⚙️⚙️ В прошлом месяце «Росатом» выдал разрешение на регулярный проход китайских контейнеровозов по Северному морскому пути (СМП).
Впервые транзит из КНР в Европу опробовали ещё в прошлом году: он занял 20 суток пути вместо привычных 37 по Суэцкому каналу.
Теперь компания Sealegend Shipping запустила еженедельный контейнерный транзит между Нинбо (КНР) и Филикстоу (Великобритания).
🚢 Российский мультимодальный транспортный оператор «Рускон» (ГК «Дело») тоже протестировал путь из Китая в Санкт-Петербург. Доставка заняла 25 дней, это уже практическое подтверждение применимости маршрута для российского импорта.
Через СМП ежегодно направляют около 3 млн т грузов добывающей промышленности. Мы решили разобраться, как эта замена традиционных транспортных направлений повлияет на отрасль в целом.
💬 Эксперты рассмотрели вопрос с двух сторон — поставка сырья и перевозка спецтехники и комплектующих. Их мнения обобщили в новой статье.
_____
АЛРОСА сохраняет объём добычи на уровне прошлого года 💎
По итогам первого полугодия компания снизила добычу алмазов всего на 0,8% — до 11,8 млн каратов.
В своём отчёте АЛРОСА пояснила, что сокращение объёмов добытой руды компенсирует рост среднего содержания драгоценных камней благодаря изменению структуры отработки месторождений.
Решение об оптимизации добычи предприятие приняло ещё в начале года, и эффект проявляется постепенно.
Поддержку общему результату оказала дочерняя организация «Алмазы Анабара». «Прайм» выяснил, что компания перевыполнила план промывочного сезона на 16%.
Сезон длился 110 дней. В условиях Крайнего Севера он проходит с мая-июня по сентябрь-октябрь. «Алмазы Анабара» ежегодно получает около 3,9 млн каратов, что составляет 10–11% от общей добычи АЛРОСА.
Финансовые результаты группы при этом остаются под давлением. Выручка за первое полугодие сократилась на 33% до 91,7 млрд рублей, EBITDA — на 61% до 14,3 млрд рублей, чистый убыток составил 9,5 млрд рублей.
Главным образом это связано со снижением мировых цен на драгоценные камни.
_____
✉️ Новости и видео с производства или выставки присылайте редакции: @pgm_editorian — расскажем сообществу. 🔧
Восточные проекты могут добавить почти 90 млн т к угледобыче в РФ 📈
На V Российском угольном саммите подвели итоги первого этапа программы развития угольной промышленности отрасли (ПРУП) до 2035 года.
Заместитель руководителя дирекции — руководитель департамента аналитики по угольной и торфяной промышленности РЭА Минэнерго РФ Алексей Рогожин отметил, что запуск новых мощностей уже превысил плановые значения.
Инвестиционная активность ожидаемо смещается на восток. По словам эксперта, реализация ключевых инвестпроектов в ДФО может увеличить добычу почти на 90 млн т к уровню 2025 года.
ПРУП включает семь подпрограмм и 35 целевых индикаторов, а также консервативный и оптимистический сценарии. Согласно докладу г-на Рогожина, с 2020 года — старта программы — отрасль демонстрирует стабильную положительную динамику.
Доля открытой угледобычи по итогам 2025 года составила 79,3%, что выше оптимистического сценария. В Кемеровской области этот показатель вырос на 3% к 2020 году. При этом Кузбасс остаётся центром подземной добычи: на регион приходится 72,6% всего угля, добытого этим способом.
Доли обогащения энергетических углей и антрацитов соответствуют целевым показателям как по Кузбассу, так и по России в целом.
Представитель РЭА Минэнерго также отметил, что все целевые индикаторы подпрограммы «Обеспечение социальной стабильности в угольной промышленности» достигнуты: количество вредных рабочих мест сокращается, доля мест с проведённой спецоценкой условий труда растёт.
____
⚡️Поддержите канал: проголосуйте за нас или просто поделитесь этим постом со своими коллегами.
На руднике «Таймырский» внедрили систему контроля загрузки вспомогательной техники ⚙️
«Норникель» и «Рексофт» анонсировали пилотный проект по внедрению системы анализа вспомогательного самоходного ГШО. Она в режиме реального времени отслеживает вибрацию техники, что позволяет объективно оценивать интенсивность и эффективность её использования.
Система охватывает около 80 единиц машин, которые обеспечивают перевозку рабочих, запчастей и горюче-смазочных материалов.
«Рексофт» поясняет, что большинство добывающих предприятий оценивают эффективность вспомогательного транспорта при помощи метода хронометража: выводы делаются по времени выезда на смену и возвращения. При этом предполагается, что весь этот период машина занята полезной работой.
Внедрённая система мониторинга даёт объективные данные. Датчики-акселерометры фиксируют вибрацию, на основании чего система определяет, находится ли техника в движении или простаивает с заглушенным двигателем. Данные передаются по промышленному вайфай через сеть точек доступа, установленных на «Таймырском».
Специалисты компаний-партнёров определили корректные пороговые значения вибрации для различных классов машин. Собранная информация о фактической загрузке позволила более комплексно подойти к планированию.
В ряде сценариев для выполнения того же объёма задач требуется меньшее количество техники — это даёт экономию на обслуживании и топливе. Дополнительным результатом стало повышение коэффициента использования оборудования (КИО) вспомогательной техники и организационного КИО на буровых станках.
«Благодаря внедрению процесса мониторинга мы увидели реальные резервы по дозагрузке техники. Это напрямую влияет на себестоимость и эффективность горных работ.
Сейчас мы рассматриваем возможность дальнейшего развития этого направления», — заявил директор департамента развития процессов диспетчеризации ГМК «Норильский никель» Иван Биро.
_____
✉️ Новости и видео с производства или выставки присылайте редакции: @pgm_editorian — расскажем сообществу. 🔧
Большой CAPEX — ещё не гарантия эффективного проекта ⚡️
В 2026 году в России продолжается запуск и реализация крупных инвестиционных проектов в добыче и глубокой переработке. Только на ВЭФ-2026 было заявлено 15 соглашений в этой сфере с общим объёмом инвестиций свыше 911 млрд рублей.
Но для крупного ГОК объём инвестиций — только одна часть будущей экономики проекта.
💵 Сегодня такие проекты реализуются в условиях целого комплекса вызовов: стоимость финансирования, логистика, география площадки, инфраструктурные ограничения и климатические условия напрямую влияют на проектные решения, сроки и стоимость.
И эти факторы нельзя рассматривать отдельно.
Технологическая концепция влияет на CAPEX (капитальные расходы) и OPEX (операционные расходы). География — на логистику и инфраструктуру. Климат — на проектирование, строительство и будущую эксплуатацию. График реализации — на финансирование и сроки выхода проекта на производственную мощность.
В результате экономика ГОК формируется не одним решением, а всей системой взаимосвязанных решений — от концепции и проектирования до строительства и эксплуатации.
🔆 Как связать эти решения между собой и обеспечить своевременный запуск ГОК и его экономическую эффективность на всём жизненном цикле?
Именно этот вопрос станет центральным на экспертной сессии ГК «Спектрум» на Майнекс Россия 2026.
Эксперты обсудят, как обеспечить реализацию ГОК в срок, как максимально интегрировать процессы управления технологией и производством на всём этапе добычи и обогащения («от рудника до фабрики») уже на стадии проектирования, где найти баланс между CAPEX и OPEX, как требования проектного финансирования влияют на реализацию проекта и кто должен объединять все элементы проекта в единую систему.
В том числе — роль проектного офиса как интегратора, отвечающего за координацию участников, синхронизацию решений и контроль стоимости, сроков и рисков.
🗓️ 7 октября | 12:30–14:30 | «Рэдиссон Славянская», Москва
▶️ «Как спроектировать и построить ГОК в эпоху вызовов: экономика, логистика, география и климат»
Именно такой комплексный взгляд на промышленный объект лежит в основе работы ГК «Спектрум». Более 30 лет мы работаем на рынке строительного инжиниринга и более 26 лет реализуем промышленные проекты по всей России — от концепции и ключевых решений до ввода объекта в эксплуатацию.
Реклама. ООО «Спектрум-Холдинг», ИНН 7708196924
erid: 2W5zFJxJqsw
Станьте героем нового сезона «Добывающая промышленность. Подкаст».
Сейчас мы формируем пул гостей третьего сезона видеоподкаста и приглашаем представителей ключевых предприятий отрасли стать героями одного из выпусков: показать экспертный опыт компании, поделиться практическими кейсами и профессиональным взглядом на развитие индустрии.
📍 Съёмки пройдут в октябре 2026 года в Москве и в Екатеринбурге.
Итоги прошлого сезона: 14 выпусков, в кадре — представители государства и бизнеса, руководители и технические эксперты отрасли.
Проект получил широкий отклик аудитории благодаря знаниям и опыту гостей и актуальному выбору тем — от развития минерально-сырьевой базы, новых технологий добычи и обогащения до буровзрывных работ, цифровизации рудников, систем безопасности и обслуживания спецтехники. В каждом выпуске специалисты делились реальным опытом действующих предприятий.
▶️ Все выпуски доступны на dprom.online/podcast, популярных видеохостингах, в телеграм-канале проекта.
⚡️ Станьте главным героем одного из выпусков третьего сезона. Ваш бренд — в центре профессионального диалога. Подробнее по ссылке.
Напишите нам (TG или MAX) — расскажем о формате участия и вместе определим тему беседы.
⚡️ Сейчас действуют специальные условия для партнёров проекта. Присоединяйтесь!
«Русолово» обновило исторический максимум по выпуску цветного металла 📈
Горно-металлургическая компания подвела предварительные итоги девяти месяцев 2026 года. Впервые в своей истории «Русолово» превысило рубеж в 3 тыс. т олова в концентрате.
Объём производства вырос более чем на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает пресс-служба предприятия. Для сравнения: за весь 2025-й «Русолово» получило 3,5 тыс. т металла.
Выпуск меди в концентрате также показывает рост. С начала года производство преодолело отметку в 2 тыс. т (+15% год к году).
Внутри года динамика ускорялась: в первом квартале прирост олова составлял около 10%, по итогам полугодия — уже 17%.
«Преодоление рубежа в 3 тыс. т олова в концентрате за три квартала — это не просто статистический рекорд, а доказательство правильно выбранной стратегии развития компании.
Последовательное техническое перевооружение ПК «Солнечный» и «Правоурмийский», внедрение новых технологий, таких как МРСК, касситеритовая флотация, открыло для нас возможность перерабатывать то, что раньше уходило в отходы, обеспечивая максимальную отдачу от каждой добытой тонны руды», — заявил генеральный директор ПАО «Русолово» Сергей Антонов.
_____
✉️ Новости и видео с производства или выставки присылайте редакции: @pgm_editorian — расскажем сообществу. 🔧