📌 Кейс участника: рост выручки и выход собственника из операционки
Диана Чаругина, г. Бронницы (МО)
Бухгалтерский бизнес, аутсорсинг
🔹 Было:
— выручка ~ 400 000 ₽
— собственник ведет учет сама
— 2 сотрудника
— 40 клиентов
— постоянная операционка
— непонимание, как дальше развивать бизнес
🔹 Стало:
— выручка 1 150 000 ₽
— 3 сотрудника
— собственник не ведет бухучет
— рабочий день ~ 7 часов (освободилось 8–9 часов)
— фокус на управлении и развитии
— удовольствие от бизнеса и понимание своей ценности как собственника
🚀 За счет чего выросла выручка
✔️ внедрение калькулятора расчета стоимости бухгалтерских услуг
✔️ внедрение CRM-системы
✔️ учет рабочего времени (ФРВ)
✔️ привлечение новых клиентов
✔️ найм сотрудников под рост
✔️ делегирование операционных задач
Важно: рост не за счет «стать больше работать», а за счет системных решений.
⏳ За счет чего сократилось рабочее время
✔️ делегирование бухгалтерского учета
✔️ передача задач сотрудникам
✔️ отказ от роли «исполнителя» в пользу роли управляющего
🧠 Изменения в состоянии
«Я поняла, что неплохо зарабатываю и получаю удовольствие от управления своим бизнесом».
Это произошло после внедрения:
— управленческого учета (ДДС)
— CRM-системы
— прозрачной картины по деньгам и процессам
❓ Почему пришла в клуб
— не понимала, как развивать бухгалтерский бизнес
— не было системного видения
— хотелось расти, но без хаоса
Что отмечает сейчас:
✔️ понятный и прикладной материал
✔️ быстрая и регулярная помощь кураторов
✔️ ощущение опоры и структуры
Кейс, чтобы вас мотивировать и показывать с помощью чего развиваются коллегии
Сейчас есть возможность встать в список предзаписи в клуб «Системный бухгалтер» и наши менеджеры с вами свяжутся
Переходи по ссылке 🔗