Телеграм канал «Дизраптор»

Ладно, мы то знаем, что на самом настоящим люксом скоро будет "last seen recently" в Телеге 😈

Истинный люкс всегда будет умирать

У Димы Бескромного вышел классный пост про эволюцию люкса. Суть такая:

В ХХ веке и начале XXI признаком статуса были деньги. Их демонстрировали через "праздное потребление" - обладание нерационально дорогими вещами:

- Умеренно-богатые (affluent) довольствовались дорогими шмотками, сумочками, цацками, гаджетами. Возможно, в меру дорогими автомобилями и сносной недвигой в неплохом районе.
- У реально богатых в ход шли элитные спорткары, личные джеты, пентхаусы и прочие арабские скакуны. Ну или золотые унитазы - зависит от менталитета и общего культурного уровня.

Но потом (навскидку - в 2010-х) случилась "инфляция роскоши". Деньги и их "аватары" в виде люксовых вещей перестали быть символом статуса, а реальным показателем стало... время. И здесь тоже есть расслоение:

Affluent любят показывать, что они вечно заняты. Занят = востребован, нужен миру. Это тоже признак статуса. Но действительно богатые наоборот стараются показать, что они могут быть не заняты. Они дают примерно такой сигнал:

Я сознательно ничего не делаю и упускаю возможности, потому что могу. Либо я настолько богат, что мне пофиг, либо я настолько крут и востребован, что меня подождут/ ещё придут.
И вот что интересно:

Гуччи, Армани, Лиу Витоны и прочие бренды перестали быть символами статуса, потому что решили масштабироваться и агрессивно пошли в affluent (или даже откровенный масс-маркет). С другой стороны, мистер Ли научился шить настолько качественные реплики и дюпы, что хрен разберёшь - перед вами подлинная сумки Birkin за 3 миллиона или неотличимая подделка за 100 тысяч? Что тоже недёшево, но уже не статусно.

С другой стороны, времени у людей стало меньше... Или нет? На самом деле нет, его стало больше. Рабочую неделю по 60 часов уже не встретишь (консалтинг и Корея - не в счёт), бытовые задачи делает техника. Теперь даже на работу не всегда нужно ехать.

Но вот внимания и правда стало меньше. Мы принимаем гораздо больше микрорешений, граница между работой и не-работой всё сильнее стирается, мультизадачность - новая норма, а каждый младший аналитик обязательно заводит себе тг-канал. И ещё есть куча отвлекающих факторов: интернеты, новости, соцсети, инфошум.

Именно поэтому главным символом высокого статуса стала возможность "немейнстримно" распоряжаться... даже не временем, а вниманием.

Но и эта штука инфлируется. Уже сейчас есть куча digital-детокс-туров и ретритов без телефона за три копейки и т.д. Показное "мне пофиг" без зазрения совести перестаёт быть атрибутом элиты.

Любой люкс со временем всегда "колонизируется". Что станет новым символом радикальной успешности теперь? Возможно, тотальная непубличность при реальных результатах (вы демонстрируете статус через намеренное отсутствие демонстрации). А может, "казуальная многодетность". Это когда у вас 10 детей, все они одеты-обучены, но при этом вы можете жить нормальную жизнь, не скатываясь в 24/7-квест по дето-выращиванию.

Кто первый ответит на этот вопрос - у того есть шанс снять сливки на очень маржинальном рынке.

Дизраптор

Какие стартапы запускать?
Какие навыки получать в найме?

Я детально разбирал трансформацию всей цифровой экономики, которая происходит вот прям щас. Первая серия тут, вторая - здесь, а теперь финальная третья часть с практическими выводами для фаундеров и профессионалов:

В статье детально разобрал:
- Какие 5 технологически-продуктовых направлений имеют самый высокий шанс за взрывной рост и жирную ёмкость рынка?
- Какие именно сегменты/ниши и бизнес-модели перспективны в каждом из них?
- Что конкретно делать фаундерам (в т.ч. потенциальным), чтобы запустить продукт-дизрапт?
- Какие навыки и скиллы стоит получать ребятам в найме, чтобы по полной реализоваться в новых реалиях?

Внутри: конкретные направления (+ логика их выбора), примеры компаний, которые это уже делают, а также практические рекомендации с двух ракурсов - с точки зрения фаундера и карьеры в найме.

Статья доступна на Дизраптор Лаб, доступ и вся инфа по ссылке: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про проект я писал вот тут. В Лабе уже почти 300 участников - фаундеров, tech-руководителей, продактов, разрабов и не только.

Как нейронка украла футболиста

Пару недель назад Реал Мадрид играл с Манчестер Сити в Лиге Чемпионов. И в этом матче был забавный момент:

Игрок Ман Сити Жереми Доку возился с мячом около углового флага и в какой-то момент.... исчез. Часть ног и мяч остались, но сам Доку пропал из телекартинки примерно на секунду (см. картинку 1). Потом снова появился.

Фанаты тут же ударились в конспирологию. Они начали выдвигать теории, что реального футбола уже давно нет, игроки продали права на свои аватары, матчи генерит ИИ, а футбольные федерации и телекомпании на всём этом зарабатывают. Кто-то лишь шутил и иронизировал, но многие болельщики рассуждали вполне серьёзно.

И самое забавное, что они не совсем ошиблись:

По бокам стадиона есть рекламные баннеры. Эти баннеры хорошо видно во время трансляции, а трансляцию смотрят миллионы людей. В общем, это крутая и массовая реклама для брендов и важный элемент монетизации современного футбола.

Топовые футбольные матчи, как известно, смотрят в куче разных стран. А в разных странах - свои компании и бренды. Поэтому рекламу на этих баннерах показывают через виртуальную замену. Эта технология трекает точное положение щита и накладывает на него нужную рекламу в реальном времени (см. картинку 2).

Видимо, форма Доку слилась с окантовкой баннера, система словила глитч и вырезала футболиста на пару мгновений.

Получается забавная штука. Конспирологи ошиблись в деталях, но оказались правы структурно. Футбольную трансляцию (и вообще любую трансляцию - даже если она в прямом эфире) уже сложно назвать 100% реальной. Права на рекламу, стадионы и прочую инфраструктуру уже давно могли быть проданы и завёрнуты в упаковку, которая генерит больше прибыли.

И знаете, в целом, я не вижу причин, почему такое не могут сделать с самими футболистами. Или с ведущими новостей, или с любыми другими действующими лицами в кадре. Если это будет выгоднее с точки зрения бизнеса, само собой.

Такой же тренд, но для киноиндустрии, я подробно разбирал вот тут.

Дизраптор

Псиопы от Сэма Альтмана

Одна из самых странных tech-новостей недели: OpenAI купила ютуб-подкаст про технологии под названием TBPN.

Сначала я подумал, что OpenAI просто хочет сделать себе бренд-медиа. Ну знаете, это когда компании создают собственные СМИ/каналы/блоги и заменяют этим часть обычной рекламы и пиара. А поскольку в современном мире вместо телепередач - ютуб-каналы, а вместо новостных сайтов - блоги, то вот и купили популярный подкаст.

Но оказалось, что на каждом выпуске TBPN примерно по 70-80К просмотров. Это смешно даже по русскоязычным меркам, а на англ. вообще крохи. То есть, если этот подкаст и популярен, то только в ооочень узких кругах. Но зато в каких: фаундеры, руководители tech-компаний и т.д.

Интересно звучит и официальная цель покупки. Альтман заявил, что ему нужно "лучше донести изменения, которые повлечёт за собой появление AGI".

И если прибавить сюда другие недавние решения Альтмана - переименование продуктовой команды в AGI deployment, даунгрейд статуса safety&security (про это подробно писал тут), то становится видно, как OpenAI пытается... ну... запсиопить всю индустрию.

OpenAI всеми силами намекает, что AGI уже близок (буквально вот-вот), и что именно они достигнут его первыми. И эффект от этого будет настолько важным, что последствия нужно транслировать всем топам tech-тусовки. Настолько всё изменится раз и навсегда. Аж целый подкаст купили, вот насколько сильно! Без подкаста даже фаундеры не поймут, насколько всё серьёзно. А с подкастом ещё есть шанс, пусть и маленький. Вот какой мы мощный AGI выкатим, понятно?

И всё это на фоне падения интереса крупных инвесторов к pre-IPO бумагам OpenAI с одновременным ростом спроса на Anthropic. Возможно, конечно, инвесторы просто ждут полноценный IPO OpenAI, чтобы купить акции после него. А возможно причина всё-таки более фундаментальная.

Удастся ли Альтману улучшить ситуацию для своей компании через работу с нарративами - большой вопрос. Но если весь tech массово поверит, что OpenAI первым выкатит AGI, то может и получится. А кстати, AGI - это вообще что? Он с нами в одной комнате?

P.S. Если Альтман придёт покупать Дизраптор, то я продам, но подсуну ему канал в Максе. Пусть развлекается.

Дизраптор

Важное про образование прямо сейчас

Учебные программы не всегда поспевали за реалиями рынка, но сегодня этот разрыв растёт ещё быстрее. ИИ последовательно меняет целые пласты задач, и есть хороший шанс, что если вы сегодня пойдёте учиться в универ, то к моменту окончания ваша специальность уже будет совсем другой.

По оценкам, расстояние между скоростью развития IT-рынка и обновлением образовательных программ уже сейчас составляет 7-10 лет (!). На самом деле, это экзистенциальный момент для целых стран, поэтому они предпринимают меры. Но подходы разные. У меня был про это подробный пост, а кратко суть такая:

- В США у универов выше автономия. Программы формируют сами, они не массовые, а компании привлекаются точечно. Фокус на выращивании "элитных исследователей".
- В Китае стандартизация на гос уровне, единые программы и "народный" охват. Фокус на массовом адопшене решений.

Есть еще отдельный интересный кейс в Индии - OpenAI объявил о партнёрстве с местными универами. И речь не про модуль по промптингу в конце семестра, а про глубокую встройку во всю программу. Зачем? Ну, потому что компании "на острие" быстрее всех ловят изменения и могут тут же поддерживать актуальность программ. Уверен, скоро такой подход станет стандартом.

В России наиболее передовые программы идут совместно с самими участниками рынка. ВУЗы помогают с академической базой и учебной инфраструктурой, государство поддерживает лучшие методики, но ядро обучения "вытягивается" из компаний. Других способов быстро отражать в программах самые передовые знания и методики - что называется, "bleeding edge" - почти нет.

Показательный пример того, как это работает на практике у нас - программы вроде AI 360, где партнёрство с бигтехом заложено в основу. Эксперты-практики из индустрии не дополняют программу, а формируют её. Они участвуют в создании учебных модулей и часто сами преподают (те же навыки, задачи и сценарии, которые они решают в своей работе). Если на рынке появляется очередная инновация, методика или продуктовое новшество - это максимально быстро проникает в аудиторию.

Вывод такой. Высшее образование нужно и ценно, но бренд ВУЗа уже не является достаточным фактором выбора. Важно смотреть, кто из практиков глубоко погружён в начинку программы: Кто разрабатывал курсы? Кто преподаёт? Важно, чтобы в составе были люди из технологических компаний, а программы составлялись при их участии. Особенно критично это на STEM-специальностях (айти, математики, дата-сайнс, инженеры и т.д.).

Дизраптор

Если долго смотреть на эту картинку - можно разглядеть новую конспирологическую теорию 😐

Хорошо, что я много писал про DJI, BYD, и прочие Сяоми с Хуавеями 🤔 Возможно, даже новый миска рис выдадут.