✉️Когда SWN — американская энергетическая компания — начала масштабную реструктуризацию, в организации резко возрос уровень неопределённости и давления на команды. Речь шла о сокращениях, перераспределении функций, изменении управленческой вертикали. Вместо того чтобы действовать «в режиме выживания», компания инвестировала в устойчивость — как в системную способность команд принимать перемены, не теряя эффективности и управляемости.
💡В результате: снизился уровень эмоционального выгорания, усилилось доверие внутри команд, повысилась готовность к смене ролей и задач, а управляемость сохранялась даже в условиях высокого давления.
Устойчивость — не мягкий навык, а стратегический ресурс управления.
Речь не о «медитации в обед». Речь о том, как руководитель держит рамку в стрессе. Как команда восстанавливается после перегрузки. Как не терять фокус, даже если всё идёт не по плану.
Сегодня такие подходы уже не только в кейсах — они систематизированы в программах, которые помогают командам выстраивать устойчивость как часть управленческой практики.
🤝Подходит тем, кто работает в высоком темпе, проходит через изменения, сталкивается с усталостью и хочет, чтобы устойчивость стала частью культуры, а не разовой реакцией на стресс.
🗒Пройдите быстрый тест, чтобы оценить, насколько вы способны управлять своим стрессом, сохраняя эффективность и результативность — себя и своей команды.
🔥Узнайте больше про наш тренинг «Остойчивость», направленный на достижение командной устойчивости.