Многие думают, чтобы зарабатывать больше — надо брать новых клиентов и работать ещё больше. Логично же…
❌ Но это миф, который держит нас в операционке. Мы сидим с клиентами, которые съедают наше время и приносят копейки (хуже, если одни клиенты покрывают обслуживание других).
Все почему? Потому что мы просто точно не знаем, сколько они должны приносить. Просто не считали. Работаем, ведем клиентов, берем новых для увеличения дохода и в какой-то момент начинаем жить на работе. Это плохая стратегия развития 🫣
Здесь просто отсутствует система, которая покажет:
— сколько реально должна стоить наша работа
— кто из клиентов приносит деньги, а кто нет
— почему сотрудники делают работу бесплатно и не фиксируют допы.
Когда есть система, мы перестаём гадать — начинаем видеть цифры.
И тогда оказывается, что выручка может вырасти на 30–40% без новых клиентов. Просто за счёт того, что мы начали считать и грамотнее управлять.
👆 Эти кейсы — живой пример
Эту систему дает программа «Система прибыльного бизнеса» за 8 недель.
⏰ А я напоминаю, что сегодня последний день — все, как в сказке про золушку — в полночь скидки превратятся в обычные цены.
Вы можете забронировать скидку, вы можете оформить рассрочку, можете оплатить от организации — все есть и скидки есть, но только до конца этого дня 🙃
За годы работы с бухгалтерскими компаниями я вижу одну общую проблему: клиенты есть и порой их даже много, а доход не растет. С каждым клиентом загруженность увеличивает, но в рублях это не выражается
❓есть ли у вас убыточные клиенты? Сколько их?
❓сколько стоит ваш час работы или вашего главбуха?
❓почему сотрудники делают работу бесплатно? Они забывают, что входит в тариф или вообще не знают?
Пока у нас нет ответов на эти вопросы — мы будем терять деньги. Каждый день. Каждый месяц. Каждый год.
Чтобы вырасти в доходе на 30-40%, нужно:
✅ внедрить систему цен, которая приносит прибыль
✅ повысить стоимость без потери клиентов
✅ внедрить продуктовую линейку
Программа «Система прибыльного бизнеса» даёт пошаговый план достижения желаемых цифр.
Программа — 8 недель, 3 этапа развития прибыльного бизнеса:
Этап 1: Рассчитаем клиентов (1-5 неделя)
рассчитаем реальную себестоимость, утвердим рыночные цены, соберём карточки спецификации по всем клиентам и выявим убыточных.
Этап 2: Повысим стоимость (6-8 неделя)
подготовим и проведём встречи по повышению стоимости. Клиенты останутся, потому что увидят ценность.
Этап 3: Сопровождение и контроль (8+ неделя)
внедрим систему контроля, которая удерживает прибыль на постоянной основе. Управление через показатели, а не вручную.
🔥 Этот путь позволит нам увеличить доход на 30–40%.
Старт — 10 июля.
Следующий поток — не раньше чем через полгода.
А теперь самое приятное – бонусы:
🔥 Eсли вы уже в экосистеме «Стандарты бухгалтерского бизнеса» (ЭСББ), я удваиваю вашу скидку на пакет «Групповой» или «Индивидуальный» до 40%
🎁 Если вы еще не в экосистеме — при покупке группового или индивидуального пакета вы получаете 3 месяца участия в ЭСББ в подарок
Бонусы и скидки на пакеты программы будут доступны 2 дня. 27 июня в 23.59 они сгорят
👇 Переходите, смотрите подробную программу на 8 недель (а она у нас оооочень насыщенная 🥰), выбирайте свой пакет и забирайте систему, которая перестанет вас обкрадывать.
Смотреть программу
Смотреть программу
Смотреть программу
Готовьте ручки — будет что записать:
✔️ Как выйти на на 1,2 млн/мес
✔️ Что именно мешает прибыли
✔️ Где теряются деньги
✔️ Какие инструменты внедрить в первую очередь