Телеграм канал «Дизраптор»

Google собрался лепить сервера из старых трубок

Google и Калифорнийский универ хотят брать списанные материнские платы от старых Pixel, запускать на них Linux и соединять их в вычислительный узел. Пишут, что 25-50 телефонов = один современным сервер. Соответственно, 2000 телефонов ≈ 50 сервантов. Осенью они планирует запустить такой кластер для учебных задач по информатике.

В общем, такие частные облака из мусора.

Сам Google делает это не для слопа, а для "лёгких вычислительных задач". Но ИИ всё равно свою роль играет. Из-за него в мире дефицит вычислительных мощностей. Причём дефицит этот немного не там, где многие думают. Денег на новые дата-центры у гигантов и правительств хватает, а вот физического подключения к энергосети - нет. Про это я подробно писал в посте про "комнатные дата-центры" от Nvidia - там решают ту же проблему.

Из-за этого железо, которое уже существует и подключено в сети, начинает переоцениваться. Пусть даже это старые неликвидные трубки. Они лежат у компаний на складе, бухгалтерия их давно списала, но их CPU, GPU, память и сетевой модуль никуда не делись.

Не знаю, насколько это эффективно (предположу, что не очень), но зато почти бесплатно. Экономика может и сойтись. В общем, если бизнес ботоферм вдруг станет нерентабельным - у ботоводов будет вариант, куда скинуть кучу говнофонов, разобранных до голых материнок.

Дизраптор

Консалтинг в эпоху ИИ меняется. Но не совсем так, как я думал

Месяц назад я разбирал, почему Anthropic+Goldman строят конкурента, который бьёт сразу по трём защитным слоям классического McKinsey-стайл консалтинга. После этого мне написали несколько человек из этой индустрии. Кто-то соглашался. Кто-то - нет. Я решил не спорить в комментах, а поступить честнее: позвать человека, который варится внутри прямо сейчас.

Павел Власов - глава операционной практики Arthur Consulting (той самой, где я сам в своё время работал). У Паши 15 лет в консалтинге и куча проектов в самых разных секторах. То есть, это человек, который досконально знает всю внутрянку, и что меняется прямо сейчас.

Задал ему все вопросы, включая неудобные. Вот что меня удивило:
- Крупные клиенты внедряют ИИ медленнее, чем все ожидали. Но причина не техническая, а структурная, и это важно.
- Стажёров и аналитиков (а-ля "джунов") действительно нанимают меньше. Но не потому, что "ИИ их заменил" - там другая логика.
- Какие типы проектов умирают, а какие - неожиданно растут (это не совсем то, что я думал).
- Консалтинг жив. Но при этом главный "хлеб", который машина не заберёт, вообще не там, где принято считать.

Подробнее - в подкасте на Лабе. Доступ тут @Disruptor_lab_bot, а подробнее про Лаб можете глянуть вот здесь. Внутри - видеоверсии на Ютубе и ВК, и ещё отдельно аудио.

Особенно актуально, если вы сейчас в консалтинге, думаете туда идти - или наоборот, заказываете консалтинг и хотите понять, что там сейчас происходит внутри.

P.S. Официальный канал Arthur Consulting оставляю тут. Это годная компания, через которую я сам прошёл. Если интересна консалтинговая внутрянка или возможности - подпишитесь.

P.P.S. Мне написало несколько человек, что не могут оплатить. Тут решение простое - нужно на платежной страничке выключить три буквы, тогда ссылка на оплату прогрузится.

Вам на подумать:

1. Минцифры просит Apple удалить VPN-сервисы из AppStore.

2. Apple послушно удаляет.

3. Так же послушно (но с другой стороны) удаляет Макс, ВК и Одноклассники.

* МЫ СЕЙЧАС ЗДЕСЬ *

4. В России блокируют сервисы Apple, Айфоны запрещают, iOS вне закона.

5. Все переходят на Андроид, на который можно скачать ЛЮБОЕ (подчёркиваю - любое, даже с Гитхаба) приложение.

🤔🤔🤔

Отец знакомого работает в AppStore. Сегодня срочно вызвали на совещание. Вернулся поздно и ничего не объяснил. Сказал лишь выгрузить на флешку все шоу с Азаматом и открытки из Одноклассников. Не знаю, что происходит, но кажется началось...

Кстати, уверен, что Тим Кук просто выложил статью на VC, набрал 5 просмотров, но потом случайно перепутал одну букву.

Как убить самую классную UGC-площадку на ровном месте

Пока заливал статью, заметил одну забавную штуку:

Смотрите, в России есть 3 главные площадки для бизнес/tech-лонгридов: VC, Хабр и Пикабу. Точнее, Пикабу вообще для всего, но эти тематики там тоже норм заходят. Понятно, что есть ещё куча других - Смартлаб, DTF и т.д. - но именно в моей тематике самые жирные эти три.

При этом, если Хабр и Пикабу плюс-минус стабильны, то VC серьёзно сдулся. Если в 2022-2023 VC ещё давал хорошие просмотры, то дальше они поменяли алгоритмы (в топе теперь почти исключительно новости от их редакции, статьи-лидосборники от платных корп-аккаунтов и нейрослоп) и запихнули монетизацию куда можно и нельзя. В итоге, многие знакомые авторы, и я сам, на VC тупо забили.

Но при этом, у VC всё ещё был самый удобный и простой текстовый редактор. Поэтому я делал так:
- Сначала писал статью в Claude Гугл-доке
- Потом заливал её на VC (редактор удобный, и я такой: "Ну лан, пусть будет")
- Уже оттуда копипастил в Хабр и Пикабу
- И постил на всех трёх площадках, авось где-то наберёт

НО! Год назад или около того VC стал автоматически заменять ссылки. Теперь, если копипастить текст с VC на другой ресурс, то ВСЕ ссылки превращаются в редирект через висишный API. То есть, при заливе на Хабр/Пикабу все ссылки придётся менять обратно на нормальные. На картинке - как это выглядит в редакторе Хабра.

Не знаю, нахрена VC так сделали. Впрочем, глядя на другие их решения - я удивлён (не очень). Но итог такой: у меня пропала последняя причина что-либо туда постить. Теперь я просто не заливаю туда НИ-ЧЕ-ГО. Ну, потому что тратить лишние 10-20 минут времени, чтобы собрать 1-2 тыс. просмотров (хотя на Хабре/Пикабу эта же статья наберёт десятки/сотни тысяч просмотров) - мне лень.

Самое забавное, что у VC сейчас главная проблема (ну, или одна из главных) именно в оттоке независимых авторов. Видимо, на одних новостях далеко не уедешь (тут им придётся бодаться в "алом океане" новостных медиа), а без сильных UGC-авторов оттекает львиная доля аудитории, оставшиеся становятся более инертными и менее вовлечёнными, а это уже бьёт по метрикам и монетизации.

Эта гипотеза у меня не на пустом месте родилась, а потому что мне (и не только мне) регулярно пишут чуваки из VC и предлагают настроить репостинг с Дизраптора к ним на площадку. А я сижу и думаю: "Настроить, конечно, можно, а зачем?"

P.S. Я знаком с ребятами из VC, общался с одним из основателей, и знаю, что они в курсе своих проблем. Но при этом каждым следующим шагом ещё глубже себя закапывают.

P.P.S. Мне, кстати, особенно обидно, потому что VC был охрененным каналом трафика, через который я в своё время получил несколько тысяч подписчиков на халяву. А потом он взял - и сдох.

Дизраптор

Как Корея подмяла под себя всю память

На днях SK Hynix стала самой дорогой компанией Кореи. До этого Samsung удерживал это звание аж с 2000 года (!). А года 3-4 назад SK Hynix вообще в корейском топе не было.

Причина - люто-бешеный рост рынка памяти из-за этого нашего эйай. Особенно - сложной памяти HBM, которую и пихают в дата-центры. У Samsung и SK Hynix на двоих около 80% мирового рынка HBM - самого ценного ресурса ИИ-эпохи наряду с чипами. Да и обычную DRAM-память они тоже держат. Американский Micron Technology пытается догнать и потихоньку наращивает долю, но пока ему как раком до Инчхона.

Но как вообще так вышло, что одна отнюдь не сверхдержава из Азии, которая ещё 60 лет назад была одной из самых отсталых, сегодня контролирует почти всю мировую память? Откуда у неё появилась такая неочевидная специализация? Почему она захватила этот рынок? И вообще, как так вышло?

Подробно разбираем в сегодняшней статье:

https://habr.com/ru/articles/1051552/

Разогревайте ваш пибимпаб, открывайте кимчи, приятного прочтения! И апвоутнуть на Хабре не забудьте.

* Под Кореей имеется в виду Южная. Но, думаю, вы догадались.

Дизраптор