❤️ Кто в топе среди сервисов для продаж недвижимости
В рейтинге proptech-вендоров мы разделили все решения на три крупных блока по этапам жизненного цикла недвижимости. Один из них — продажи.
В этот блок вошли инструменты, которые помогают привлекать клиентов, сопровождать сделки и повышать эффективность продаж в сфере недвижимости:
🟤CRM-системы,
🟤классифайды и маркетплейсы,
🟤сервисы визуализации,
🟤электронная регистрация сделок,
🟤аналитические платформы.
Как и в в случае с другими блоками, на портале можно посмотреть не только общий рейтинг решений для продаж, но и отдельные рейтинги по каждой категории. Например, сравнить игроков рынка CRM или электронной регистрации между собой.
⚡️Изучайте рейтинг решений для продаж на портале Digital Developer →
👍❤️👌 ∣ Бюро Сучкова запускает Optic Agent — сервис управления агентским каналом девелопера на основе данных
Агентский канал может закрывать до 80% сделок ⚛️ , но остается частью девелоперской воронки продаж, которой управлять сложнее всего.
Данные по агентским продажам разрозненны и хранятся в разных системах: фиксируют, что произошло, но не показывают, что влияет на конверсию, где теряются сделки и какие процессы требуют внимания
6️⃣7️⃣8️⃣
Optic Agent делает агентский канал прозрачным и управляемым: помогает быстро находить узкие места, выявлять точки роста, перенимать лучшие практики и масштабировать их на весь канал.
В результате девелопер принимает решения на основе данных, аналитики, рекомендаций системы и повышает эффективность продаж.
9️⃣0️⃣
Для агентов Optic Agent становится единым рабочим пространством: в сервисе доступны актуальная информация по объектам, фиксация клиентов, бронирование, сопровождение сделок и удобное взаимодействие с девелопером.
Сейчас ребята проводят 30-минутные демо, собирают обратную связь от рынка и делятся возможностями сервиса. Это возможность посмотреть продукт, задать вопросы и повлиять на его дальнейшее развитие 🩷💚🧡
Пока компании думают, как увеличить выручку, мы посчитали, кто справляется с этой задачей лучше, и собрали рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки.
🖥 Цифровизация не заменяет контроль — она делает его точнее и эффективнее
Коллеги из РБК поговорили с генеральным директором СК «ГОРОД» Денисом Копытовым и выяснили, как он оценивает роль цифровых технологий в строительстве.
Обсудили, как цифровые технологии помогают управлять строительством, сроками и качеством работ.
♦️ По его словам, сегодня контроль выходит далеко за рамки обычных проверок: в работу активно внедряются электронный документооборот, цифровые журналы, фотофиксация, системы постановки задач и аналитика данных.
Такой подход позволяет оперативно выявлять отклонения, снижать количество ошибок, повышать прозрачность процессов и быстрее принимать управленческие решения. При этом цифровизация не заменяет специалистов, а помогает им эффективнее контролировать каждый этап строительства и взаимодействие между всеми участниками проекта.
➡️ Подробнее о том, какие цифровые инструменты уже меняют управление строительством и почему без них сложно представить современные проекты — в материале.
⚡️ 21 июля проведем летний ЦУС Конф «Обучение в стройке: от хаоса к системе»
История из практики: компания внедряет цифровую систему, платит за лицензии, а сотрудники продолжают вести документы в экселе и подписывать акты на бумаге. Новые процессы так и не стали частью повседневной работы.
На встрече разберем, почему так происходит и что с этим делать. Обсудим психологию изменений, порядок и процесс обучения, поделимся полезными инструментами.
Спикер — Марина Серебрянская, руководитель команды обучения «Осмокода». За два года прошла с командой через внедрение в 15+ строительных компаниях и знает, где именно люди тормозят.
🏖Летняя сессия ЦУС Конф — лайтовый формат всего на 1,5 часа. Никакой воды, только прикладные вещи от практика.
Когда: 21 июля
Время: 11:00 мск
Формат: онлайн, бесплатно
Как выбрать цифровую платформу и не пожалеть через два года
Ошибка при выборе корпоративного ПО редко становится заметной сразу. Через несколько месяцев может выясниться, что система не закрывает нужные процессы, плохо интегрируется с другими решениями или не готова к масштабированию.
Обзоры и карты рынка помогают составить шорт-лист, но не могут учесть процессы, IT-архитектуру и планы конкретной компании. Поэтому до сравнения продуктов важно описать текущие задачи, целевую модель и границы цифровизации.
♦️ Анна Козицына, заместитель генерального директора по развитию ГК «Техзор», в авторском материале объясняет, как сравнивать платформы не только по функциональности и стоимости лицензии, но и по совместимости, потенциалу развития, полной стоимости владения, качеству внедрения и сопровождения.
Главный тезис: подходящая платформа не просто закрывает задачи сегодня, а продолжает работать по мере роста компании.