🏗 На стройке график может показывать, что работы идут по плану, пока по тем же работам остаются десятки незакрытых замечаний. Одна из причин — стройконтроль, планирование и документация работают в разных системах и не дают единой картины проекта.
В GloraX эти процессы объединили в платформе Sarex. Теперь стройконтроль работает в связке с графиками и документацией: подрядчики назначают приемку работ, инженеры фиксируют замечания, а данные по ним связаны с конкретными локациями, видами работ и этапами графика.
♦️ При этом в одном контуре с замечаниями работают специалисты стройконтроля, охраны труда и авторского надзора, строительные аудиторы и продуктовые команды. Специалисты по охране труда отслеживают повторяемость нарушений и анализируют статистику по подрядчикам в разрезе объектов и видов работ. Эти данные учитываются и при принятии решений о дальнейшем сотрудничестве.
В новом материале расскажем о том:
🟤 на сколько % автоматизация «рецидивов» снижает объем ручного администрирования;
🟤 когда требуется «сверхдетализированное планирование» и механизм детучёта;
🟤 за счет чего платформенная модель позволила сократить годовые расходы на ИТ на 25%.
➡️ Как GloraX выстроил единый контур управления качеством строительства — читайте на Digital Developer.
⚡️ «Мы активно развиваем направление, связанное с защитой зданий и сооружений от беспилотных летательных аппаратов. Университет стал автором соответствующего свода правил»
— ректор НИУ МГСУ Павел Алексеевич Акимов в эксклюзивном интервью учредителю и директору Всеостройке.pф Светлане Опрышко
🟠О том, какие специалисты в строительстве будут особенно востребованы
«Будут востребованы специалисты, которые обладают мультикомпетенциями — с навыками использования цифровых инструментов, ИИ и технологий цифрового моделирования. Также одно из самых активно развивающихся направлений — дорожное строительство», — отмечает Павел Акимов.
🟠Почему кадровый дефицит в отрасли не получится закрыть быстро
В 2026 году НИУ МГСУ выпустил около 3100 специалистов, но этого недостаточно для покрытия потребности отрасли. По оценке ректора, первые результаты системной работы с кадрами можно будет увидеть через 4–5 лет, но окончательное решение проблемы потребует гораздо больше времени.
На ситуацию влияют не только возможности вузов, но и демография, объёмы строительства и потребность в специалистах в конкретных регионах.
🟠О том, чему будут учить строителей будущего
НИУ МГСУ активно развивает направления, связанные со строительной 3D-печатью, роботизацией, автоматизацией, ИИ и новыми материалами. Как отмечает Павел Акимов, сегодня более 95% выпускников после окончания университета находят работу по специальности.
«Самый главный навык, который должен получить выпускник нашего университета, — это готовность и желание учиться на протяжении всей жизни».
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
⚡️Вендоры, собрали номинации для вас в одном посте
Если вы создаёте цифровые продукты для рынка недвижимости, этот список для вас. Рассказываем, в каких номинациях Digital Developer Proptech Awards 2026 могут участвовать вендоры:
🟤Proptech-компания года
Для компаний, которые развивают технологии на рынке недвижимости, запускают новые продукты и оказывают заметное влияние на отрасль.
🟤Продукт года
Для цифровых решений, которые доказали свою востребованность и эффективность на рынке.
🟤Инновация года
Для новых технологий и продуктов, меняющих привычные процессы.
🟤Прорыв года
Для компаний и решений, которые показали заметный рост или качественный скачок за последний год.
🟤Proptech-стартап года
Для молодых команд и новых продуктов с высоким потенциалом развития.
🟤Кейс года
Для кейсов внедрения с измеримым эффектом для бизнеса.
🟤AI-кейс года
Для кейсов практического применения ИИ в процессах.
🟤Кейс года: цифровая стройка
Для кейсов цифровизации процессов проектирования, строительства, контроля и управления объектами.
🟤Кейс года: автоматизация продаж
Для кейсов внедрения технологий, которые помогают сделать продажи недвижимости эффективнее.
🟤Кейс года: умный дом
Для кейсов комплексной автоматизации жилых комплексов и квартир, а также новых для рынка сценариев использования технологий.
🟤Вклад в развитие proptech
Для проектов и инициатив, влияние которых выходит за пределы собственного продукта, бизнеса или клиентской базы.
Подавать заявки можно сразу в несколько номинаций. Если у вас есть несколько сильных продуктов, проектов или кейсов — расскажите о каждом.
🗓 Приём заявок открыт до 30 октября 2026. Участие в премии бесплатное.
Можно сколько угодно смотреть рендеры, читать кейсы и обсуждать продукт на конференциях. Но всегда полезнее приехать и пройти по району своими ногами 😎
✨
22 сентября в рамках большого ивента про клиентский опыт Сценарии жизни проведем урбан-тур и изучим пять проектов:
✨
🟥 1А Первомайская — как mixed-use работает в историческом центре города
🟥 Речной порт — как промышленная территория становится районом у воды
🟥 Европейский квартал — как эволюционировал продукт Брусники за 20 лет
🟥 Сердце Сибири — как региональная идентичность отражается в архитектуре и благоустройстве
🟥 Корней — как работать с клиентским опытом, когда что-то пошло не по плану
✨
Кто еще не зарегистрировался? ➡️ clck.ru/3VouxK
✨
🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости
Строительный контроль остаётся одной из самых сложных зон стройки: здесь одновременно сходятся проектная документация, подрядчики, сроки, качество и большой объём ручной работы.
♦️ На форуме «PROстройконтроль: итоги года» участники обсудили, как цифровые инструменты меняют строительный контроль, почему именно с него может начинаться цифровизация процессов на стройке и что мешает компаниям переходить от привычных подходов к новым.
Отдельно говорили о кадровом дефиците и сопротивлении персонала изменениям. Обсудили и авторский надзор — почему его важно учитывать не как дополнительную опцию, а ещё на этапе планирования бюджета проекта.
➡️ В материале разбираем ключевые тезисы форума и то, как меняется подход к цифровизации строительного контроля.
Лиды есть, процент квала достаточный. Почему тогда нет продаж?
По данным исследования WEB-Regata, проблема часто оказывается не в количестве лидов. Эксперты проанализировали путь клиента и выделили несколько точек, где девелоперы теряют покупателей уже после того, как интерес к объекту сформирован.
♦️ 23 сентября в 12:00 по мск на вебинаре коллеги из WEB-Regata подробно разберут 3 стоп-фактора продаж девелопера и поделятся дорожной картой повышения конверсии, с которой можно идти к IT-внедрению.
30 минут цифр, аналитики и практических выводов для тех, кто хочет понять, где именно теряются сделки.