В Москве строят район, где за безопасностью следит ИИ
В «СберСити» внедряют систему, где нейросеть в реальном времени анализирует данные с камер и датчиков и сама находит потенциальные угрозы.
Как это работает:
🟤система собирает данные со всех камер и сенсоров в районе, обрабатывает их и выводит оператору только потенциально опасные ситуации,
🟤если риск подтверждается, информация автоматически передается в профильные службы — от управляющей компании до правоохранительных органов.
Отличие от классического видеонаблюдения — в логике работы. ИИ берёт на себя первичный анализ и предлагает сценарии реагирования, а оператор подключается только на этапе принятия решения.
Такой подход меняет модель безопасности. Реакция становится быстрее, нагрузка на команды снижается, а систему можно масштабировать без роста штата. Сейчас система работает в пилотном режиме.
⚡️Отправились на стройку ЖК «Адмирал», чтобы посмотреть на инновации, внедренные самым технологичным застройщиком страны «Галс-Девелопмент»
Жилой комплекс «Адмирал» представляет собой три квартала бизнес-класса. В первой очереди застройщик возводит 4 корпуса от 13 до 47 этажей. Общая площадь застройки составит 6,7 га.
Чем нас удивила самая технологичная стройка России:
🟠Роботизированная платформа грузоподъемностью 2 тонны.
🟠Одной из ключевых инноваций является возможность управления башенным краном с помощью дистанционного пульта в строительном штабе.
🟠Визуализация инженерных систем: с помощью дополненной реальности BRIO можно увидеть на потолке или стенах, как должна быть расположена инженерная инфраструктура, даже если ее физически еще нет. Система привязывается к проектному решению через QR-коды, размещенные на объекте.
🟠Высокопроизводительный «станок-силач» для арматуры выполняет месячную норму обычного арматурного цеха всего за одну неделю.
🟠Система контроля доступа и логистики: она точно фиксирует время въезда и выезда каждого автомобиля, а также взвешивает его.
🟠Демонтажный «робот-бетонолом» превосходит по производительности ручной демонтаж при помощи отбойных молотков и бетоноломов.
В целом коллеги из «Галса» ожидают от внедрения всех инноваций получения дополнительной маржинальности в районе 10%. Подробнее об этом генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин рассказал тут.
Полное видео на 52 минуты с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
Справочно:
По данным Всeостройке.pф, «Галс-Девелопмент» занимает 30-е место в Москве по объему текущего строительства жилья.
Сколько на самом деле «больших дворов» в премиальной недвижимости Москвы
NF GROUP совместно с «Аеон Девелопмент» изучили проекты премиум-класса в Москве, чтобы понять, как девелоперы работают с дворовыми пространствами и насколько они соответствуют ожиданиям покупателей.
Несмотря на высокий спрос, крупные дворы остаются редкостью.
Только 22% проектов имеют территорию более 2 га — именно такие пространства позволяют создавать полноценную инфраструктуру для жизни.
При этом большинство проектов — это компактные решения:
🟤 33% — дворы до 0,5 га
🟤 ещё часть — до 1 га
🟤 максимальный размер достигает 5,3 га
Размер напрямую влияет на сценарии использования.
В проектах с дворами от 1 га формируется уже полноценная среда:
— зоны отдыха есть во всех проектах
— детская инфраструктура — почти в каждом
— спорт — примерно в половине
Крупные дворы чаще появляются за пределами центра, где у девелопера есть возможность работать с масштабом и зонированием.
Фактически двор становится частью продукта: от его площади и наполнения зависит, какие сценарии жизни получит житель.
Сервис запускают совместно с застройщиками. Цель — перевести процесс передачи квартиры в полностью цифровой формат.
Как это будет работать:
🟤 застройщик загружает акт приёма-передачи в личный кабинет
🟤 покупатель подписывает документ электронной подписью
🟤 застройщик подписывает со своей стороны удалённо
🟤 выписка из Росреестра автоматически появляется у всех участников
Если пилот подтвердит эффективность, цифровое подписание акта может стать стандартным этапом передачи квартиры — без визитов в офис и бумажных документов.
#Резюме недели: Директор по продажам (Девелопмент / PropTech)
Опыт: 10+ лет управления продажами (B2C, B2B)
География: Россия + международные рынки (ОАЭ, Азия)
Формат: офис / удалённо
С чем работал:
♦️ Управлял продажами жилой недвижимости (B2C / B2B) в 4 регионах РФ с оборотом до 70 млрд руб./год.
♦️ Отвечал за P&L коммерческого блока, масштабирование бизнеса в РФ и на международных рынках (5 стран).
♦️ Выстраивал коммерческие функции с нуля: команды, орг. структура, KPI, стандарты продаж, регламенты.
♦️ Развивал PropTech-направления: запуск и масштабирование SaaS-продуктов для девелоперов и брокеров.
♦️ Управлял воронкой продаж и аналитикой: рост конверсии, оптимизация клиентского пути (CJM).
♦️ Запускал и развивал партнёрские каналы (банки, агентства, корпоративные клиенты).
♦️ Управлял командами до 300 человек (продажи, онлайн, партнёрка, call-центры).
Достижения:
✅ Удвоил рост выручки компании за 3 года, при этом сократил на 20% коммерческие расходы.
✅ Увеличил конверсию из лида в сделку на 30%.
✅ Довёл долю повторных продаж и рекомендаций до 40%.
✅ Запустил SaaS-платформы онлайн-продаж: 2000+ партнеров (девелоперы и брокеры).
✅ Построил и масштабировал партнёрский канал, удвоил рост продаж.
Кандидат подойдёт девелоперу, PropTech-компании или международному брокеру, которым нужен специалист для роста продаж и выхода в новые регионы, повышения конверсии и эффективности продаж, развития онлайн-продаж и партнёрских каналов, а также запуска новых продуктов и проектов.
➡️ Чтобы связаться с кандидатом, пишите в бот @dd_media_bot. Укажите, из какой вы компании, и приложите ссылку на этот пост.
Если вы тоже в поиске работы, присылайте резюме:
➡️ Отправить резюме — https://t.me/dd_media_bot
СЗ «Развитие» перевёл 90% бронирований квартир в онлайн за первый месяц продаж
Сценарий выглядит так:
клиент приходит на консультацию, выбирает квартиру — и сразу фиксирует её онлайн. Без повторного визита и лишних шагов.
Что это дало:
🟤 бронь и оплата проходят дистанционно через эквайринг
🟤 данные автоматически попадают в CRM
🟤 менеджеры не тратят время на ручные операции
Систему запустили за месяц: подключение, настройка, обучение — и уже через неделю после этого прошли первые онлайн-брони.
В итоге онлайн-бронирование стало стандартным этапом сделки.
Без него сейчас проходит только около 10% сделок.
Кейс показывает, где девелоперы теряют сделки — между выбором квартиры и оформлением — и как этот разрыв закрывается.