠 Стратегическая сессия — управленческий инструмент, который фиксирует курс компании: приоритеты, распределение ресурсов и инициативы с измеримым эффектом. Чтобы встреча дала результат, важно заранее собрать фактуру, корректно сформулировать управленческий запрос и договориться об итоговых материалах: приоритетах, показателях и дорожной карте.
⬆️ В карточках — ответы на самые частые вопросы о подготовке, составе участников, форматах работы и плане действий после сессии.
Мы в МАХ 💬
Пост от 04.03.2026 11:06
545
0
4
Когда культура бьётся о процессы. Как убрать конфликт «ценности vs регламенты» и собрать единую систему?
🔵«Странно требовать от танцоров вальс, когда оркестр играет марш».
Так выглядит большинство попыток «спустить корпоративную культуру»: сверху говорят про ценности, а снизу процессы (и метрики) требуют ровно противоположного. И дальше начинается классика: ценности превращаются в громкие слова, а регламенты — в мёртвую бумажку, по которой «невозможно работать».
Почему так происходит? Потому что культура и процессы управляют одним и тем же — действиями людей.
Если в ситуации выбора оба варианта выглядят «правильными», сотрудник каждый день решает: «делаю как верю» или «делаю как написано». И если ещё заодно премия завязана на скорость ответа, а не на глубину сервиса — угадайте, что победит.
📎 В карточках — механизм конфликта на примерах и план, как его закрыть.
➡️Мы более 15 лет реализуем проекты по работе с корпоративной культурой и процессами.
Заполните бриф — подберем решение под вашу ситуацию.
🔵«Странно требовать от танцоров вальс, когда оркестр играет марш».
Так выглядит большинство попыток «спустить корпоративную культуру»: сверху говорят про ценности, а снизу процессы (и метрики) требуют ровно противоположного. И дальше начинается классика: ценности превращаются в громкие слова, а регламенты — в мёртвую бумажку, по которой «невозможно работать».
Почему так происходит? Потому что культура и процессы управляют одним и тем же — действиями людей.
Если в ситуации выбора оба варианта выглядят «правильными», сотрудник каждый день решает: «делаю как верю» или «делаю как написано». И если ещё заодно премия завязана на скорость ответа, а не на глубину сервиса — угадайте, что победит.
📎 В карточках — механизм конфликта на примерах и план, как его закрыть.
➡️Мы более 15 лет реализуем проекты по работе с корпоративной культурой и процессами.
Заполните бриф — подберем решение под вашу ситуацию.
👍
7
💯
3
🔥
1
Пост от 26.02.2026 16:41
634
1
8
Кейс Ленстройтрест: Как превратить ценности в живую часть культуры?
В TSQ Consulting мы верим: по-настоящему глубокие идеи заслуживают безупречного воплощения. Эстетика для нас — это не просто внешняя форма, а одна из ключевых ценностей, которую мы привносим в каждый проект
🏙️Представляем вам наш самый «петербургский» кейс — разработка бизнес-игры «Ценный путь» для «Ленстройтрест». В одном проекте мы соединили историю города, его уникальную архитектуру и философию компании.
🌟Каждая из корпоративных ценностей получила свое визуальное воплощение в архитектурных символах города (Здание Биржи, Дом Розенштейна и др.). Хотите узнать, какое здание символизирует «Порядочность» и как выглядят задания? Переходите по ссылке, чтобы заглянуть внутрь коробки.
🌟Игровое поле — живая 3D-модель карты Петербурга, которую хочется рассматривать.
🌟В качестве фишек для игры были использованы миниатюрные керамические копии архитектурных памятников северной столицы, разработанные инклюзивной мастерской.
🌟Реальные кейсы: В основе 150+ игровых элементов лежат не выдуманные ситуации, а живые истории сотрудников, собранные на фокус-группах.
🔎 Посмотреть все элементы проекта, живые фото и отзывы на нашем сайте.
🔗 Обсудить создание игры под ваш бизнес.
В TSQ Consulting мы верим: по-настоящему глубокие идеи заслуживают безупречного воплощения. Эстетика для нас — это не просто внешняя форма, а одна из ключевых ценностей, которую мы привносим в каждый проект
🏙️Представляем вам наш самый «петербургский» кейс — разработка бизнес-игры «Ценный путь» для «Ленстройтрест». В одном проекте мы соединили историю города, его уникальную архитектуру и философию компании.
🌟Каждая из корпоративных ценностей получила свое визуальное воплощение в архитектурных символах города (Здание Биржи, Дом Розенштейна и др.). Хотите узнать, какое здание символизирует «Порядочность» и как выглядят задания? Переходите по ссылке, чтобы заглянуть внутрь коробки.
🌟Игровое поле — живая 3D-модель карты Петербурга, которую хочется рассматривать.
🌟В качестве фишек для игры были использованы миниатюрные керамические копии архитектурных памятников северной столицы, разработанные инклюзивной мастерской.
🌟Реальные кейсы: В основе 150+ игровых элементов лежат не выдуманные ситуации, а живые истории сотрудников, собранные на фокус-группах.
🔎 Посмотреть все элементы проекта, живые фото и отзывы на нашем сайте.
🔗 Обсудить создание игры под ваш бизнес.
❤
8
🔥
7
😍
4
👍
2
Пост от 24.02.2026 11:10
753
0
15
🔥 Вышел второй выпуск медиапроекта «Витрувианские команды»!
В управлении командами доверие — это не «про атмосферу». Это параметр операционной эффективности. Когда уровень доверия низкий, компания платит сразу в трёх валютах: временем, деньгами и качеством.
Мы открываем второй выпуск — «Доверие в команде: опыт ТрендАгент и Inventive Retail Group». В нём разбираем доверие как управленческий и экономический инструмент — через практику, кейсы и наблюдаемые индикаторы:
🔵как выглядит «дорогой менеджмент»: микроконтроль, страх ошибок и замедление решений;
🔵по каким маркерам можно диагностировать доверие: скорость сообщения об ошибке, участие на встречах, качество one-on-one, прозрачность ответственности;
🔵почему способность команды спорить открыто — признак зрелости, а «мнимая гармония» чаще всего маскирует кризис;
🔵как лидеру держать баланс требовательности и психологической безопасности, чтобы команда росла в результатах без потери устойчивости.
👥 Гости выпуска:
🔵Игорь Иванов — действующий HRD с 15-летним опытом управленческой работы, EX-HRD AMAZING RED (Inventive Retail Group).
🔵Михаил Лиуконен — бизнес-партнер компании ТрендАгент.
Второй выпуск «Витрувианских команд»:
➡️ Смотреть в VK Видео
➡️ Смотреть в YouTube
🔔Подписываясь на проект, вы получаете ранний доступ к новым выпускам и серию секретных бонусов.
➡️Проект бесплатный.
#витрувианскиекоманды
В управлении командами доверие — это не «про атмосферу». Это параметр операционной эффективности. Когда уровень доверия низкий, компания платит сразу в трёх валютах: временем, деньгами и качеством.
Мы открываем второй выпуск — «Доверие в команде: опыт ТрендАгент и Inventive Retail Group». В нём разбираем доверие как управленческий и экономический инструмент — через практику, кейсы и наблюдаемые индикаторы:
🔵как выглядит «дорогой менеджмент»: микроконтроль, страх ошибок и замедление решений;
🔵по каким маркерам можно диагностировать доверие: скорость сообщения об ошибке, участие на встречах, качество one-on-one, прозрачность ответственности;
🔵почему способность команды спорить открыто — признак зрелости, а «мнимая гармония» чаще всего маскирует кризис;
🔵как лидеру держать баланс требовательности и психологической безопасности, чтобы команда росла в результатах без потери устойчивости.
👥 Гости выпуска:
🔵Игорь Иванов — действующий HRD с 15-летним опытом управленческой работы, EX-HRD AMAZING RED (Inventive Retail Group).
🔵Михаил Лиуконен — бизнес-партнер компании ТрендАгент.
Второй выпуск «Витрувианских команд»:
➡️ Смотреть в VK Видео
➡️ Смотреть в YouTube
🔔Подписываясь на проект, вы получаете ранний доступ к новым выпускам и серию секретных бонусов.
➡️Проект бесплатный.
#витрувианскиекоманды
🔥
11
❤
2
👍
2
😍
2
👏
1
Пост от 19.02.2026 12:02
673
0
4
Стратегическая сессия проведена. Как довести сессию до исполнения?
Провести стратегическую сессию и зафиксировать видение — недостаточно. Бизнес-эффект появляется тогда, когда стратегия переведена в годовые цели, портфель инициатив, ответственность и управленческий ритм.
Мы подключаемся не только на этапе разработки стратегии, но и на этапе её достижения — даже если базовую стратегическую сессию вы уже провели самостоятельно.
📎 В карточках — 3 формата, которые помогают перевести стратегию в следующий шаг.
Нужен понятный управленческий результат? Команда TSQ подключится на нужном этапе — от декомпозиции стратегии до сопровождения реализации.
Заполните бриф — обсудим задачу, формат и рассчитаем стоимость.
Провести стратегическую сессию и зафиксировать видение — недостаточно. Бизнес-эффект появляется тогда, когда стратегия переведена в годовые цели, портфель инициатив, ответственность и управленческий ритм.
Мы подключаемся не только на этапе разработки стратегии, но и на этапе её достижения — даже если базовую стратегическую сессию вы уже провели самостоятельно.
📎 В карточках — 3 формата, которые помогают перевести стратегию в следующий шаг.
Нужен понятный управленческий результат? Команда TSQ подключится на нужном этапе — от декомпозиции стратегии до сопровождения реализации.
Заполните бриф — обсудим задачу, формат и рассчитаем стоимость.
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение