Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

Когда собственник бухкомпании говорит:

«Домашние задания выглядели страшно, но по факту оказались простыми»
—
для нас это один из самых точных индикаторов качества обучения.

Это отзыв участницы прошлого потока наставничества «Системный собственник».
И в нём — ключевая боль большинства бухгалтерских бизнесов.
🔹 Пока у вас нет системы — любое развитие выглядит страшно.
Страшно делегировать.
Страшно считать цифры.

И это нормально. Мы через это проходили сами.
👉 Именно поэтому в обучении упор на:
- готовые таблицы и документы, которые наш методолог вам настраивает за вас
- разборы реальных ситуаций участников, а не абстрактные примеры

И ГЛАВНОЕ в обучении появился МЕТОЛОГ который в течении 3-х месяцев сам внедрит инструменты и строить систему.
Вам остаётся только ходить на запланированные с ним созвоны

Отдельно хочу подсветить важный момент из кейса:
«Сильно поменялось мышление, начала смотреть с другой стороны на вещи, которые не замечала»

Это и есть главный результат наставничества под моим присмотром .

✔️ вы перестаёте быть главным исполнителем
✔️ начинаете видеть бизнес как систему, а не набор задач
✔️ понимаете, что именно внедрять и в какой последовательности, чтобы не сломать текущую работу

Мы делимся тем, что уже внедрено в работающих бухгалтерских компаниях и даёт результат.

Это редкий формат глубокой работы с мышлением и управлением собственника.

Я не даю бесплатных консультаций, со мной можно встретиться только на оффлайн мероприятиях и на факультете "Системный собственник" - регистрируйся по ссылке

Если вы были зарегистрированы на вебинар, но не успели на него прийти…

В МАКСЕ опубликовали запись с вебинара 👀

Переходите и смотрите 🤝

✅Опубликовали запись с вебинара в МАКСЕ 💪🏻

5 минут до встречи в клубе со мной 🤝

✅ Сегодня фокусируемся на росте прибыли.
✅ Обосновании цен клиентам
✅ Нормировании времени на работу бухгалтерии
И многое другое….

Ссылка в ТГ канале клуба

Каждый год я обязательно уезжаю из страны на месяц.

Это важная, ежегодная традиция нашей системной жизни.

1️⃣ Я, как предприниматель, обязана думать о стратегии и развитии компании. Поэтому вынимаю свою тушку из операционки и разгружаю мозг.

2️⃣ Активно занимаюсь собой: спорт, массажи, прогулки, витамины и т. д.

3️⃣ Создаю детям как можно больше ярких впечатлений из детства.

4️⃣ Анализирую текущую систему бизнеса.

Самый интересный процесс для меня.

Оставляю бизнес на месяц и смотрю, где что сыпется.

• Какие вопросы не решаются без собственника,
• какие показатели проваливаются.
• Какие ошибки допускают. • Какую работу забрасывают без моего внимания.


✅ Такой взгляд со стороны очень важен, чтобы понять, где и как доработать систему. Это некий ежегодный бизнес чек-ап.