Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

👉 Некоторые допуслуги нам "подгоняют" законотворцы, но все-таки большее зависит от нас самих.

⏳ Я уже на низком старте — ведь уже через 4 часа мы встретимся с вами в прямом эфире и как раз будем говорить о 20 способах увеличения дохода!

Там и инструменты, и услуги, и показатели.
❗️ Еще есть возможность зарегистрироваться.

Встречаемся в 14.00 мск (повтор эфира будет в 19.00 мск)

📢 Новая обязанность у бухгалтеров

Теперь нужно отчитываться по самозанятым!
✔️ В подразделе 1.1 раздела 1 ЕФС-1 нyжно будет указывать, есть ли в договоре подряда с самозанятым условие об уплате страховых взносов на случай травматизма. Такая обязанность появится в законе с 1 сентября 2026 года (новый подп. 5.1 п. 2 ст. 11 Федерального закона от 01.04.1996 № 27-ФЗ).
✔️ При этом уже с 1 июля нужно было требовать СНИЛС у каждого договорника, не важно, платим мы взносы на травматизм или нет. До 1 июля такой обязанности не было.

Не все бухгалтера были рады этой новости, а я наоборот 👇

👆Все темы из опроса мы рассмотрим на эфире и сошлись они там неслучайно.

🆓🆓🆓🆓 Занимаем места!

⏰ Завтра:
20 ФИШЕК ДЛЯ РОСТА ДОХОДА ЧАСТНОГО БУХГАЛТЕРА И СОБСТВЕННИКА БУХГАЛТЕРСКОЙ КОМПАНИИ

📈 ТОП-3 вау-фишки, которые увеличат выручку на 30–100% без новых клиентов.
Инструменты, которые можно внедрить уже завтра: КС, KPI, рекомендательный отчёт

📈 4 столба аутсорсинга: команда, система, продукт, стратегия.
Вы поймёте, где у вас просадка и что с этим делать

📈 В каких услугах кроятся самые высокие чеки для бухгалтера.
Какие услуги приносят максимальную прибыль и 3 уровня продуктовой линейки для бухгалтера

📈 Безопасность бухгалтера.
Как защитить себя и свой бизнес


🎁Подарки будут!
✔️ Шаблон «Рекомендательного отчёта для клиента»
✔️ Чек-лист безопасности бухгалтерской компании
✔️ Единая панель управления, бухгалтерской компанией


👉 Иду на эфир
👉 Иду на эфир
👉 Иду на эфир

⚖️ Маржа 15% с крупных или 40% с мелких клиентов?

Частенько бухгалтерские компании выбирают второе. Несмотря на то, что сумма с 15% может быть значительно выше.

❓Почему?
Потому что страшно. А если клиент уйдёт?

Если уходит крупный клиент (250 000 — 300 000 ₽ в месяц) — это серьёзная потеря. Образуется дырка в выручке, сотрудники будут простаивать, быстро найти такого же клиента или несколько, которые покроют его — тоже не получится.

Поэтому проще взять десяток-другой мелких. Стабильно, безопасно и вроде как маржа выше.

Обезопасить себя, работая с крупным клиентом можно договором, как сделала Елена 👆 Простая схема, но почему-то не многие ее используют 🤷‍♀️

Поделитесь, вы предпочитаете крупных, но с меньшей маржой или мелких высокомаржинальных клиентов? ⤵️