Телеграм канал «Добывающая промышленность онлайн dprom.online»

🎄 С наступающим Новым годом! Команда проекта «Добывающая промышленность» поздравляет всех, кто связан с разведкой, добычей и переработкой полезных ископаемых. Этот год был разным — насыщенным, непростым, но точно важным для отрасли. Он принёс новые вызовы, технологические решения, сильные проекты и людей, которые продолжают двигать промышленность вперёд — спокойно, профессионально, с пониманием ответственности за результат. Спасибо всем читателям, авторам, экспертам и партнёрам за доверие, открытый диалог и интерес к проекту. Именно вы формируете профессиональное сообщество, ради которого мы работаем: следим за рынком, рассказываем о реальных кейсах, технологиях и людях отрасли. Пусть в новом году будет больше устойчивости, точных решений, надёжных партнёров и уверенности в завтрашнем дне. А мы продолжим держать вас в курсе главного — о добывающей промышленности и её развитии. С наступающим Новым годом! До встречи в новом выпуске 🎉

Новые месторождения России в 2025 году: что поставили на баланс Подводим итоги года, вспоминая о приятном. По данным Роснедр, в 2025 году в России открыто и поставлено на государственный баланс более 200 месторождений твёрдых полезных ископаемых (ТПИ). Этот показатель остаётся на стабильном уровне, отражая постоянную активность геолого-разведочных работ. Основные открытия года: ⏺ Иванихинское (Саратовская область) — калийно‑магниевые соли, запасы около 1 млрд тонн. ⏺ Целинное (Саратовская область) — калийно‑магниевые соли, около 2 млрд тонн. ⏺ Жидойское (Иркутская область) — титан (17,3 млн т), фосфор (6,3 млн т) и железные руды (218,8 млн т). ⏺ Ункурское (Забайкальский край) — серебро, запасы 699,6 тонн. ⏺ Кегали (Магаданская область) — серебро, запасы 70,5 тонн. В число поставленных на баланс объектов входят также месторождения угля, строительных материалов, графита, алмазов и других металлов, включая драгоценные, что укрепляет сырьевую базу страны и поддерживает ключевые отрасли промышленности. Роснедра отмечают, что ежегодная постановка на баланс более 200 ТПИ демонстрирует системный подход к развитию минерально-сырьевой базы и создание условий для стабильного промышленного производства. При этом в нефтегазовой сфере заявительный механизм выдачи лицензий за девять лет показал низкую эффективность — по нему не было открыто ни одного месторождения, что требует пересмотра регуляторного подхода. ________________ 📨 Есть новости или видео с производства, выставки или объекта? Присылайте редакции: @pgm_editorial — расскажем сообществу. 🔧 🟤 #новости @dprom

За год количество подписчиков в нашем Телеграм-канале превысило 7500 человек. Мы благодарим их за внимательность, с которой они читают наши материалы, и активность в комментариях. На нашем портале dprom.online мы аккумулируем самый интересный и полезный контент для недропользователей, который актуален для руководителей и специалистов отрасли — сегодня, завтра и всегда. За год на наших ресурсах вышло более 1000 актуальных новостей и свыше 200 материалов, подготовленных редакцией вместе с экспертами отрасли. Из них читатели узнавали о ключевых тенденциях и вызовах отрасли, новых технологиях и оборудовании, знакомились с реальными бизнес-кейсами, читали репортажи с предприятий и обзоры отраслевых выставок. Перестройка угольной отрасли стала важным трендом этого года, подтверждение тому — популярность нашего материала про угольный кризис. В числе самых читаемых публикаций на портале: «Топ-10 угледобывающих предприятий», «Кризис металлургии 2025», «Редкоземельные металлы в России». Яркими событиями этого года также стали международная выставка MiningWorld Russia 2025 и юбилейный «Рудник-2025». О самых интересных решениях, которые производители и поставщики представили недропользователям, рассказали на страницах наших спецпроектов. Мы продолжаем пополнять каталог компаний, который даёт посетителям портала возможность получить всю необходимую информацию о потенциальном поставщике: от презентации и прайс-листов до последних новостей и предложений. Съёмки первого сезона подкаста «Добывающая промышленность» прошли на международной выставке «Рудник». В кадре — руководители предприятий, инженеры и эксперты, с которыми шеф-редактор проекта обсудила ключевые вопросы, формирующие вектор развития индустрии. ________________ ⚡️Поддержите канал: проголосуйте за нас, если у вас премиум-аккаунт в Телеграм, или просто поделитесь этим постом со своими коллегами. 🟤 #новости @dprom

Итоги-2025 Год был непростым и насыщенным. Какие проекты были реализованы и на что компания делает ставку в 2026-м, рассказывает директор НПО "Аконит" Дмитрий Викторов в традиционном предновогоднем интервью. Читайте на нашем сайте или в группе Вконтакте

Реклама. АО «НПО «Аконит», ИНН 3525116280 Erid: 2W5zFFzX3Wg

РЖД ожидает спад перевозок угля и выступает против приоритетных экспортных соглашений Погрузка угля на сети РЖД по итогам января—ноября 2025 года снизилась на 1,5% и составила 296,8 млн тонн. По предварительной оценке компании, год завершится на уровне около 325 млн тонн — это примерно на 4% ниже показателя прошлого года. Основными факторами стали тёплая зима, ослабление спроса со стороны металлургии и сокращение объёмов обогащения топлива. Об этом в интервью «Коммерсанту» рассказала заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Ирина Магнушевская. При этом экспортный сегмент показал более устойчивую динамику. По словам замглавы компании, зарубежные поставки угля выросли почти на 1 млн тонн. Максимальный прирост зафиксирован на восточном направлении: ожидаемый объём — 119 млн тонн, что на 6,5% превышает прошлогодний результат и может стать рекордом. На 2026 год в РЖД прогнозируют умеренную коррекцию. Общая погрузка может снизиться ещё на 1% — до 322 млн тонн. Внутренний рынок, по оценкам компании, останется стабильным, а экспорт на Восток планируется удержать вблизи высоких значений — около 117 млн тонн. Параллельно в угольной отрасли не утихают споры вокруг идеи закреплять за регионами гарантированные объёмы вывоза топлива по железной дороге. В РЖД к таким механизмам относятся скептически. По словам Ирины Магнушевской, действующая модель доступа к инфраструктуре уже основана на принципах равенства и учитывает экономическую значимость перевозимых грузов, тогда как выделение особых квот под отдельные регионы и компании искажает конкурентную среду и нарушает баланс рынка. В качестве примера она привела соглашение с Кемеровской областью. Несмотря на то, что РЖД выполнило обязательства по обеспечению экспорта угля на Восток в объёме 54,1 млн тонн, часть согласованных заявок так и не была реализована. На западном направлении к перевозке не предъявили около 20 млн тонн, на восточном — объём отказов превысил 1 млн тонн. Дополнительные потери возникли из-за использования вагонов старого типа вместо инновационных с повышенной грузоподъёмностью, хотя переход на них был обещан в полном объёме. По мнению РЖД, резервирование инфраструктурных мощностей под нереализованные объёмы фактически лишает доступа к перевозкам других грузоотправителей. В компании считают, что такая модель сдерживает развитие рынка и создаёт неравные условия. Контрастным примером стали Хакасия и Бурятия: без специальных соглашений регионы смогли увеличить экспорт угля на 8% и 4% соответственно. ________________ 📨 Есть новости или видео с производства, выставки или объекта? Присылайте редакции: @pgm_editorial — расскажем сообществу. 🔧 🟤 #новости @dprom

ARMET GROUP открывает запись на подрядное дробление в 2026 году В преддверии Нового года компания ARMET GROUP предлагает предприятиям заранее забронировать свои производственные мощности, чтобы создать стратегический запас щебня и других инертных материалов к пику строительных работ! Услуга включает полный цикл работ «под ключ»: от разработки схемы и доставки оборудования до монтажа и контроля процесса дробления. Это позволяет заказчику получить необходимый объём материала в нужный срок без инвестиций в приобретение собственной техники. Для кого эта услуга? • Производители нерудных материалов — чтобы нарастить объёмы к сезону; • Строительные и дорожные холдинги — для экономии на логистике за счёт переработки на карьере или площадке рядом со своим производством. Почему планировать нужно уже сейчас? Как объяснил генеральный директор ARMET GROUP, строительный сезон диктует свои правила: «Предварительная запись — это инструмент для точного планирования. Она позволяет и нам, и нашим клиентам распределить логистику, технику и специалистов. Более того, как эксклюзивный дилер ALLIS SAGA в России с 2019 года, мы работаем на технике, доказавшей свою надёжность в суровых условиях климата и интенсивных производственных нагрузок», — рассказал Михаил Кривых, генеральный директор ARMET GROUP. Подводя итоги 2025 года, команда ARMET GROUP отмечает, что заблаговременное планирование превращает подрядное дробление в эффективный инструмент управления сезонными рисками. Компания желает своим клиентам и партнёрам в новом году надёжных поставок, точных сроков и успешной реализации проектов. Реклама. ООО «АРМЕТ РУС», ИНН 2466160772 Erid: 2W5zFHXBqpk