Телеграм канал «Дизраптор»

Самый умный магазин Кажется, я нашёл самого технологичного ритейлера. Он находится (сюрприз!) в Китае, называется Hema и это дочерний проект Alibaba. Во-первых, хотя в нём есть привычные терминалы самообслуживания, весь процесс сделан в приложении. Сканирование, привязанная к Alipay оплата и прочее. Но это уже база, таким никого не удивишь. Интереснее, что при сканировании показывается полезная инфа про каждый товар: где и когда произведен, откуда приехал, срок годности, аллергены и всё такое. А ещё - что к нему докупить с чем его лучше кушать. Если речь про мясо, рыбу и гадов, то приложение покажет блюда, которые из него могут сделать в специальной зоне в магазине. Да, у каждой точки есть своё общепит-пространство с мгновенной готовкой + столики для еды. И вообще, фокус Hema - именно свежие продукты, за них его и любят. Но самая умная штука в этом магазе - это сборка заказов для екома. Когда приходит заказ, система магазина сразу же проверяет наличие товаров в торговом зале и смотрит, в каком отделе лежит каждая штука. И строит маршрут для сборщика: как быстрее обойти весь магазин. При этом ещё подсвечивается, где лежит/стоит конкретная нужная банка или упаковка. Это сокращает время сборки до нескольких минут. Когда заказ собран, сборщик вешает мешок на специальный подвесной конвейер над потолком (повесить мешок можно в разных зонах магазина), и он едет в распределительный центр, см. картинку 4 и 5. Там его уже финально пакуют и отправляют в зону самовыноса или курьеру. Вся эта схема сокращает доставку до 20-30, если покупатель живет в пределах 2-3 км от магаза. А в будущем всех сборщиков хотят заменить роботами. Ещё у Hema есть отдельный проект Freshippo - это роботизированный склад с беспилотными роботами-сборщиками (последняя картинка). Но это уже отдельная еком-история. Если кто-то из вас был в Hema (знаю, что у меня тут есть ребята из Китая), то поделитесь опытом в комментах. Дизраптор

В Точка Банке счёт — бесплатно, а бухгалтерия с безлимитными консультациями. А еще в новом году многим ИП придётся платить НДС уже в 2026. Как быть? Итак, теперь многим ИП придется платить НДС. В итоге приняли переходный период "лесенкой": В следующем году - НДС от 20 млн выручки за этот год, в 2027 - от 15 млн, и уже от 10 лямов далее. И на том спасибо. Лично я за лимит слегка перевалил, и меня коснётся уже в следующем году. И меня тут парит даже не дополнительные 5/7%, а вся бюрократическая волокита. Новая налоговая сущность, счета-фактуры, штрафы за ошибки. Бррр. Но радует, что у меня ИП в Точка Банке Потому что их Онлайн-бухгалтерия уже адаптировалась и запустила новые тарифы, чтобы помогать ИП на УСН работать с НДС. Я сам уже подключил, мне всё объяснили, дали бухгалтера. Скоро личный кабинет обновится под работу с НДС, а Точка будет помогать мне со всеми налогами , уплатами и бумажками. Итак, если вам в следующем году нужно платить НДС - до 20 января действует скидка 50% на тарифы для учета НДС: — Точка автоматически рассчитывает НДС и налоги по УСН, формирует декларации, подаёт их в налоговую — Работает с ЭДО, поддерживает учёт комиссий маркетплейсов — Предоставляет возможность безлимитной консультации с бухгалтерами Но даже если НДС у вас не появляется, то Онлайн-бухгалтерия всё равно очень полезная штука, потому что она снимет груз ответственности с вас: — подберет оптимальную систему налогообложения и тариф — сама рассчитает налоги (уменьшая их на сумму взносов) — сформирует и отправит декларации — напомнит об уплате — расшифрует требования налоговой — предоставит безлимитные онлайн-консультации с опытными бухгалтерами Если работаете с маркетплейсами, сервис подтянет отчёты и учтёт всё по требованиям ФНС и автоматически отложит деньги на налоги через "Копилку". Есть страховка от штрафов на 100 млн рублей — реальная защита бизнеса. Подойдет ИП на УСН, АУСН и патенте. Ну и ИП на УСН с НДС, как я расписал выше. А еще Точка Банк дарит три месяца бесплатного обслуживания счета для новых клиентов. Тот случай, когда рекламирую компанию и продукт, которыми сам с удовольствием пользуюсь. Так что, от всей души. Успевайте зафиксировать выгодные условия для вашего бизнеса: переходите по ссылке, открывайте счет и подключайте сервис.

🤔🤔🤔

Российскому мобильному интернету настолько плохо, что чуваки из Екб начали вешать мобильные вайфай-роутеры на собак. Я искал у этой новости ссылку на ИА Паномара, но не нашёл. Реально, местный оператор "Мотив", арт-группа "Hot Singles" и фонд "ЗооЗащита" запилили проект "Lai-fi". Сами они называют это "первая в мире сеть самонаводящихся городских интернет-собак, доставляющих бесплатный Wi-Fi горожанам". Собакам из приютов (я надеюсь, что не просто бездомным) цепляют на спину оранжевые рюкзачки со мини-модулем для раздачи бесплатного вайфай. То есть, собака становится классической хотспот-точкой, но только которая на 4 лапах и бегает. Предполагаю, что цепляют не на всегда, и потом отстегнут (ну, надеюсь). Выглядит, конечно, своеобразно. Да и согласия собак скорее всего не спрашивали. Но это скорее вирусный зоо-акционизм, а не реальная технологическая инициатива. Цель - наглядно показать, что собака - это классная штука "с кучей функций", и неплохо было бы завести такую у себя дома. А ради такого шанса можно и рюкзачок пару дней потаскать. Пишут, что желающие могут познакомиться с "четвероногими роутерами". Для этого нужно связаться с сотрудниками фонда. Но было бы круто давать инфу о собаке (её кличку, возраст, привычки и всё такое) прям на странице авторизации. Ну и заодно краткую инструкцию, как забрать собаку себе домой. Но остаётся открытым вопрос: Что будет, если такой "роутер" покусает юзера? Есть ли в рюкзаке укол от бешенства? Дизраптор

Почему соцсети меняют весь механизм покупки У Forbes вышла интересная статья про social commerce от директора по стратегии и операциям ВКонтакте Андрея Гостева. Кстати, с Андреем я в своё время долго работал в консалтинге, ему большущий привет ✋ Главный тезис вот какой. Социальная торговля - это не просто магазин внутри соцсети, а изменение всей логики продаж. Юзеры не хотят идти в магазины или на маркетплейсы и скроллить ленту там, чтобы найти что-то классное. Вместо этого они смотрят контент (просто, для развлечения, потому что нравится и т.д.), и в процессе решают, что им купить. Видят в длинных или коротких видосах какой-то продукт, пропитываются интересом, вызревают. Вся воронка переезжает внутрь контента, а кнопка "купить" или "положить в корзину" становится лишь финальным действием. Получается антипод классического performance-подхода "привёл-продал". Причём работает это и для импульсных, и для "долгих" покупок. Импульсная: увидел что-то прикольное внутри видоса, загорелся, быстро купил. Долгая: посмотрел несколько обзоров, прогрелся, изучил продукт, точно понял "оно мне надо", и в конце тоже купил. Это изменение покупательского поведения отлично объясняет, почему те же китайцы (и не только) покупают через стримы на миллиарды, а все маркетплейсы пытаются создать свои контентные платформы. Пока что с переменным успехом, потому что дать интересный контент способны не только лишь все. Но есть нюанс. Чтобы всё это работало, нужна бесшовность. Чтобы можно было купить в один клик, не выходя с платформы (юзер не любит скакать между интерфейсами). Ещё год назад ВК запустил такую пилотную интеграцию с Ozon. Ее я разбирал вот тут. Юзер кладёт товар из контента в корзину, а за покупку, оплату, оформление доставки и т.д. отвечает маркетплейс. Но всё делается внутри мини-аппа во ВКонтакте. Недавно ВК выделил контент с любыми товарами в отдельное направление и назвал его "Шопсы", про них писал вот тут. При этом позиционируется это следующим образом: создавать шопсы могут и бизнесы (у некоторых это уже хорошо получается), и авторы, выполняя "задания" селлеров на продающий контент. Внедрение креаторов в эту цепочку бесшовных покупок - по сути, завершающая стадия оформления соцкома в его классическом понимании. Также любопытно, что бесшовные механики social commerce работают не только для топовых авторов. Продажи через небольших нишевых блогеров даже более эффективны, потому что у них более лояльное ядро аудитории, им доверяют ещё сильнее. А ещё, такие продажи подходят не только для массмаркета, но и для премиалки и "сложных" продуктов с высоким чеком. Опять же, потому что вызреть до дорогой и важной покупки через контент проще, чем с одного перфоманс-объявления или через торговую витрину. В общем, социальная торговля по-любому будет расти. Потому что это не просто "ещё один канал продаж", а принципиально другой механизм, который гораздо лучше заходит современному пользователю. Дизраптор

Важнейшая сделка современного кино Хотя даже не кино, а всей массовой культуры в целом Netflix всё-таки купил студию Warner Bros. за $72 млрд. А Warner Bros, на секундочку, это самый коммерчески успешный кино-конвейер уходящего года. Оплатят частично деньгами, частично акциями Netflix, классическая история для таких крупных сделок. На Warner ещё претендовали киношники из Paramount и телевизионщики из Comcast, но выиграли именно ребята из стриминга. А это значит, что Нетфликсу перейдут: 1. Весь DC, Гарри Поттер, Матрица, Дюна, MonsterVerse, Безумный Макс и куча других культовых франшиз. А ещё Властелин колец с Хоббитом, но тут сложнее, потому что Warner владеет правами на классические трилогии через дочернюю New Line Cinema, но не может снимать новые картины по этому миру. 3. Куча мульт-вселенных. От "Луни Тьюнс", "Тома и Джерри" и "Скуби Ду" до "Рика и Морти" и "Adventure Times". 4. Сериалы от HBO и Max (не MAX, а Max 🤔). Игра Престолов и Дом Дракона, Сопрано, Last of Us, Мир Дикого запада, Настоящий детектив, Миротворец и ещё куча других. 5. Телевизионные проекты - классические и новые. "Друзья, "Теория большого взрыва", "Сверхъестественное", "Сплетница" и т.д. Так вот, всё это в будущем окажется на Нетфликсе. А ещё, теоретически, новые тайтлы этих вселенных могут вообще не выйти в кино. На практике Netflix будет выпускать топовые блокбастеры и всякие важные удлинённые эпизоды флагманских сериалов на большие экраны. Но а) это в ближайшие годы, пока кинотеатры не умрут окончательно, и б) скорее всего выходить в кино будет сильно меньше, чем выходит сейчас. Это очень жёсткий удар по всей мировой киноиндустрии. И ещё один жирный намёк, что теперь оффлайн - это придаток онлайна, а не наоборот. Думаю, Disney, Amazon и Apple TV уже прорабатывают варианты ответа. А значит, весь рынок ждёт новая волна консолидаций. Вероятно, вся мировая киноиндустрия в итоге схлопнется в 3-5 гигантских фантех-империи. И именно к ним будут идти будущие кандидаты в президенты США в рамках своих предвыборных компаний, да. Отдельный вопрос - это реакция нынешней не очень лево-либеральной (назову это так) администрации США на эту сделку. Netflix - это очень верный своим идеям рассадник демократских ценностей и всяких небинарных сказочных созданий, которых Трамп и его ребята в гробу видали. И вот Netflix резко и мощно усиливает позиции и выводит на какой-то космический уровень своё влияние на умы людей. Интересно, будут ли серьезные регуляторные попытки помешать этой сделке, или хотя бы как-то её проконтролировать? Например, через антимонопольный регулятора. В общем, не ждём но готовимся, что абсолютно все профессора Хогвартса теперь будут черными, а не только бедняга Снейп. Хагрид скорее всего станет бородатой бодипозитивной феминисткой, а Дамблдор - [запрещено в РФ]. Oh, but wait. Upd: пишут, что Paramount пытается бороться и хочет перебить ставку Netflix. Ну, запасаемся попкорном, речь же про кино в конце концов. Дизраптор

🌔🌓🌒🌑🌘🌗🌖🌕 Классическая дилемма инвестора: Вот есть банковский вклад. Просто и надёжно, но доходность даже реальную инфляцию не обгонит. С другой стороны, есть квартира под сдачу. Потенциально выгоднее: и сам актив дорожает, и арендные платежи как дивиденды. Но появляется куча задач: найти адекватных жильцов, "у нас тут трубу прорвало", ремонт периодически делать... В итоге инвестиция превращается во вторую работу. Но инвестиции не стоит превращать в работу. Нужен актив, который работает на вас сам, без вашего участия. И именно по такой модели работает апарт-отель Vertical Московская. Ключевой фактор успеха здесь - сильная управляющая компания. Vertical на рынке с 2014 года, №1 в управлении апартаментами по версии Urban Awards и CRE Federal Awards. Это не какие-то новые ребята, а система, проверенная временем и тысячами инвесторов. Вот несколько важных цифр от Vertical: 1. Гарантированный доход до 3,2 млн рублей за 2 года. Это чётко прописывается в договоре. 2. Доходность до 17% годовых, интереснее банковских предложений. 3. Низкий порог входа: есть рассрочка с первым взносом всего 500 тысяч рублей. По сути, вы покупаете долю в отлаженном гостиничном бизнесе, защищая свои деньги от неопытных управленцев и головной боли. Чтобы не быть голословными, эксперты Vertical поделились чек-листом "Как оценить объект недвижимости для инвестиций". Забрать его можно в боте. Не является инвестиционной рекомендацией, но если вам актуально усилить портфель, то точно стоит глянуть этот вариант и изучить условия.