Телеграм канал «Добывающая промышленность онлайн dprom.online»

ARMET GROUP открывает запись на подрядное дробление в 2026 году В преддверии Нового года компания ARMET GROUP предлагает предприятиям заранее забронировать свои производственные мощности, чтобы создать стратегический запас щебня и других инертных материалов к пику строительных работ! Услуга включает полный цикл работ «под ключ»: от разработки схемы и доставки оборудования до монтажа и контроля процесса дробления. Это позволяет заказчику получить необходимый объём материала в нужный срок без инвестиций в приобретение собственной техники. Для кого эта услуга? • Производители нерудных материалов — чтобы нарастить объёмы к сезону; • Строительные и дорожные холдинги — для экономии на логистике за счёт переработки на карьере или площадке рядом со своим производством. Почему планировать нужно уже сейчас? Как объяснил генеральный директор ARMET GROUP, строительный сезон диктует свои правила: «Предварительная запись — это инструмент для точного планирования. Она позволяет и нам, и нашим клиентам распределить логистику, технику и специалистов. Более того, как эксклюзивный дилер ALLIS SAGA в России с 2019 года, мы работаем на технике, доказавшей свою надёжность в суровых условиях климата и интенсивных производственных нагрузок», — рассказал Михаил Кривых, генеральный директор ARMET GROUP. Подводя итоги 2025 года, команда ARMET GROUP отмечает, что заблаговременное планирование превращает подрядное дробление в эффективный инструмент управления сезонными рисками. Компания желает своим клиентам и партнёрам в новом году надёжных поставок, точных сроков и успешной реализации проектов. Реклама. ООО «АРМЕТ РУС», ИНН 2466160772 Erid: 2W5zFHXBqpk

Добыча золота в России за 11 месяцев выросла на 5,7%, несмотря на снижение в ноябре По данным Росстата, в ноябре 2025 года российские предприятия увеличили производство золота на 5,6% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. При этом в помесячной динамике показатель снизился на 14,7% относительно октября. Об этом сообщает ТАСС. В целом за январь–ноябрь текущего года добыча золота в стране выросла на 5,7% в годовом выражении, что подтверждает устойчивую положительную динамику отрасли. В металлургическом секторе результаты оказались разнонаправленными. Производство первичного алюминия в ноябре сократилось на 6,8% к ноябрю 2024 года, однако выросло на 1,7% по сравнению с предыдущим месяцем. По итогам одиннадцати месяцев выпуск алюминия показал незначительный рост — на 0,3%. Объём выплавки чугуна в ноябре достиг 4,1 млн тонн, превысив октябрьский уровень на 3%. С начала года в России произведено 46 млн тонн чугуна, что на 1,5% меньше, чем годом ранее. В ноябре 2025 года в России выпустили 4,4 млн тонн нелегированной стали. Этот объём превысил прошлогодний показатель на 2,2% и показатель октября на 2,9%. За январь–ноябрь производство этой стали составило 49,6 млн тонн, что на 1,6% ниже уровня аналогичного периода 2024 года. Объёмы выпуска легированной стали в ноябре снизились на 14,3% к прошлому году и составили 1 млн тонн, хотя по сравнению с октябрём отмечался рост на 6,7%. За период с января по ноябрь 2025 года объём производства легированной стали составил 12,3 млн тонн, что на 14,9% ниже показателя аналогичного периода 2024 года. Металлургический сектор в ноябре продемонстрировал снижение: выпуск оказался на 4,1% ниже, чем годом ранее, и на 0,3% меньше октябрьского уровня. В целом за январь–ноябрь 2025 года спад в отрасли составил 3,8%. Угольная отрасль, напротив, удержала слабоположительную динамику. За первые одиннадцать месяцев года добыча угля в стране выросла на 0,1% и достигла 389 млн тонн. При этом выпуск каменного угля сократился на 1,3%, антрацита — на 8,9%, коксующегося угля — на 9,1%. Одновременно добыча бурого угля увеличилась на 5%, до 89,8 млн тонн, а производство прочих видов каменного угля — на 3,9%. В ноябре совокупная угледобыча осталась на уровне прошлого года и составила 38 млн тонн. Положительный вклад внесли бурый и прочий каменный уголь, тогда как антрацит и коксующиеся марки продолжили терять объёмы. ________________ 📨 Есть новости или видео с производства, выставки или объекта? Присылайте редакции: @pgm_editorial — расскажем сообществу. 🔧 🟤 #новости @dprom

ARMET GROUP открывает запись на подрядное дробление в 2026 году В преддверии Нового года компания ARMET GROUP предлагает предприятиям заранее забронировать свои производственные мощности, чтобы создать стратегический запас щебня и других инертных материалов к пику строительных работ! Услуга включает полный цикл работ «под ключ»: от разработки схемы и доставки оборудования до монтажа и контроля процесса дробления. Это позволяет заказчику получить необходимый объём материала в нужный срок без инвестиций в приобретение собственной техники. Для кого эта услуга? • Производители нерудных материалов — чтобы нарастить объёмы к сезону; • Строительные и дорожные холдинги — для экономии на логистике за счёт переработки на карьере или площадке рядом со своим производством. Почему планировать нужно уже сейчас? Как объяснил генеральный директор ARMET GROUP, строительный сезон диктует свои правила: «Предварительная запись — это инструмент для точного планирования. Она позволяет и нам, и нашим клиентам распределить логистику, технику и специалистов. Более того, как эксклюзивный дилер ALLIS SAGA в России с 2019 года, мы работаем на технике, доказавшей свою надёжность в суровых условиях климата и интенсивных производственных нагрузок», — рассказал Михаил Кривых, генеральный директор ARMET GROUP. Подводя итоги 2025 года, команда ARMET GROUP отмечает, что заблаговременное планирование превращает подрядное дробление в эффективный инструмент управления сезонными рисками. Компания желает своим клиентам и партнёрам в новом году надёжных поставок, точных сроков и успешной реализации проектов.

Корпорация «АСИ» цифровизирует логистику на промышленных предприятиях Компания успешно внедряет весовые комплексы на крупных предприятиях России и других стран СНГ. Решение позволяет полностью автоматизировать процессы учёта материальных потоков автомобильного и другого транспорта. Корпорация «АСИ» предлагает автоматизацию всех весовых комплексов с идентификацией водителей или экспедиторов и технических параметров транспорта (госномер, масса, осевые нагрузки, габариты, степень заполненности грузов и др.). Управление всеми процессами ведётся из единого диспетчерского центра без участия операторов, что обеспечивает точность, безопасность и прозрачность данных. В состав цифрового логистического комплекса входят: • Модули определения весовых и габаритных параметров транспортных средств. Они работают автоматически в режиме 24/7 и не допускают умышленных манипуляций с данными. • Специализированный софт, который бесшовно интегрируется с АСУТП и системами верхнего уровня. • RFID-ID для автоматической регистрации транспорта через метки. • Информационное табло, отображающее результаты взвешивания и инструкции для водителей. • Умные модули видеонаблюдения и аналитики, которые распознают, фиксируют и запоминают данные по трафику и водителям. • Светофоры и шлагбаумы для регулирования проезда транспорта. «Процессы взвешивания полностью исключают необходимость присутствия персонала на пунктах контроля, что повышает пропускную способность и эффективность логистических комплексов, снижает затраты», — отмечает коммерческий директор Корпорации «АСИ» Александр Ведель. Контактные данные: icasi.ru 8-800-775-8010, +7 (3842) 34-61-49 office@icasi.ru Реклама. ООО «ИЦ «АСИ», ИНН 4207011969 Erid: 2W5zFJBptnC

Что важного произошло в отрасли за неделю. Версия портала dprom.online: • В Акмолинской области открыли новый завод по переработке золота • Старатели Урала призвали пересмотреть правила работы с россыпным золотом • Росприроднадзор планирует подключить ИИ к контролю недропользователей с 2026 года • Россия нарастила экспорт угля в Китай и вернула лидерство среди поставщиков • Бразилия заявила о готовности развивать партнёрство с Россией в сфере редкоземельных металлов #главное_за_неделю @dprom

В Пермском Политехе разработали программу для персональной оценки рисков здоровью на производстве Учёные Пермского Политеха вместе со специалистами Роспотребнадзора и ФНЦ медико-профилактических технологий разработали программу для оценки рисков здоровья работников на вредных и опасных производствах. Она позволяет прогнозировать индивидуальные профессиональные угрозы для каждого сотрудника. Об этом сообщает пресс-служба ПНИПУ. В отличие от традиционных методов, основанных на усреднённых показателях и выявлении уже сформировавшихся заболеваний, новая система ориентирована на профилактику. Она анализирует условия труда, стаж, возраст и медицинские показатели конкретного сотрудника и рассчитывает персональный риск развития профзаболеваний. В основе разработки — адаптивная нейро-нечёткая модель, способная работать с неполной и разнородной информацией. Для обучения использовалась масштабная база данных работников горнодобывающей отрасли с подтверждёнными диагнозами. Тестирование показало точность прогнозов на уровне 87–89%. Программа формирует индивидуальный индекс риска по нескольким категориям — от минимального до очень высокого, а также позволяет выявлять наиболее опасные сочетания факторов на уровне цехов и предприятий. Разработка может применяться в различных отраслях промышленности и рассматривается как инструмент для перехода от формальной оценки условий труда к адресному управлению профессиональным здоровьем работников. ________________ ⚡️Поддержите канал: проголосуйте за нас, если у вас премиум-аккаунт в Телеграм, или просто поделитесь этим постом со своими коллегами. 🟤 #новости @dprom

ВГК почти вдвое сократила текучесть персонала на Сахалине за счёт долгосрочной кадровой стратегии Восточная горнорудная компания за два года укрепила кадровую устойчивость на сахалинских предприятиях. В период с 2023 по 2025 год уровень оттока сотрудников снизился на 58% — результат масштабной программы по развитию и удержанию персонала в условиях удалённого региона. Об этом сообщили в компании, пишет ТАСС. Как пояснила заместитель генерального директора ВГК по управлению персоналом Анна Демешкина, ключевым изменением стал отказ от разрозненных мер в пользу комплексного подхода. Акцент был сделан не только на профессиональном росте, но и на повышении качества жизни работников, что позволило добиться заметного эффекта даже при территориальных ограничениях. За время реализации программы более 500 сотрудников прошли дополнительное обучение и повысили квалификацию, свыше 300 управленцев освоили современные управленческие практики. Карьерный рост получили 110 человек — это вдвое превышает показатели предыдущего года. В компании также развернули систему наставничества, к которой подключились более 200 опытных специалистов. Отдельным направлением стала политика инклюзивности. Осенью 2025 года ВГК запустила проект «Девушки рулят», нацеленный на расширение участия женщин в рабочих и производственных профессиях угледобывающей отрасли. В компании подчёркивают, что устойчивость кадров напрямую связана с инвестициями в социальную среду. За последние годы в Шахтёрске и на промышленных площадках ВГК были построены новые общежития, спортивные объекты и столовые, а также открыт Центр культурного развития. Эти меры, как отмечают в ВГК, стали фундаментом для формирования стабильной и мотивированной команды на Сахалине. ________________ 📨 Есть новости или видео с производства, выставки или объекта? Присылайте редакции: @pgm_editorial — расскажем сообществу. 🔧 🟤 #новости @dprom