Телеграм канал «Дизраптор»

Вот ещё любопытный продуктовый апдейт:

Яндекс Карты выкатили, по сути, полноценный навигатор для общественного транспорта. Работает так:

- Приложение берёт маршрут (все его звенья с разным транспортом - метро, автобус, пешком и т.д.) и отслеживает локацию пользователя на нём. По той же логике, что и автонавигатор.

- Следует за локацией и ведёт юзера голосом: прям говорит "Продолжайте движение прямо, сядьте на автобус М1 и езжайте до остановки метро Октябрьская“. Это ключевое нововведение, и такого я пока ни у одного сервиса не видел. Параллельно на экране идут подсказки - к примеру, по следующему звену маршрута: а-ля "Садитесь в первый вагон", а потом “Выходите на станции Рижская”.

- Если сигнал слабый или геолок сбоит, то можно листать шаги вручную. Примерно как в режиме "По шагам". Это спецфича для автомобильной навигации, которую Яндекс ввёл в декабре на случай сбоев геолокации, её я разбирал тут.

То есть получился полноценный омниканальный гайд по сложному составному маршруту с разными видами транспорта. Юзер просто строит маршрут и следует по нему, получая подсказки в наушник (например), а отдельные детали видно на заблокированном экране.

Кажется - мелочь. Но на самом деле это решение важной юзерской проблемы. Когда мы едем на машине с навигатором - мы не думаем о маршруте. Просто слышим "Через 300 метров поверните направо" и поворачиваем. Сервис может работать фоново, но при этом выполнять свою функцию (довести из точки А в точку Б).

Но с общественным транспортом не так. Мало того, что постоянно надо смотреть в телефон, чтобы не пропустить ни один из "стыков". Так ещё и цена ошибки может быть выше. В машине мы комфортно и тёпленько сидим в кресле. Пропустили поворот? Ничего, повернём на следующем. А тут, если сели не на ту электричку или свернули не туда на сложном переходе - придётся беситься, топать обратно и радоваться, что надели тёплую куртку и не забыли шапку. Ну вы поняли.

Навигатор в основном ассоциируется с машиной. Но общественный транспорт не менее важен. Это совсем не обязательно вынужденная необходимость, в большом городе с пробками это часто осознанный выбор. Но детальной проработкой сценариев и точечными фичами этот сегмент часто обделяют. А тут прям тщательно проработали.

Дизраптор

Вчера я хорошечно проорался вот с этой новости:

Есть такая американская обувная компания Allbirds. Несколько лет назад они хорошо хайпанули на кедах из шерсти мериноса (это такие специальные овечки с очень мощной шерстью). Кеды, кстати, прикольные - у меня даже были. В общем, это был годный и классный обувной дизрапт.

Но вчера Allbirds объявила о переименовании в NewBird AI и переходе в "вычислительную инфраструктуру для ИИ".

То есть, вы продаёте кеды и сникеры, а потом хренак - и делаете кластеры GPU и облачный SaaS. ЧИВО??? У компании и фаундеров что, окончательно чердак отъехал? Или ИИ-хайп никого не щадит?

Но я думаю, всё куда прозаичнее. Смотрите:

Allbirds продала свой реальный обувной бизнес за $39 млн холдингу American Exchange Group (он владеет каким-то обувным брендом), но при этом получила инвестиции $50 млн на "развитие ИИ инфраструктуры" от неназванного инвестора.

50 лямов для реального конкурирования в GPU - это мало. Как первый транш может и норм, но чтобы бодаться с Амазонами, Гуглами и Небиусами - не смешите.

Но при этом:
- Сразу после этой новости оценка NewBird AI выросла в несколько раз, до $180 млн.
- Пивотом будет заниматься CEO Allbirds, а не оригинальные фаундеры, кто реально запускал обувь. Там кстати интересные ребята были - бывший футболист и биотех-инженер.
- NewBird AI будет использовать тот же биржевой тикер BIRD (который был у Allbirds) на NASDAQ. Очень классный тикер, кстати. Компания с фондового рынка может менять сферу деятельности, это не запрещено.

Теперь сложим всю картинку:

Некий инвестор выкупил за 50 лямов узнаваемый бренд, который из-за этого пивота будут активно цитировать и упоминать, а также уже готовый и очень симпатичный биржевой тикер на NASDAQ. Новой GPU-сущности (пока непонятно - реальной или номинальной) не нужно будет с нуля размещаться на бирже (это долго, дорого и вообще тот ещё гемор), но при этом можно тут же начать брать бабки обычных инвесторов, а не только венчурных фондов. Ну а пиаром и разгоном всей этих истории займутся СМИ и блогеры, включая вашего покорного - причём бесплатно, ибо кейс слишком уж яркий и вирусный.

Если на этом фоне сделают реальный ИИ-проект - круто, молодцы. Если нет, то акционеры Allbirds (не все, само собой) просто сольют свои акции на хаях. И самое главное - вроде бы даже законная. Ну, если потом не обнаружится совсем уж откровенная инсайдерская торговля, явная памп-схема или фрод с заявленными целями пивота.

Дизраптор

Как вписаться в новую ИИ-реальность?

Сегодня все твердят, что ИИ выкинет на мороз джунов (и не только), но на самом деле сдвиг гораздо масштабнее, чем просто "агенты заменяют стажёров":

- Компании перестают брать джунов, которые ведут себя как джуны.
- Роль руководителя меняется - он теперь не "диспетчер задач", а архитектор среды.
- Новые навыки только появляются и тут же устаревают (см. промпт-инжиниринг).
- Другие скиллы наоборот - кратно растут в цене, и на этом можно выстрелить.
- И вообще, заменят не тех, на кого мы думаем, и не так, как мы думаем.

Именно об этом я буду рассказывать на панельной дискуссии с ребятами из Стартоплана уже в этот вторник - 21 апреля в 19:00 мск.

Всё это - в рамках конфы Управление’26. Помимо моей панельки там будут и другие крутые спикеры: CTO, CIO и техдиры классных компаний, ребята из венчура и другие мощные участники.

Участие - бесплатное, но нужно подписаться на каналы всех спикеров. Все подробности и форма для регистрации - вот тут.

Регайтесь и присоединяйтесь во вторник. Будет интересно и полезно 😲

Одна из самых жёстких (и сложных для оценки) новостей про притирку обычных людей с новой ИИ-реальностью прилетела из Китая:

У 80-летней бабули был сын. Сын жил в другом городе, поэтому женщина общалась с ним по видеосвязи (но регулярно). И вот в начале 2025 года сын погиб в ДТП. Но у бабули больное и слабое сердце. Угадайте, что сделали родственники?

Правильно, внук этой бабули обратился к компании с ИИ-аватарами, и те слепили нейродипфейк погибшего - достаточно правдоподобный, чтобы бабушка не заметила подмены. И женщина многие месяцы общалась по видео с ИИ-суррогатом своего сына, которого уже не было на этом свете. И ничего не подозревала.

С одной стороны, треш и дичь. Бедная обманутая женщина больше года давала материнскую любовь в пустоту (а может до сих пор продолжает - в статье не рассказано). С другой, а что, надо было сказать ей правду и (вероятно) убить её этим? Осознавая, что есть доступный способ продлить ей спокойную и счастливую жизнь с помощью технологий.

Вообще, мы об этом редко задумываемся, но сегодня биологическая смерть отделена от смерти общественной. Вот упадёт на меня завтра кирпич (гипотетический) - но мой канал продолжит вести ИИшка, обученная на моём стиле и вайбе (экстремист Цукерберг для этого вон даже технологию запатентовал), а ИИ-аватар будет зачитывать текст на видосах. Велком ту 2026.

Дизраптор

Меня иногда спрашивают, где я беру столько тем для постов, и почему они у меня не кончаются (если честно - я не представляю, как они могут кончиться, но у многих они реально заканчиваются).

Пост выше - хороший ответ на этот вопрос. Например, посты можно брать из походов в кафешку с дочкой 👍 На самом деле, интересные темы и инфоповоды ВЕЗДЕ - они вокруг нас и буквально парят в воздухе. Нужно лишь настроить свои глаз и ухо за них цепляться, мозг - моментально строить гипотезу "О, тут может быть интересно, надо копнуть", а руки - гуглить/клодить детали для проверки этой гипотезы. И если гипотеза подтверждается (хотя бы чуть-чуть) - фиксировать в заметочку для дальнейшей раскопки.

Лично у меня 40-50% постов рождается именно так. Остальное - из осмысления новостей и общения с интересными людьми. Эх, здесь могла бы быть ссылка на мой курс по контенту, но его, увы, не существует.

А вот что точно существует - так это Дизраптор Лаб. Ему стукнул месяц, за это время подписалось 300 человек (это выше ожиданий, я думал - будет 100-150), и вышло много больших материалов про бизнес, продукты и tech.

Вот 5 лучших:

- Фрейм новой реальности от Дженсена Хуанга (кстати, я сейчас делаю фрейм от не менее крутого чела из tech, coming soon).
- Что будет расти в новой цифровой экономике?
- Какие продукты запускать прямо сейчас? Какие карьерные навыки получать?
- Как сделать ИИ-продукт, про который не скажут "Зачем платить, если есть ChatGPT/Claude"?
- Что в России будет с интернетом, и почему всё не так плохо, как кажется?

Детальнее про суть и концепцию Лаба можете почитать вот тут.

Наткнулся в Бангкоке на очень интересную бизнес-историю:

Мы с дочкой там пару раз ходили в кафе-мороженое Swensen's (картинка 1). Если вы были в Таиланде - наверняка видели эти кафешки, их там довольно много.

Так вот, история Swensen's - это яркий пример, каким странным и запутанным может быть успешный глобальный бренд.

В 1948 бывший военный Эрл Свенсен открыл в Сан-Франциско бюджетное кафе-мороженое для простых семей. Оно работало себе (и до сих пор работает - картинка 2), и сам Свенсен не особо хотел расширяться. Но кафешка стала популярной, и в 1970-х группа инвесторов всё-таки убедила Свенсена продать им права на бренд, для расширения.

Свенсeн продал и вскоре умер. После этого права на бренд Swensen's постоянно кочевали между разными компаниями.

В какой-то момент у одной из таких компаний франшизу купил американец по имени Билл Хайнеке. У Хайнеке была идея - взять тру-американский бренд кафе-мороженого и раскрутить его в Азии. Во многих азиатских странах тогда был культ всего американского и западного. В итоге, Swensen's стал очень популярен в Таиланде (особенно), а ещё в Сингапуре, на Филиппинах и в других странах ЮВА.

Хайнеке сильно поменял меню - например, добавил туда корейские бингсу и кучу местных экзотических вкусов, вроде таро или тайского чая. А ещё стал позиционироваться как премиум: настоящее the ice-cream from America с привкусом богатой западной жизни, вот это всё.

При этом, владельцы прав на бренд (американские и канадские - они сменялись) запускали собственные франшизы. И в США, и в Европе, и в Индии с Пакистаном. Но все они либо совсем загнулись, либо существуют в виде нескольких точек.

Азиатский Swensen's же очень успешен и держит около 75% рынка премиального мороженого в Таиланде и хорошую долю в Сингапуре.

Но оригинальное кафе-мороженое в Сан-Франциско тоже продолжает работать, под управлением детей и внуков одного из первых сотрудников. И является настоящей достопримечательностью города.

То есть:

В мире одновременно есть сразу несколько разных Swensen's. Оригинальное кафе из СФ, азиатская франшиза Билла Хайнеке и несколько франшиз от держателей глобальных прав на бренд. Ещё субфраншизы есть, там вообще чёрт ногу сломит разбираться.

Все эти Swensen's сильно отличаются. У них разное меню - где-то только мороженое и десерты, а где-то это полноценный рестик с бургерами и блюдами (не говоря уже о вкусах), разные ценовые сегменты (в Тае - премиум, в других странах - где как). Разное примерно всё - ну, кроме названия и общей бренд-легенды.

Правами владеют чуваки, которые так и не смогли построить нормальный бизнес. Сейчас это канадская компания IFI - агрегатор дешёвых второсортных франшиз. А владелец сверхуспешной тайско-азиатской сети не владеет брендом и платит роялти этим канадцам. При этом оригинальное кафе в СФ вообще не участвует в этой схеме и спокойно работает (но расширяться не может, даже если захочет).

И ничего, всем норм 👍

Дизраптор

Вот от какого бренда я точно не ждал возвращения - так это Vertu. С размаху вернули 2007-й. Правда, не мой 2007-й, а кого-то повыё.. то есть, побогаче.

А тем временем Vertu действительно вернулась, но теперь с умными кольцами. В декабре 2025 они выпустили колечко Meta Ring (к компании Цукерберга отношения не имеет). Базовая модификация стоит ~500 баксов, но есть и более лухари-версии с бриллиантами - они подороже.

Дизайн сделали скорее ювелирный, нежели спортивный. Это чтобы отстроиться от Oura, Samsung и других smart rings. Ещё одна особенность - отсутствие подписки. Покупаете один раз - и всё. Но при этом обещают круглосуточный доступ к живым врачебным консультациям без доплаты. В остальном это обычное фитнес-кольцо с трекингом тех же показателей, что и у конкурентов.

Правда, есть нюанс. Та старая Vertu обанкротилась ещё в 2017, завод в британском Хэмпшире закрылся. Новая Vertu - это совершенно другая компания, которая просто выкупила бренд. Зарегистрирована она в Гонконге (где же ещё 🤔). В общем, похоже, китайцы эксплуатируют легендарный heavy-luxe бренд для совершенно новой продуктовой линейки. Впрочем, почему бы нет?

Вообще, любопытно, что именно кольца растут гораздо быстрее всех остальных умных wearables. Но при этом рынок почти монополистский - Oura делает 3/4 всех продаж. С большим отставанием плетётся Samsung и Ultrahuman (у них по 9% рынка), другие ещё меньше.

Но почему кольца растут быстрее всего? Думаю, тут несколько моментов. Во-первых, они тупо легче, их проще носить, они меньше раздражают. Надел на палец и забыл. Во-вторых, отсутствие "экранной конкуренции". Экранов и так куча, все в телефонах 24/7, а тут ещё и в умные часы надо смотреть, уведомления ещё и там пиликают. У кольца всего этого нет. Наконец, кажется, юзеры снова начинают ценить стиль поверх функционала, мода возвращается как аргумент. Именно на последнем и пытается выехать воскресшая Vertu.

Итак, ставьте:
🔥 если кольцо
❤️ если часы/браслет
👍 если телефона хватит, а обвес - нафиг.

Дизраптор