До старта факультета «Стандартизация отдела бухгалтерии 2.0» – 7 дней!
И всего осталось 10 мест!
И если вы давно думаете навести порядок в бухгалтерии, сейчас тот самый момент. Без растягивания, без «когда-нибудь потом».
Что мы делаем на факультете?
Мы не обсуждаем, «как было бы правильно». Мы собираем систему внутри вашей компании:
— прописываем роли и зоны ответственности,
— внедряем задачник, где ничего не теряется,
— выстраиваем процессы по понятной логике,
— настраиваем KPI и контроль,
— даём готовые шаблоны, инструкции и чек-листы.
И вы это не просто смотрите. Вы это внедряете у себя в работе.
Формат:
✅ 2 месяца,
✅ 3 часа в неделю,
✅ с поддержкой и разбором вашей ситуации.
Результат, за которым приходят:
1. Понятная структура отдела;
2. контроль без постоянного участия;
3. Возможность спокойно масштабироваться.
Если коротко: бухгалтерия перестаёт держаться на вас и начинает работать как система!
Сейчас осталось 10 мест на тариф с поддержкой!
Старт — 10 мая.
👉 ОСТАВЛЯЙТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ:
https://sistembuh.ru/faculty/standart
🚨 80% бухгалтерских компаний работают в ноль. Вы уверены, что не в их числе?
Вы можете вести десятки клиентов и при этом не видеть реальной прибыли.
Потому что нет прозрачности по загрузке, нет контроля по задачам, деньги «размазываются» внутри процессов.
Это я буду разбирать на конференции «Автоматизированный бухгалтер»!
📅 7 мая | онлайн | бесплатно
Будет от меня практика в прямом эфире!
Шаг 1. Заполним расходы и стоимости часа сотрудников.
Шаг 2. Посчитаем в калькуляторе клиентов и автоматом сформируем КС.
Шаг 3. Увидите реальную загрузку сотрудников.
Шаг 4. Узнаете, какая выручка должна быть и сколько вы теряете.
И все это можно сделать за час в демо–доступе сервиса «АРМ СБ».
Также, остальные спикеры представят актуальные решения по автоматизации.
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ:
https://sistembuh.ru/autobuh7_05
Разберемся на примере, КАК ДОЛЖНО БЫТЬ В БУХГАЛТЕРСКОЙ КОМПАНИИ. 👇
Рыночная стоимость работы главного бухгалтера составляет 3 500 рублей в час.
Сотрудник в среднем работает 150 часов в месяц.
Выручка компании за месяц с одного сотрудника должна составлять 525 000 рублей.
КАК ПРОИСХОДИТ:
в среднем, выручка с одного сотрудника вместо 525 тр в месяц, составляет 250 тр в месяц.
ПОЧЕМУ?
Бухгалтер часть работ для клиента выполняет бесплатно, так как не знает точно, что было включено в стоимость обслуживания при заключении договора.
Бухгалтер выполняет задачу дольше, чем рассчитывал собственник бухгалтерской компании. В итоге бухгалтер уже ничего не успевает, и дать ему больше компаний, чтобы увеличить выручку собственник не может.
РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫСОКОЙ ВЫРУЧКИ – АВТОМАТИЗАЦИЯ!
1. Рассчитана себестоимость услуг, определена рыночная цена и плановая выручка;
2. Оформлен калькулятор стоимости бухгалтерского сопровождения;
3. Сформированы карточки спецификации по клиентам;
4. Доступно удобное ведение фотографии рабочего времени для сотрудников;
5. Собрана аналитика по прибыльности клиентов в своде для руководителя с контролем доп. работ
Коллеги, какой из 5 пунктов было бы интресно разобрать подробнее?