Телеграм канал «Дизраптор»

Экс-глава глобальных продаж Tesla Джон Макнил заявил: Китайские производители электромобилей используют "суперумную" технологию, которую даже Tesla применила в своих автомобилях. Подождите, то есть великая Tesla обратно-разинжинирила никчемную китайскую подделку и скопировала её технологии? Это как? Но ведь... Ладно. Я думаю, Tesla просто потеряла свою же технологию на очередной пьянке Маска, и теперь хочет заново отыскать её внутри нового BYD (по-любому она там будет 🤔).

У телекомов сейчас забавная штука происходит: Билайн запустила новую маркетинговую акцию. Юзеру нужно подключить премиальную подписку Билайна, и тогда он получит кое-какую плюшку. Выглядит обычно, если бы не формат плюшки: таким юзерам будут несколько месяцев платить за входящие звонки - по 0,5 руб. за каждую минуту (блин, я даже ссылку на эту новость не могу дать, потому что все статьи рекламные и с еридом 👍). Звучит реально необычно и ярко. "Ого, нифига ж себе, за входящие платят!" Но нужно понимать, откуда берутся эти 50 копеек: В телекоме есть понятие "интерконнект". Это небольшая денежка, которую исходящий оператор платит входящему оператору. За то что разговор переводится на сеть входящего оператора. В общем, это такая плата за использование инфраструктуры. Обычно это ~1 руб. за минуту разговора. Когда абонент Билайна принимает звонок, Билайн получает от МТС/Мегафона/... (смотря кто звонит) 1 рубль за минуту. И в рамках этой акции - половину отдаёт юзеру. По механике очень похоже на банковский кэшбэк. А телекомовский интерконнект очень похож на банковский интерчейндж. НО! Телекомам-конкурентам такая схема Билайна очень не понравились, и они начали жаловаться регулятору. По двум причинам: Во-первых, в Федеральном законе "О связи" написано, что интерконнект - это технически обусловленный платеж для поддержания инфраструктуры. И, мол, не стоит использовать его как механизм рыночной конкуренции. Прямого запрета там вроде нет, но типа "не положено". Но вторая причина интереснее. Фактически, Билайн открыл ящик схематозной пандоры. Абоненты могут очень легко абьюзить эту акцию и зарабатывать. В отличие от банкинга, где каждый новый кэшбэк идёт от нового платежа (= увеличивает оборот всех участников цепочки, и всем выгоден), большинство современных телеком-тарифов уже включают заранее оплаченный пакет минут. А значит, можно сделать схемку, когда: - Абоненты Билайна фармят доп минуты входящих - растягивают разговор или дольше не берут трубку (увеличивают время ожидания). - МТС/Мегафон/Теле2 платят Билайну за каждую доп минуту: рост выручки для Билайна, рост издержек для других. - Но для исходящих абонентов не-Билайна это бесплатно, если умещается в предоплаченный пакет минут. А во многих пакетах минут дают сильно больше, чем реально требуется юзеру. В масштабе одного обычного абонента - не страшно. Но в масштабе всего рынка это может серьезно перекорёжить интерконнект. А ещё, обязательно найдутся темщики, которые попытаются фармить телеком-кэшбэк массово через кучу разных номеров. Например, будут как-нибудь их агрегировать и гонять минуты туда-сюда нужным способом. В общем, Билайн придумал реально необычную акцию с оригинальной механикой. Но конкуренты так не считают, и свои причины у них тоже есть. Посмотрим, что в итоге решит регулятор. Дизраптор

Как ИИ помогает учёным В последние годы эйай трансформировал любой бизнес-процесс, даже самый завалящий. Самые крутые кейсы я регулярные разбираю тут, ну вы знаете. Но ИИ драйвит не только бизнес. Благодаря LLM на новый уровень выходит и наука, причём самые разные её направления. На Ведомостях вышла любопытная статья про использование ИИ российскими учёными. Разберу несколько ярких кейсов из неё: 1. Астрофизики МГУ в рамках международного проекта SNAD ищут редкие и уникальные данные - аномалии - в астрономических данных. Объёмы данных, как вы понимаете, космические (во всех смыслах). Так вот, ИИшка Yandex Cloud помогла ученым прошерстить 100 млн кривых блеска красных карликов. Это такие мелкие и холодные звёзды, но умеющие часто и ярко вспыхивать и выбрасывать энергию. Получился упорядоченный каталог вспышек, помогающий точнее предсказывать магнитные бури и воздействия на электронику и системы связи. 2. Биологи из СПбГУ по итогам полевых работ накопили тонны подводных записей, по которым можно оценить популяцию рыбов. Если конкретнее, то колюшки - это такая мелкая рыбёшка, играющая огромную роль в экосистеме. Вручную эти видосы анализировали бы вечность, а специальный LLM всё сделал за 3-5 часов. Здесь Yandex Cloud и другие технологические игроки помогли с GPU-кластерами, инфраструктурой и дообучением LLM на размеченных данных. Конкретно этот кейс важен для изучения и защиты биологической цепи, но вообще, у таких штук куча сценариев: от прогноза исчезновения видов до моделирования миграций. 3. И моё любимое: ИИ в медицине. Разрабам любых новых лекарств и медицинских технологий нужно проходить через ЛЭКи (локальные этические комитеты). Без их галочки не одобрят клинические испытания. И мало того, что разрабам нужно подать туда хренову тучу бюрократии, так ещё и сами ЛЭКи завалены заявками на годы вперёд. Из-за этого "бутылочного горлышка" заявку могут одобрить примерно тогда, когда предложенные методы уже устареют. И всё по новой. Так вот, теперь в ЛЭК внедряют ИИ-обработку заявок. Нейросети проверяют до 95% информации, а остальное - самые критические или спорные моменты - уже отправляется на проверку экспертам-человекам. Это радикально ускоряет процесс и расширяет горлышко бутылки. А в итоге - у нас больше работающих препаратов и методов лечения. Ещё там есть примеры из химии, материаловедения, биотехнологий, экологии и образования. Научный ИИ гремит не так громко, как кейсы в бизнесе. Возможно, потому что учёным некогда вкладывать миллиарды в маркетинг, они ведь делом заняты👍. Но важность для всех нас может быть даже выше, особенно в долгосроке. Дизраптор

В Китае сейчас хайпит вайбкодерское приложение LingGuang от Ant Group - структуры Alibaba, которой принадлежит Alipay и другие их финтех-штуки. За первые 6 дней его скачали более 2 млн раз. Это больше, чем было у ChatGPT или Sora 2 за такой же период. И это при том, что спрос у сервисов вайбкодинга (очевидно) гораздо более узкий, чем у казуальных ИИ-штук. Ключевое отличие LingGuang от западных аналогов - фокус на простоту использования. Разрабы обещают, что юзерам вааааще не нужно разбираться в коде. Типа, вот вообще. Не нужно даже понимать логику, как оно работает. Более того, они уверяют, что любой неподкованный мимокрокодил может "сделать приложение за 30 секунд". Достигается это за счёт визуальности. В качестве аутпута LingGuang выдаёт не код (= текст), а кнопки, формы, 3D-объекты, анимации, переходы, графики и прочие элементы реального UX. А юзер. А аналогично - принимает визуальные данные на вход. Типа, можно сделать скринкаст какого-нибудь модного счетчика калорий и написать "сделай такое же, но планировщик задач" (фантазирую). Штука выплёвывает готовые UX-элементы, их можно подвигать лапками или доп. командами в свободной форме. И так далее. Учитывая, насколько хорошо работает бОльшая часть вайб-кода - это смелое утверждение. Ну либо в каждом символе китайского вайб-кода сидит несгибаемая железная воля Китайской Партии, облачая любой говнокод в работающий нефрит, не знаю. Тем не менее, мы снова видим любимый китайский национальный спорт: "Возьми что-то западное, что уже обкатали. Убери лишнее, сделай проще для юзера и эпатажнее для продвижения, и выкатывай". +1 миска рис всем причастным! Дизраптор

Как DJI гасит конкурентов через "контролируемую самоканнибализацию" В статье про дроны я обещал рассказать про необычную стратегию продаж DJI. Она у них очень любопытная, и она помогает им ставить раком абсолютно весь рынок дронов, все его ценовые сегменты. Смотрите: DJI каждые полгода-год (примерно) выкатывает на рынок новый Mavic / Mini / Air / [другую линейку]. Изменений - минимум. Чуть легче, чуть умнее, чуть дольше/лучше летает, какой-нибудь сенсор по-модному докрутили или фичу добавили. А на предыдущую модель (которая такая же, но "чуть-чуть хуже") тут же жёстко роняют ценник. Для самого DJI это почти ничего не стоит. У них все разработки собственные, вертикальная интеграция максимальная, производственные процессы под контролем. Запилить пару улучшений для новой модели - раз плюнуть. Новая модель сразу же становится новым флагманом, схлопывает на себе верхний ценовой сегмент рынка и перехватывает генерацию основной маржи для компании. А старая тут же перелетает в средний/нижний сегмент и не позволяет конкурентам поднять голову. Потому что: - Если конкуренты делают лучше флагмана DJI, то скорее всего он будет сильно дороже (почему так - см. статью) - А если сделают дешевле, то... тупо не вывезут по экономике. Потому что у DJI там сидит экс-флагман. Который всё ещё очень гуд, но теперь по смешному ценнику. А ещё - за счёт такого трюка у DJI есть прогнозируемый цикл продаж (= прогнозируемый кэшфлоу, инвестиционный цикл и всё такое) и натуральный подогрев ажиотажа среди юзеров. Как среди тех, кто хочет только флагман, так и среди менее требовательных ребят, кто согласен на "вчерашний флагман", и понимает, что новый такой непременно выкатывается на рынок раз в полгода-год. Вообще, это типичная история для техно-китайцев. Но если у смартфонщиков, гаджетоделов и автопрома есть сильная конкуренция (а у авто ещё и цикл длиннее, мало кто будет автомобиль раз в полгода-год менять), то у DJI лидерство на рынке гораздо более явное. В дронах - почти монополия. А значит, они спокойно могут проворачивать такой фокус раз за разом, не давая конкурентам даже пикнуть. Дизраптор

Лол, чуваки из Neiry превращают голубей в курлыкоптеры Напомню, Neiry - это российский стартап, делающий нейроинтерфейсы (brain-computer interface, BCI). Штуки, позволяющие мозгу напрямую общаться с компьютером (и наоборот) через специальные сигналы. В последнее время они фокусируются на инвазивных BCI - проще говоря, на чипах в башке. Начали по классике - с чипирования крыс, а теперь в дело пошли летающие биологические виды. Работает это так: 1. Голубю в мозг вставляют электрод (нейроинтерфейс), а на спину вешают "рюкзачок" с контроллером, стимулятором, GPS-модулем, солнечной батареей для запитки всего этого хозяйства и нижней подсветкой вкл. 2. В контроллер грузится "полетное задание", примерно как маршрут у дрона. Система переводит его в нужные сигналы и подаёт их в мозг голубю через нейроимплант. 3. В результате - птица сама "хочет лететь" в нужном направлении. Точнее - она думает, что хочет. И летит. Ну вы поняли. Короче, это чисто как дрон. Только вместо дрона голубь. Но по сути это дрон. Биодрон. Вот. Сама Neiry утверждает, что голубь с чипом живёт примерно такую же жизнь, как и без оного. А явное преимущество перед обычным дроном - это автономность. Голубя не нужно заряжать. Он сам заряжается - сном, зерном, или что они там едят. Ну и аэродинамика у живого существа априори круче, чем у механической поделки. А ещё голубь менее заметен, не жужжит, всё такое. То есть, таких голубей можно использовать там, куда не стоит пускать дрон. Например, для мониторинга чувствительных природных объектов, прибрежных зон и сложных шпионских миссий. Хотя ИМХО главная мета-цель всего этого - обкатать нейрочипирование на ещё одном сценарии, перед тем как двигаться к более сложным видам, на пути к людям. Ну и как хайповый инфоповод очень хорошо работает, ничего не скажешь. Про морально-этические аспекты всего этого я рассуждать не хочу. Когда речь заходить о подобных технологиях, все эти рассуждения теряют смысл. P.S. Детально про Neiry и их историю я писал вот тут. А вот тут мой большой подкаст с основателем Neiry Сашей Пановым, рекомендую глянуть, там много всего. Дизраптор

Финансовый директор — это не просто человек, который считает деньги. Это стратег, от которого зависит, будет ли компания расти или захлебнётся в кассовых разрывах. Налоги, отчёты, прогнозы, переговоры с банками, собственник с вопросом «Где деньги?». Ошибся в одной цифре — встречай гостей из ФНС. Чтобы держать финансы под контролем, нужна система: от налоговой оптимизации до разработки антикризисной стратегии и автоматизации процессов. Для этого есть обновлённый курс «Финансовый директор» от Академии Eduson. Кому подойдёт: — бухгалтеру, аналитику или финансисту, который хочет сделать шаг вверх по карьерной лестнице; — действующему финдиру, которому нужны новые инструменты и знания; — предпринимателю, который хочет прозрачные финансы и управляемый рост. В программе: ▪️ 32 бизнес-кейса и 58 тренажёров от экспертов из KPMG, «Сколково», «Ростеха» и ВШЭ; ▪️ свежие модули по налоговой реформе 2025 года, управлению рисками и нейросетям для бизнеса; ▪️ диплом о профпереподготовке + доступ к материалам и обновлениям навсегда; ▪️личный куратор на год — вместо чатов на тысячу человек. Оставьте заявку до 7 декабря с промокодом ДИЗРАПТОР и получите скидку 65% и консультацию один на один с финансистом «Ростеха» в подарок. Перед Новым годом вас ждёт хаос отчётов, подготовка к налоговым изменениям 2026 и закрытию периода. Самое время выстроить процессы и быстрее внедрять инновации.