Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Про сообщества с Евгенией Курчатовой»
Про сообщества с Евгенией Курчатовой
4.2K
3.6K
708
462
30.5K
Сооснователь Community University. >15 лет строю живые вовлеченные сообщества и обучаю этому. 3000+ сообществ создали наши студенты (Самолет, Сбер, Ozon, Этажи, Skyeng и др.) Курс https://clck.ru/3GQER2 Канал ООО Ю-Университет, № в РКН 4905322103
Чтение незаметно стало новой эстетикой, способом развить креативное и предпринимательское мышление. И, что важно для архитектора сообщества, — точечным касанием с молодой и активной аудиторией.
У чтения есть две скрытые суперсилы:
1️⃣ Замедление. Вы не скроллите, не переключаетесь между задачами, а остаётесь наедине с текстом ровно настолько, чтобы мозг перестал фоново паниковать из-за скорости мира.
2️⃣ Фокусировка на новом. Вы впускаете идею, которая не родилась бы в вашей обычной рабочей логике, и мозг начинает применять новую информацию неожиданным образом.
Читая фантастику, вы тренируетесь жить в мирах, которых нет. И вдруг щёлкает: «А что если перенести этот принцип в мой проект?»
Берёте научпоп — видите, как на самом деле устроены вещи, и границы возможного расширяются.
Классика даёт тот самый объём мысли, без которого и фантастика, и наука превращаются в плоскую технологичность.
Когда спрашивают, как генерировать идеи — ответ почти всегда один: читать. Новая идея приходит в момент, когда вы читаете о несуществующем и понимаете, как сделать существующее лучше.
Книжный клуб — один из самых органичных форматов, который может родиться внутри существующего сообщества. Несколько человек читают, обсуждают, делятся мыслями — и вокруг этого собирается своя маленькая орбита внутри большого комьюнити.
В таких разговорах рождается настоящая близость между резидентами 🫶
Мир меняется, когда кто-то один, замедлившись, прочитал абзац — и придумал то, чего ещё не было.
Сегодняшний день посвящён проверке качества ваших связей с людьми, делом и самим собой. Всё, что основано на доверии и общем смысле, станет крепче. Всё, что держится лишь на привычке, выгоде или страхе потерять друг друга, начнёт постепенно отслаиваться.
Не стоит пытаться удерживать то, что уже внутренне ушло. Иногда лучший способ сохранить отношения - перестать их удерживать. Если связь живая, она вернётся сама. Если нет - её исчезновение освободит место для чего-то более настоящего.
Сегодня полезно обратить внимание не на количество союзников, а на качество взаимного доверия. Возможно, день покажет, что рядом осталось меньше людей, чем казалось вчера. Но именно это и станет настоящим приобретением.
11. Литературный прогноз
Жил-был гражданин Наум Соломонович. Всю жизнь он собирал друзей. К пятидесяти годам их накопилось сто сорок восемь человек. Каждый Новый год он рассаживал их за длинный стол. Стол становился всё длиннее. Разговоры - всё короче. Однажды погас свет. Совсем ненадолго. Минут на пять. Когда электричество вернулось, за столом сидели только пятеро.Остальные решили, что праздник закончился.
Наум Соломонович посмотрел на оставшихся. Они спокойно продолжали пить чай и обсуждать, почему чайник всегда начинает шуметь за несколько секунд до кипения, словно хочет предупредить воду о грядущих переменах.
Он вдруг понял, что никогда ещё не был в такой большой компании.
Где-то в библиотеке Борхеса хранится книга под названием:
«История человека, который потерял сто сорок три знакомства и впервые обрёл пять друзей».
На последней странице написано:
"Когда дерево сбрасывает кору, кажется, будто оно становится меньше. На самом деле оно просто начинает снова расти."
Кажется, сегодняшний знак говорит именно об этом.
12. Сильные формулы
Люди собираются не вокруг людей. Люди собираются вокруг смысла.
Единство не требует одинаковости.
Сильное единство не удерживает силой. Оно удерживает смыслом.
Сообщество без общего смысла распадается раньше, чем замечает собственный распад.
Настоящий лидер оставляет свободу даже тем, кто может уйти.
Объединение проверяется не числом участников, а глубиной общего основания.
Разоблачение разрушает не истину, а её оболочку.
Иногда потеря является самой глубокой формой очищения.
Не всякое расставание разрушает. Некоторые расставания возвращают подлинность.
13. Главная формула дня
Сплочение превращается в Обдирание тогда, когда жизнь проверяет: объединены ли люди общим смыслом или лишь общей привычкой. Всё ложное отслаивается, чтобы настоящее могло обрести собственную форму.
Пойдём и проживём наступающий день.
Доброе утро добрым людям.
Самые важные решения в сообществе принимаются еще до того, как в него придет первый участник 💡
Большинство обсуждает чат, привлечение участников, контент, но это вторично.
Настоящая работа начинается вопросов, на которые нужно ответить задолго до запуска — листайте карточки 👆
Разница между человеком, создающим чат, и архитектором сообщества — именно в этом порядке действий.
Самые важные решения в сообществе принимаются еще до того, как в него придет первый участник 💡
Большинство обсуждает чат, привлечение участников, контент, но это вторично.
Настоящая работа начинается вопросов, на которые нужно ответить задолго до запуска — листайте карточки 👆
Разница между человеком, создающим чат, и архитектором сообщества — именно в этом порядке действий.
Почему активный чат еще не означает живое сообщество?
Автор: Александра Тимошенко, программный директор проекта «Воронка инновационных стартапов», автор курса «Чатология», методолог КУ Аксиома24, архитектор сообществ, эксперт Community Universe.
Участие и вовлечённость часто используют как синонимы, но за ними стоят два разных уровня отношений человека с сообществом.
Участие — это присутствие: резидент заходит в чат, ставит реакцию, иногда комментирует, но без внутреннего вклада. Если он перестанет это делать — сообщество не заметит разницы, как и сам участник.
Вовлечённость — это когда человек начинает что-то вкладывать: предлагать идеи, помогать новому участнику, проявляться и брать на себя роли, защищать ценности сообщества в споре.
Вовлечённость — это про присутствие смысла, и это всегда путь, через который проходит почти каждый участник:
Просто читает ➡️ начинает реагировать ➡️ комментировать ➡️ предлагать идеи.
Так возникает ощущение: это моё сообщество, а не просто место, куда я заглядываю.
Важно выстраивать понятные шаги, по которым участие естественно перерастает в вовлечённость: маленькие роли, видимое признание, твой вклад.
Активность в чате не равна активности в сообществе. Важно видеть разницу и отслеживать эти элементы.
В модуле «Вовлечённость» курса «Технологии сообществ» ты получишь все инструменты, чтобы создать вовлечённость, о которой все мечтают, но не знают, как достичь.
«У счастья тоже есть бизнес-показатели» — один из неожиданных выводов после эфира с Яной Рулёвой ✍️
Для резидентов нашего сообщества выпускников CU наш эксперт Яна Рулёва провела эфир. Собрали для вас главные тезисы встречи:
💬 Состояние резидента важнее контента.
Люди научились отличать маркетинговые воронки и прогревы от искреннего внимания. Они ищут места, где им становится спокойнее и безопаснее. Сухая польза стала вторичной.
💬 Лояльность рождается там, где превосходят ожидания.
У каждого резидента есть базовый запрос на входе. Наша задача — приятно удивлять и давать то, чего человек не ожидал. Неочевидные «мелочи» и забота запоминаются сильнее, чем программная польза.
💬 Путь клиента — это маршрут чувств.
Обычно путь клиента строят через механические действия. Но человек проживает не алгоритмы, а эмоции. Маршрут выглядит так:
Чужой → Интерес → Безопасность → Доверие → Сопричастность → Лояльность.
Если перескочить хотя бы один этап, вовлечение превратится в манипуляцию. Только постепенный переход создаёт искреннюю привязанность к комьюнити.
💬 Забота проектируется, а не возникает случайно.
Для любой точки контакта с резидентом отвечайте на 3 простых вопроса:
Что человек чувствует сейчас? → Что мы хотим, чтобы он почувствовал? → Как мы можем на это повлиять?
💬 Любовь — это глагол.
Можно бесконечно говорить о ценностях, но резиденты почувствуют заботу только через наши действия. Как мы их встретили, как ответили на сложный запрос, как предугадали потребность до того, как о ней попросили.
Было полезно? Ставьте ❤️ и делитесь в комментариях, какой тезис забираете в работу 👇