Телеграм канал «CRONOS ASIA | Новости Центральной Азии и мира»

🇰🇬 Кыргызская косметика набирает обороты на внешних рынках За январь–октябрь 2025 года экспорт вырос почти до 2,2 тыс. тонн — более чем вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2024‑го (930 тонн). Главные покупатели — страны ЕАЭС, особенно Россия. Небольшие партии ушли также в Румынию, Эстонию, ОАЭ и Афганистан, а ещё — в восемь других стран (в минимальных объёмах).

21-22 декабря Президент Касым-Жомарт Токаев посетит Санкт-Петербург для участия в заседании Высшего Евразийского экономического совета и неформальной встрече глав государств СНГ. В рамках заседания ЕАЭС главы государств сосредоточатся на практических вопросах экономической интеграции: развитии взаимной торговли, углублении единого рынка и формировании повестки Союза на следующий год. Решения, принятые на этой площадке, напрямую отражаются на экономической динамике стран-участниц. Неформальная встреча лидеров СНГ традиционно считается наиболее гибким и эффективным форматом диалога. Отсутствие жёсткого протокола позволяет обсуждать чувствительные темы откровенно и без публичного давления — именно в таких условиях зачастую удаётся продвинуться по наиболее сложным вопросам.

В Алматы для горожан работают 11 бесплатных ледовых катков В зимний сезон 2025–2026 годов в Алматы функционируют 11 социальных (бесплатных) ледовых катков. Они открыты для всех желающих и расположены в каждом районе города. Адреса социальных ледовых катков: * Бостандыкский район — Парк Первого Президента и Парк Фонда Первого Президента (ул. Ганди); * Алатауский район — «Almaty Arena»; * Медеуский район — Дворец Республики, «Халык Арена», Парк 28 панфиловцев; * Наурызбайский район — территория акимата района; * Турксибский район — стадион «Авиатор»; * Жетысуский район — парки «Kokjiek Garden» и «Гулдер»; * Алмалинский район — территория парковки КБТУ. Социальные катки доступны для посещения в течение всего зимнего сезона. Вход свободный.

👀❓О стратегии сегодня говорят так много, будто это универсальная таблетка. «Стратегическое мышление», «стратегическая позиция», «стратегические решения». Только есть нюанс: если попросить объяснить, что именно такое стратегия, разговор обычно заканчивается на красивых словах. Айдархан Кусаинов формулирует это жёстко: стратегическое планирование давно стало жанром для больших сцен. Документы пишутся, презентации показываются, термины множатся, а в реальной жизни всё работает иначе. Не потому, что люди «не стараются», а потому, что стратегию пытаются делать инструментами аналитического мышления: разрезать мир на кусочки, измерить, закрепить «вечные истины» и объявить, что теперь всё под контролем. Но стратегия — из другого типа мышления. Она про целостность и контекст. Про то, что мир динамичен, а не статичен. И что неучастие тоже действие: система всё равно двигается и реагирует. Ключевая мысль простая и неприятная: стратегическое управление — это управление рамками. Тот, кто задаёт рамку, задаёт цели, KPI и «правильные» критерии успеха, часто управляет вами даже без прямого давления. Поэтому стратегия начинается не с плана, а с вопроса: в чьей рамке я сейчас живу и по каким правилам меня заставляют играть. Если стратегия у вас заканчивается презентацией — это не стратегия. Это декорации. Подробнее: https://cronos.asia/news/strategiya-strategicheskie-planj

❗Мы не кролики, чтобы ставить на нас эксперименты! Такое заявление сделали участники пресс-конференции Налогового Альянса, рассказавшие о том, с какими проблемами столкнется казахстанский бизнес уже через месяц, когда вступит в силу новый Налоговый кодекс. И вы знаете, я думаю, они правы. Налоговая реформа в Казахстане действительно всё больше напоминает эксперимент. Только экспериментируют почему-то не на моделях, а на живых людях и реальном бизнесе. Формально нам говорят об «оптимизации». На практике бизнесу предлагают простой выбор: либо ломать выстроенные годами цепочки, либо платить больше. Причём платить не за рост, не за развитие, а просто за то, что ты работал легально и удобно для рынка. "Упрощёнка" вдруг стала почти токсичной. Работать с ней можно, но учитывать расходы — нельзя. Платить — пожалуйста. А вот про вычеты — забудьте. И это в стране, где МСБ и так работает с рентабельностью в один знак после запятой. 😔Наверное, кто-то забыл, что экономика, вообще-то, — это не набор изолированных режимов. Это экосистема. Когда из неё выдёргивают малые компании, ИП, микробизнес, всё начинает трещать: растут цены, исчезают услуги, бизнес либо закрывается, либо уходит в тень, либо уезжает туда, где правила проще и понятнее. 🤦‍♀️Отдельная ирония — фискальный эффект. Ради нескольких сотен миллиардов тенге предлагается поставить под риск сотни тысяч компаний и почти миллион рабочих мест. Это даже не жёсткая политика. Это плохая математика. 🤷‍♀️И особенно цинично звучит аргумент «давайте посмотрим полгода». Посмотреть на что? Как бизнес закрывается? Как цены на лекарства растут? Как предприниматели превращаются в самозанятых, а бюджет теряет ещё больше? Вот, к примеру, у меня ИП, и я с ужасом жду приближающийся год. Не потому, что год красной огненной лошади, а потому что с таким трудом поднимаю свой бизнес. И все эти труды в одночасье могу кануть в лету. Фраза «мы не подопытные кролики» — не эмоциональный всплеск. Это констатация. 📌Бизнес не против налогов. Бизнес против бессмысленных решений, которые наказывают за законную работу и подрывают доверие к правилам игры. МСБ — это не лазейка и не «дыра» в бюджете. Это рабочие места, регионы, сервисы, нормальная жизнь вне отчётов. И если новый Налоговый кодекс будет принят в нынешнем виде, вопрос даже не в том, кто выиграет. Ведь проигравшие уже очевидны. Подробнее: https://cronos.asia/news/novyy-nalogovyy-kodeks-udar-po-msb

Зима — странное время. Ты вроде бы живёшь обычной жизнью, но сил почему-то меньше. Устаёшь быстрее, двигаешься реже, солнца почти не видишь, а организм, наоборот, работает на повышенных оборотах — греется, защищается, приспосабливается. И вот тут многие совершают типичную ошибку: начинают «давить» на себя. Ещё одна тренировка, ещё один кофе, ещё немного сахара для бодрости. Но зимой тело просит не рывков, а поддержки. Энергия в холодный сезон — это не про мотивацию. Это про питание и баланс. Про белок, который помогает мышцам и иммунитету не разваливаться. Про жиры, которые дают длинную, спокойную энергию. Про магний и витамины группы B, без которых нервная система начинает жить своей, не самой дружелюбной жизнью. Есть и сезонные нюансы. Витамин D зимой почти всегда в дефиците, а без него падает и настроение, и выносливость. Омега-3 становится не «модной добавкой», а реальной поддержкой для суставов и восстановления. А обычная вода внезапно оказывается не менее важной, чем еда. Мне нравится подход, где здоровье — это не подвиг и не марафон, а система. Когда ты не геройствуешь, а просто регулярно даёшь организму то, что ему нужно. Чуть больше внимания к еде, чуть меньше культа «надо через силу» — и зима перестаёт быть сезоном выживания. Движение важно. Но ещё важнее — чтобы у тебя было, чем это движение поддержать. В общем, рекомендую: https://cronos.asia/news/nutrienty-dlya-aktivnogo-obraza-zhizni-zimoy

🤝Узбекистан создаст специальную экономическую зону по японской модели и стандартам. О соответствующей инициативе было объявлено в Токио во время встречи президента Узбекистана Шавкат Мирзиёев с представителями деловых кругов Японии. Акцент будет сделан на промышленную кооперацию, автоматизацию процессов и применение цифровых методов управления. За последние восемь лет товарооборот между Узбекистаном и Японией удвоился, а количество японских компаний, работающих на узбекском рынке, выросло в десять раз. Активное сотрудничество развивается в энергетике, здравоохранении, геологии, IT и инфраструктурных проектах.