Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

🔥 Собственники, у меня к вам предложение!

Хочу лично разобрать ситуации 3–5 собственников бухгалтерских компаний, которые сейчас стоят перед задачей роста бизнеса.

Возможно, вы хотите увеличить выручку, расширить команду, выстроить работу сотрудников или выйти из операционки, но пока не понимаете, с чего начать и на чём сосредоточиться в первую очередь.

Предлагаю встретиться лично и разобрать именно вашу ситуацию.

На встрече посмотрим, где вы находитесь сейчас, какую цель перед собой ставите и какие шаги помогут вам к ней прийти.
По итогам у вас будет план дальнейшего роста с учётом особенностей вашей компании.

📩 Хотите попасть ко мне на разбор? Пишите сюда

Возьму 3–5 человек.

📈 Рекомендательный отчёт — инструмент, который помогает увеличивать средний чек на действующих клиентах

Раз в квартал мы анализируем бизнес клиента и готовим для него рекомендации:
🔹 По налогам — проверяем систему налогообложения, лимиты, возможности оптимизации.
🔹 По финансам — смотрим, как можно увеличить прибыль, эффективнее распоряжаться деньгами, сформировать налоговый резерв.
🔹 По рискам — выявляем, что нужно исправить, чтобы избежать штрафов и других проблем.
🔹 По бизнес-процессам — предлагаем, что можно автоматизировать, упростить или организовать эффективнее.


🙅‍♀️ Мы не ждём, пока клиент сам догадается, какие ещё услуги ему нужны.
🙋‍♀️ Мы показываем, что можно улучшить в его бизнесе, и предлагаем свою помощь.


Для предпринимателя это дополнительная ценность бухгалтерского обслуживания, а для нас — возможность продавать услуги, которые раньше клиент даже не собирался покупать.

Причём такой отчёт можно внедрить как регулярный инструмент работы с каждым клиентом.

📅 27 октября на мастер-классе покажу 10 инструментов для построения бухгалтерской компании с выручкой до 5 миллионов рублей.
В частности расскажу, как собирать допродажи через рекомендательный отчёт и повышать средний чек.

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС


А теперь посмотрите, как одна из наших участниц внедрила рекомендательные отчёты в своей компании и что произошло с выручкой 👇

💰 Как зарабатывать больше на действующих клиентах, не увеличивая их количество?

В бухгалтерском аутсорсинге есть инструмент, который позволяет системно находить возможности для дополнительных продаж. Причём клиент получает от этого вполне конкретную пользу для своего бизнеса.

👇👇👇

🔥 3 500 рублей в час за работу бухгалтера? Да кто столько заплатит?!

Это одна из самых резонансных тем на моих эфирах! 😁

💬 «Откуда вы вообще взяли 3 500 рублей в час?»
💬 «Такие расценки только в Москве и Питере!»
💬 «В нашем городе никто столько платить не будет!»
💬 «Вы вообще представляете, сколько зарабатывают бухгалтеры в регионах?»
💬 «Это всё красивые цифры, которые к реальности отношения не имеют!»

А давайте на минуту представим, что 3 500 рублей за час — это вполне реальная стоимость ваших услуг.
Посчитаем, сколько мы могли бы зарабатывать при такой ставке:
👉 Если работаете самостоятельно:
150 часов × 3 500 ₽ = 525 000 ₽ в месяц.

👉 Если у вас бухгалтерская компания:
Количество бухгалтеров × 150 часов × 3 500 ₽.
Например, при пяти бухгалтерах получается 2 625 000 ₽ выручки в месяц.
Конечно, это условный расчёт, но посмотрите на порядок цифр!

Я прекрасно понимаю, что сейчас кто-то снова напишет: «Екатерина, это невозможно!».
Но это нижняя планка. Есть бухгалтеры, чей час стоит и 6.000 руб. 🤩

Поэтому 27 октября на мастер-классе я покажу, как рассчитывать стоимость бухгалтерского обслуживания, из чего складывается цена и за счёт каких инструментов можно выходить на такие показатели.
👉 Разберём 10 инструментов для построения бухгалтерской компании с выручкой до 5 миллионов рублей.

Приходите, особенно если до сих пор уверены, что 3 500 рублей за час работы бухгалтера — это фантастика 😉

ИДУ НА МАСТЕР-КЛАСС

💰 Почему одни бухгалтеры боятся поднять цены на 10%, а другие повышают их в 2–5 раз и сохраняют клиентов?

Одна из главных проблем в бухгалтерском аутсорсинге — ценообразование.
‼️ Начнём с того, что стоимость бухгалтерских услуг нужно не придумывать, а рассчитывать. А многие до сих пор определяют стоимость обслуживания на глаз, ориентируются на конкурентов или на сумму, которую клиент готов платить.

🤷‍♀️ А потом выясняется, что объём работы растёт, бухгалтер загружен, а денег на найм сотрудников и развитие компании не хватает.
Для этого есть калькулятор, который позволяет рассчитать стоимость обслуживания конкретного клиента с учётом объёма работы и параметров бизнеса клиента.

💯 Но правильно посчитать цену — это половина дела. Её ещё нужно продать!
И вот здесь нам помогает второй инструмент — карточка спецификации (КС).

Она помогает показать клиенту, какие именно услуги входят в стоимость, какой объём работы предусмотрен и за что он платит. С ней гораздо проще аргументировать повышение цены, а не просто ставить клиента перед фактом нового тарифа.
И это работает не только с новыми клиентами, но и с теми, кого вы обслуживаете годами.

👆 В кружочке Елена рассказывает, как за два года прошла путь от 30 тысяч до 6 миллионов рублей выручки в месяц и какую роль в повышении цен сыграли карточки спецификаций.

27 октября на мастер-классе «10 инструментов, чтобы построить бухгалтерский аутсорсинг — от 0 до 5 миллионов» покажу, пошаговую инструкцию: что внедрять, в какой последовательности и как — чтобы построить бухгалтерский аутсорсинг от 0 до 5 миллионов выручки

Жду вас

👉 ЗАНЯТЬ МЕСТО