Телеграм канал «Про сообщества с Евгенией Курчатовой»

Трансформация корпоративного обучения через проф.сообщества 📚

Автор: Арина Штерн — эксперт Community University, комьюнити-менеджер IT сообщества в Бигтех

В последнее время все больше в работе стала замечать тренд: прогрессивные компании всё чаще объединяют обучение (L&D) с развитием профессиональных сообществ. Причина - в необходимости быстрой адаптации к постоянным изменениям.

❗️Это мощный подход, но с важной оговоркой: сообщество нельзя создать «по указу» за месяц. Это живой организм, которому нужно время на рост.

🧩 Роль сообщества в современном L&D

1️⃣ Практическая помощь здесь и сейчас:
Сообщества решают проблемы через обсуждения в чатах и встречи, сокращая время на поиск решений.
2️⃣ Карта внутренней экспертизы:
Формируется сеть контактов, где каждый знает, кто и в чём силён. Это ускоряет доступ к знаниям.
3️⃣ Глубокий обмен опытом:
Менторство и peer-to-peer обучение внутри сообщества - самый контекстный и эффективный способ развития.
4️⃣ Двигатель образовательных продуктов:
Активные участники становятся авторами и соавторами программ: дают обратную связь, тестируют гипотезы и помогают запускать именно то, что нужно компании сегодня.

Проще говоря, сообщество делает обучение релевантным, социальным и встроенным в рабочий процесс.

Все базовые инструменты на «Технологиях сообществ». До конца марта есть возможность приобрести тариф 3 с блоком масштабирования по цене тарифа 2 — забирай возможность и внедряй инструменты уже сейчас!

📌 в Max | в ВК

Фестиваль живой коммуникации и взаимодействия ❤️

Сегодня наш эксперт Эльвира Сидькова погружает участников в тему коммуникаций и сообществ 🥰

Даже если ты не строишь сообщество и не планируешь, механики пригодятся и в обычной жизни: в семье, с коллегами, в домовом или родительском чате.

Сообщество — больше, чем тебе кажется 😉

5 фильмов про дружбу во взрослом возрасте 🫂

Помните, как было просто в детстве:
— Привет, я Маша. Давай дружить?
— Привет, а я Даша, давай!

Собрали небольшую подборку фильмов, которая не оставит вас равнодушными и позволит взглянуть на дружбу иначе ❤️

🎦 Книжный клуб (Book Club, 2018)
Про дружбу, которая длится десятилетиями и меняется вместе с жизнью.

🎦 Арахисовый сокол (2019)
Необычная дружба двух парней — очень живая и искренняя, когда разность каждого создает невероятный союз.

🎦 Наш друг (2019)
Дружба, которая выдерживает болезнь и кризис. Когда помощь друга оказывается чем-то большим.

🎦 Кентавр (2023)
Неочевидная дружба двух людей в опасной ситуации — про доверие, которое возникает вынужденно.

🎦 Зелёная книга (2018)
Дружба, которая разрушает предубеждения и делает людей лучше.

После этих фильмов точно захочется позвонить другу 🫶

Платным сообществам в 2026 будет очень непросто - нужны смелые и кардинальные решения.

Платежеспособность и приоритизация расходов населения создает очень сложный контекст для окупаемости сообществ в 2026. Большинство уже это почувствовали 😭

Мы недавно проводили очную встречу с лидерами сообществ в Москве и откровенно обсуждали проблемы и решения.

Теперь такое обсуждение хочу сделать онлайн. Очень живое и диалоговое. Там же предложу решения для повышения финансовой устойчивости сообществ ❤️

Ставьте себе в календарь
🗓 31 марта в 17:00 проведём онлайн-встречу с лидерами сообществ со всей страны

Будет полезно:
🟠 Лидерам предпринимательских клубов и сообществ
🟠 Организаторам бизнес-конференций и форумов
🟠 Представителей ТПП, центров «Мой бизнес», «Опора России», «Деловая Россия» с активным предпринимательским сообществом
🟠 Региональных организаторов бизнес-мероприятий, предпринимательских туров и выездных программ

👇 Для регистрации заполните короткую анкету
[ССЫЛКА НА АНКЕТУ]

Перешлите знакомым, кому полезна такая встреча 🙏🏻

Итоги мирового исследования: чтобы счастье молодежи было выше, надо вовлекать их в сообщества.

На днях вышли итоги мирового исследования счастья молодежи и огромный акцент сделан на то, что потребление интернета делает (на цифрах доказано) молодежь несчастнее. При этом впервые в таких масштабных исследованиях разделили влияние разного рода активностей в интернете.

Те, кто здесь давно, знают, что мы уже почти 5 лет топим за то, чтобы учитывать разницу этих активностей и лидерам сообществ даем инструменты под то, чтобы использовать то, что делает счастливее.

Мы то с вами знаем, что попытки снизить время в интернете - это борьба с ветряными мельницами. И наше решение - учитывать то, что просто одностороннее потребление снижает уровень счастья, а вовлеченные поддерживающие коммуникации между людьми повышают уровень счастья. Поэтому вовлечение в общение - наше всё. Акцент на чатах и атмосфере в них, на то какие темы обсуждаются участниками. И важно чаще вытаскивать людей из онлайна в офлайн встречи. Это тоже доступно профессиональному комьюнити менеджеру, даже если эти встречи это офлайн на 2-5 человек. Под все можно найти форматы групповой динамики.

Профи комьюнити менеджмента - это те, кто в итоге делает общество более счастливым.

Аскона, Орифлейм, Skyeng: комьюнити в корпорациях

Крупнейшие компании в России уже сейчас используют комьюнити и повышают эффективность работы, увеличивают метрики и скрепляют команды.

В Асконе, помимо всем известного направления бизнеса, комьюнити используют как инструмент повышения чека сотки земли и квадрата недвижимости. А ещё сообщество у них работает на маркетинг — с помощью него компания привлекает предпринимателей и формирует бюджеты территории.

Орифлейм также использует комьюнити как маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов и сетевых представителей компании.

А в Skyeng сообщества работают как стратегический HR-инструмент по удержанию и вовлечению преподавателей платформы.

Со всеми этими компаниями я вела стратегические сессии, соединяла инструменты сообществ и интересы крупного бизнеса.

Самое важное, что я выношу из этого всего — без использования сообщества как инструмента развития дела не будет ничего 💔

Да, в крупных корпорациях всё происходит немного медленнее, чем в частных компаниях (согласование бюджета, архитектуры сообщества, документации и стратегии), но результат того стоит.

Зачастую к нам приходят на курс «Технологии сообществ» еще на этапе идеи, чтобы уже через пару месяцев выйти к руководителю с готовым решением и ответами на «неудобные» вопросы.

📌 в Max | в ВК