Детальная рекламная статистика будет доступна после прохождения простой процедуры регистрации
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-23 16:51:10 |
810
0 |
Задала вопрос комьюнити, а какие у детей есть детские бизнес-книжки, кроме моей?
Рассказали интересное.
Порекомендовали "Отель "Фламинго" Алекса Милвэя - ох, я тоже купила, - а как не купить, там в аннотации обещают шеф-повара Мадам Ле Хрю!! - прочитаю и обязательно напишу рецензию, только уже, наверное, в канале проекта "Плюшеномика" - разведём контент.
Ещё порекомендовали "Диму и совёнка" и пару других книг - всё посмотрю, по всему выскажусь.
...но вот что меня сразу сильно удивило, так это цены.
Значит, "Три поросёнка в бизнесе. Большая игра" продаётся примерно за 500 рублей. Озон там что-то химичит, но это отдельный разговор. Всё, что он нахимичил, он компенсирует мне снижением оплаты за логистику.
Знаете, сколько стоит "Фламинго"?... Тыщу двести с чем-то! По скидке дают за девятьсот! И "совёнок" так же.
- А не кажется ли тебе, Марина, что курятина не должна быть в два раза дороже свинины? - вежливо спросили меня герои моей книги.
...не знаю. По-моему, тысяча рублей за детскую книжку - это ненормально.
Вот с таких мелочей и так рано, получается, начинаются пресловутые privileges - не кому подарили квартиру и оплатили обучение в ВУЗе, а кому купили книжку(
Хотя, вероятно, придётся повысить цены и мне - едва окупаю производство, хотелось бы, чтобы в структуре затрат больше оставалось на развитие.
#плюшеномика
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-22 12:32:47 |
997
0 |
Как в шутке про "...крем-суп из картошки - миллениалы придумали пюре!" - статью читала про супер-новый тренд, называется dry promotion, сухое продвижение.
Идея в следующем: должность вам повышают, а зарплату - нет :)
Что хочу сказать: я работаю с конца девяностых. Конечно, это практика существовала и тогда, и, вероятно, всегда.
Плохая ли она? Да нет. Она не всем подходит - но так можно сказать про любую мотивационную практику.
Кто воспримет такое предложение как безобразие?
Человек, который просто не может себе этого позволить.
Когда вы даёте и больше работы, и больше денег - человек может переформатировать свою жизнь.
Нанять детям няню, чаще ездить на такси, есть в ресторане и покупать более дорогие продукты ближе к дому.
А когда больше только работы, а денег у человека на жизнь впритык, - действительно, знаете, нет, спасибо.
Новая должность просто обрушит человеку экономику.
И я не про денежные знаки говорю - личная жизненная экономика это совокупность финансов, времени и здоровья.
Кто воспримет такое предложение как возможность?
Амбициозный человек, у которого в вышеупомянутой экономике есть излишки.
Я такое в юности практиковала. Ну так мне повезло не платить за квартиру, а жить в с иголочки аспирантском общежитии, а питаться я могла слоечками. Было интересно.
Так что, да, кто-то откажется. Кто-то согласится и будет рад.
Но тут вот ещё что важно понимать работодателю: в любом случае вся эта петрушка ненадолго.
Если амбициозный парень или девочка говорят - супер, я готов, пусть та же зарплата, но я стану начальником отдела, - это значит, что он планирует всему научиться, почувствовать себя уверенно в новой должности, и потом эти навыки кому-то предложить, - уже за деньги.
Что поделать. Экономика. У вас - своя, у него - своя.
Он согласился не потому, что он, - в отличие от того, кто отказался, - сильно любит вас или глупый. А потому, что у него был план. Работа без зарплаты как обучение - первая часть, новая должность в классной компании - вторая.
У меня однажды был такой эпизод, - руководитель очень удивился и предложил мне прибавку в десять процентов. Конечно, я отказалась: другая компания давала мне в два раза больше, и не в последнюю очередь ей импонировал мой стремительный карьерный рост.
Так что... зумеры эти, конечно. Вся тональность статьи такая: оо, они пытаются нас использовать!..
Разумеется. Может быть, за миндальным латте и тостом с авокадо, подумаете о том, как использовать их?
Резюме. Dry promotion - неплохая краткосрочная история с сотрудником, качество жизни которого такую штуку позволяет,
но, если хотите его сохранить, на горизонте нескольких месяцев зарплату нужно сделать справедливой.
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-22 09:58:54 |
974
0 |
Хозяйке на заметку: утром за рабочий стол садишься охотнее, если с вечера поставить на него хорошенький букетик. (Помните, в субботу говорили, что нужно не волю-всадника взвинчивать, а сглаживать тропу-обстоятельства? Вот, из этой же серии.)
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-19 18:38:02 |
1'377
0 |
Вечером в пятницу Samsung решил зажечь, - ввёл шестидневную неделю для руководителей. We are introducing the six-day work week for executives to inject a sense of crisis and make all-out efforts to overcome this crisis, - так обосновали. Чувство кризиса подстегнуть и предпринять больше усилий.
У меня это решение вызывает вопросы.
Плюс один день как бустер, - как день вне рутины, день чисто для работы над проектами, которые изменят операционную деятельность в компании, - на какое-то короткое время... Как говорится, "сомнительно, но оукей".
Но плюс день на такую же работу как обычно? Работу, в которой наверняка есть много ненужных встреч, непродуктивных звонков, плохо написанных документов и прочего шлака? И теперь таких дней будет не пять, а шесть? Такое сложно одобрить.
И, главное, такая странная формулировка - подстегнуть чувство кризиса. ...И что? Что с подстёгнутым чувством делать? Снять штаны и бегать?
Сказали бы полезными продуктами - чтобы что-то внедрить, запустить, предложить и др.
Короче, какая-то странная история, про количество, а не про качество.
#корпорации
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-18 15:47:24 |
1'380
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-18 15:47:03 |
1'007
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-18 15:46:37 |
1'003
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-18 15:45:47 |
1'066
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-16 11:17:02 |
1'130
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-16 11:16:56 |
1'063
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-16 11:16:52 |
1'073
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-15 20:15:05 |
1'059
0 |
К вопросу о корпоративных лозунгах - и к моему любимому сериалу одновременно, - клиент у меня есть. Сеть магазинов одежды Good Wife (было бы странно, если бы не.)))
У них в коммуникации написано: "История женской силы".
Вот хочу отметить этот слоган как тот нечастый случай, когда декларация = повседневность.
Топ-менеджеры команды - девушки. Рассказываю, что они умеют:
1. Быть спокойными. Имхо, сила только такой и может быть, - спокойной. Кричишь, визжишь, агрессируешь = слабый.
2. При этом, спокойствие бывает, ну, условно говоря, диванное: устроился с пультом, подушечку подложил - спокойно. Но тут - команда, которая сохраняет спокойствие, будучи очень предпринимательской, и раскручивая бизнес на каждом новом витке всё более масштабно.
Я помню, у меня в день, когда мы с ГД в первый раз поговорили по телефону, улучшилось настроение. Просто, что есть такие разумные и при этом смелые женщины. Надежда сразу попала в мой личный пантеон "Люди, о которых нужно вспомнить, когда хочется сделать что-то крутое, но страшно".
3. Быть деловыми, практичными. Они очень рационально распоряжаются и временем, и словами. Собрались - решили. Договорились - сделали. Была идея - выполнили эксперимент. Подтвердили - развернули. Обнаружили - исправили.
Полное разрушение, я прошу прощения, шовинистских стереотипов. Мужские команды тоже редко встречаются такие, чтобы всё по делу.
4. Быть упругими, то, что resilience называют, - гибкость + адаптация. Совершенствование. Не далее чем сегодня команда мне сказала "...было бы здорово, если бы обсудив текущие вопросы, мы бы сформулировали какие-то уроки и выводы на будущее..."
Для них это естественно. Живёшь - учись.
Разрешения написать этот пост я спросила, - ну, это тоже важно для понимания. Дорогие клиенты, которые не хотят, чтобы о них писали: не волнуйтесь. )
В общем, мне просто хотелось поделиться радостью, что такие - есть. А то меня спрашивают иногда - Марина Михайловна, а вот эти хорошие компании, которые вы описываете, они сейчас с нами в одной комнате вообще есть? - да есть, есть. Есть, конечно.
Немного, это правда.
#корпорации #маркетинг #культура_компании
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-15 15:27:26 |
1'142
0 |
На прошлой неделе я уже писала хорошую статью-мануал про стратегические сессии: это была статья, отвечающая на ключевые "что, как и зачем". Если группа людей собралась проводить стратсессию впервые - именно с чтения и обсуждения этой статьи они могут начать свою синхронизацию.
А сейчас я выкладываю ещё одну статью такого же типа: про управление изменениями.
Если вы совсем не знакомы с этой темой - будет как установочная информация для вас.
А если знакомы - будет экономия времени в том, чтобы сформулировать для коллег, подчинённых или босса, что это, как и зачем этим нужно заниматься.
https://marinakorsakova.ru/changeskill
#стратсессия #стратегия #управление_изменениями
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-15 10:43:59 |
1'075
0 |
Доброе утро! Хочешь стать успешным поросёнком - спроси меня, как!
#pigthegreat #плюшеномика
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-14 10:53:35 |
1'172
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-13 14:01:00 |
1'233
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-12 10:52:14 |
1'277
0 |
Про психологические эксперименты немного - про свой любимый эксперимент Келтнера я уже рассказывала.
Давайте ещё про эксперимент Мейджор-Крукер поговорим. (Если что, "Мейджор и Крукер" - это серьёзные девушки, PhD, Бренда и Дженнифер.)
Суть эксперимента:
1) нарисовать косметикой женщинам на лицах страшные шрамы,
2) показать им эти шрамы в зеркало,
3) незаметно для них, под предлогом нанесения фиксирующего спрея, эти шрамы стереть, но зеркало больше не давать,
4) отправить девушек общаться.
Результаты эксперимента: ужас, говорят участницы.
Все видят мои шрамы. Все смотрят на мои шрамы. Все разговаривают со мной, как с существом второго сорта, у которого есть шрамы...
Вот такая грустная история. Шрамов - нет, а наше знание, что мы "люди со шрамами" - есть. И ведём мы себя, конечно, соответственно - вжимаем голову в плечи, напрягаемся, готовимся к ответной агрессии.
Мейджор-Крукер всё это сделали в 1993-м, а в 1995-м уже парни, Клод Стил и Джошуа Аронсон, ввели термин "угроза подтверждения стереотипа". Их эксперименты были направлены на "самоподтверждающиеся ожидания" - женщины хуже играют в шахматы, если думают, что их противник мужчина, больные люди ведут себя более скованно, думая, что собеседники знают об их диагнозе, чернокожие студенты (в 1995-м, напомню!) хорошо или плохо решают задачки, в зависимости от того, представлены ли им эти задачки как "задачки для дела" или "тест на способности".
...Кстати, я такого эксперимента не знаю, но есть такое мнение (и лично мой опыт это подтверждает), что женщины-руководители иногда жестят единственно чтобы разрушить стереотип, что боссы-женщины - "добренькие". Точнее, жестили. В 2000-2010 много такого было. Потом гармонизировалось, и слава богу.
Мораль. Будь уверен в себе, и у тебя всё получится! ))
...Нет, правда. Сколько же всякого мусора мы сами на себя навешиваем, выходя в коммуникацию с другими людьми.
"Они думают, что я , потому что я " - да ничего они не думают.
Или думают, но вам нужно думать, что не думают, чтобы не включаться в это индуцированное бредовое расстройство самим. У меня так было однажды: я зашла в кабинет, знакомиться с боссом, он на меня посмотрел, и я сразу поняла, что это такого типа мужчина, который думает, что я - не очень умная, потому что я - молодая женщина. Он правда так подумал? Скорее всего, да. Я умею читать мысли довольно наблюдательна. И что, хорошо я изложила свои идеи? Нет, плохо. Самоподтверждающееся ожидание на все 100. Если бы я сумела отмахнуться от этой мысли, - мол, да ладно, показалось, как вообще кто-то может такое подумать, господи?! - наша разговор по существу оказался бы гораздо более умным и глубоким.
Образ с нарисованным и стёртым шрамом - очень яркий, просто запомнить эту мысль: на самом деле у вас чистое лицо. И даже не лицо, а LCD-экран. На нём появится то изображение, которое отправит ваш внутренний процессор.
Upd: прислали статью, утвердающую, что делали эксперимент не девушки, а до них ещё парень по имени Роберт Клек. Вполне возможно. На уровне практических выводов для каждого из нас это ничего не меняет.
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-11 13:43:53 |
1'142
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-11 13:43:13 |
1'080
0 |
: 4'227 | на пост: 927 | ER: 22.1% Публикации Упоминания Аналитика 2024-04-11 13:42:17 |
1'012
0 |