Бесплатное мероприятие для тех, кто развивает образовательный бизнес (и не только)
Сегодня мне написал Денис Сметнёв (сооснователь Skyeng и uForce). Он попросил рассказать о мероприятии, на которое приглашает тех, кто занимается бизнесом в образовательной сфере (и не только).
Бесплатный очный митап «Опоры» пройдёт 16 июня в Москве.
В программе:
• три спикера-практика с разборами реальных кейсов;
• профессиональный нетворкинг с другими коллегами-предпринимателями;
• возможность лично пообщаться с Денисом и задать ему вопросы (Денис опытный эксперт, чего стоит только его опыт выстраивания отдела В2В-продаж в Skyeng, руководство запуском Skyeng на международном рынке (куда входило 12 стран), а также создания с маркетингового агентства uForce).
На мой взгляд, мероприятие может быть полезно тем, кто развивает образовательный бизнес, хочет получить обратную связь от профессионалов с большим опытом или ищет новые профессиональные знакомства и нетворкинг для развития.
В чате канала к данному посту был задан довольно интересный вопрос от подписчика:
Ну строго говоря, все знать стало не обязательно лет 400 назад с изобретением книгопечатания.
Если ИИ даёт результат, о котором не знает эксперт, то у меня масса вопросов к эксперту, потому что ИИ работает на наиболее частотных фразах, т.е. он не в состоянии выдать новое решение, он выдает давно известное и много раз переписанное.
Это нормальный троечный уровень среднего студента
Решил немножечко порассуждать и ответить на данный вопрос 👇🏼
В посте обозначено, что понятие «компетентности» меняется. То, о чем пишет коллега, скорее касается вопросов качества материалов, которое генерирует нейросеть и уровня экспертности того, кто использует нейросеть.
Но мои идеи о другом совсем.
10 лет назад, чтобы человеку сказать, что он компетентный нужно было книжки читать, практиковаться, снова возвращаться к определенным материалам, задавать огромное количество вопросов наставнику и тратить много времени, чтобы добиться нужного качества для выполнения задачи (говоря на языке коллеги «качества выполнения задачи уровня отличника»).
Сейчас я вижу изменения в данном отношение.
Многие этапы, которые были ранее, исчезают, которые были необходимыми, чтобы быть компетентным.
И лично на своём опыте по созданию телеграм-бота с использованием языка программирования Java (которого не знаю) я обнаружил, что могу вместе с нейросетью решить задачу на уровне отличника.
Теперь хотелось бы отметить то педагогическое противоречение, которое выявил и о котором веду речь.
Быть компетентным в классическом смысле значит иметь способность в выполнении определенного рода задач или ведения деятельности.
Но стал ли лично я компетентным после использования нейросети для решения задачи?
Нет.
Потому что не приобрел нужных знаний о программировании на языке Java. Знания не стали присвоенными мной прежде чем я решил задачу.
Но я всё-таки решил задачу, не имея ни единого представления о знании той области, которую использовал.
Никогда прежде у меня не было такого, чтобы я мог решать задачи, ни имея ни единого представления о знаниях в определенной области.
А что я тогда сделал?
Я задавал правильные вопросы для нейросети, а также направлял скриншоты с выполнением задач, чтобы показать, что у меня получается, а что нет.
Выходит, что человеческая компетентность в классическом понимании перестаёт быть актуальной.
Ведь сегодняшнее время показывает, что чтобы человеку быть компетентным не обязательно, чтобы знание было им присвоено.
Друзья, продолжаем нашу рубрику про трансформацию образования.
Данная рубрика посвящена тому, каким я вижу изменения образовательной системы на разных её уровнях. По хэштегу #ТрансформацияОбразования вы можете посмотреть материалы, которые уже выходили на канале на эту тему.
В прошлом материале мы рассуждали о том, кто может быть у истоков изменений в образовании.
Я подчёркивал мысль о том, что регалии, возраст, опыт и список заслуг сами по себе ещё не гарантируют свежести взгляда на проблемы, которые сейчас существуют.
Данная мысль, кстати, хорошо перекликается с книгой, которую я недавно рекомендовал «The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance» под редакцией K. Anders Ericsson и других коллег.
Один из важных моих инсайтов в том, что раньше исследователи пытались найти устойчивые черты, способности и особенности личности эксперта, но это не всегда помогало предсказывать выдающееся выполнение той или иной задачи.
Поэтому эксперта стоит оценивать не только по статусу и прошлым достижениям, а по тому, как он решает сегодняшние задачи.
И мне кажется, что в эпоху ИИ этот инсайт становится ещё более заметным.
Например, если сегодня молодой студент или студентка с помощью искусственного интеллекта могут предложить сильное решение для трансформации образования, то почему мы должны автоматически обесценивать это решение только потому, что у человека пока нет опыта?
Мне кажется, в данном случае просто срабатывают старые представления о компетентности.
Дело в том, что во многих традиционных моделях профессионального становления компетентность связывали с длительным освоением деятельности, практикой, наставничеством и накоплением опыта.
Безусловно, опыт важен.
Но сейчас мы всё чаще сталкиваемся с ситуацией, когда человек может не обладать всей глубиной профессиональной экспертизы, но при этом способен решить конкретную задачу за счёт другой связки:
• понять проблему;
• правильно поставить вопрос;
• подобрать инструменты;
• использовать внешние источники знания;
• проверить результат;
• доработать решение;
• понять ограничения полученного результата;
• перенести результат на практику.
Недавно на канале показывал кейс, где без профессиональных навыков программирования я смог создать Telegram-бота при поддержке ChatGPT.
Означает ли это, что я стал компетентен в программировании на языке Java?
Нет.
Но я смог решить конкретную задачу.
И вот здесь появляется очень интересный вопрос: «А что именно мы теперь называем компетентностью?».
Способность написать программный код?
Или умение правильно поставить задачу, найти опору во внешних инструментах и проверить результат выполнения такой задачи?
💭 Также стоит отметить, что на протяжении последних десятилетий компетентность чаще связывали с тем, что человек обладает знаниями и навыками, которые может самостоятельно применять в профессиональной деятельности.
Сейчас всё чаще важной становится способность находить знание, связывать его с задачей, проверять качество результата и понимать ограничения полученного решения.
В этом смысле мне вспоминается коннективистская теория обучения, которую лично я скорее рассматриваю как полезную футурологическую рамку, а не научную теорию.
Ведь ещё в работах Джорджа Сименса и Стивена Даунса звучала мысль о том, что знание всё чаще находится не только внутри человека, но и распределяется между людьми, цифровыми сетями, базами данных, устройствами и связями между ними.
Авторы утверждали, что способность находить нужные связи и ориентироваться в этих сетях становится не менее важной, чем владение самим знанием.
Получается, что компетентность не сводится к тому, чтобы «всё знать».
И трансформировать, соответственно, существующее образование, на мой взгляд, могут не те, кто «всё знают», а те, кто обладает определенностью гибкостью мышления и развитостью различных видов такого мышления.
Поступил довольно интересный вопрос от подписчицы в чате канала:
Здравствуйте! Как раз на эту тему у меня появился буквально вчера вопрос) Коллега-дизайнер использует ИИ для генерации картинок. Она не раз сталкивалась с тем, что у ИИ "ограничен объём памяти": после настройки какое-то количество итераций ИИ даёт хорошие результаты, а в определённый момент начинает генерить очень грубые ошибки. На картинках ошибки заметить довольно просто, в тексте или при анализе / составлении больших таблиц эта задача становится более сложной, вплоть до невозможной.
Вопрос ко всем коллегам, которые плотно работают с ИИ: Сталкивались ли вы с "перегрузкой" ИИ информацией, при которой он начинал стабильно выдавать не то, что требуется?
Решил ответить в виде скринкаста.
Создал приоритизацию по системному обучению навыкам работы с генеративным ИИ.
Первый слой навыков
1. Предметная компетентность
Изучайте фундаментальные термины, теории, подходы, типичные ошибки, мифы и т.д. предметной области.
2. Интеллектуальные навыки
Осваивайте навык постановки целей, задач и результатов, развивайте системное, креативное, критическое мышление и т.д.
Второй слой навыков
3. ИИ-грамотность
Изучайте как работают генеративные модели, где они дают пользу, где их не стоит использовать, какие существуют у них ограничения в разных контекстах и т.д.
Третий слой навыков
4. Проектирование запросов (промт-инжиниринг)
Учитесь формулировать роли, цели, контекст, ограничения, форматы результата, критерии проверки результата и т.д.
Четвертый слой навыков
5. Навык интеграции результатов генеративного ИИ
Осваивайте умение переносить полученные результаты от ИИ на практику, затем рефлексировать, выявлять ошибки и ограничения, дорабатывать на их основе промты и т.д.
Теперь знаете в каком порядке выстраивать учебные программы по работе с генеративным ИИ у себя в командах и организациях.
Июнь, солнце!
У кого-то отпуск, а у кого-то просто чуть меньше суеты 😀
Поэтому сам сейчас учусь.
То книжечки читаю, то учебные курсы просматриваю.
Считаю, что лето — это реально отличное время для спокойного обучения.
Просто открываешь материал и проходишь в комфортном для себя темпе.
Друзья, знаю, что многие из вас читали анонсы курса «Андрагогика: основы». Возможно, даже сохраняли его в закладки.
И если вы давно хотели разобраться в обучении взрослых системнее, сейчас действительно подходящий момент перестать откладывать обучение.
Как и говорил ранее, у взрослых уйма особенностей, начиная от наличия опыта и заканчивая сопротивлением в обучении. И если эти особенности не учитывать, то начинается проектирование курсов «по наитию».
На курсе мы разбираем 👇🏼
• что такое андрагогика;
• чем обучение взрослых отличается от обучения детей;
• какие теории обучения помогают эффективнее понимать, как учатся взрослые;
• как работают шесть принципов обучения взрослых по Малкольму Ноулзу;
• как проектировать обучение, опираясь на опыт и проблемы/задачи;
• как снижать когнитивную нагрузку при объяснении материала, групповой и индивидуальной работе;
• как устроена учебная мотивация взрослых и чем она отличается от вовлечённости и т.д.
Самое прекрасное — вам не придётся подстраиваться под вебинар к определённому времени.
Главное — задействуйте, пожалуйста, рефлексию во время прохождения модулей.
Для этого создал для вас дневник рефлексии, потому что полезно связывать новые знания со своим опытом.