Телеграм канал «Дизраптор»

Авиакомпания Air New Zeland анонсировала необычную услугу, запустят этой осенью:

Они взяли Boeing 787 и запихнули в него специальный отсек с капсулами для сна под названием Skynest. В нём 6 капсул-полок со шторками, розеткой и комплектом для сна.

Skynest - это не отдельный класс или тип места. Это именно доп услуга. Пассажир эконома доплачивает $495 и получает 4 часа полноценного сна. Потом он сваливает, и капсулу занимает следующий. Купить 2 слота подряд и спать 8 часов не выйдет - максимум 4 часа на пассажира за рейс. Думаю, это защита от каннибализации бизнес-класса.

Мотив у данной "фичи" очевидный: решить + монетизировать проблему сна на ультра-длинный рейсах. Логично, что такое появилось именно у авиакомпании из Новой Зеландии. Эта страна находится хрен знает где, и лететь до любой другой цивилизации (кроме Австралии) им нужно ну ооочень долго. Перелёты по 14-17 часов для жителей других стран - экзотика, а для киви - норма. Собственно, тестировать Skynest начнут на 16-часовом рейсе Окленд - Ньй-Йорк. Просидеть 16 часов в экономе - это пытка, а бизнес будет стоить около $10К в одну сторону. А тут можно поваляться хотя бы 4 часа.

Любопытно вот что. По сути, это "раздербанивание пакета" 80 левела. Авиакомпании исторически продавали "классы" - пакет из еды, багажа, приоритета, лаунжа и, конечно, возможности нормально спать. Лоукостеры научили индустрию разбирать этот пакет на части: багаж отдельно, выбор места отдельно, еда отдельно. А тут у нас сразу два следующих шага:
1. Сон как отдельно продаваемая услуга, не привязанная к классу.
2. Переиспользование физического пространства на борту для доп монетизации.

Единственный вопрос - место. Как я понял, Skynest ставят в переходе между бизнесом и экономом, где обычно кухни и туалеты. Значит, кухню и туалет надо куда-то перенести. Из-за этого придётся либо уплотнить посадку, либо уменьшить число пассажиров. Или ещё вариант: Захотели кушать и в туалет? Не выйдет, идите лучше спать 😂.

Но в любом случае идея крутая. Для Netflix сон - это конкурент, а для авиакомпании с самой далёкой страны - дополнительный доход.

Дизраптор

Тим Кук вместе с Джоном Тернусом (на которого Кука меняют в сентябре) провёл внутренний созвон с сотрудниками Apple, где отрефлексировал о своих главных успехах и провалах на яблочном троне. Этот созвон кто-то услужливо слил Bloomberg (от души).

Хотя у меня есть некоторые сомнения в искренности хитрого Кука (как минимум - он ни звука не издал про Siri 😈), кое-что ценное там есть:

Итак, главными провалами Кук считает:
1. Apple Car - тут понятно.
2. AirPower. Это зарядный коврик для Айфона - хардкорная продуктовая ересь, тоже понятно.
3. А также Apple Maps.

И вот с картами интереснее всего. Кук прямо сказал, что продукт был сырой. Apple протестировал его чуть ли не на одних сотрудниках и на окрестностях Купертино и выкатил.

В результате ожидаемо получилось говно.

По сути, это классический кейс, когда стратегическая логика побеждает логику продуктовую. Если это происходит в обычной компании - ну, окей. А если в продуктовой, то "юзер, страдай".

Apple так сильно приоритизировал цель "укрепить и защитить экосистему", что любой ценой хотел выбить Google с Айфона. В первую очередь, одно из сильнейших приложений Гугла - Google Maps. И так упоролся в этом желании, что выкатил сырую и плохо сделанную шляпу.

Получилось настолько плохо, что Apple даже пришлось публично извиниться и посоветовать юзерам "скачивать другие карты, потому что они лучше". А заодно дать пинка руководителям команды Apple Maps, один из которых наотрез отказался публично извиняться (и я могу его понять - наверняка его каждый день пушили, чтобы быстрее выкатили, а потом сделали козлом).

А вывод тут такой. Стратегия - это нужно и важно, но она обязательно должна дружить с продуктами и другими "уровнями". А иначе может получиться вредный для репутации обосрамс.

Дизраптор

Знаю ещё одну организацию, чьих сотрудников могут должны посещать такие мысли 😈

SpaceX "покупает" Cursor, и это очень сильный ход Маска

Вышла любопытная новость: бизнес-империя Илона Маска хочет дополниться ИИ-кодинг-сервисом Cursor. Но делают они это хитро. Они получили право либо выкупить стартап Anysphere (это разработчик Cursor) за $60 млрд, либо заплатить им $10 млрд "за сотрудничество" в конце года и ничего не выкупать. По сути, это опцион.

И вообще, если вглядеться в эту сделку, то Cursor покупает не совсем SpaceX. Точнее... ну, в общем:

В феврале Маск объединил свои космические активы (собственно, SpaceX) и ИИ-активы xAI (Grok, модели, дата-центры и всё остальное) в единую сущность под общей обёрткой "SpaceX". Кто-то пишет, что Илон собрался строить дата-центры в космосе и питать Грока дешёвой космической энергией, отправляя её прям через Старлинки. Есть ли у него такие планы - нам неведомо. Но что точно - так это что решается более насущная проблема:

Птички шепчут, что Маск хочет выводить весь свой tech-зверинец на IPO, и IPO это ожидается по оценке аж в $2 триллиона (из частной структуры сразу в клуб фондовых триллионеров, неплохо-неплохо 🤔) и с каким-то бешеным мультипликатором (что-то около х130).

Думаю не промахнусь, если скажу, что и Cursor приобретается для прогрева гоев будущего разогрева инвесторов перед IPO. Мол, "Будем торговать не классную космическую компанию плюс убыточный и так-себешный ИИ, а классную космическую компанию плюс классный ИИ, где есть и модель с дата-центрами (xAI), и сильный агентный кодинг-сервис с доказанным product-market fit и кучей лояльных юзеров".

Всё-таки, самый горячий ИИ-сегмент прямо сейчас - это именно coding-agents. xAI на этой поляне сложно противопоставить что-то Anthropic или даже OpenAI (у которых, кстати, тоже ходят слухи про IPO - возможно, Маску с ними как раз придётся конкурировать за капиталы). А так, усилятся через Cursor, и пойдут размещаться как солидные уважаемые люди.

P.S. Формат опциона (с возможностью отказаться) - как раз чтобы не брать сделку на баланс в преддверии выхода на биржу. Годно придумали. Ну а если всё выгорит и Cursor реально купят и нормально интегрируют, то посмотрим, на что способна связка "Cursor + Grok + инфра xAI" в агентном кодинге. Глядишь, так и Anthropic менее активно будет жопить токены из-за усиления конкуренции, но это не точно.

Дизраптор

Российская битва за компьют

Прямо сейчас идёт активная трансформаций российской цифровой экономики - наверно, самая масштабная и важная за последние 10-15 лет. И речь не про блокировки и "суверенизацию интернета", а про кое-что гораздо более фундаментальное.

Смотрите:
1. Сбер отпочковал Cloud. ru в отдельную компанию (итог: +50% за год, почти 80 млрд руб. выручка)
2. МТС поступил аналогично со своими IT-активами и получил MTS Web Services (MWS) - тоже рост в полтора раза и выручка под 70 ярдов.
3. Яндекс собрал Yandex B2B Tech - "компанию внутри компании" со своей стратегией и P&L - и она тоже выросла в ~1,5 раза.
4. Росатом строит ЦОДы прямо при АЭС, а Путин публично привязывает развитие ИИ к атомной энергетике.
5. И т.д. и т.п., было ещё много схожих событий.

Всё это - за последние 12 месяцев. Каждая новость по отдельности выглядит как корпоративная рутина (мало ли, кто кого реорганизовал, и кто что объявил). Но все вместе они складываются в очень важную картинку, про которую почему-то редко говорят: в стране прямо сейчас формируется новый инфраструктурный этаж диджитал-экономики. Процесс идёт уже 2-3 года, и (по моим прикидкам) завершится через года 3 (возможно, 4-5).

После этого новые игроки будут приходить уже не как строители и извлекатели ренты, а как арендаторы, платящие цену с высокой маржой.

Я называю это "гонкой за компьют". На западе (да и в Китае, и много где ещё) происходят похожие процессы, но у нас, как всегда, свой путь со своими особенностями. В статье на Лабе разобрал:
- Почему гонка стартовала именно сейчас
- Как устроена специфическая российская модель.
- Чем она отличается от западной.
- Кто из игроков выйдет в финал.
- И что это значит для всех нас.

Доступ в Лаб и вся инфа здесь: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про проект - вот тут.

Спойлер: это далеко не худший (я бы даже сказал, очень неплохой) сценарий из реально возможных для России. Но свои нюансы есть, и к ним лучше подготовиться заранее.

Невидимый мессенджер на 200 миллионов юзеров

Вот уже два человека из моего окружения мне заявили:

Кое-какой мессенджер я не поставлю, но я звоню в imo. Там всё работает [уже не очень]

Я тоже поставил imo на всякий случай, и сразу же обнаружил кое-что необычное:

Во-первых, в нём сидит много моих контактов из Средней Азии. Во-вторых, меня тут же стали добавлять в какие-то странные чаты на бенгальском и арабском.

Мне стало интересно, в чём прикол, и я решил покопаться, что это за imo вообще такой? Оказалось, что это крайне необычный цифровой продукт, который привлёк >200 миллионов активных юзеров почти чистой органикой. Но юзеры эти очень специфические. Смотрите:

imo в 2007 году запустили два чувака, работавшие ещё в раннем Google. Сначала imo был веб-агрегатором чатов - он позволял одновременно работать с Facebook Messenger, Google Talk, Yahoo или Skype через один интерфейс. То есть, они делали "одно окно для всего" - логичный продукт того времени для технически подкованной аудитории, которой лень переключаться между вкладками.

Но потом Skype и Facebook (запрещённый в РФ, само собой) закрыли API, а рынок стал пожирать WhatsApp. И фаундеры imo стали думать: куда идти?

На развитых рынках были сильные WhatsApp, Facebook Messenger, FaceTime и Skype, конкурировать в лоб не хотелось. Но росло число мигрантов из бедных стран. Им нужно было звонить родственникам на родину, где все ходили с дешманскими андроидами, связь была допотопная, а интернет - слабый и медленный.

imo же исторически был хорош в видеозвонках при плохом соединении (возможно, потому что команда из сильных экс-Гуглеров). А ещё с мигрантами из Бангладеш или бедных стран ЮВА работал прикольный эффект - продукт мог расти исключительно через сетевые эффекты внутри общины. Абдул из Дакки уезжал строить стадионы в Катар и ставил себе imo, чтобы звонить родне с фиговой связью. Эта родня тоже ставила. И так далее - сетевой эффект раскручивался.

Бум индо-бангла-пакистанской трудовой миграции в Залив раскачивался ещё сильнее, и в итоге imo получил 200 миллионов пользователей почти без затрат на рекламу и маркетинг. Основная масса юзеров именно из Бангладеш, ещё есть Пакистан, Индия и бедные страны ЮВА вроде Мьянмы. Много юзеров зарегано в странах Залива (ну, понятно). А также хватает пользователей из Кыргызстана или Таджикистана.

Сейчас imo - это полноценный мессенджер с чатами, группами, виртуальными chatrooms и видеозвонками. Невидимый для обычного населения большинства стран, но критичный для огромной прослойки трудовых мигрантов, которые каждый день используют его для связи с домом. По-моему, очень крутой гроусхак через сегментную отстройку.

Дизраптор

Я офигел, сколько всего эта повязка позволила мне узнать о себе любимом, а ещё помогла понять мой ритм работы и дала кучу полезных рекомендаций.

Я уже рассказывал вам про Neiry Mind Tracker - хэдбенд с электродами, который считывает сигналы мозга и показывает реальный уровень фокуса, усталости и стресса. Тогда я выяснил, что мой мозг просаживается через 60-70 минут интенсивной работы, а не через два часа, как я думал - и перестроил рабочий ритм. В результате выросла продуктивность, и я стал меньше уставать.

Но сегодня я хотел бы рассказать про ещё одну крутую фичу хэдбенда. Повязка определяет iAF - индивидуальную пиковую частоту альфа-ритма. По сути, это врождённая предрасположенность к тому или иному виду деятельности - устройство просто считывает ЭЭГ и определяет его на основе биосигналов. У меня 9.9 Гц. Это значит, что у меня ярко выражены менеджерские и предпринимательские способности (см. картинку 2):

"Сильные управленческие способности, аналитическое мышление, способность принимать взвешенные решения". Немного странно читать про себя такое от железки, но круто и полезно.

Ещё программа Майнд Трекера мониторит фокус, когнитивную нагрузку и расслабление в режиме нон-стоп (картинка 3), на основе отслеживания этих показателей она и рассчитывает персональный темп работы. А ещё, там есть куча геймифицированных тренингов на разные навыки. Например, лабиринт, из которого нужно выбраться через концентрацию (картинка 4): фокусируетесь - шарик идёт вверх, расслабляйтесь - вниз.

То есть, вы можете делать разные упражнения для вашей когнитивки (в т.ч. игровые медитации), но на основе реальных сигналов мозга в режиме лайв. Я каждый день делаю по одному тренингу (ну окей, не каждый, но стараюсь), и уже через месяц заметил, что мне реально стало легче "приказывать" своему мозгу. Звучит почти как магия, но на самом деле это наука - и она реально работает.

В общем, на мой взгляд, это очень полезная штука и крутой опыт для всех, кто хочет лучше подружиться со своим мозгом, и сделать так, чтобы вы им управляли, а не он вами. Особенно полезно будет предпринимателям, руководителям, аналитикам, разрабам и всем другим, кто интенсивно и много работает головой.

Заказать можно тут, по промокоду DISRUPTOR30 будет специальная скидка 30%. Да, это интеграция, но рекомендую лично и от души.

P.S. Если вы часто ломаете голову, что дарить родным и близким (ну знаете, чтобы было круто, полезно и не избито), то гаджеты для мозга от Neiry (помимо хэдбенда у них ещё есть наушники) - отличный вариант.