Предвыборная кампания – всегда представляет собой соревнование идей и представлений о будущем.
Побеждает та партия и тот кандидат, которые предложат наиболее привлекательную и убедительную картину. Картину, которую «купят» наибольшее число избирателей. При этом в нынешних условиях гипертурбулентности и глобальной неопределенности фокус внимания аудитории все чаще смещается с того, что предлагают политические акторы на то, как они собираются этого достичь.
Простые утилитарные бентамовские обещания в духе «наибольшее счастье для наибольшего числа людей» работают все хуже. Период ренессанса правых популистов проходит. Нужны новые инструменты и принципы работы с образами будущего:
🟥 Преемственность. В условиях растущей непредсказуемости будущего и сокращения горизонта планирования футуристичные проекты работают хуже. Предложения колонизировать Марс через 50 лет выглядят оптимистично, но нелепо на фоне климатических изменений на Земле и рисков неурожаев здесь и сейчас. Страх перед неизвестностью повышает запрос на эволюционные проекты развития. В выигрыше будут те политические силы, которые будут работать в режиме краткосрочного и среднесрочного, а не долгосрочного планирования.
🟥 Безопасность. Рост числа мировых конфликтов, обострение ядерной риторики, отсутствие новых проектов по нераспространению опасных видов вооружений – все это усиливает страхи по поводу этого самого будущего. Социологи ФОМ фиксируют рост тревожных настроений в обществе. Также на протяжении последних лет усиливается общественный запрос на безопасность. Поэтому эффективнее будут работать предложения о защите и сохранении статуса-кво, а не амбициозные, но рискованные проекты.
🟥 Достижимость. Будущее должно выглядеть не грандиозным, а реализуемым. Политический актор, который говорит о больших целях без понятного механизма реализации, проигрывает тому, кто показывает последовательность действий: что будет сделано в первый год, кто отвечает за результат, какие ресурсы уже есть. Этому также способствует общее разочарование в популистах. Разные политические силы, конечно, могут обещать поднять пенсии сразу в несколько раз или, например, ввести базовый безусловный доход для всех граждан, но без понятных механизмов достижения результата такие предложения будут вызывать только раздражение.
🟥 Близость. Образ будущего должен описывать (иногда даже в первую очередь) бытовой уровень. Повышенная турбулентность вынуждает всех концентрироваться на том, что ближе всего, окружении (во всех смыслах), работать на благополучие своей собственной семьи. В этих условиях ценность мегапроектов снижается. Освоение Марса и Арктики – это, конечно, хорошо, но новая школа и детский сад в такой конфигурации смотрятся выигрышнее. Это не значит, что глобальные идеи не нужны, но баланс и фокус должны быть скорректированы.
🟥 Справедливость. Будущее должно отвечать не только на вопрос «как будет лучше», но и на вопрос «для кого именно» будет это «лучшее завтра». Если образ развития воспринимается как проект для узкой группы выигравших, он с высокой вероятностью встретит сопротивление проигрывающих. Поэтому политическим силам важно показывать, как распределяются выгоды: кто получит поддержку, какие группы будут защищены, как будут компенсированы издержки. Излишняя концентрация пусть даже на больших и важных группах будет провоцировать фрустрацию меньшинств (в хорошем смысле слова) и дальнейший рост общественного напряжения, плюралистические проекты будут выглядеть привлекательнее.
Тактика «мы за все хорошее против всего плохого» работать не будет. Программные предложения должны быть четкими и понятными, а главное – реализуемыми.
Сейчас меняется сама форма политического восприятия: сначала аудитория считывает образ, а уже потом решает, стоит ли тратить внимание на содержание. Поэтому кандидату мало быть содержательным, он должен быть визуально и коммуникативно внятным. Политический актор, который проигрывает на уровне первого впечатления, часто даже не получает шанса объяснить свою позицию.
🟥Поколение горизонтальных рекомендаций. Молодежь хуже воспринимает прямую агитацию в лоб, но гораздо активнее реагирует на сигналы, которые приходят через близкую среду: друзей, блогеров, стримеров, локальные сообщества и микроинфлюенсеров. Для нее важно не только что сказано, но и кто является источником этого сигнала.
Официальный ролик партии может быть проигнорирован, но тот же смысл, пересказанный человеком из доверенного круга, будет воспринят. Поэтому эффективная молодежная кампания не может строиться только через наружную рекламу, федеральные СМИ и выступления лидеров. Ей нужна сеть посредников: людей, которые умеют переводить политический сигнал на язык аудитории.
Понаблюдаем, кто из политических игроков лучше сработает в столь сложных условиях.
Битва за избирателя: новое поколение на выборах 2026 - ключевые особенности
Выборы в Госдуму 2026 года станут первыми федеральными парламентскими выборами для граждан, родившихся с конца сентября 2003 года по сентябрь 2008 года. Новое поколение является довольно массивным в демографической структуре общества, кризис 90-х был преодолен. В начале нулевых рождаемость уже пошла вверх, а в 2007 году и вовсе был введен материнский капитал, который еще сильнее стимулировал рождаемость. Да, молодых людей в демографической структуре по-прежнему мало, однако «электоральных новобранцев» на выборах 2026 года будет больше, чем в рамках кампаний 2021 и 2016 годов.
Это значит, что голосующие в первый раз могут оказать более значимое воздействие на итоговый результат, а борьба за молодежь для политических игроков становится более актуальной. Со «старичками» все примерно понятно, они реже меняют свои политические предпочтения, битва же за молодые умы куда более сложная и специфическая, поэтому особенно важно понимать социально-политические особенности молодежи, которая будет голосовать на выборах:
🟥Поколение 3G. Период взросления современной молодежи пришелся на расцвет современных технологий связи. 3G и безлимитный выделенный интернет окончательно стали обыденностью даже в регионах. Это повлияло на культуру потребления информации и скорость ее обработки. Данных стало в разы больше, инфошум стал нормой инфополя. Пробиться через внутренний AdBlock такой аудитории крайне сложно. Партиям и кандидатам необходимо будет менять язык коммуникации, чтобы их сигналы не блокировались автоматическим спам-фильтром.
Другой стороной технологической прогрессивности является большая открытость к новым электоральным возможностям, что подтверждается данными ВЦИОМ. ДЭГ для них – это не инновация, а обычная практика. Партии и кандидаты, которые будут бороться с нововведениями, неминуемо проиграют.
🟥Поколение перманентной турбулентности. Это поколение, можно сказать, практически не видело привычную нормальность. Затертую фразу «мир никогда не будет прежним» часто начали произносить именно в 2008 году, когда случился экономический кризис. Если грубо посмотреть на таймлайн после 2008 года, то спокойствие действительно стало забытой роскошью. Затем случилась пандемия, дистанционное обучение, ограничения, СВО, санкции, уход западных брендов, перестройка медиасреды, изменение рынка труда, революция ИИ, список можно продолжать, до выборов может случиться что-то еще.
В отличие от более старших групп, они хуже помнят «докризисную» реальность и не воспринимают ее как точку отсчета. Их политическое сознание формировалось уже в мире, где неопределенность является нормой. Поэтому для них особенно важны не абстрактные обещания светлого будущего, а конкретные ответы на вопрос: как жить, учиться, работать и строить личную траекторию в условиях затяжной нестабильности.
🟥Поколение короткого доверия. Молодые избиратели меньше склонны верить институтам «по умолчанию». Здесь можно надолго увязнуть в демографических спорах. Но, по сути, речь идет о первом поколении, воспитанном не вполне советскими людьми (их родителями), социализация которых прошла не в СССР, а уже в Российской Федерации. Здесь другая архитектура авторитетов, здесь другие идеологические установки, здесь доверие придется зарабатывать.
В этом смысле борьба за молодых людей в рамках этой кампании будет борьбой не только программ и идей, но и подлинности или, как недавно было модно говорить, борьба новой искренности. Молодой избиратель быстро распознает фальшивую молодежность, когда взрослые политтехнологи в старых твидовых пиджаках пытаются имитировать мемы, сленг и эксплуатировать интернет-культуру, не понимая внутренней логики и содержания того, о чем они говорят.
🟥Поколение визуальной политики. Для молодых избирателей политика существует не только в текстах, заявлениях и программах, но и в образах. Картинка, короткое видео, инфографика, динамичный монтаж, мемы, нарезки – это пока те инструменты, с которыми слабо работает политический класс.
Приближение официального старта выборов (публикация президентского указа ожидается до 21 июня) актуализирует тему интриг предстоящей кампании, среди которых особенно выделяются следующие:
📌Повышенная турбулентность общественных настроений. Социологи фиксируют рост тревожных настроений, незначительное, но снижение рейтингов ключевых властных акторов. Летом, как правило, уровень интереса к политической повестке снижается, и если бы не предвыборный период, следовало бы ожидать стабилизации ситуации. Однако теперь, даже в случае проведения кампании в фоновом режиме, интенсивность повестки и внимание к ней в любом случае будут выше обычных показателей.
📌Явная усталость общества из-за несменяемости повестки. Одним из ключевых вызовов кампании является закостенелость повестки. Это видно по данным социологов, СВО редко смещается с первого места в рейтинге событий недели, однако сущностных изменений в последние месяцы происходит не так много: переговорный трек буксует, а динамика линии фронта заметна только специалистам. Кроме того, явно чувствуется усталость общества от запретительной риторики. Видно, как разные игроки пытаются играть на этих трудностях, интрига в том – кому это удастся сделать лучше.
📌Ситуация на линии фронта и летняя военная кампания. Динамика боевых действий будет значимым фактором, влияющим на восприятие политических событий. По данным ФОМ, СВО, по мнению россиян, продолжает оставаться главным событием информационного поля. Любые заметные изменения на линии фронта: продвижение, остановка, эскалация дальнобойных ударов, рост угроз приграничным регионам, переговорные сигналы или, наоборот, демонстрация затяжного характера конфликта, будут менять тональность кампании.
📌Глобальная неопределенность: нефть, валюты и санкции. Внешняя среда будет постоянно вмешиваться во внутреннюю кампанию. Ближний Восток, цены на нефть, валютные колебания, санкционные ограничения и другие треки будут напрямую влиять на повестку. Как ключевые игроки смогут встроить глобальную турбулентность в свои кампании – это одна из интриг предстоящих выборов. И как будет решаться вопрос борьбы с внешнем вмешательством.
📌Климатический фактор: Эль-Ниньо и риски аномальной жары. Климатическая интрига выглядит нетипично для избирательной кампании, но летом 2026 года она может оказаться политически значимой. Эксперты в мае оценивал вероятность скорого формирования Эль-Ниньо в 82% в период май–июль 2026 года. Риски аномальной жары, пожаров, повышенной нагрузки на энергосистему, здравоохранение, ЖКХ и сельское хозяйство кратно увеличатся, если прогнозы сбудутся. И это тот самый случай, когда неполитические факторы будут оказывать вполне реальное воздействие на политпроцесс.
Для любой организации или сообщества - от большого государственного министерства или корпорации до маленькой частной фирмы или небольшой группы разработчиков важна организация власти.
Власть – сложный и многомерный феномен, который включает в себя сразу несколько измерений или пространств.
Если руководитель не понимает их или не владеет навыками работы в этих пространствах, его власть не может считаться полноценной. И часто пренебрежение каким-то фактором приводит к краху компании.
Правила организации власти должны понимать не только собственники, но и топ-менеджеры, руководители подразделений или проектов.
Вот пять пространств власти, которые можно считать базовыми.
🟥Пространство коммуникации и языка. Здесь значимую роль, конечно, играют способы и средства коммуникации, но, в первую очередь - доминирующий язык, посредством которого ведутся дела. Язык – это общие для всех понятия, тематические формулировки, ключевые слова, тональность, эмоциональная окраска. Вы же встречали законы и даже инструкции по использованию техники, в которых вначале определяются используемые понятия. Властью владеет тот, кто определяет язык и словарь компании.
🟥Пространство контроля действий. Компания - живой организм. В ней и вокруг нее всегда что-то происходит. Что-то и кто-то действует. Как устроен и насколько интенсивен контроль за действиями сотрудников: видеокамеры, охрана, КПП, контроль за перепиской или проведением времени в соцсетях. Контроль за публичной активностью сотрудника или партнера в медиа или соцсетях. Властью владеет тот, кто устанавливает правила контроля за перемещениями.
🟥Пространство вертикали. Распределение должностей и формирование самой структуры организации во многом будет определять ее функциональные особенности: скорость принятия решений, их качество, система ответственности за реализацию уже принятых решений. Во многом от вертикали и должностных инструкций в итоге будут зависеть и KPI. Властью владеет тот, кто определяет внутреннюю структуру и должностные инструкции.
🟥Пространство окружения. То, как сформировано физическое пространство в организации определяет многое. У кого из сотрудников отдельный кабинет, а кто работает в openspace офисе, как сгруппированы отделы, как это воздействует на бытовую коммуникацию и контакты сотрудников. Все это влияет на бизнес-процессы больше, чем кажется на первый взгляд. Властью владеет тот, кто определяет стиль и визуальные параметры. Не забудьте о брендбуке, кстати.
🟥Пространство будущего. Стратегические документы и процесс планирования, креативные совещания и мониторинг трендов – все это является важным элементом работы любой компании, особенно в условиях быстро меняющейся экономической и политической конъюнктуры. Властью владеет тот, кто знает когда будет рассматриваться новый закон об отрасли или приниматься годовой бюджет, когда пройдет базовой отраслевой форум или презентация нового продукта у конкурента.
Понимание этих пространств и владение инструментами работы в каждом из них определяет, насколько сильным и обладающим реальной властью является владелец или менеджер, насколько успешной будет его команда.
Завершившиеся праймериз «Единой России» стали центральным событием в электоральной повестке весны и привлекли внимание к предварительному голосованию как институту, который становится все более привлекательным для других участников процесса. Праймериз имеет широкий функционал, это не только непосредственно отбор наиболее сильных кандидатов. Партии, которые будут игнорировать эту практику, сами лишают себя многих возможностей:
🟥Мобилизация сторонников. Праймериз позитивно влияют на общий уровень поддержки кандидатов от партии, а также позволяют «прогреть» сторонников в преддверии большой кампании. Растет информированность о выборах, сторонники лишний раз знакомятся с программными предложениями, повышается вероятность того, что гражданин примет участие в выборах и проголосует с кандидата, за которого уже однажды проголосовал.
🟥Рост конкуренции. Внутрипартийная конкуренция подстегивает кандидатов, к официальному старту кампании они подходят в боевом режиме: у многих уже развернута инфраструктура штабов, подготовлены программные предложения. Это в итоге повышает динамику летнего периода кампании.
🟥Интеграция участников СВО. Предварительное голосование в этом смысле выполняет важную функцию политической социализации. Участники СВО получают возможность принять участие в демоверсии выборов. Понять, как работают ключевые институты. В рамках большой кампании они будут чувствовать себя увереннее.
🟥Усиление программы. Праймериз играют важную роль в процессе сбора предложений. Предварительное голосование привлекает внимание к программе партии и инициативам, с которыми заявляются кандидаты. На праймериз конкурируют не только люди, но и идеи. Партийные функционеры могут отслеживать, какие предложения находят наибольший отклик у избирателей.
🟥Отладка техпроцессов. Праймериз являются эффективным стресс-тестом для партийной структуры. Они показывают, какие структурные элементы партии сбоят, что можно и нужно улучшить перед официальным стартом кампании.
Праймериз ЕР прошли в 17-й раз, это уже устойчивая, отлаженная практика, которую пытаются повторить конкуренты. Копирование – признак того, что праймериз являются действительно эффективным институтом. Что-то похожее на праймериз пытаются организовать в КПРФ и других партиях. Те, кто игнорирует предварительное голосование, неминуемо будут проигрывать на выборах.