Самая дорогая ошибка бухгалтерского бизнеса —
продавать себя по часам ⏱
Я часто слышу от собственников: "устала от"...
— мелких чеков по 5–10 тысяч
— клиентов, которые торгуются за каждую тысячу
— операционки, из которой невозможно вылезти
— ощущения, что работаете много, а растёте медленно
И самое неприятное — вы понимаете, что можете больше.
Но есть страх уперется в потолок.
Приведу пример:
Реальная ситуация в одной бухгалтерской компании
40 клиентов, средний чек до 15 000 ₽, постоянная гонка за новыми заявками.
Потом они заключили один договор с головным офисом франшизы.
Бухгалтерию «вшили» в ежемесячный платёж франчайзи.
Результат:
✔ сразу +100 клиентов
✔ далее по 5–10 новых ежемесячно
✔ стабильный поток без рекламы
✔ кратный рост выручки
🤝Один договор вместо сотни мелких действий.
Другой кейс — автоматизация процесса согласования счетов.
Клиент платил сотруднику 100 000 ₽ в месяц за ручной перенос данных.
Автоматизацию сделали за 20 000 ₽.
Продали решение за 500 000 ₽.
И знаете, что объединяет эти кейсы?
ЭТО МЫШЛЕНИЕ СОБСТВЕННИКА
Пока вы думаете как бухгалтер —
вы продаёте часы.
Когда начинаете думать как системный собственник —
вы продаёте решения, процессы и масштаб.
И если сейчас вы чувствуете:
👉«Я застряла в мелочах»
👉«Я хочу расти, но не понимаю куда»
👉«Я устала работать много и зарабатывать средне»
— вам не ещё один клиент нужен.
Вам нужен другой уровень управления бизнесом.
Факультет «Системный собственник» — это про переход из операционки в масштаб.
Про большие чеки, системные партнёрства и управляемый рост.
Регистрируйтесь на факультет «Системный собственник» по ссылке
Полную версию статьи читайте в Яндекс Дзен
Реклама
ИП Филатова Екатерина Сергеевна
ИНН 246213815352
ERID 2VtzqxFdkXe