Первый рабочий день нового года. С чем всех и поздравляю. Все помнят о планах и обещаниях, которые дали сами себе в новом году? Пора приступать к реализации на практике.
Кстати уверен, что никто себе плохого не пожелал. Если бы мы реализовывали, все что себе пообещали и запланировали, то жизнь бы стала прекрасной и удивительной. Все ходили бы здоровыми и подтянутыми, правильно питались, работали на интересной, развивающей и высокооплачиваемой работе. А то может и свое дело открыть. Жили полной жизнью, общались с интересными людьми. Одинокие нашли чудесного партнера и построили шикарные отношения, семейные обрели или сохранили гармонию в личной жизни. Чтобы дети (у кого они есть) проявляли чудеса осознанности в учебе, были в контакте с родителями. Вроде все основное перечислил. А стоп. Путешествия. Чуть не забыл. Еще много интересных путешествий и впечатлений.
По-моему, прекрасная картина осталось теперь все это осуществить. Что же нам может помешать на этом праведном пути?
По разным данным, около 70–80% новогодних обещаний не доживают даже до февраля. Причём, чаще всего, это обещания, которые человеку действительно важны. Значит, проблема не в том, что люди не хотят изменений. Проблема в том, на каком уровне эти изменения планируются.
Чаще всего планы строятся на уровне поведения, отвечают на вопрос что делаем. Займусь спортом, буду следить за питанием, сменю работу. Хотя не всегда за этим «что делать?» есть ответ на вопрос «зачем».
Есть два состояния. «Хочу» и «Хотелось бы».
Это формирует разницу в мотивации. В «хочу» она сильная и устойчивая, здесь проще добавить к мотивации дисциплину и настойчивость. «Хотелось бы» по сути означает, что было бы неплохо, но и так как есть тоже пойдет. Поэтому в «хотелось бы» нет стойкой мотивации и готовности платить цену за результат. Поэтому отвлечься на что-то более приятное или привычное оказывается «то, что доктор прописал».
Поэтому, ответ на вопрос «зачем», как это достижение изменит мою жизнь крайне важен.
Вторая причина, расхождение ожиданий и реальности. Многие начинают изменения с неявным ожиданием, что результат будет достаточно быстрым и относительно лёгким. Не зря же так популярна тема: «как формулировать цели, чтобы они сбывались». Сбывались? Серьезно?
Иногда это даже не осознаётся, но многие путь к результату воспринимают как штурм.
Наброшусь, накинусь, мобилизуюсь и быстро победю.
А реальность чаще выглядит иначе и больше напоминает осаду нежели штурм. Результат требует времени, методичности, регулярных усилий.
И при этом жизнь никуда не девается. Работа, быт, семья, обязательства, усталость. И всё это наслаивается на новые задачи. В какой-то момент оказывается, что усилий больше, чем ожидалось, прогресс медленнее, чем хотелось, ресурса меньше, чем предполагалось.
Появляется разочарование, потом демотивация. А дальше человек «сдувается» и возвращается к исходной точке, часто с мыслью: «значит, опять не получилось». Хотя просто реальность не совпала с ожиданиями, и он не рассчитал дистанцию и нагрузку.
Третья причина конфликт с внутренними сценариями.
Иногда цель сама по себе логичная и разумная, но она противоречит уже сложившейся внутренней системе. Человек с установкой «радуй других» планирует начать больше думать о себе. Человек с запретом на успех ставит цель резко вырасти в доходе. Человек, привыкший выживать, планирует «жить в удовольствии». Человек с установкой «много работай» планирует больше отдыхать.
На уровне слов всё выглядит правильно, а на уровне психики возникает конфликт. И психика делает то, что умеет лучше всего, сохраняет привычную стабильность, даже если она давно перестала быть комфортной.
Поэтому планы часто срываются не потому, что цель плохая.
А потому что мотивация была из «хотелось бы», ожидания не совпали с реальностью, цель вошла в конфликт с тем, как человек привык жить и выживать.
Пусть в этом году у вас будет меньше «правильных» целей и больше тех, за которые действительно важны и ради чего готовый действовать.
Всем продуктивного рабочего года.
Борис Литвак,
психолог, бизнес-тренер с более чем 24-летним стажем.