Телеграм канал «Бизнес-консультант Марина Корсакова»

Хорошая новость у нас: на днях анонсируем ТРЕТЬЮ часть великой саги книги о поросёнках. В первой части бизнесмены построили домик. Во второй - кафе. В третьей.... Но тс!) А у тех, кто не читал наши книжки есть шанс начать с первой и как раз к началу продаж третьей быстренько первую и вторую дочитать. Книжки продаются на Ozon. Все ссылки - здесь: http://plushienomics.ru/ #плюшеномика

Кстати, об умных художниках: смотрите, какая восхитительная вещь. Это называется "Критик видит". Джаспер Джонс, 1961 год.

Смысл в следующем: вообще-то, глаза у людей для того, чтобы считывать информацию. Работать на приём, а не на передачу, вникать и понимать.

Но не таковы многие "критики" - им важно не столько понять, сколько высказаться, они продают свой собственный продукт - своё мнение, свои комментарии.

Поэтому на этой картине за очками вместо глаз скрываются рты.

Имеет это какое-то отношение к менеджменту и лидерству?

Ну конечно. Самое прямое.

Это "видение ртом" характерно точно так же для многих людей в бизнесе - руководителей, экспертов: высказываться раньше, чем понять.

Высказываться не для того, чтобы вложиться в создание общего продукта, а для того, чтобы самовыразиться.

Отличная картина, напоминающая, какой не должна быть человеческая коммуникация. Прямо заказать такой постер и повесить его в переговорной комнате рекомендую.

Теперь я знаю несколько роскошных кулинарных аргентинских идиом.

1. Estar en el horno - быть в печке = попасть в тяжёлую ситуацию. Такое же значение у comerse un garron, съесть птичью лапу.

2. Remar en dulce de leche - грести в сгущёнке = изо всех сил делать что-то сложное.

3. Вот эта моя любимая: la verdad de la milanesa - правда о миланской отбивной. )) В миланской отбивной же, что там внутри, не видно, она вся плотно покрыта панировочными сухариками...

То есть, рассказать о ком-то la verdad de la milanesa = как бы мы сказали по-русски, вывести на чистую воду.

4. Ну и tirar manteca al techo, кидаться сливочным маслом в потолок = транжирить, сорить деньгами.

...кстати, пару непристойных аргентинских ругательств я теперь знаю тоже.)

Для тех, кто ищет, чего бы посмотреть:

посмотрела аргентинский мини-сериал Nada - если вы ещё не, доставьте себе такое удовольствие.

В мою личную историю Nada вошёл как первое не-учебное кино, которое я смотрела на испанском (но он есть и дублированный, конечно).

И он этого более чем заслуживает: это замечательная вещь,
с прекрасным визуалом, чудесной музыкой,
трогательная, забавная, интеллигентная и немного грустная,

тем более, что две недели назад, в возрасте 86 лет, исполнитель главной роли Луис Брандони нас покинул.

Nada 2023-го года стала его последней работой,

и, мне, например, понравилось так сильно, что, закончив, я пару минут думала, сразу ли посмотреть ещё разок с первой серии или немножко подождать.

Зачем это нужно, в чём польза?

📍Затем, чтобы HR-бренд был не набором среднеарифметических позитивных слов, а единым подходом - как мы пишем вакансии, как проводим собеседования, как украшаем офис, как даём обратную связь и др. Архетип создаёт единое понятийное поле и язык, на котором дальше будет просто обсуждать, что в нашем HR-бренде, а что - не в нашем.

📍Архетип помогает увидеть конфликты деклараций и практик, например, такой, когда обещают по Заботливому ("мы одна семья"), а реагируют на ошибки по Правителю (штрафами).

📍Архетип работает как фильтр для найма. Я не хочу сказать, что "чужих" брать нельзя или что это опасно для компании (смотря как выстроить), но, по крайней мере, "Заботливым" или "Правителям" лучше знать заранее, как это будет, когда к ним придёт "Бунтарь".

Вот такой подход к дизайну HR-бренда. Не единственный, но вполне рабочий.

Славный малый

Никаких отдельных кабинетов, обращение на "ты", равные зарплаты на одинаковых позициях, совет сотрудников с правом вето. Компания для тех, кто устал от иерархии.Тимбилдинг – поездка на шашлыки.

Простодушный

(нейросетка зачем-то написала на картинке "простак", это в русском языке уже немного отрицательно окрашенное слово, лучше светлое "простодушный")

Свободный график, плавающие рабочие места, смех, гибкость, отсутствие стресса как норма. Компания для тех, кто не хочет напрягаться. Тимбилдинг – боулинг. В офисе могут быть и гамак, и приставка, и кресла-груши и др. Начальник не токсик, а комфортик.

Маг/Волшебник

В компании разрешены и финансируются проекты, коммерческая ценность которых неочевидна, есть бюджет и время на BHAG-идеи. Упор на трансформацию, а не на результат. Компания для тех, кто верит, что можно сделать не просто лучше, а иначе. В офисе пара арт-объектов про странное. Тимбилдинг... я даже не знаю. Я как-то была на просмотре фильма Бертолуччи "Под покровом небес" с последующим разбором и обсуждением вместе с каким-то невероятным киноведом - вот такое бы подошло.

Шут

Ирония в корпоративной коммуникации, лёгкость, отсутствие пафоса, розыгрыши, номинации с абсурдными названиями, троллинг тех, кто слишком важно болтает про "синергию" и "проактивность". Компания для тех, кому скучно в серьёзных местах. Тимбилдинг - стендапы, прожарка и так далее. В офисе всякая фигня, от шаржей до тапок 60-го размера, про которые есть коллективный внутренний мем. В чатах - стикерпак с главным бухгалтером.