Телеграм канал «Digital Developer → всё о proptech🔥»

Маркетинг девелопера в кризис: резать бюджеты или инвестировать?

«Чуйка, которая построена на предыдущем опыте, сейчас не работает». Поэтому в турбулентном рынке решения в маркетинге нужно принимать на основе данных. На форуме «Движение» поговорили с Леонидом Савковым, первым вице-президентом по продажам и маркетингу ГК «Гранель», о том, как опыт из IT и других отраслей можно переносить в девелопмент.

За последние месяцы в «Гранель» внедрили сквозную аналитику и пересобрали лидогенерацию, усилили работу с брокерами и изменили коммуникационную стратегию.

В компании рассчитывают и дальше развивать агентский канал как один из источников роста продаж. Обсудили и другой подход к кризису: не сокращать маркетинг автоматически, а оценивать его через ROI и продолжать инвестировать в точки роста. По мнению Леонида, сейчас важно думать не только о текущих продажах, но и о позиции компании после восстановления рынка.


▶️ Смотрите интервью с Леонидом Савковым в VK-видео.

Купил квартиру онлайн — а где красивая бумажка?

Вместе с СКБ Техно выяснили, на каком этапе цифровой сделки покупатели нервничают сильнее всего, что на самом деле ускоряет регистрацию и как смириться с тем, что заветную бумажку о праве собственности больше не выдадут.

🪻 Все подробности — в видео

Лестницу проверить за день вместо месяца: как 3D-сканирование меняет стройку

Лазерное сканирование позволяет создать точную цифровую копию объекта и сравнить построенное с проектной моделью. В Level Group технологию начали применять в 2025 году, а сегодня используют на разных этапах строительства.

Один из показательных кейсов — проверка монолитных лестниц. Традиционными методами анализ высотного здания может занимать месяц–полтора, со сканером — один день.

🔻 О том, где ещё на стройке применимо 3D-сканирование, какие у технологии есть ограничения и почему она может стать стандартным инструментом девелопера, рассказывает Сергей Гришкин, ведущий геодезист.

➡️ Читайте материал на портале Digital Developer.

Вы уже поняли: качество девелоперского продукта в первую очередь влияет на скорость его реализации, а не на цену.

Но как сравнивать между собой разные проекты? В России нет ни одного нормативного акта, который определял бы класс жилья и уровень комфортности.

Класс присваивает застройщик — исходя из позиционирования, а не из состава решений. Поэтому комфорт у разных девелоперов может различаться на два поколения продукта.

Для корректного анализа можно использовать данные ЕРЗ, чья методология оценивает новостройки по единой шкале:
➡️ 18 групп параметров
➡️ 165 показателей
➡️ 497 возможных значений, за каждым закреплен балл

Но чтобы собрать продуктовый профиль конкурентов по локации, приходится заходить в каждую карточку и вручную сводить все в отдельную таблицу. На площадку с десятком соседей требуется как минимум один рабочий день аналитика.

🌟🌟 Мы ускорили и упростили процесс: в GMKPotential появился модуль оценки портрета продукта и портрета ЖК.

Что это дает при работе с участком:

➡️ видно, из чего собран каждый проект локации (а не только цена)
➡️ продуктовый профиль встает в один контур с темпом реализации, ценами и структурой предложения
➡️ продуктовая планка территории становится измеримой величиной

🗻 Теперь вы сможете увидеть уровень продукта, который задали соседи по площадке. Станет ясен порог входа: что положить в проект, чтобы просто соответствовать территории, и что — чтобы подняться на уровень выше.

Если у вас есть площадка и вы хотите проверить, выдерживает ли гипотеза рынок, — подайте заявку на тестирование GMKPotential.

🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

🚨 Мы закрываемся!

Не пугайтесь: Digital Developer никуда не уходит. Заканчивается только тираж нашей печатной карты цифровых решений для вторичного рынка недвижимости — осталось всего 10 экземпляров, поэтому устраиваем финальную распродажу.

⭐️ Это большое исследование Digital Developer и Домклик: мы изучили российский PropTech для вторички и собрали на одной карте 370+ отечественных решений для агентов и агентств, собственников и арендаторов, управляющих компаний и муниципальных служб.

Получился такой PropTech-навигатор формата А1, который можно повесить в офисе, чтобы изучать рынок, искать подрядчиков или показывать коллегам. Или использовать альтернативные методы. Об этом в видео.

И вот теперь тираж почти закончился.
Осталось 10 карт. Забирайте, пока мы не передумали.
➡️ Посмотреть карту и забрать один из последних экземпляров

Ближайшие #PropTech-мероприятия

🤖 13 августа — форум СтройТех'26. Это территория практических решений, поиска партнеров и формирования новой дорожной карты развития в условиях технологического перехода.

🤖 14 августа — конец приёма заявок на Arendator Awards, главную премию в сфере коммерческой недвижимости.

🤖 31 августа — конец приёма заявок на премию «Золотой Фотон. Выбор умного города», отраслевую награду для проектов и решений в сфере светотехники, автоматизации зданий и умных городов.

🤖 10 сентября — конференция по продажам «ДвижениеКонф». Если вам нужно понимание того, как работает рынок недвижимости в 2026 году и что нужно, чтобы на нем преуспеть, приходите на конференцию.

Роботы на стройке: какие профессии могут исчезнуть, а какие появятся

Через 30–40 лет роботы смогут частично заменить физический труд на российских стройках. Но в ближайшее десятилетие изменения будут скорее другими: технологии начнут менять не количество людей, а их функции.

♦️ Коллеги из РИА Новости поговорили с представителями девелоперов и отраслевыми экспертами о том, как может измениться рынок труда в строительстве.

Среди профессий ближайшего будущего — операторы строительных дронов и роботов, специалисты по цифровым двойникам, инженеры по автоматизации и интеграции роботизированных комплексов.

При этом постепенно будет сокращаться доля рутинного труда. Под автоматизацию могут попасть часть задач чертёжников и сметчиков, бумажный документооборот, а со временем — тяжёлые, опасные и повторяющиеся операции непосредственно на площадке.

Главный тезис экспертов: стройка будущего — это не стройка без людей. Человек будет смещаться от выполнения отдельных операций к управлению техникой и алгоритмами, анализу данных и принятию инженерных решений.

➡️ Подробнее о том, какие профессии могут появиться в строительстве к 2036, 2046 и 2056 годам, — в материале.