В текущем (не простом) году, мы с ТОПменеджерской командой двигаемся короткими отрезками.
Каждые полтора месяца собираемся на мини стратсессии, подводим итоги прошедшего периода, смотрим на короткий предстоящий, меняем оперативно стратегические цели и анализируем более длинные отрезки. Как и прошедшие, так и будущие.
Все это позволило нашей компании пробиваться в это не простое время и быстро меняться с огромным количеством изменений ранка.
Никогда еще за все 20 лет, что я в бизнесе, я еще не видел такого динамичного периода на изменения.
Не простой выдался годик, но я очень горжусь нашей командой.
Впереди еще последний отрезок этого года и по моим прогнозам, еще более сложный 2026 г
Мы, кстати, начали уже с Сентября к нему активно готовиться (бюджеты, стратегии, изменения и пр)
Главная задача врываться в год с полным понимаем и готовностью на любые турбуленции.
Как дела в ваших компаниях?
Как год закрываете?
Что планируете на предстоящий 2026, какие изменения?