Телеграм канал «Лаборатория онлайн-обучения»

Узнаёте себя?

— Каждый новый образовательный проект начинается с ощущения, что все процессы приходится выстраивать с нуля.

— Проектные риски становится понятны только тогда, когда они уже повлияли на сроки, бюджет или работу команды.

— Вместо работы над качеством образовательного продукта приходится постоянно разбираться с правками, согласованиями, срочными задачами и т.д.

— Не понимаете с какой задачи начинать рабочий день над проектом или как движется задача проекта от «А» до «Я».

— Не можете найти общий язык с командой, заказчиком или руководителем.

Если хотя бы одна из этих ситуаций вам знакома, вероятно, не хватает системы.

Коллеги, поэтому я создал курс «Управление образовательными проектами: основы» 🎉

Что входит в курс 👇🏼

• 8 модулей — от инициации образовательного проекта до его корректного закрытия.
• Тренажёр на практическом кейсе, в котором можно отработать управленческие решения без риска для текущего проекта.
• Шаблоны и чек-листы для планирования ресурсов, распределения ответственности, работы со сроками, рисками и т.д.
• Рабочая тетрадь для анализа собственного опыта и закрепления изученного материала.

❗️Завтра в 7:00 МСК стоимость курса изменится.

Сегодня последний день, когда можно присоединиться по текущей цене.
👉🏼 Посмотреть программу и выбрать тариф:
https://osipov-education.ru/project_management_course

Если вы были на эфире, то уже поняли масштаб проблемы на образовательных проектах. Если нет — смотрите 🎥 полную запись образовательного эфира.

Знать об ошибках — это полезно.
Но знать и уметь их не допускать — это две разные вещи.

Курс «Управление образовательными проектами: основы» уже доступен для вас.

Подробности 👉🏼 https://osipov-education.ru/project_management_course

Я потратил 10 лет и реализовал более 200 проектов, чтобы собрать работающую систему управления образовательными проектами.

Теперь она упакована в курс и доступна вам.

Что внутри 👇🏼
• 8 модулей: от того, что такое образовательный проект и выстраивания ролей с делегированием задач до ключевых правил командной коммуникации до пошагового закрытия проекта без «постоянных доработок».
• Тренажёр на основе реального образовательного проекта — потренируетесь принимать управленческие решения в безопасной среде. Особое внимание рекомендую уделить работе с рисками и форс-мажорами.
• Готовые методические артефакты: таблицы, чек-листы, шаблоны и т.д., которые можно сразу внедрить в проектную работу.
• Рабочая тетрадь для рефлексии и закрепления знаний.

Этот курс для вас, если вы:

1️⃣ Устали изобретать велосипед и хотите получить готовую систему, которая экономит время и нервы.

2️⃣ Хотите видеть «узкие места» в сроках, коммуникациях и рисках до того, как они превратятся в конфликты с руководителем или заказчиком.

3️⃣ Думаете о карьерном росте. Уже говорил на эфире и показывал кейсы как в нынешних реалиях специалист, который умеет быть сильным в своей профессиональной области и при этом управлять проектом, — это тот, кого ценят работодатели.

Только в течение 3 дней (до 7:00 мск, 1 августа) курс доступен по специальной цене. После этого стоимость вырастет и больше не вернётся к прежнему уровню.

👉🏼 Выбрать тариф и забрать курс https://osipov-education.ru/project_management_course

Не откладывайте системный подход на следующий проект.

Ведь следующий проект может начаться уже завтра

Коллеги, мы начинаем 21-й образовательный эфир🚀

Ссылка для входа в ZOOM 👉🏻 https://us06web.zoom.us/j/82781727225?pwd=yBgPAiJ0s2zuAbOodEV2LMMCmYfQtZ.1
Код доступа: 992323

Подключайтесь!

Друзья, до образовательного эфира остался всего 1 час 🕖

Уже в 19:00 МСК встречаемся на 21-м бесплатном образовательном эфире канала «Лаборатория онлайн-обучения».

📝 В программе:
• Презентация курса «Управление образовательными проектами: основы».
• Что такое образовательный проект?
• Отличие должности от роли в образовательном проекте.
• Классификация образовательных проектов, которыми я руководил.
• Типичные ошибки управления образовательными проектами.
• Бонусные материалы – методические артефакты для разрешения ошибок в управлении образовательными проектами.
• Ответы на ваши вопросы.

Ссылка для входа в ZOOM 👉🏻 https://us06web.zoom.us/j/82781727225?pwd=yBgPAiJ0s2zuAbOodEV2LMMCmYfQtZ.1
Код доступа: 992323

Увидимся 👋🏼

Друзья, уже завтра встречаемся на 21-м бесплатном образовательном эфире канала «Лаборатория онлайн-обучения».

Тема эфира: «Как управлять образовательным проектом? Личный опыт и ошибки».

📝 В программе:

• Презентация курса «Управление образовательными проектами: основы».
• Что такое образовательный проект?
• Отличие должности от роли в образовательном проекте.
• Классификация образовательных проектов, которыми я руководил.
• Типичные ошибки управления образовательными проектами.
• Бонусные материалы – методические артефакты для разрешения ошибок в управлении образовательными проектами.
• Ответы на ваши вопросы.

📅 Когда: 28 июля в 19:00 МСК

Чтобы получить напоминание и ничего не пропустить, регистрируйтесь через бота 👉🏻 https://thm.page/p/6a5ee8ce9555a2b2600ffe29

Ссылка для входа в ZOOM 👉🏻 https://us06web.zoom.us/j/82781727225?pwd=yBgPAiJ0s2zuAbOodEV2LMMCmYfQtZ.1
Код доступа: 992323

Готовьте свои вопросы и до встречи на эфире!

Друзья, думаете, что на образовательном эфире будет только теория?

Нет, конечно.

Мы вместе обсудим наиболее распространённые ошибки в управлении образовательными проектами. И для каждой из них я подготовил отдельный раздаточный материал 🙌🏼

Первый и мой любимый бонус — чек-лист для определения объёма проектной работы.
В образовательных проектах регулярно возникают так называемые «невидимые» задачи, среди которых есть правки, согласования, дополнительные коммуникации и другие процессы, не учтённые изначально. Поэтому данный чек-лист поможет объективнее определить объём проектной работы и обсудить его с руководителем, заказчиком или коллегами по команде.

Второй бонус — целеполагание образовательного проекта. Он поможет заранее сформулировать цели встречи, определить ограничения и собрать ключевые вводные данные с заказчика. Благодаря этому встреча не превратится в затянутое обсуждение без конкретных результатов и заказчику не придётся тратить время на вопросы, которые можно было проработать заранее.

Третий бонус — шаблон матрицы согласования задач. Поможет распределить ответственность и определить, кто готовит учебные материалы, кто предоставляет комментарии и кто принимает финальные решения. В образовательных проектах отсутствие данного распределения нередко становится серьёзной проблемой, поскольку команда не понимает, на каком этапе находится задача и от кого зависит её дальнейшее движение.

Во время эфира я расскажу, что входит в каждый из бонусов и чем они будут полезны для вашей проектной практики.

Дата проведения образовательного эфира 28 июля в 19:00 МСК.

Добавляйтесь в бота, чтобы ничего не пропустить 👉🏼 https://thm.page/p/6a5ee8ce9555a2b2600ffe29

Друзья, приглашаю вас на 21-й бесплатный образовательный эфир канала «Лаборатория онлайн-обучения».

Тема эфира: «Как управлять образовательным проектом? Личный опыт и ошибки».

📝 Программа:

• Презентация курса «Управление образовательными проектами: основы».
• Что такое образовательный проект?
• Отличие должности от роли в образовательном проекте.
• Классификация образовательных проектов, которыми я руководил.
• Типичные ошибки управления образовательными проектами.
• Бонусные материалы – методические артефакты для разрешения ошибок в управлении образовательными проектами.
• Ответы на вопросы слушателей.

Спикер
Михаил Осипов, образовательный методолог и консультант, участник более 200 образовательных проектов, руководитель образовательных команд на фрилансе

📅 Когда: 28 июля в 19:00 МСК

Регистрация на эфир через бота 👉🏻https://thm.page/p/6a5ee8ce9555a2b2600ffe29
— он пришлёт напоминание перед началом, чтобы вы ничего не пропустили.

Ссылка для входа в ZOOM 👉🏻 https://us06web.zoom.us/j/82781727225?pwd=yBgPAiJ0s2zuAbOodEV2LMMCmYfQtZ.1
Код доступа: 992323