Телеграм канал «Digital Developer → всё о proptech🔥»

✅ Как попасть в рейтинг proptech-вендоров

Digital Developer собрал рейтинг proptech-компаний по объёму выручки, чтобы разобраться, кто сегодня формирует рынок цифровых решений для недвижимости.

Рейтинг помогает:

🟤девелоперам и управляющим компаниям оценить масштаб поставщиков при выборе сервисов и сравнить игроков внутри сегмента.

🟤вендорам и интеграторам определить своё место на рынке и сопоставить результаты с другими участниками отрасли.

Рейтинг составлен на основе открытых данных о выручке компаний. В текущую версию вошли 320+ вендоров, но мы продолжаем собирать и уточнять информацию, чтобы сделать исследование максимально полным.

Если вашей компании нет в рейтинге или вы хотите уточнить показатели, обновите данные в личном кабинете Digital Developer или напишите нам → @i_korsun

➡️ Смотрите рейтинг на портале Digital Developer

В этот пятничный день предлагаем ответить на несколько вопросов:

✅ Рискнули бы пойти в совместную разработку с другим девелопером?
✅ Горы или море?
✅ Нормально ли купить софт и не пользоваться им?

Своим мнением на форуме недвижимости Движение поделился Антон Пяткин, директор по цифровым продуктам и рекламе Capital Group.

А вы как ответили? Делитесь в комментариях.

🔎 Рубрика: #сотрудничества

Приложение KTS по дефектовке окон сэкономило девелоперу Level Group 10 млн в год

🪟Level Group сократили время дефектовки окон в квартире с 85 до 25 минут и сэкономили 10 млн рублей в год без расширения штата инженеров технадзора. Экономию принесло мобильное приложение от KTS, интегрированное с системой строительного контроля «Техзор».

Раньше инженер отмечал замечания на распечатке, сканировал листы и вручную вносил данные в Excel. Объёмы считали по формулам, исходя из примерных размеров. Оценки девелопера и подрядчика часто расходились, а на сложных объектах споры доходили до юристов и первых лиц компаний. Теперь инженер фиксирует дефект в приложении — фото, размер, тип повреждения на цифровой схеме окна. Система сама считает объёмы и формирует акт с фото и координатами: искать доказательства вручную не нужно. На последних объектах споры с подрядчиками сошли к нулю.

«С точными данными мы делаем расчеты объективными для всех сторон. Подрядчику, который устраняет замечания, мы оплачиваем подтвержденный объем работ. А компании, по чьей вине возник дефект, перевыставляем ровно ту сумму, которая обоснована фотодоказательствами. Предмета для споров больше нет — теперь всё четко посчитано», — Иван Сироткин, руководитель группы бизнес-аналитиков Level Group
В 2026 году Level Group наращивает темпы строительства почти в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом, и нагрузка на строительный контроль выросла соответственно. Расширять штат инженеров технадзора в таком темпе — долго и дорого, поэтому компания сделала ставку на рост производительности текущей команды.

♦️ Плановый объём ввода 2026 года — 7 500 квартир. Время работы с оконными дефектами в одной квартире сократилось с 85 до 25 минут — экономия часа на квартиру и 7 500 часов на весь объём ввода. Это эквивалентно 4 штатным единицам. При годовой стоимости одного рабочего места от 2,5 млн ₽ прямая экономия составляет 10 млн ₽ в год. Решение окупается в течение одного года работы за счёт оптимизации времени инженеров.

➡️ Дополнительный эффект — рост прозрачности расчётов с подрядчиками. Суммы по одним и тем же работам больше не задваиваются: каждая сумма привязана к конкретному дефекту и подтверждена фотодоказательствами.

🏗 Что происходит с рынком недвижимости Крыма и как меняется стратегия девелоперов?

На форуме недвижимости «Движение» директор по маркетингу Profitbase Ирина Казаринова поговорила с Антоном Сергеевым, исполнительным директором отдела продаж Mirmax Group, о ситуации на рынке курортной недвижимости.

В интервью обсудили:
♦️ почему девелоперы всё чаще делают ставку на гибкие условия покупки и рассрочки;
♦️ как сегодня банки оценивают новые проекты и почему качественная продуктовая концепция становится обязательным условием для получения проектного финансирования;
♦️ в каких сегментах рынка сохраняется наибольшая маржинальность;
♦️ насколько серьёзной проблемой становится затоваривание рынка Крыма и как девелоперы пытаются её избежать;

По словам Антона Сергеева, в условиях растущего предложения выигрывают не те проекты, которые быстрее выходят на рынок, а те, которые лучше соответствуют ожиданиям покупателя.

⬇️ Смотрите интервью на видеохостингах⬇️
▶️VK видео
▶️RuTube
▶️YouTube

У нас есть победители! 🎉

❗️В розыгрыше печатной карты цифровизации вторичного рынка недвижимости удача улыбнулась @Mikhail_Kosarev

Поздравляем! Карта уже совсем скоро окажется в ваших руках — мы свяжемся в личных сообщениях.

Спасибо всем, кто участвовал в розыгрыше, следил за проектом и изучал карту цифровизации вторичного рынка недвижимости! Мы готовим для вас ещё много интересного 🚀

#Резюме недели: Бизнес-аналитик / аналитик цифровой трансформации

Опыт: почти 6 лет в IT, продуктовой разработке и цифровой трансформации.
Город: рассматривает удалённую работу.

С чем работал:
🟤 Анализировал бизнес-процессы компаний: проводил интервью с руководителями и сотрудниками, выявлял узкие места и готовил рекомендации по повышению эффективности.
🟤 Проектировал целевые процессы, роли, зоны ответственности и управленческие коммуникации.
🟤 Переводил задачи бизнеса в понятные требования для разработки: готовил user stories, use cases, BPMN-модели, прототипы и техническую документацию.
🟤 Участвовал в проектах цифровой трансформации и исследованиях цифровой зрелости девелоперов.
🟤 Разрабатывал MVP продуктов и автоматизации с использованием no-code/low-code-инструментов и AI-сервисов.
🟤 Работал с Confluence, Figma, Draw. io, BPMN, IDEF0, n8n, Supabase и FlutterFlow.

Достижения:
✅ Провёл интервью с руководителями и сотрудниками компании, описал ключевые управленческие процессы, выявил 31 проблему и подготовил 61 рекомендацию по их устранению.
✅ Спроектировал новую модель управленческих коммуникаций: разработал структуру регулярных встреч и единый календарь управленческого цикла.
✅ Формализовал рабочие процессы продуктовых команд, проектного офиса и разработки, включая роли, зоны ответственности и проектную документацию.
✅ Подготовил MVP продукта на no-code-платформе и сопровождал его до пилотного запуска.
✅ Работал над внутренними продуктами, заказной разработкой и интеграциями, сопровождая проекты от анализа требований до внедрения.

Кандидат подойдёт компаниям, которым нужен бизнес-аналитик с опытом оптимизации процессов, цифровой трансформации и автоматизации. Может одинаково эффективно работать с руководителями бизнеса, продуктовыми командами и разработкой.

➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите @i_korsun. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост.

Готовы ли купить софт, которым ещё никто не пользовался?

Свой ответ на форуме недвижимости Движение дал Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор 22/11 Девелопмент.

Смотрим)