Сколько на самом деле «больших дворов» в премиальной недвижимости Москвы
NF GROUP совместно с «Аеон Девелопмент» изучили проекты премиум-класса в Москве, чтобы понять, как девелоперы работают с дворовыми пространствами и насколько они соответствуют ожиданиям покупателей.
Несмотря на высокий спрос, крупные дворы остаются редкостью.
Только 22% проектов имеют территорию более 2 га — именно такие пространства позволяют создавать полноценную инфраструктуру для жизни.
При этом большинство проектов — это компактные решения:
🟤 33% — дворы до 0,5 га
🟤 ещё часть — до 1 га
🟤 максимальный размер достигает 5,3 га
Размер напрямую влияет на сценарии использования.
В проектах с дворами от 1 га формируется уже полноценная среда:
— зоны отдыха есть во всех проектах
— детская инфраструктура — почти в каждом
— спорт — примерно в половине
Крупные дворы чаще появляются за пределами центра, где у девелопера есть возможность работать с масштабом и зонированием.
Фактически двор становится частью продукта: от его площади и наполнения зависит, какие сценарии жизни получит житель.
Сервис запускают совместно с застройщиками. Цель — перевести процесс передачи квартиры в полностью цифровой формат.
Как это будет работать:
🟤 застройщик загружает акт приёма-передачи в личный кабинет
🟤 покупатель подписывает документ электронной подписью
🟤 застройщик подписывает со своей стороны удалённо
🟤 выписка из Росреестра автоматически появляется у всех участников
Если пилот подтвердит эффективность, цифровое подписание акта может стать стандартным этапом передачи квартиры — без визитов в офис и бумажных документов.
#Резюме недели: Директор по продажам (Девелопмент / PropTech)
Опыт: 10+ лет управления продажами (B2C, B2B)
География: Россия + международные рынки (ОАЭ, Азия)
Формат: офис / удалённо
С чем работал:
♦️ Управлял продажами жилой недвижимости (B2C / B2B) в 4 регионах РФ с оборотом до 70 млрд руб./год.
♦️ Отвечал за P&L коммерческого блока, масштабирование бизнеса в РФ и на международных рынках (5 стран).
♦️ Выстраивал коммерческие функции с нуля: команды, орг. структура, KPI, стандарты продаж, регламенты.
♦️ Развивал PropTech-направления: запуск и масштабирование SaaS-продуктов для девелоперов и брокеров.
♦️ Управлял воронкой продаж и аналитикой: рост конверсии, оптимизация клиентского пути (CJM).
♦️ Запускал и развивал партнёрские каналы (банки, агентства, корпоративные клиенты).
♦️ Управлял командами до 300 человек (продажи, онлайн, партнёрка, call-центры).
Достижения:
✅ Удвоил рост выручки компании за 3 года, при этом сократил на 20% коммерческие расходы.
✅ Увеличил конверсию из лида в сделку на 30%.
✅ Довёл долю повторных продаж и рекомендаций до 40%.
✅ Запустил SaaS-платформы онлайн-продаж: 2000+ партнеров (девелоперы и брокеры).
✅ Построил и масштабировал партнёрский канал, удвоил рост продаж.
Кандидат подойдёт девелоперу, PropTech-компании или международному брокеру, которым нужен специалист для роста продаж и выхода в новые регионы, повышения конверсии и эффективности продаж, развития онлайн-продаж и партнёрских каналов, а также запуска новых продуктов и проектов.
➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите в бот @dd_media_bot. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост.
Если вы тоже в поиске работы, присылайте резюме:
➡️ Отправить резюме — https://t.me/dd_media_bot
СЗ «Развитие» перевёл 90% бронирований квартир в онлайн за первый месяц продаж
Сценарий выглядит так:
клиент приходит на консультацию, выбирает квартиру — и сразу фиксирует её онлайн. Без повторного визита и лишних шагов.
Что это дало:
🟤 бронь и оплата проходят дистанционно через эквайринг
🟤 данные автоматически попадают в CRM
🟤 менеджеры не тратят время на ручные операции
Систему запустили за месяц: подключение, настройка, обучение — и уже через неделю после этого прошли первые онлайн-брони.
В итоге онлайн-бронирование стало стандартным этапом сделки.
Без него сейчас проходит только около 10% сделок.
Кейс показывает, где девелоперы теряют сделки — между выбором квартиры и оформлением — и как этот разрыв закрывается.
Как девелопер превратил приложение в канал продаж, лояльности и обратной связи
✅ А101 вместе с KTS собрали разрозненные сервисы в один суперапп — без пересборки продукта.
Реферальная программа, магазин мерча и опросы теперь работают в одном интерфейсе.
Раньше процессы были разорваны:
заявки — через менеджеров, опросы — во внешних сервисах, бонусы — с ручным списанием.
Каждый шаг создавал лишние действия и тормозил пользователя.
Что изменилось
Все сценарии перенесли внутрь приложения и связали с внутренними системами:
♦️ Реферальная программа
Пользователь сам оставляет рекомендацию, отслеживает статус и получает вознаграждение.
Результат: 5 500+ участников за год против 1 500 за предыдущие 4 года.
♦️ Программа лояльности
Магазин мерча стал полноценным e-commerce: выбор, оплата бонусами, доставка.
Начислено более 1,5 млн бонусов.
♦️ Опросы
Перенесли внутрь приложения без внешних ссылок.
Жители проходят их в привычном интерфейсе и получают бонусы.
Ключевой эффект — убрали лишние шаги.
Пользователь не выходит из экосистемы, а девелопер получает управляемые процессы без ручных операций.
Приложение стало не только сервисом для жителей, но и инструментом продаж и работы с лояльностью.
Средний срок сделки в недвижимости уже превысил 60 дней. Это вдвое больше, чем годом ранее.
Для девелопера это означает одно: покупатель выбирает дольше, сравнивает больше вариантов и хочет видеть понятные условия уже на старте. План продаж становится менее предсказуемым, а управление бюджетом сделки, скидками и агентским каналом — сложнее.
В таких условиях автоматизация ради автоматизации не даёт эффекта. Результат даёт системный подход, где каждый этап продаж управляется через данные, логику процессов и инструменты.
23 апреля коллеги из Profitbase на Демодне 2026 расскажут, как выстроить системный подход к продажам, который увеличит долю целевых лидов и сократит срок сделки в 2 раза.
В программе:
— какие каналы продаж приносят 70-80% целевых лидов;
— почему у некоторых застройщиков конверсия в продажу в 2 раза выше рыночной;
— как агентский канал влияет на продажи и как масштабировать партнёрскую сеть без увеличения нагрузки на своих сотрудников.
💙 Собрали подборку сообществ в ВК в сфере недвижимости, которые читают в редакции Digital Developer
Остаёмся на связи! Используйте интернет, пока он есть, чтобы подписаться на любимые каналы и оставаться в курсе последних новостей. Делимся сообществами с новостями, разборами кейсов и практическими материалами.
♦️ Digital Developer — первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости. Актуальные новости, обзоры мировых PropTech-рынков, интервью с застройщиками и разработчиками, мнения экспертов и обсуждение острых тем PropTech-индустрии.
♦️ Demis Group — диджитал-агентство по продвижению сайтов. Помогают бизнесу привлекать больше клиентов с помощью инструментов интернет-маркетинга. Публикуют статьи практикующих специалистов, кейсы, проводят прямые эфиры с топ-спикерами и делятся подборками полезных материалов для тех, кто продвигается в сфере недвижимости.
♦️ ДЕВИЖН рассказывают про тренды в девелопменте, регулярно делают аналитику рынка, на примерах разбирают ошибки, снижающие ликвидность проекта. Проводят вебинары, записывают подкасты с экспертами компании и делятся полезными гайдами по работе с продуктом.
♦️ Profitbase — сообщество, в котором эксперты экосистемы Profitbase рассказывают об IT в маркетинге и продажах застройщиков
♦️ Pronovostroy — крупнейший независимый форум о новостройках, объединяющий потенциальных покупателей, дольщиков и профессионалов рынка недвижимости в рамках одной площадки для общения.
♦️ Буквами о цифре — ваш гид в мире строительных IT-инноваций! Здесь вы найдете обзоры цифровых практик в России, советы профессионалов, вдохновляющие проекты и новые подходы к госбизнес-взаимодействию. Узнайте, как технологии и строители вместе создают будущее.