📢 Коллеги, обращаю внимание: все письма, связанные с покупкой книги «Андрагогика для практиков», приходят с официального адреса: osipov.education.feedback@yandex.ru
Вся коммуникация по вопросам покупки книги ведётся с моей помощницей Дарьей @darya_egrv
Если вы получили сообщение с другого адреса или аккаунта, рекомендую сразу написать Дарье, либо мне в личные сообщения.
📢 Коллеги, обращаю внимание: все письма, связанные с покупкой книги «Андрагогика для практиков», приходят с официального адреса:
📩 osipov.education.feedback@yandex.ru
Вся коммуникация по вопросам покупки книги ведётся либо с моей помощницей Дарьей @darya_egrv
Если вы получили сообщение с другого адреса или аккаунта, рекомендую уточнить информацию Дарьи.
Рассказал о росте рынка частных колледжей (СПО) и поделился мнением о том, какие специалисты будут востребованы в этой сфере при её дальнейшей масштабируемости.
Одна образовательная метрика и три разные проблемы
Показал необходимость многопрофильного подхода к анализу образовательных метрик и дал рекомендации по четкому разделению зон ответственности в команде.
Метакогнитивные навыки против AI-агентов
Поделился опытом разработки учебного тренажёра и порассуждал о важности метакогнитивной регуляции и переключения между профессиональными оптиками при работе с ИИ.
Последнее время всё чаще замечаю одну и ту же историю. Открываешь материал про модели педагогического дизайна — и видишь в одном ряду ADDIE, Модель Дика и Кэри, цикл Колба и т.д.
И если человек впервые начинает изучать педагогический дизайн, то вполне можно решить, что перед ним хорошая систематизация моделей.
Но у меня почти сразу возникает другой вопрос:
почему всё это снова сложили в одну коробку?
Само собой, среди этих моделей нет «правильных» или «неправильных». Они просто решают разные задачи. Например, с ADDIE проектируют образовательные продукты (это проектная модель педагогического дизайна), а цикл Колба уже помогает выстроить логику самого процесса обучения.
Но именно такой «винегрет» я всё чаще вижу не только в образовательных статьях и видеоматериалах с экспертами, но и в ответах нейросетей.
Причём я бы не сводил проблему к тому, что нейросеть просто «научилась на плохих открытых источниках».
Дело в том, что она может воспроизводить уже существующую путаницу, а может и сама делать вполне правдоподобные обобщения, которые для неподготовленного человека будут выглядеть логично.
Но почему эксперт в теме видит эту ошибку, а начинающий — нет?
Теперь порассуждаем 💭
Я занимаюсь педагогическим дизайном больше десяти лет. За это время было изучено много отечественной и зарубежной литературы, научных статей, профессиональных блогов, пройдено десятки учебных курсов и т.д.
И постепенно из этого сложилась та самая профессиональная насмотренность, когда ты перестаёшь смотреть только на название модели или красивое определение и начинаешь автоматически задавать другие вопросы: что именно она описывает, какую задачу решает, где применима, какие у неё ограничения и т.д.
При этом было бы ошибкой решить, что достаточно просто прочитать правильные книги. Одной теории тоже недостаточно.
Потому что практика и только практика очень быстро показывает, насколько условными становятся красивые схемы, когда появляется реальный заказчик, неподготовленный эксперт, неоднородная целевая аудитория обучающихся, меняющиеся ограничения и т.д. В этот момент ты и понимаешь, что модель — это лишь некий фреймворк, который помогает принимать решения.
Самое интересное, что и практика сама по себе тоже не гарантирует профессионализма. Без теоретической рамки легко превратить собственный удачный опыт в универсальное правило из серии один раз получилось — значит, «так и надо делать».
Поэтому для меня теория и практика работают только вместе. Теория помогает структурировать и интерпретировать опыт. Практика помогает увидеть ограничения теории. А между ними постепенно формируется твоя личная профессиональная оптика.
Именно поэтому мне очень сложно согласиться с идеей, что нескольких запросов к ИИ достаточно, чтобы «разобраться в педагогическом дизайне».
Как думаете, ИИ действительно снижает порог входа в профессию — или только создаёт иллюзию, что в ней стало проще разобраться?
Прекраснее всего в День учителя
— делать что-то для учителей.
Недавно мне написал крупный вуз:
Хотим реализовать программу по развитию цифровых навыков преподавателей.
Я сразу предупредил:
Только давайте я не буду рассказывать, как правильно писать промпты или как программировать на Python. Таких курсов уже вагон и маленькая тележка 😀
На удивление, именно этого от меня и ждали.
Мы начали обсуждать программу и довольно быстро пришли к теме того, как вообще меняется работа преподавателя в цифровой среде.
🧳Что теперь важно уметь?
🧳Как встроить технологии в преподавание, а не просто добавить ещё один сервис?
🧳Где использовать нейросети?
🧳Какие решения по-прежнему должен принимать сам преподаватель? и так далее по списку
Тут я сразу включил продуктовый подход и предложил заказчику: прежде чем собирать учебную программу, давайте сначала познакомимся с преподавателями и поймём, что им вообще нужно.
Чтобы посмотреть на их задачи, сложности, отношение к технологиям.
А потом мне сообщили одну деталь.
В группе будет всего пять преподавателей.
Пять.
Коллеги считают, что если хотим действительно чему-то научить людей через практику, то небольшая группа работает гораздо лучше и персонализированный подход там применить можно эффективнее.
Здесь я окончательно понял, что можно сделать нормальную мастерскую.
Поэтому открыл Holst и решил установочную встречу превратить в небольшой интерактив.
На видео то, что получилось 🎥 Сборка — 15 минут
Коллеги, как думаете, такой формат установочной встречи поможет действительно вытащить актуальные потребности преподавателей — или что-то важное всё равно останется за кадром ❓
Сегодня хочется просто сказать большое спасибо всем, кто каждый день заходит в классы, аудитории и онлайн-комнаты, чтобы учить, поддерживать, объяснять, вдохновлять и иногда по десять раз отвечать на один и тот же вопрос 😄
Когда практически любой факт можно найти за несколько секунд, особенно ценным становится помочь увидеть смысл в обучении, заинтересовать, направить и поддержать, дать обучающемуся уверенность двигаться дальше самостоятельно!
И всё это — параллельно с новыми технологиями, меняющимися форматами обучения, высокой нагрузкой, отчётами, бесконечным количеством задач.
Поэтому я особенно восхищаюсь теми, кто, несмотря на всё это, продолжают учиться сами, пробовать новое, искать подходы к своим ученикам, не терять интерес к своей профессии.
Дорогие учителя и преподаватели, спасибо вам за вашу энергию и ту огромную работу, которую вы делаете каждый день.
Пусть рядом будет больше любознательных и благодарных учеников, меньше бессмысленной рутины, больше свободы для творчества и как можно больше моментов, когда можно сказать себе: «Да, всё это было не зря».