Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

🔥 Коллеги, у нас случилось очередное обновление АРМ СБ.

Мы выпустили Пользовательское руководство по работе с системой.

Звучит скучно? А вот нет.
Это полноценная настольная книга (но в электронном виде) для всех, кто работает в системе.

📌 Что внутри:
Пошаговые сценарии для повседневных задач
Инструкции по всем модулям — от ФРВ до свода руководителя
Рекомендации по контролю качества учёта

Теперь ответ «я не знаю, как это работает» исчезнет из вашей команды. Нового сотрудника обучать станет тоже проще!

Первые 7 дней — бесплатно.

🔥 Уже 622 участника!

Как приятно! Посмотрите сколько уже собралось на встречу 11 июня!
Ну и не мудрено — зачем игнорировать то, на чем уже зарабатывают другие?!

А я напоминаю, что также все участники уйдут с классными бонусами:
🎁 Большой чек-лист льгот для снижения налогов
🎁 Бесплатный сервис автоматического расчета налогов и чистой прибыли для ваших клиентов
🎁 Шаблон отчета для клиента после консультации за который он будет хотеть заплатить и остаться у вас на сопровождении

Присоединяйтесь! До встречи

Вот еще одна причина, почему нужно делать нормальную полноценную консультацию 👇🏻

Может быть и такое: бухгалтер все правильно объяснила и дала реально классные рекомендации, но клиент не понял или понял неправильно! Но это было сказано УСТНО!

❓В итоге кто останется виноватым? Конечно, бухгалтер!

Что написано пером, как говорится...
Мы спустя время и сами не вспомним, как точно говорили клиенту. Но если это все зафиксировано, то вопросов к нам уже и не будет.

❓Почему ВАЖНО проводить консультации не на словах, а в отчете с расчетами и с рекомендациями?

❗️Ситуация с клиентом в моей компании, после которой мы больше не проводим устные консультации

❓Почему клиенты не хотят платить за платные консультации и как их переубедить?

Об этом всем — рассказала голосом 👆


И еще раз: устные консультации — это риск для бухгалтера в первую очередь.
Чтобы к этому делу подойти с умом, надо:
+ собрать данные до встречи
+ после встречи отдать клиенту отчет с рекомендациями, чтобы он видел, на основе чего мы посчитали, почему такой вариант лучше, а другие хуже.

При таком подходе — это уже услуга! И стоит она будет не 0 руб за потраченное время.
При чем этих же клиентов гораздо проще закрывать дальше на абонентское обслуживание.

Коллеги, делитесь, были ли у вас ситуации, как у меня в компании?

Вот еще один пример предпринимателя 👆

🫣 А на прошлой неделе даже сомневались в реальности моих примеров 🤗 нет, коллеги, эти примеры я не сочиняю!

Есть бухгалтеры, которые не хотят заморачиваться и оптимизировать налоги 🤷‍♀️

❤️ Хорошо, что у нас тут собралась совсем другая компания специалистов, которые уверены, что таких коллег не существует

Как вам история, коллеги?