Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

👆👆👆

Знакомьтесь! Мария Мартьянова, собственник компании из Коломны

👆 Посмотрите на ее цифры До/После!

У Марии было много клиентов, но самое главное — стоимость услуг она ставила им наобум. И это не единичный случай, а частая история.
Когда мы не знаем цену своего часа — мы ставим цены "пальцем в небо"
И зачастую работаем в убыток. Таких клиентов у Марии было 7 ❗️

Только внедрив калькуляцию, Мария отказалась от убыточных компаний, остальным подняла цены.

Что имеем по итогу:
✔️ Сегодня никто в компании не перерабатывает!
✔️ Трудовые часы снижены, при этом выручка увеличилась.
✔️ Выходные стали выходными.

В планах у Марии съездить в отпуск и с начала 3 квартала начать рост 🔝

Вот так, внедрив ценообразование меняется жизнь человека ❤️

Поддержим Марию огонечками 👇

⏰ 3 секунды на решение!

У нас завтра вебинар “Как перестать работать за копейки: система ценообразования для бухгалтерского бизнеса и частной практики”

❓Как понять идти на эфир или нет?
Мы же люди цифр, так давайте и посчитаем — простая формула:

👉 формула для собственников бух.компаний и частных бухгалтеров с помощниками:
количество сотрудников * 150 часов * 3500 рублей

👉 формула для частных бухгалтеров, которые работают самостоятельно:
150 часов * 3500 рублей


Посчитали? Итоговая цифра соответствует фактической выручке или нет?
Если нет, то на веб прийти нужно!

Кто идет, отмечайтесь 🔥

❓Как увеличить прибыль частным бухгалтерам и собственникам бух.компаний?

Рост начинается с грамотных шагов — сначала ценообразование, после — расширение линейки услуг.
Не наоборот 🫣

Шаг 1. Разбираемся с ценообразованием

Ценообразование складывается из 3 критериев:
✔️ Себестоимость
Нельзя продавать ниже себестоимости.

✔️ Рентабельность
Компания должна обеспечивать чистую рентабельность не менее 30%.

✔️ Рынок
Цена должна быть конкурентоспособной и обоснованной.


Шаг 2. Расширяем перечень услуг клиенту

3 кита продуктовой линейки и тут 30 вариантов для нашего дохода:

💫 Разовые услуги для входа в компанию (налоговая стратегия, лицензии, консультации по выбору СНО, по переходу на НДС и тд. — их всего 15 видов услуг)

💫 Абонентское сопровождение (бух.учет, кадровый учет и ЗП, финансовый учет и др. — всего 8 вариантов услуг)

💫 Доп.услуги действующим клиентам (Соут, РосФинмониторинг, Маркировка рекламы и др. — 7 услуг)


Если мы говорим о грамотном подходе, то второй шаг без первого сделать не получится (иначе потом сложнее исправлять косяки). Но если делать все правильно, на допуслугах можно значительно вырасти.

Завтра будем глубоко погружаться в ценообразование и услуги для стабильного увеличения дохода, а пока смотрите, как одна услуга помогла увеличить выручку в 3 раза 👇

👆 С 30 тысяч в 6 миллионов 🔥

Гостья моего выпуска, Елена, рассказала, что первым делом она начала отказываться от убыточных клиентов.
Но чтобы понять, какой клиент убыточный — нужно рассчитать свою цену.

❓Почему важно считать?
Не всегда убыточный клиент — тот, кто приносит меньше денег. Выгодность клиента — это же не сумма в счете. Это совокупность часов, услуг и итоговой цены.

Поэтому так важно уметь считать. Не просто пользоваться стандартным калькулятором, а именно рассчитать свою стоимость.

❓Как еще увеличить прибыль?

Формировать услуги!
У нас с вами есть три блока услуг, которые увеличивают прибыль:
— 15 разовых услуг.
— 7 услуг на абонентском сопровождении.
— 7 дополнительных услуг.

В этот четверг, 25 июля на онлайн-разборе на примерах 2 участников — частный бухгалтер и собственник бух.компании — мы рассмотрим:
— какие ошибки допускаются при ценообразовании
— что каждому внедрить для роста
— и как выйти на доход от 400К для частных бухгалтеров и от 2млн — для бухкомпаний.

Дополнительно пройдем по услугам, которые можно внедрять для увеличения дохода — всего у нас порядка 30 способов увеличения дохода.

Регистрируйтесь! Встречаемся в четверг в 14.00 мск