Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

Рубрика: Что посмотреть на выходных? 👇

Чек 300 000+ за одного клиента: как бухгалтерскому аутсорсингу продавать услуги крупному бизнесу

Новый выпуск с Еленой Баклановой («Гроссбух», Волгоград).

Елена — собственник с 25-летним стажем, команда 12 человек, 60 юрлиц, выручка 30 000 000 ₽ в год.

Разобрали главные темы для бухгалтерского бизнеса:

• Как перестать брать мелких клиентов за копейки и выйти на крупных с чеками от 300 000 ₽
• Почему аутсорсинг должен стоить дороже штатной бухгалтерии
• Как собственнику перестать работать 250 часов в месяц при выручке 600 000 ₽

СМОТРЕТЬ ВКОНТАКТЕ

СМОТРЕТЬ В YOUTUBE

III место — Рекомендательный отчет

Повышает продажи действующим клиентам, повышает лояльность клиентов, создает ВАУ эффект от нашего продукта
👇👇👇

Давайте считать!

⬆️ Вчера мы прошли по верхам и разобрали 2 топовых инструмента из трех (сегодня продолжим)

🔔 Не забывайте, 14 июля на эфире расскажу о 20 фишках роста дохода.
Регистрируйтесь!

Одно дело — их внедрить, другое — как ими пользоваться?

Когда есть системные инструменты, есть цифры, то и решения нужно принимать не на эмоциях, не интуитивно, а на основе расчетов!
Например👇

Ситуация: Увольнение сотрудника?

Такое решение нужно принимать не «нравится — не нравится», «чувствую, что не тянет», а глядя на цифры.
✔️Открываем KPI.
Предположим в системе компании зафиксировано: минимальный допустимый KPI — 80%.
Сотрудник держит 75%.
❗️Решение принимается не эмоционально, а по правилам системы. И самое важное — его может принять руководитель, администратор, а не только собственник.
Вы перестаёте быть узким горлышком.

Ситуация: Клиент просит скидку

Есть цифры — нет необходимости гадать: 10%, а может 15%.
✔️Открываем Карточку спецификации.
✔️Убираем дополнительные процессы.
✔️Смотрим минимально допустимую стоимость.
Менеджеру/бухгалтеру не нужно согласовывать каждую цифру с вами. Ответ уже заложен в расчёте.


Все это не только для принятия решения, но и для делегирования.
📈 Когда решения опираются на показатели, бизнес перестаёт зависеть от нашего настроения и тотального контроля.

В следующий вторник, 14 июля мы подробно разберем 20 фишек для роста дохода частного бухгалтера и собственника бухкомпании:

✅ ТОП-3 вау-фишки, которые увеличат выручку на 30–100% без новых клиентов.
✅ 30 показателей бухгалтерского бизнеса — как посчитать и улучшить.
✅ 4 столба аутсорсинга: команда, система, продукт, стратегия.
✅ В каких услугах кроятся самые высокие чеки для бухгалтера.

👉 Переходите по ссылке и занимайте места

А пока идем к третьей фишке ⤵️