Телеграм канал «Дизраптор»

В Китае растёт индустриальный туризм. Это когда китайцы ездят на продвинутые заводы, смотрят производство и промышленных роботов, изучают нюансы технологий и всё такое. Самые горячие локации - автомобильные заводы. Особой популярностью пользуется завод, где собирают электромобили Xiaomi, а ещё парочка фабрик BYD. Чуть менее, но тоже популярны: заводы CATL и Huawei, крупнейший китайский производитель промышленных роботов Siasun, бытовая техника Haier и Midea, сборка скоростных поездов CRRC, ультра-автоматизированные морские порты в Шанхае и Циньдао, и так далее. Около многих из этих объектов возникают целые туристические кластеры, со всякими иммерсивными штуками, роботизированными рестиками, отелями и прочей инфраструктурой. Масштабы впечатляют - один только завод Xiaomi посетило более 100К туристов за 1 месяц. То есть, общая ёмкость этого сегмента измеряется миллионами. Понятно, что БольшАя часть - дети с бесплатных школьных экскурсий, но отнюдь не только. И вот что интересно. В других странах тоже есть мощные локации для индастри-туризма. Например, завод Volkswagen в Вольфсбурге, японский Toyota City, какой-нибудь музей Heineken в Нидерландах... Ещё многие ездят смотреть CERN или японский "город науки" Цукуба. Также есть "промышленные травмы", вроде Чернобыльской АЭС, куда тоже люди едут. Но во всех этих примерах якорем служит конкретный объект. И образ, который он олицетворяет: - Toyota: "прикоснись к главному символу японского экономического чуда" - Вольфсбург: "немецкий автопром квадрактиш-практиш-гут вот смотри" - CERN: "загадочная и немного жуткая технология, вот она" - Про Чернобыль и какой-нибудь Детройт понятно, это жуть-туризм для любителей острых ощущений и тайных тайн. А в Китае вообще не так. Тут якорь - это не объект, а процесс. Технологизация страны в целом. Китайская партия как бы говорит: вот такая у вас, товарищи китайцы, теперь новая реальность, вам теперь в ней жить и дальше её строить. Поэтому изучайте, проникайтесь, пропитывайтесь. И китайцы ездят-пропитываются. А какой именно завод - не так важно. Это лишь фрагмент одной картины. Лишь одно частное из большого общего. И да, важный момент. Если на Тойоту/ Вольфсбург/ CERN/ Heineken/... во многом ориентированы на иностранцев, то в туры на китайские заводы ездят именно местные. Это очень красноречиво. Дизраптор

Откуда в интернете появились "лайки"? Сегодня лайк - это неотъемлемая часть любой интернет-штуки с контентом. Понравился пост/ видос/ тикток/ статья/ твит/ ...? Ставим лайк, лойс, лукас. Кое-где ещё есть дизлайки. Ну или "реакции", если платформа даёт выражать чувства разного спектра. Вполне естественный и природный атрибут для любого контента... Или нет? Прикол в том, что лайк - это не продуманная юзер-фича, которую внедрили для удобства пользователя, а хак масштабирования. Смотрите: В начале 2000-х на интернет-форумах, площадках и в ранних соцсетях - вроде MySpace или Friendster лайков не было. Основной формой юзерской реакции были комментарии. Люди писали: согласен, +1, xDD, аффтар жжот, LOL, Cool, ROFL, первый нах и т.д. Да, форумы ещё любили карму - но это скорее восприятие автора целиком, а не реакция на конкретный кусок контента. Кое-где ещё были апвоуты (стрелки вверх, как на Хабре), но это скорее: "Надо в топ", а не "Мне нравится", слегка другой оттенок. А так, основным способом показать своё отношение к контенту были именно комменты. И всё бы хорошо, но комментарий - это довольно тяжелая штука. Ну, с точки зрения тогдашней айтишечки. Текст коммента нужно перевести в нужный формат и закодировать, зафиксировать в базе данных, связать с постом, учесть права доступа и ещё кучу разных нюансов. А тогдашние базы данных - это не сегодняшние. И такой расклад очень не устроил Facebook, который тогда ещё был студенческой соцсетью The Facebook, и без налёта экстремизма и запрещённости. Facebook очень быстро рос, прибавляя миллионы юзеров каждый месяц. И им нужно было максимально упростить айти-компоненту, дабы не разорваться. И они смекнули, что можно заменить "сложные" комменты одним простым "атомарным" событием, типа: user_id + post_id + timestamp. Это и был лайк. Лайки тогда были в ходу у уже несуществующий соцсети FriendFeed. В 2007 году Цук купил её, вместе с командой и идеями. И взял их механику лайка, встроил к себе и масштабировал до планетарного уровня. Одно из главных инфраструктурных препятствий для туземуна было элегантно устранено. В процессе Facebook понял, что лайк выполняет ещё одну важную функцию - сегментирует реакции по содержательности. Раньше была одна лента комментов, где были намешаны и содержательные комментарии - вопросы по теме, предложения, аргументы и т.д., и эмоциональные - условно, "нравится/ не нравится" или "+/-". Лайк отлично оттянул на себя львиную долю эмоций, особенно положительных. Негативные остались, ведь хейт всегда ярче одобрения, и его даже за дизлайком не всегда удаётся спрятать. А комменты остались зоной для содержательного общения, мультиплицируя ценность контента для аудитории. Подчеркну: понятно, что Facebook не изобрёл реакции. Они встречались и до него. До эта механика не была массовой. А Цукерберг с командой сделали из неё хак взрывного роста и превратили в глобальную "лучшую практику". Так что теперь, даже в ультра-осознанной и уютной Телеге, вы можете влепить реакцию под этим постом. Дизраптор

Одно кольцо, чтоб писать мысли (реально одно, ща объясню) Основатель смарт-часов Pebble Эрик Мигиковски представил вот такое умное колечко Index 01. У него всего одна функция - нажимаете кнопочку, наговариваете в него мысли, речь переводится в текст на телефоне. И уже там можно редактировать и делать что хош. Возможно, в будущем прикрутят интеграцию с другими умными устройствами, вроде тех же часов Pebble. Чтобы можно было сказать кольцу "Построй маршрут такой-то" или "Позвони маме", а часы сделают. Но пока есть только "ловля мыслей", а само кольцо - просто диктофончик на пальце. Лично я считаю, что проблема всех умных носимых устройств - это перекос в умность в ущерб носимости. Пусть лучше штука делает что-то одно (но важное и реально полезное), но при этом не бесит меня своим присутствием на пальце или руке. Тут как раз такой подход, это хорошо. Но интереснее другое. Ради истинной миниатюрности Мигиковски отказался от зарядки. Вообще. В кольце стоит специальная серебряно-оксидная батарея, и она одноразовая. Разрядилась - всё, выкидываешь девайс и покупаешь новый. Похожие батареи используют в слуховых аппаратах. Такая батарея даёт чистое время записи мыслей ~12-15 часов. Этого должно хватить, чтобы писать по несколько небольших мыслей в день в течение пары лет. Не предел мечтаний, но нормально. Достаточно, чтобы юзер прочувствовал ценность, попривык и купил новое колечко, когда старое сдохнет. Ценник 75 баксов, раз в пару лет можно себе позволить. В то же время такой естественный лимит означает, что вам ПРИДЁТСЯ лучше продумывать мысли и говорить более лаконичные и понятные формулировки. И это большой плюс - так будет проще не утонуть в получившихся заметках. По идее, именно это нужно от штуки, помогающей фиксировать мысли. Сервисы заметок внедряют специальные техники для лаконичности, а тут это решается проще и "нативнее": хочешь чтобы кольцо нормально проработало? Говори короче и яснее. За наводку спасибо вот этому очень добротному каналу. Дизраптор

Не просто банк для бизнеса, а партнёр В большинстве случаев это просто яркий маркетинговый лозунг, но не в случае с Точка Банком. Вчера я сам в этом убедился: Я сгонял на Startup Day от Точка Банк и акселератора ФРИИ. Суть вот в чём. У Точки есть "инвестиционный конвейер" - собственная программа развития для стартапов. Допустим, есть какой-то стартап (финтех, эйай, маркетинг, логистика, что угодно), актуальный самой Точке, либо кому-то из крупных клиентов Точки. Такой стартап получает не просто деньги, а Smart Money. Помимо денег, стартапы постепенно вовлекаются во всю экосистему банка: получают доступ к экспертизе, валидируют гипотезы на питч-сессиях, запускают пилоты и работают с аудиторией и клиентами Точки. И уже в процессе такого взаимодействия, если возникает понятная синергия, возможны инвестиционные или M&A-сценарии - как следующий шаг, а не обязательная точка входа. ФРИИ в этой модели выступает партнером и оператором программы: помогает скаутить, оценивать и развивать участников. Параллельно у Точки есть и отдельные инициативы в рамках обслуживания стартапов. Например, сейчас действуют улучшенные условия эквайринга. В результате получается симбиоз: - Точка находит крутые усиления для своей экосистемы продуктов и учится ещё лучше закрывать потребности бизнеса. - Бизнес-заказчики Точки могут усилиться за счёт классного стартапа, в том числе за счёт покупки. - Стартапы получают инвестиции, буст в развитии и поддержку сильного партнёра. На ивенте выступил сам Точка Банк (включая их гендира Андрея Завадских - вторая картинка). А на первой фотке я очень активно затираю что-то невероятно ценное продуктово-стартаперской команде Точки в полном составе. Я ушел из консалтинга, но консалтинг из меня - нет👍. Кажется, в этот момент мы генерили гипотезы, как бесшовно и элегантно встроить их ИИ-копайлот для бизнеса в пользовательский путь. Да, у них есть ИИ-копайлот для бизнеса - ассистент, который может проактивно сказать: "Слушай, я посмотрел твою выручку и расходы в мобильном банке, у тебя есть такие-то риски и возможности. Хочешь подскажу варианты действий?" Крутая штука, сам пару раз пользовался. Не просто очередной эйай, а адаптированный под бизнес. Помимо этого была питч-сессия нескольких интересных проектов. Лично мне запомнился стартап AdSensor. На 4-й фотке их фаундер рассказывает про буст эффективности контекстной рекламы через сплав аналитики и трендов. Были и другие сильные проекты. В общем, Точка не только поддерживает бизнес качественным обслуживанием, но и реально помогает с развитием. И деньгами, и компетенциями, и доступом к широкой сети партнёров. Для стартапов это очень интересная возможность, я бы точно изучил. Именно так "Бизнесу быть!" превращается из девиза в конкретный план действий.

Ловите самую кринжовую и пугающую брейнрот-штуку so far - приложение под названием DeadHead. Работает так: DeadHead собирает ленту из лайв-скроллов ваших друзей. Один "кусок контента" - это то, что делает у себя в телефоне один ваш друг прямо сейчас: "вот это скроллит Вася" → свайп → "вот это скроллит Петя" → свайп → .... Ну и так далее, смотря сколько ваших друзей осмелятся в это вписаться и дадут разрешение непонятной левой аппке просматривать и транслировать экран мобилы. Пока соцсети строят контент вокруг моментов (событий), эта штука предлагает залипать на поведение. Это лайфлоггинг + реалити + цифровой вуайеризм, завернутый в обертку тиктока, которая по умолчанию формирует зависимость 👍 Не просто так с английского DeadHead переводится примерно как "унылый человек". Страшно, очень страшно, вырубай😨 Дизраптор

Пишут, что Nvidia работает над технологией, которая позволит определять, где именно работает каждый чип. И в результате - эффективнее бороться с их контрабандой в Китай. Работает это примерно так: 1. Вот есть чип. Назовём его Вася. Нет, лучше Ли, речь же про китайскую контрабанду. Допустим, чип Ли завезли в Китай через мутные сингапурские схемы, и сейчас он трудится где-то в дата-центре Huawei под Гуанчжоу. 2. В каждый чип нового поколения (сейчас заявлено самое передовое поколение Blackwell, но Nvidia хочет распространить практику и на предыдущие) Nvidia вставляет специальный защищённый модуль. 3. Дата-центр Huawei начинает работать, чип Ли включается и его модуль говорит: "Я реальный чип Nvidia, серийный номер такой-то, вот моя криптоподпись". 4. Nvidia хочет понять, где именно стоит чип Ли. Она шлёт на модуль чипа команду: "Отправь пинг (запрос) на несколько наших серверов - в Сан-Франциско, Париж, Сингапур и Токио" Ну, допустим. Модуль чипа посылает запрос (через свой сервер), а Nvidia засекает время ответа. Например: - Сервер в Сан-Фране ответил за 180 милисекунд - В Париже за 220 мс - В Сингапуре за 40 мс - В Токио за 80 мс 5. Nvidia понимает: "Ага, раз ответы вот такие, а скорость распространения сигналу по мировому оптоволокну мы знаем, то чип находится где-то на юге Китая. Вот ты и попался, Ли". Моё объяснение не претендует на академическую точность, но суть такая. Таким макаром можно довольно точно понять реальную локацию чипа, вплоть до региона крупной страны. Похоже на то, как сайты трекают локацию юзера, но там спасает [вьетнамская лапша фо], а с чипами это не прокатит. После этого можно инициировать расследования, ввести новые санкции и точечно надавить на продавцов конкретного региона. А инфу с трекинга чипов использовать как основание. Про дистанционное выключение GPU пока речи не идёт. Возможно, в будущем дойдут и до этого, но это уже будет серьёзный риск для самой Nvidia. Покупатели (не только "серые китайцы", а вообще все) очень не любят, когда критичное оборудование можно дистанционно окирпичить. Впрочем, GPU - это новое золото, ценность и уникальность товара может перебить любые аргументы покупателя. Параллельно с этим Трамп разрешил Nvidia поставлять в Китай кое-какие процессоры (не самые продвинутые) в обмен на 25% от выручки. А это он хорошо придумал, выгодно. Технологически-торговая война продолжает раскручиваться. Вряд ли такие меры остановят китайский технический прогресс и ИИ-гонку, но китайцам точно будет сложнее хвастаться, что они обучили очередную супер-пупер-модель за три юаня и две миски риса. Как минимум, потому что для поставок нужных чипов придётся изобретать более мудрёные схемы, а это удовольствие не из дешёвых. Дизраптор

По данным АРКИ, во II и III кварталах выручка компьютерных клубов выросла по всей стране — и особенно в регионах, где низкая конкуренция и почти столичный средний чек создают необычно комфортную экономику. Именно поэтому сейчас в индустрии самая активная группа инвесторов — те, кто открывает клубы не в мегаполисах, а в городах от 100 до 500 тысяч. Там клубы выходят на стабильность быстрее. На этом фоне франшизы с хорошими метриками стали фактически точкой входа в рынок. У COLIZEUM уже больше 600 арен, и их клубы показывают выручку заметно выше среднерыночной — за счёт стандартов, отработанной модели запуска и инфраструктуры, которую сложно собрать в одиночку. Поэтому партнёры нередко открывают второй клуб. Если хотите понять экономику именно вашего города — у COLIZEUM можно запросить точный расчёт под локацию со всеми нюансами. Консультация по ссылке От себя добавлю. Это, конечно, не инвестиционная рекомендация, но я сам неоднократно слышал, что компьютерный клуб - это интересный вариант, если хочется попробовать франшизный бизнес. Потому что операционно он относительно простой, инвестиции тоже нужны умеренные, а окупиться можно быстро, если с умом выбрать место и грамотно закупиться оборудованием. А с этим COLIZEUM как раз поможет, опираясь на свой опыт.