Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

Наша команда выкатила свежее обновление, которое сделает вашу ежедневную работу еще удобнее и приятнее. Смотрим, что изменилось:

💬 1. Планировщик
Для тех, кто любит максимальную четкость и структуру в делах, мы добавили новый вид отображения задач — Список.

Как это работает? Если вам не всегда удобен классический календарь или доски, просто переключитесь на «Список»👆
Все ваши задачи выстроятся в аккуратную, легко читаемую ленту.
Идеально подходит для того, чтобы с утра быстро пробежаться глазами по планам на день, расставить приоритеты и ничего не упустить.
В мобильной версии также отображаются задачи в режиме списка.


📅 2. Мессенджер
Теперь во всех внутренних чатах и интеграциях с Telegram появились реакции на сообщения! 👍🔥❤️

Зачем это нужно? Больше не обязательно писать «Ок», «Принял» или «Спасибо» — просто кликните на сообщение и выберите нужный эмодзи.
Маленький нюанс: наш любимый Макс пока держится в стороне от этого веселья и реакции ставить не позволяет.


✨ Попробуйте новые фичи прямо сейчас!
Мы постоянно работаем над тем, чтобы система помогала вашему бизнесу расти быстрее и проще.

Первые 7 дней — бесплатно.
Новые функции уже доступны на вашем рабочем месте и готовы к работе!

👆 В кружках рассказываю, как знания должности руководителя бухгалтерского отдела помогли нам выиграть тендер на ведение клиента за 500 тыс.руб.

Уже завтра мы начинаем обучение, на которое приходят в том числе и за этими знаниями

🆓🆓🆓🆓 28-29 июля предобучение курса "Стандартизация бухгалтерского аутсорсинга"

Записаться на предобучение

ПРОГРАММА
28 июля:
1) Почему без системы вы не вырастете выше 1,5 млн выручки
2) Справочник бизнес-процессов — основа системы. Почему без справочника каждый бухгалтер делает «по-своему»
3) Чек-лист, инструкция и норма времени — три кита стандарта
4) Задачник — планирование трудовой нагрузки

29 июля:
1) Система контроля из трёх блоков:
2) ФРВ (фотография рабочего времени)
3) Библиотека косяков — инструмент постоянного улучшения
4) Нотация BPMN. Как  передать процесс ассистенту/сотруднику без вопросов

➡️️ Узнать подробную программу

👆Получила такой запрос.
❓Кто готов?

Что бы взять такого клиента необходимо:

1. Выстроить эффективную систему учета и взаимодействия по его компании. Даже система контроля будет отдельно под компанию собрана.

2. Собрать команду под клиента

3. Назначить ответственного за проект.

Как все это узнать 👉 рассказу на бесплатном предобучении.

Ну а пока давайте подумаем сколько может стоит такой клиент. Ваши варианты? 👇

💯 4 месяца потребовалось, чтобы мы въехали в свой дом… и уже третий год живем в нем.

✅ В новом выпуске я как раз взяла интервью у руководителей этой строительной компании.

Одним из направлений их деятельности — разработка стандартов для строительных и ремонтных компаний.
Они внедрили стандарты у себя и теперь помогают это сделать другим строительным предприятиям.

❤️ Поэтому, коллеги, если вы работаете со строителями и хотите давать больше, чем просто обслуживание — вы можете рекомендовать внедрение стандартов, тем более вы уже знаете людей, которые это делают 👆 (их контакты под видео по ссылкам выше)