Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Про сообщества с Евгенией Курчатовой»
Про сообщества с Евгенией Курчатовой
4.2K
3.6K
785
498
30.5K
Сооснователь Community University.
>15 лет строю живые вовлеченные сообщества и обучаю этому.
3000+ сообществ создали наши студенты (Самолет, Сбер, Ozon, Этажи, Skyeng и др.)
Курс https://clck.ru/3GQER2
Канал ООО Ю-Университет, № в РКН 4905322103
>15 лет строю живые вовлеченные сообщества и обучаю этому.
3000+ сообществ создали наши студенты (Самолет, Сбер, Ozon, Этажи, Skyeng и др.)
Курс https://clck.ru/3GQER2
Канал ООО Ю-Университет, № в РКН 4905322103
Подписчики
Всего
10 103
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
225
ER
Общий
1.57%
Суточный
1.4%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 4 242 постов
Смотреть все посты
Пост от 08.08.2026 12:33
59
0
2
Теория мертвого интернета может стать реальностью через 5 лет 😱
Звучит как антиутопия, но это прогноз финансового директора Cloudflare Томаса Зайферта. По данным компании, машинный трафик уже обогнал человеческий в мае 2026 года, и если динамика сохранится, через 5 лет нечеловеческого трафика в интернете может стать в 1000 раз больше, чем человеческого.
И вот здесь начинается самое интересное для тех, кто строит сообщества. Если контента становится бесконечно много, его наличие перестаёт быть ценностью.
Ещё недавно мы вступали в профессиональные сообщества, чтобы получить доступ к знаниям, экспертам, подборкам материалов и полезному контенту. Сегодня значительную часть этого можно получить за несколько минут с помощью AI, но он не может заменить важную ценность сообщества — реальные отношения между людьми.
Сейчас стоит пересматривать архитектуру сообществ, не пытаясь конкурировать с AI количеством контента и бесконечными лекциями.
Cloudflare прогнозирует интернет, в котором человеческий трафик однажды может стать статистической погрешностью.
А значит, в мире бесконечного искусственного контента настоящие люди и настоящие связи могут стать одним из самых дефицитных ресурсов 💔
Звучит как антиутопия, но это прогноз финансового директора Cloudflare Томаса Зайферта. По данным компании, машинный трафик уже обогнал человеческий в мае 2026 года, и если динамика сохранится, через 5 лет нечеловеческого трафика в интернете может стать в 1000 раз больше, чем человеческого.
И вот здесь начинается самое интересное для тех, кто строит сообщества. Если контента становится бесконечно много, его наличие перестаёт быть ценностью.
Ещё недавно мы вступали в профессиональные сообщества, чтобы получить доступ к знаниям, экспертам, подборкам материалов и полезному контенту. Сегодня значительную часть этого можно получить за несколько минут с помощью AI, но он не может заменить важную ценность сообщества — реальные отношения между людьми.
Сейчас стоит пересматривать архитектуру сообществ, не пытаясь конкурировать с AI количеством контента и бесконечными лекциями.
Cloudflare прогнозирует интернет, в котором человеческий трафик однажды может стать статистической погрешностью.
А значит, в мире бесконечного искусственного контента настоящие люди и настоящие связи могут стать одним из самых дефицитных ресурсов 💔
❤
3
👍
1
Пост от 07.08.2026 14:55
13
0
1
Если вам кажется, что тема сообществ вас не касается — вы ошибаетесь 👩🎓
Автор: Эльвира Сидькова, эксперт Community University, архитектор сообществ, действующий медиатор, модератор
Мы часто говорим о том, как технологии сообществ помогают развивать бизнес, удерживать клиентов и создавать вовлечённые клубы, но самое важное их применение находится совсем в другом месте — в наших семьях 🧑🧑🧒🧒
Мы привыкли думать, что лучший подарок старшим родственникам — чаще звонить, приезжать или спрашивать: «Как дела?». Это важно, но есть то, что работает гораздо сильнее.
Технологии сообществ показывают: людей объединяют не разговоры сами по себе, а совместные ритмы, общие смыслы и регулярные действия, создающие ощущение нужности, принадлежности и близости. И это работает не только в сообществах, но и в семье.
Что можно сделать уже сейчас? 👇🏻
⭐️ Создать семейные ритуалы.
Договоритесь о том, что происходит регулярно: воскресный обед, семейный созвон, вечер воспоминаний, совместный завтрак по видеосвязи. Предсказуемые ритмы дают ощущение стабильности, помогают ждать встречи и делают обычные дни наполненными.
⭐️ Найти дело, которое объединит поколения.
Бабушка вяжет игрушки, внуки помогают оформить страницу для их продажи. Дедушка рассказывает истории семьи, а дети записывают подкаст или собирают семейную книгу. Общий проект делает человека не наблюдателем, а участником жизни семьи.
⭐️ Передавать опыт, а не только заботу.
У каждого старшего поколения есть знания, которые невозможно найти в интернете. Кто-то умеет учить детей читать, кто-то знает семейную историю, кто-то десятилетиями работал врачом, инженером или учителем. Когда этот опыт становится ценностью для других, появляется чувство собственной значимости.
⭐️ Смотреть и обсуждать вместе.
Семейный киноклуб, совместное чтение книги или обсуждение документального фильма — простой способ создать пространство для разговоров, которые редко возникают сами собой.
⭐️ Исследовать историю семьи.
Собирать фотографии, записывать воспоминания, восстанавливать родословную. Для младших это возможность узнать свои корни, для старших — почувствовать, что их память и жизненный путь действительно важны.
Во всём этом есть закономерность, которую мы часто наблюдаем в сообществах.
Людей удерживает рядом не событие и не контент, а участие. Когда человек чувствует, что без него что-то не состоится, когда у него есть роль, ответственность и возможность быть полезным, появляется ощущение, что ты нужен 🫂
Это один из самых ценных принципов технологий сообществ, ведь они помогают строить не только сильные профессиональные сообщества, но и делать сильнее семьи 🧡
Автор: Эльвира Сидькова, эксперт Community University, архитектор сообществ, действующий медиатор, модератор
Мы часто говорим о том, как технологии сообществ помогают развивать бизнес, удерживать клиентов и создавать вовлечённые клубы, но самое важное их применение находится совсем в другом месте — в наших семьях 🧑🧑🧒🧒
Мы привыкли думать, что лучший подарок старшим родственникам — чаще звонить, приезжать или спрашивать: «Как дела?». Это важно, но есть то, что работает гораздо сильнее.
Технологии сообществ показывают: людей объединяют не разговоры сами по себе, а совместные ритмы, общие смыслы и регулярные действия, создающие ощущение нужности, принадлежности и близости. И это работает не только в сообществах, но и в семье.
Что можно сделать уже сейчас? 👇🏻
⭐️ Создать семейные ритуалы.
Договоритесь о том, что происходит регулярно: воскресный обед, семейный созвон, вечер воспоминаний, совместный завтрак по видеосвязи. Предсказуемые ритмы дают ощущение стабильности, помогают ждать встречи и делают обычные дни наполненными.
⭐️ Найти дело, которое объединит поколения.
Бабушка вяжет игрушки, внуки помогают оформить страницу для их продажи. Дедушка рассказывает истории семьи, а дети записывают подкаст или собирают семейную книгу. Общий проект делает человека не наблюдателем, а участником жизни семьи.
⭐️ Передавать опыт, а не только заботу.
У каждого старшего поколения есть знания, которые невозможно найти в интернете. Кто-то умеет учить детей читать, кто-то знает семейную историю, кто-то десятилетиями работал врачом, инженером или учителем. Когда этот опыт становится ценностью для других, появляется чувство собственной значимости.
⭐️ Смотреть и обсуждать вместе.
Семейный киноклуб, совместное чтение книги или обсуждение документального фильма — простой способ создать пространство для разговоров, которые редко возникают сами собой.
⭐️ Исследовать историю семьи.
Собирать фотографии, записывать воспоминания, восстанавливать родословную. Для младших это возможность узнать свои корни, для старших — почувствовать, что их память и жизненный путь действительно важны.
Во всём этом есть закономерность, которую мы часто наблюдаем в сообществах.
Людей удерживает рядом не событие и не контент, а участие. Когда человек чувствует, что без него что-то не состоится, когда у него есть роль, ответственность и возможность быть полезным, появляется ощущение, что ты нужен 🫂
Это один из самых ценных принципов технологий сообществ, ведь они помогают строить не только сильные профессиональные сообщества, но и делать сильнее семьи 🧡
❤
2
🔥
1
💯
1
Пост от 06.08.2026 13:55
113
2
3
Женские клубы — это не просто пространство женщин, а решение конкретной задачи.
Создавая женский клуб, чаще всего мы думаем о «теме» клуба: мамское, по стилю, для совместных практик...
Но именно на этом этапе возникает самая частая ошибка: мы думаем о форме, не ответив на главный вопрос:
«Зачем я вообще создаю этот клуб?»
Сперва стоит ответить на вопрос: «А зачем сообщество лично мне?». Рассмотрим самые распространённые цели:
🟠 Создать своё окружение.
Хочется общаться с людьми, которые разделяют ваши ценности, интересы и образ жизни. И это абсолютно нормальное желание, но если цель только в этом, возможно, быстрее и легче присоединиться к уже существующему сообществу, чем строить своё с нуля.
🟠 Стать объединяющим человеком.
Есть люди, которым нравится создавать пространство, знакомить участников, запускать новые инициативы и видеть, как между людьми появляются связи. Для них клуб — способ реализовать свою сильную сторону.
🟠 Построить устойчивый проект.
Когда клуб становится частью профессиональной деятельности, появляется уже совсем другой набор вопросов: архитектура, привлечение, удержание, роли, финансовая модель, команда.
И здесь важно понимать ещё одну вещь — женский клуб может выполнять совершенно разные функции:
⭐️ быть самостоятельным продуктом;
⭐️ стать частью маркетинговой воронки;
⭐️ усиливать основной продукт и повышать продления;
⭐️ объединять сотрудниц внутри компании;
⭐️ помогать решать общую проблему или объединять людей вокруг общего образа жизни.
Один и тот же формат — разные задачи, значит, и строить его нужно по-разному.
Мы всегда рекомендуем начинать с цели сообщества и архитектуры:
• Кто ваши участницы?
• Почему они будут возвращаться?
• Какую роль клуб играет в вашей жизни и в вашем бизнесе?
Ответы на эти вопросы помогают не только создать живое сообщество, но и избежать выгорания. Ведь сложно строить проект, если его цель не совпадает с вашими собственными целями.
На курсе «Технологии сообществ» мы начинаем с проектирования сообщества: его целей, архитектуры, ценности для участников.
Сильное сообщество начинается с правильно принятых решений ещё до запуска ❤️
Создавая женский клуб, чаще всего мы думаем о «теме» клуба: мамское, по стилю, для совместных практик...
Но именно на этом этапе возникает самая частая ошибка: мы думаем о форме, не ответив на главный вопрос:
«Зачем я вообще создаю этот клуб?»
Сперва стоит ответить на вопрос: «А зачем сообщество лично мне?». Рассмотрим самые распространённые цели:
🟠 Создать своё окружение.
Хочется общаться с людьми, которые разделяют ваши ценности, интересы и образ жизни. И это абсолютно нормальное желание, но если цель только в этом, возможно, быстрее и легче присоединиться к уже существующему сообществу, чем строить своё с нуля.
🟠 Стать объединяющим человеком.
Есть люди, которым нравится создавать пространство, знакомить участников, запускать новые инициативы и видеть, как между людьми появляются связи. Для них клуб — способ реализовать свою сильную сторону.
🟠 Построить устойчивый проект.
Когда клуб становится частью профессиональной деятельности, появляется уже совсем другой набор вопросов: архитектура, привлечение, удержание, роли, финансовая модель, команда.
И здесь важно понимать ещё одну вещь — женский клуб может выполнять совершенно разные функции:
⭐️ быть самостоятельным продуктом;
⭐️ стать частью маркетинговой воронки;
⭐️ усиливать основной продукт и повышать продления;
⭐️ объединять сотрудниц внутри компании;
⭐️ помогать решать общую проблему или объединять людей вокруг общего образа жизни.
Один и тот же формат — разные задачи, значит, и строить его нужно по-разному.
Мы всегда рекомендуем начинать с цели сообщества и архитектуры:
• Кто ваши участницы?
• Почему они будут возвращаться?
• Какую роль клуб играет в вашей жизни и в вашем бизнесе?
Ответы на эти вопросы помогают не только создать живое сообщество, но и избежать выгорания. Ведь сложно строить проект, если его цель не совпадает с вашими собственными целями.
На курсе «Технологии сообществ» мы начинаем с проектирования сообщества: его целей, архитектуры, ценности для участников.
Сильное сообщество начинается с правильно принятых решений ещё до запуска ❤️
❤
2
💯
2
👍
1
Пост от 05.08.2026 12:45
28
0
1
Почему одни сотрудники готовы уйти из компании при первом выгодном оффере, а другие остаются даже при более высокой зарплате?
Часто кажется, что всё упирается в деньги, но есть вещи, которые невозможно компенсировать размером оклада.
Когда человек чувствует свою значимость, понимает, какой вклад вносит в общее дело, гордится компанией и видит, что его мнение действительно влияет на происходящее, меняется уровень ответственности. Он перестаёт действовать только в рамках должностной инструкции, начинает предлагать идеи, брать инициативу, помогать коллегам и становиться частью развития компании. Именно такую форму лояльности создают сообщества, когда человек осознанно выбирает оставаться.
Сегодня компании всё чаще используют технологии сообществ не только для клиентов, но и внутри команд. Например, меняется даже подход к корпоративным мероприятиям.
Если раньше достаточно было собрать сотрудников, пригласить спикера и завершить вечер развлекательной программой, то сегодня этого уже недостаточно. Хорошее мероприятие начинается задолго до даты проведения.
Важно ответить на несколько вопросов:
🟠 Какой смысл мы хотим донести?
🟠 Какое поведение хотим сформировать после мероприятия?
🟠 Какие инструменты помогут людям познакомиться, начать доверять друг другу и почувствовать себя частью команды?
🟠 Как всё это повлияет на бизнес-результаты?
В корпоративных событиях всё чаще появляются инструменты из технологии сообществ:
⭐️ онбординг новых участников;
⭐️ нетворкинг с понятной механикой;
⭐️ малые группы;
⭐️ геймификация;
⭐️ форматы на доверие;
⭐️ совместные задачи и обсуждения.
Их задача не просто сделать мероприятие интереснее, а создать связи между людьми. Именно эти связи потом помогают быстрее запускать проекты, проще обмениваться знаниями, удерживать сотрудников и усиливать корпоративную культуру. То же самое происходит и во внешних сообществах.
Сообщество — это инструмент, который помогает:
🟠 привлекать и удерживать клиентов;
🟠 запускать рекомендации;
🟠 быстрее собирать обратную связь;
🟠 тестировать новые продукты;
🟠 вовлекать участников в развитие компании.
Сейчас растёт спрос и на специалистов, которые умеют проектировать такие системы.
Всё чаще эти компетенции становятся частью работы маркетологов, HR, руководителей продуктов и внутренних коммуникаций. Потому что умение создавать связи между людьми постепенно становится одним из самых ценных навыков для бизнеса.
Часто кажется, что всё упирается в деньги, но есть вещи, которые невозможно компенсировать размером оклада.
Когда человек чувствует свою значимость, понимает, какой вклад вносит в общее дело, гордится компанией и видит, что его мнение действительно влияет на происходящее, меняется уровень ответственности. Он перестаёт действовать только в рамках должностной инструкции, начинает предлагать идеи, брать инициативу, помогать коллегам и становиться частью развития компании. Именно такую форму лояльности создают сообщества, когда человек осознанно выбирает оставаться.
Сегодня компании всё чаще используют технологии сообществ не только для клиентов, но и внутри команд. Например, меняется даже подход к корпоративным мероприятиям.
Если раньше достаточно было собрать сотрудников, пригласить спикера и завершить вечер развлекательной программой, то сегодня этого уже недостаточно. Хорошее мероприятие начинается задолго до даты проведения.
Важно ответить на несколько вопросов:
🟠 Какой смысл мы хотим донести?
🟠 Какое поведение хотим сформировать после мероприятия?
🟠 Какие инструменты помогут людям познакомиться, начать доверять друг другу и почувствовать себя частью команды?
🟠 Как всё это повлияет на бизнес-результаты?
В корпоративных событиях всё чаще появляются инструменты из технологии сообществ:
⭐️ онбординг новых участников;
⭐️ нетворкинг с понятной механикой;
⭐️ малые группы;
⭐️ геймификация;
⭐️ форматы на доверие;
⭐️ совместные задачи и обсуждения.
Их задача не просто сделать мероприятие интереснее, а создать связи между людьми. Именно эти связи потом помогают быстрее запускать проекты, проще обмениваться знаниями, удерживать сотрудников и усиливать корпоративную культуру. То же самое происходит и во внешних сообществах.
Сообщество — это инструмент, который помогает:
🟠 привлекать и удерживать клиентов;
🟠 запускать рекомендации;
🟠 быстрее собирать обратную связь;
🟠 тестировать новые продукты;
🟠 вовлекать участников в развитие компании.
Сейчас растёт спрос и на специалистов, которые умеют проектировать такие системы.
Всё чаще эти компетенции становятся частью работы маркетологов, HR, руководителей продуктов и внутренних коммуникаций. Потому что умение создавать связи между людьми постепенно становится одним из самых ценных навыков для бизнеса.
❤
2
👍
2
🔥
1
Пост от 04.08.2026 14:46
64
1
2
Что скрывает Кайдзен Клуб? 🤔
Недавно в Community University прошёл референс-визит в Кайдзен Клуб — международное сообщество предпринимателей с личным годовым доходом от $150.000.
Команда участвовала в различным наших программах, а мы гордимся и радуемся их успехам и развитию 🫶
Мы не просто посмотрели, «как устроен клуб», а погрузились в архитектуру: почему люди продлеваются, какие форматы действительно работают, какие гипотезы провалились и почему.
Собрали для вас 5 инсайтов, которые можно применять практически в любом сообществе☝🏻
Было полезно? Поделитесь в комментариях, какой инсайт для вас оказался самым ценным.
Недавно в Community University прошёл референс-визит в Кайдзен Клуб — международное сообщество предпринимателей с личным годовым доходом от $150.000.
Команда участвовала в различным наших программах, а мы гордимся и радуемся их успехам и развитию 🫶
Мы не просто посмотрели, «как устроен клуб», а погрузились в архитектуру: почему люди продлеваются, какие форматы действительно работают, какие гипотезы провалились и почему.
Собрали для вас 5 инсайтов, которые можно применять практически в любом сообществе☝🏻
Было полезно? Поделитесь в комментариях, какой инсайт для вас оказался самым ценным.
❤
1
👍
1
👎
1
🔥
1
🤔
1
Пост от 03.08.2026 15:53
125
1
2
Большинство курсов заканчиваются на последнем уроке, наш — начинается 🫶
Когда мы рассказываем про курс «Технологии сообществ», чаще всего перечисляем темы: архитектура, вовлечение, роли, коммуникации, мероприятия, маркетинг, монетизация, но на самом деле люди приходят не за модулями.
Они приходят за ответом на вопрос:
«Как перестать строить сообщество на интуиции и сделать так, чтобы оно работало как система?»
За время курса вы проходите путь от идеи до готовой модели сообщества:
⭐️ учитесь проектировать архитектуру,
⭐️ формулировать ценность,
⭐️ выстраивать вовлечение и создавать доверие между участниками,
⭐️ организовывать мероприятия,
⭐️ собирать команду,
⭐️ выстраивать привлечение и считать финансовую модель.
К концу обучения у вас будет готовая проектная тетрадь: с архитектурой, целями, механиками вовлечения, финансовой моделью и планом развития именно вашего сообщества.
Вы выходите не с папкой заметок, а с проектом, который уже готов к реализации.
«Технологии сообществ» — это система, которую вы создаёте для своего сообщества, и профессиональная среда, которая остаётся с вами после выпуска внутри нашего сообщества.
Когда мы рассказываем про курс «Технологии сообществ», чаще всего перечисляем темы: архитектура, вовлечение, роли, коммуникации, мероприятия, маркетинг, монетизация, но на самом деле люди приходят не за модулями.
Они приходят за ответом на вопрос:
«Как перестать строить сообщество на интуиции и сделать так, чтобы оно работало как система?»
За время курса вы проходите путь от идеи до готовой модели сообщества:
⭐️ учитесь проектировать архитектуру,
⭐️ формулировать ценность,
⭐️ выстраивать вовлечение и создавать доверие между участниками,
⭐️ организовывать мероприятия,
⭐️ собирать команду,
⭐️ выстраивать привлечение и считать финансовую модель.
К концу обучения у вас будет готовая проектная тетрадь: с архитектурой, целями, механиками вовлечения, финансовой моделью и планом развития именно вашего сообщества.
Вы выходите не с папкой заметок, а с проектом, который уже готов к реализации.
«Технологии сообществ» — это система, которую вы создаёте для своего сообщества, и профессиональная среда, которая остаётся с вами после выпуска внутри нашего сообщества.
❤
1
Пост от 02.08.2026 15:43
38
0
1
Есть одна мысль, которая не выходит у меня из головы.
История нашего эксперта Елены Пичужкиной (эксперт по развитию бизнеса через коммуникации, сообщества и события, ex-CEO крупной международной компании, президент НКО Экопульс) ❤️
Иногда кажется, что жизнь делает большой круг и возвращает тебя ровно туда, где всё когда-то началось.
Пять лет назад я пришла в Community University обычным студентом.
Я просто хотела разобраться, что такое сообщества и почему вокруг одних компаний люди объединяются сами, а вокруг других — нет.
Тогда я даже представить не могла, насколько это изменит мою жизнь.
Именно там я получила профессию комьюнити-менеджера. Именно там впервые стала наставником.
Именно там познакомилась с людьми, с которыми потом почти пять лет мы вместе строили международную компанию.
За это время я прошла путь от менеджера до исполнительного директора.
Управляла международными сообществами, запускала проекты, выстраивала команды, прожила десятки кризисов и получила опыт, который невозможно прочитать в книгах.
Недавно одна моя подруга сказала:
- Лена, тебе обязательно нужно идти в сетевой бизнес уже как партнёру. Ты там очень быстро сделаешь большой результат!
И знаете…
Я впервые серьёзно задумалась об этом.
Потому что за эти годы я увидела, насколько сильные инструменты есть в MLM.
И речь сейчас совсем не про стереотипы, а про систему рекомендаций, партнёрства, сообществ, вовлечения людей.
Честно говоря, традиционному бизнесу есть чему поучиться у этой модели.
Пока я не знаю, приведут ли меня эти мысли именно туда, но в одном я уверена на сто процентов — сейчас начинается новый этап моей жизни 🫶
И он очень символичный: я снова возвращаюсь в Community University, но уже не студентом.
И даже не просто выпускником, а экспертом программ CU 🧑🏼🏫
И почему-то именно сейчас кажется, что всё было не зря.
Иногда нужно пройти огромный путь, чтобы вернуться в точку старта уже совершенно другим человеком.
Пять лет назад одна ссылка изменила мой карьерный путь.
Сегодня я оставляю уже свою.
Возможно, для кого-то из вас она тоже станет началом новой истории ❤️
История нашего эксперта Елены Пичужкиной (эксперт по развитию бизнеса через коммуникации, сообщества и события, ex-CEO крупной международной компании, президент НКО Экопульс) ❤️
Иногда кажется, что жизнь делает большой круг и возвращает тебя ровно туда, где всё когда-то началось.
Пять лет назад я пришла в Community University обычным студентом.
Я просто хотела разобраться, что такое сообщества и почему вокруг одних компаний люди объединяются сами, а вокруг других — нет.
Тогда я даже представить не могла, насколько это изменит мою жизнь.
Именно там я получила профессию комьюнити-менеджера. Именно там впервые стала наставником.
Именно там познакомилась с людьми, с которыми потом почти пять лет мы вместе строили международную компанию.
За это время я прошла путь от менеджера до исполнительного директора.
Управляла международными сообществами, запускала проекты, выстраивала команды, прожила десятки кризисов и получила опыт, который невозможно прочитать в книгах.
Недавно одна моя подруга сказала:
- Лена, тебе обязательно нужно идти в сетевой бизнес уже как партнёру. Ты там очень быстро сделаешь большой результат!
И знаете…
Я впервые серьёзно задумалась об этом.
Потому что за эти годы я увидела, насколько сильные инструменты есть в MLM.
И речь сейчас совсем не про стереотипы, а про систему рекомендаций, партнёрства, сообществ, вовлечения людей.
Честно говоря, традиционному бизнесу есть чему поучиться у этой модели.
Пока я не знаю, приведут ли меня эти мысли именно туда, но в одном я уверена на сто процентов — сейчас начинается новый этап моей жизни 🫶
И он очень символичный: я снова возвращаюсь в Community University, но уже не студентом.
И даже не просто выпускником, а экспертом программ CU 🧑🏼🏫
И почему-то именно сейчас кажется, что всё было не зря.
Иногда нужно пройти огромный путь, чтобы вернуться в точку старта уже совершенно другим человеком.
Пять лет назад одна ссылка изменила мой карьерный путь.
Сегодня я оставляю уже свою.
Возможно, для кого-то из вас она тоже станет началом новой истории ❤️
❤
3
❤🔥
3
🔥
2