Почему в зарубежных книжечках вроде (на скрине источник Cara North «Learning experience design essentials») так любят противопоставлять instructional design и learning experience design?
Просто в моём понимании ID направлен на то, чтобы сделать эффективным когнитивный компонент, а вот LXD сфокусирован ещё и на том, чтобы ещё учесть поведенческий компонент и эмоциональный. У главного гуру LXD Нильса Флора компоненты примерно те же
Только ничего, что при разработке учебной программы педагогический дизайнер может опираться на запросы и потребности целевой аудитории, что делает программу как раз увлекательной и поведенчески активной?
Или что педагогический дизайнер может быть в одной роли проектировщиком образовательного опыта, а может эту роль делегировать, например, кураторам?
И зачем вообще как бы намекать на то, что просто педагогическим дизайнером быть сегодня уже невозможно?
К чему вообще так фокусироваться названиях...
Если в реальной практике, которую я вижу (а это десятки консультаций), как для работодателя, так и для сотрудника намного важнее результат, к которому приводят обучающихся.
Если я, например, пришёл изучать учебную аналитику, то первое, что меня интересует — это то, как на курсе мне помогут внедрить систему учебной аналитики в мою онлайн-школу — вовлекать в обучение меня вообще не надо.
То есть если результат верно определили для целевой аудитории, выразили его в показателях (качественных и количественных), то и создавать образовательный продукт будут в соответствии с образом результата, не отменяя базовых дидактических принципов,
а не бесконечно обсуждая кто мы — ID или LXD.
Кажется, что порой эта теоретическая рамка существует в каком-то вакууме!
Коллеги, что думаете по этому поводу ❓