Как выбрать цифровую платформу и не пожалеть через два года
Ошибка при выборе корпоративного ПО редко становится заметной сразу. Через несколько месяцев может выясниться, что система не закрывает нужные процессы, плохо интегрируется с другими решениями или не готова к масштабированию.
Обзоры и карты рынка помогают составить шорт-лист, но не могут учесть процессы, IT-архитектуру и планы конкретной компании. Поэтому до сравнения продуктов важно описать текущие задачи, целевую модель и границы цифровизации.
♦️ Анна Козицына, заместитель генерального директора по развитию ГК «Техзор», в авторском материале объясняет, как сравнивать платформы не только по функциональности и стоимости лицензии, но и по совместимости, потенциалу развития, полной стоимости владения, качеству внедрения и сопровождения.
Главный тезис: подходящая платформа не просто закрывает задачи сегодня, а продолжает работать по мере роста компании.
🤖 AI-чат на сайте застройщика записывает на показ 24/7
Покупатель сегодня пишет сразу нескольким девелоперам и выбирает того, кто ответил первым. Пока менеджер занят или перезванивает через час, клиент уже может уйти к конкуренту.
AI-чат отвечает за 1–2 секунды, уточняет потребности, закрывает типовые вопросы, записывает на показ и передаёт в CRM уже квалифицированного лида. По данным из материала, до 87% типовых обращений можно обработать без участия менеджера.
Это помогает сократить нагрузку на отдел продаж и не терять клиентов в вечернее время, выходные и часы пик.
➡️ Подробнее о том, как AI-чат помогает девелоперам увеличивать конверсию в показы и продажи, — на портале Digital Developer
Новостройки будут сдавать уже с готовыми интернет-сетями
Минцифры прорабатывает инициативу, согласно которой новые дома и здания после капитального ремонта будут вводиться в эксплуатацию с уже подготовленной инфраструктурой для подключения к интернету.
Что это даст жителям?
✅ Интернет станет доступен сразу после заселения — без долгого ожидания подключения.
✅ Появится возможность выбирать между несколькими провайдерами, если соответствующие требования закрепят законодательно.
✅ Будет проще подключать системы «умного дома», видеонаблюдение, датчики, счётчики и другие цифровые сервисы.
✅ Девелоперы смогут заранее создавать современную цифровую инфраструктуру жилых комплексов.
Однако для реализации инициативы предстоит решить ряд вопросов: кто будет владеть внутридомовой сетью, как она будет эксплуатироваться и каким образом обеспечат равный доступ для всех операторов связи.
➡️ Подробнее читайте в материале Digital Developer.
Недавно мы выпустили рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки. Но это не просто список компаний. Это инструмент для анализа рынка технологий для недвижимости.
Девелоперам и управляющим компаниям рейтинг помогает:
🟤учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов,
🟤оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества.
Вендоры и интеграторы с помощью рейтинга могут:
🟤оценить своё место среди конкурентов,
🟤сравнить динамику с другими игроками,
🟤увидеть быстрорастущие категории и рыночные тренды.
Для удобства мы разделили все решения на три крупных блока по этапам жизненного цикла недвижимости:
✅ строительство,
✅ продажи,
✅ эксплуатация.
На портале доступны не только общие рейтинги по каждому блоку, но и отдельные рейтинги по категориям внутри них — от проектирования и стройконтроля до CRM и решений для умного дома.
➡️ Изучайте рейтинг и сравнивайте игроков рынка на портале Digital Developer
🤖 15 июля — очередные похороны SEO. Вебинар о том, как адаптировать стратегии привлечения клиентов в условиях роста нейропоисковых систем, смещающих внимание пользователей с традиционной выдачи.
🤖 13 августа — форум СтройТех'26. Это территория практических решений, поиска партнеров и формирования новой дорожной карты развития в условиях технологического перехода.
Рейтинг proptech-вендоров: «СиСофт», «Ренга», «ЦУС» уходят в минус вместе со стройкой?
Портал Digital Developer подготовил рейтинг proptech-вендоров, исходя из объемов выручки за 2025 год, и сравнил ее с выручкой 2024 года. Результат получился интересный: почти все крупнейшие «строительные» вендоры потеряли часть выручки, зато много стартапов и небольших продуктов уверенно набирают пользователей.
Строительная отрасль медленно сокращает свой рост, а вместе с ним – и расходы на цифровизацию всех этапов создания объектов капитального строительства. Потребительский спрос падает на продукты самых известных и успешных компаний, хотя в целом в 2025 году совокупная выручка отраслевых вендоров увеличилась на 5,5%.