«Экзон» побывал на III Всероссийском форуме «Управление продуктом 2026» – 150+ экспертов, живые дискуссии про стратегию, про то, где искусственный интеллект реально помогает развитию, а где только обещает.
«Сегодня управлять продуктом, имея за плечами только управленческий опыт и высшее образование, – уже недостаточно. Настоящее управление продуктом – это квинтэссенция трёх составляющих: глубокого управленческого опыта, цифровых инструментов, которые оптимизируют работу команды и дают сквозную аналитику для понимания реальной эффективности, и постоянного обучения всей команды. Только развивая все три компонента одновременно, мы можем развивать и сам продукт»,
– Роман Соломатин, руководитель направления календарного планирования, аналитики и ERP «Экзон».
8 жестких выводов – читайте в полной версии материала на РБК
Цифровизация девелопмента: что происходит на рынке жилья
🤝 Digital Developer совместно с Домклик изучили вторичный рынок и собрали карту цифровизации.
💠 В нее вошло более 360 сервисов, которые закрывают практически все этапы жизни объекта: от поиска и проверки до сделки, аренды и дальнейшего управления.
Главные выводы:
🔘Вторичка уже довольно «цифровая». Решения есть почти на каждом этапе. Это уже не отдельные приложения, а целая инфраструктура.
🔘Самый большой пласт — жизнь после сделки. Платформы управляющих компаний, системы «умного дома», безопасность, инженерный мониторинг. Цифровизация давно вышла за рамки момента купли-продажи и плотно вошла в эксплуатацию объекта.
🔘Быстрее всего развивается блок сделок. Оценка, проверка объекта, ипотека, безопасные расчёты и электронная регистрация. Эти сервисы активно растут, потому что реально снижают риски и ускоряют процесс.
🔘Главная проблема — не отсутствие инструментов, а их разрозненность. Пользовательский путь разорван: поиск в одном месте, проверка — в другом, ипотека и регистрация — в третьем, управление — в четвёртом. Это сильно тормозит удобство.
🔘Будущее — за экосистемами. Рынок движется к тому, чтобы объект, покупатель, продавец, банк, агентство и УК были связаны в едином цифровом сценарии. Кто первым построит такую связную историю — получит серьёзное преимущество.
В Гонконге установили 7000-тонный мост за одну ночь
🏗️ Компания Aecom выполнила первый в Гонконге горизонтальный поворот моста над железнодорожными путями.
🕑 140-метровую конструкцию собрали рядом с опорами, а затем развернули в проектное положение за одну ночь, чтобы не останавливать движение поездов.
🏗️ Сегменты моста смонтировали с помощью надвижных балок и мобильных кранов. Новый метод сократил срок строительства на 12 месяцев, отметили в Aecom.
📷 Для координации работ использовали цифровые инструменты: информационное моделирование, лидары, видеонаблюдение с ИИ и автоматизированный контроль повреждений. 4D-модель позволила выявить проблемы заранее и снизить предполагаемые риски примерно на 70%.
🛣 Мост стал частью восточного объезда Fanling Bypass — 4-километровой дороги, которая свяжет Гонконг с Шэньчжэнем и зоной Большого залива.
Дрон для мониторинга с рамой на фанере представили в ВТИ
✈️ Экспериментальный образец квадрокоптера создали специалисты Всероссийского теплотехнического института (ВТИ).
♻️ Использование клееной березовой фанеры с влагостойкой пропиткой позволило создать дешевую, ремонтопригодную и экологичную платформу.
🔵Максимальная грузоподъемность у дрона — 6 кг.
🏞 Деревянная рама не уступает металлическим и композитным аналогам в жесткости, лучше гасит высокочастотные колебания, показало моделирование.
💳 Цель специалистов ВТИ — сделать
регулярный мониторинг протяженных энергосетей экономически оправданным.
👁 Дрон поможет энергетикам проверять с помощью тепловизоров и визуального контроля линии электропередачи и опор, обследовать дымовые трубы, трубопроводов тепловых сетей и газовых трасс.
Девелоперы ищут баланс между экономией и технологиями
📄 Строительная отрасль движется к цифровизации, но технологии сами по себе не решают проблем — всё упирается в людей: в умение интегрировать разные инструменты и в компетенции команды, которая с ними работает. Об этом шла речь на круглом столе «Фонтанки».
🧲Многие строительные компании до сих пор живут в смеси мессенджеров, почты и таблиц. Приходишь на стройку и спрашиваешь прораба: «Покажи, чем ты цифровизирован». И выясняется, что все по-прежнему происходит через мессенджеры, Excel и звонки. Да, есть крупные игроки, которые ушли далеко вперед. Но в целом по рынку уровень цифровизации пока слабоват.
👤 Илья Анисимов,
генеральный директор группы компаний «Синтека»
Саму задачу цифровизации «Синтека» видит в том, чтобы убрать из процессов «ручное управление». Например, чтобы заявку на материалы невозможно было отправить по телефону — только через цифровую систему. Или чтобы передача инструмента между объектами фиксировалась так же, как каршеринг фиксирует передачу автомобиля пользователю.
🧲Я не верю, что девелопер способен написать вообще все <необходимое программное обеспечение> сам. Но и в то, что существует одно коммерческое решение, которое закроет все бизнес-процессы, тоже не верю. Это всегда комбинация собственных разработок и внешних сервисов. Это всегда будет комбинация своих разработок и коммерческих решений. И главное здесь — не купить «волшебную кнопку», а научиться все это между собой интегрировать.
👤 Илья Анисимов,
генеральный директор группы компаний «Синтека»
✅️ В итоге, считает он, рынок придет к экосистеме связанных между собой сервисов, но не к единой универсальной платформе.
👤 Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга SetlTech (Setl Group), рассказал в свою очередь, что для Setl Group цифровизация уже давно стала одним из ключевых драйверов развития бизнеса.
📊 По его словам, все подразделения холдинга работают в рамках цифровых бизнес-процессов, а сама компания не только закупает внешнее программное обеспечение, но и разрабатывает собственные цифровые экосистемы с помощью IT-компании SetlTech.
🏗 В управлении проектами холдинг использует комплексные решения с собственной методологией — в частности, систему управления строительством SetlSoftICONA, интегрированную с SAP. Среди последних разработок — сервисы для подрядчиков Praktis.KS и система цифровизации исполнительной документации Praktis.ID.
⏲ По его словам, именно осознанное внедрение цифровых инструментов на этапе строительства позволило компании добиться очень высокого показателя передачи квартир с первого раза — около 97%.
👥 Одна из ключевых проблем рынка, по мнению Владислава Митькова, руководителя проекта цифровизации строительства холдинга AAG — дефицит компетенций. Недостаточно, считает он, просто нанять одного ТИМ-специалиста: понимание модели должно быть у всей команды, включая производственно-технические отделы.
👨🏻🔧 Сотрудник ПТО должен уметь самостоятельно получать данные из модели, а не просто работать с тем, что ему передали. Но таких компетенций на рынке пока очень мало.
ЗАСЕДАНИЕ КОМИТЕТА ПО ИСКУССТВЕННОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ СОЮЗА ПИАРЩИКОВ РОССИИ В ДНИ ПМЭФ
🌐 Приглашаем принять участие в Заседании Комитета по искусственному интеллекту Союза пиарщиков России в рамках Международного пиар-саммита в дни ПМЭФ
⚡️ Тема мероприятия: «Гонка ИИ-технологий. Возможности и точки роста в России»
📍Место проведения: Valo, г. Санкт-Петербург, ул. Салова, д. 61а
🔔Дата: 4 июня 2026 г.
⏱Время проведения: 15.00 - 17.00
🎙Вопросы для обсуждения:
➖ Текущее положение России в глобальной гонке ИИ‑технологий?
➖Что сдерживает масштабирование ИИ‑решений в российской экономике?
➖Как выстроить эффективное взаимодействие государства, вузов и бизнеса для развития ИИ?
➖Какие KPI позволят оценить прогресс российской ИИ‑отрасли в ближайшие 3–5 лет?
➖Какие меры господдержки наиболее эффективныдля развития отечественных ИИ‑разработок?
🎙МОДЕРАТОРЫ:
✔️ МОСТОВЩИКОВ Алексей – генеральный директор АНО "Агентство Цифрового Развития", президент международной ассоциации промышленников и предпринимателей "МОСТ", руководитель Комитета по ИИ Союза пиарщиков России
✔️ЧЕРНЯКОВА Жанна – вице-председатель Союза пиарщиков России
🎙 СПИКЕРЫ:
✔ ВЯЛКОВА Инна – заместитель руководителя комитета по ИИ Союза пиарщиков России, владелец юридической фирмы LawLegko, онлайн школы CareMyBaby для детей от 2 до 10 лет, детского такси Автоняня.рф, инвестор
✔ ВОТЯКОВ Сергей — председатель Правления Ассоциации «РУССОФТ», председатель Координационного Совета ассоциаций МСП в сфере ИИ
✔МИХЕЕВ Алексей – эксперт в области цифровых технологий и блокчейна, ответственный секретарь Экспертного совета Комитета по образованию и науке ГосДумы России, общественный деятель, бизнесмен, учёный, доктор экономических наук, доцент МГИМО
✔ ИСТОМИНА Кира – руководитель комитета по IT технологиям и инновациям Союза пиарщиков России, основатель социального проекта «ЦЕЛЬ»
✔ КАЛИНИН Алексей – генеральный директор стоматологической клиники Complex Denta, лауреат премии «Люди России 2025»
В Уэльсе цифровизировали морскую инфраструктуру с помощью дронов
🌉 Компания Haskoning выполнила первую полностью дистанционную инспекцию глубоководного причала в Северном Уэльсе.
⛴ Причал приносит региону более $6 млн в год. Он насчитывает 400 свай и 5 км балок. Инспекция гарантирует его безопасную эксплуатацию без остановки работы.
🏗️ Модель объекта загрузили в облачную платформу. Инженеры получили круглосуточный доступ через обычный браузер.
🔍 В нем есть возможность приближать любые участки, сверяться с исходными фото и фиксировать дефекты без выезда на опасную акваторию.
📊 Цифровой подход сократил сроки инспекций с пяти недель до двух, а бригаду для работ — до двух специалистов (один инженер и стажер).
🌫 Экономия времени составила 60% за счет отказа от аренды лодок и командировок. Выбросы CO₂ снизились на 60–75%.