Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Про сообщества с Евгенией Курчатовой»
Про сообщества с Евгенией Курчатовой
4.1K
3.9K
708
462
35.6K
Сооснователь Community University. >15 лет строю живые вовлеченные сообщества и обучаю этому. 3000+ сообществ создали наши студенты (Самолет, Сбер, Ozon, Этажи, Skyeng и др.) Курс https://clck.ru/3GQER2 Канал ООО Ю-Университет, № в РКН 4905322103
Весь июнь действует уникальное предложение, которое в ближайшее время не повторится: при покупке тарифа 1 или 2 курса «Технологии сообществ» — автоматический апгрейд до тарифа 3 (экономия до 10к).
Что это значит на практике?
🟠 Тарифы 1 и 2 дают полную методологию: как выстроить архитектуру сообщества, вовлечь участников, настроить ритм активностей и монетизацию. Этого достаточно, чтобы запустить и удержать живое сообщество.
🟠 Тариф 3 — это следующий уровень, блок про масштабирование.
Что внутри блока масштабирования:
1️⃣Роль лидера в масштабировании и жизненные циклы. В какой точке жизненного цикла вы находитесь сейчас — и какие задачи в этой точке дадут результат, а какие только заберут энергию. Почему одни и те же действия в разное время дают разный эффект.
2️⃣ Модели масштабирования. Какая модель подходит именно вашему сообществу, какая команда для этого нужна — конкретные модели под разные типы клубов.
3️⃣ Социальная динамика. Как меняется социальная динамика при росте и что с этим делать до того, как сообщество начнёт рассыпаться.
Большинство основателей приходят к этим вопросам, когда уже что-то идёт не так: активность упала, команда не справляется, привычные инструменты перестали работать. А ведь все это можно заложить ещё на этапе создания архитектуры.
Апгрейд до тарифа 3 действует только до конца июня. Доступ к материалам открывается сразу после оплаты. ❤️
👉🏼 Забрать курс с апгрейдом до тарифа 3
Фишки организации слета для клуба. Кейс клуба «Лидеры проектирования»
Сегодня поделюсь кейсом наших выпускников — клуба «Лидеры проектирования» — отраслевой клуб для топ-менеджеров и собственников проектного бизнеса.
Ребята в этом году закончили индивидуальное сопровождение, и в мае провели свой первый закрытый слёт, в котором приняла участие 1/4 клуба.
Делимся с вами фишками, которые внедрила команда клуба на слёте, благодаря которым скрепили ядро сообщества:
1️⃣ Начали не с визиток — с факапов.
Первый вечер мог быть стандартным нетворкингом, но стал более глубоким. Каждый участник рассказал об одной своей ошибке — в бизнесе, в управлении, в жизни. Это позволило почувствовать: здесь можно быть живым. Это один из ключевых инструментов нашей методологии — формат на доверие в самом начале, который снимает маски быстрее, чем любое официальное знакомство.
2️⃣ Программу придумали сами резиденты.
Тему тренинга предложил один из участников клуба. Перед слётом каждый прошёл индивидуальное тестирование, что помогло сформировать истинные потребности каждого участника. На слёте разбирали, как взаимодействовать с командой, заказчиками, партнёрами — и даже в семье. NPS по итогам: 10 из 10. Когда сообщество живёт — активность идёт снизу вверх. Это и есть признак зрелого комьюнити.
3️⃣ Харды подтвердили то, что показали софты.
Второй день был образовательным — разбирали реальные кейсы, цифры, модели управления. Главный инстайт: без правильных коммуникаций даже сильные харды не работают, а результат приходит тогда, когда люди смотрят в одну сторону и слышат друг друга.
4️⃣ Три составляющих сообщества сработали одновременно.
Обмен опытом — два образовательных дня с реальной пользой. Доверие — вечер факапов, закрытый формат только для своих. Эмоции — ужины, лаунж без ограничений по времени, песни, танцы, рефлексия на закате. Именно эти три элемента присутствовали одновременно — сделали слёт событием, после которого хочется вернуться.
Гордимся командой клуба «Лидеры проектирования» и их успехами в развитии сообщества ❤️
В планах у клуба бизнес-миссия в Китай, а выезд в Сочи станет теперь ежегодным форматом.
Сообщество, в котором хочется оставаться, строится именно так — не интуитивно, а по системе ☝️
Вечер, который изменит отношения внутри сообщества навсегда🫶
9 июня резиденты сообщества CU собрались в клубе Abrau Club на «Вечер честных историй». Живые рассказы про сообщества и личные истории, никаких камер.
Марина Подпригорова, руководитель комьюнити-проекта Abrau Club, поделилась с резидентами «внутрянкой» клуба: какие форматы работают, а какие оказались провальными, и как комьюнити-направление встроено в общую стратегию компании, какие метрики есть в клубе.
Правильно выстроенные форматы, основанные на доверии, меняют отношение участников к клубу и бренду. Видя такие кейсы и участвуя в них, есть возможность «докрутить» формат и реализовать его в своём сообществе ✏️
«Технологии сообществ» — лишь ступень, после которой начинается практика, живые встречи и среда людей, которые создают сообщества и готовы говорить об этом честно.
Понимание того, как работает живое сообщество, приходит, когда ты видишь его изнутри: слышишь реальные цифры, узнаёшь о провалах, понимаешь логику решений. Именно поэтому мы открываем двери в другие сообщества для резидентов CU не как для сторонних наблюдателей, а как для своих.
Инвестклуб «Гордость» в поиске комьюнити-менеджера
Мы строим инвестиционный клуб в России #1. Прямой контакт с опытными инвесторами с капиталом от 50 миллионов рублей, возможность развития навыков, а также рост дохода с ростом клуба.
Сообщество — основа клуба. Нам нужно создать сообщество инвесторов с высоким уровнем удержания и удовлетворенности.
Какие задачи предстоит решать:
- Входной контроль и сегментация резидентов.
- Онбординг.
- Сопровождение резидентов.
- Обеспечение групповой динамики и атмосферы.
- Помощь с организацией клубных мероприятий.
Быстрый рост сообщества = быстрая потеря его актуальности☝️
Один из самых частых запросов на консультациях: «Хочу быстро набрать участников».
Я понимаю этот запрос и всегда задаю вопрос: а ядро уже есть? Потому что быстрый рост без ядра = размывание сообщества. Приходят новые люди, не понимают культуру, не чувствуют себя своими, не вовлекаются. Те, кто был с самого начала, начинают ощущать, что «уже не то», и тоже уходят.
Важно понять, что ядро не набирается, а взращивается. В первую очередь это люди, разделяющие ваши ценности, берущие на себя ответственность и задающие тон для всех остальных. Их не может быть много — обычно 10–15% от всего сообщества, и на их формирование уходит время.
Сильное сообщество строится медленно в начале — чтобы не рассыпаться на скорости потом 🚀
Сейчас при покупке курса «Технологии сообществ»тарифа 1 или 2 вы автоматически получите апгрейд до тарифа 3 «Масштабирование» — возможность выстроить устойчивое сообщество, готовое к масштабированию🫶
После курса обучение не заканчивается, а меняет свою форму 👩🏫
Все выпускники «Технологий сообществ» попадают в закрытое сообщество CU — это пространство, где продолжается практика.
Во вторник, 9 июня, резиденты собираются на живое мероприятие в Москве — «Вечер честных историй» совместно с Abrau Club и Московским клубом сторителлинга.
Формат такой: каждый гость может рассказать свою историю — только правда и личный опыт, которые однажды изменили тебя. Тема — конечно, про сообщества.
Помимо историй, Марина Подпригорова, руководитель комьюнити-проекта Abrau Club, расскажет, как устроен Abrau Club изнутри: форматы, которые работают, и те, что оказались провальными, есть ли роли, как клуб влияет на бизнес — честно и только для своих.
Зачем мы это делаем?
Насмотренность в комьюнити не берётся из теории, а накапливается через живые встречи с людьми, которые уже прошли путь и готовы говорить о нём честно. Именно такие вечера формируют то, что потом становится интуицией архитектора сообществ.
P.S. Резиденты, анонс и ссылка на регистрацию в нашем закрытом чате, мест осталось мало 😉
На ПМЭФ Герман Греф поделился своим видением саморазвития, которое очень откликается 🫶
В интервью у Ксении Собчак его спросили про обучение и развитие:
70% всех знаний мы получаем от человека к человеку. Именно встречи с людьми, которые находятся на другом уровне развития, разрушают тот стеклянный потолок, который мы сами себе построили: из убеждений родителей, привычек и чужих методологий мышления.
А ведь сообщества по своей сути существуют именно для этого — для концентрированного живого опыта.