Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

🫣 Вернуть компании 40 млн рублей НДС и не получить за это даже шоколадку

Вот эта история Елены из вчерашнего выпуска меня особенно удивила.
Когда она ещё работала в найме, компания фактически уже попрощалась с этими 40 миллионами. Елена решила попробовать их вернуть, выстояла всю историю с налоговой — и вернула.

А по итогу... Руководитель даже спасибо не сказал 🤷‍♀️.
На подкасте я спросила Елену: а если бы тогда ты пришла к руководителю и сказала: «Эти 40 миллионов уже потеряны. Я попробую их вернуть, но в случае успеха хочу 10%»?
Елена сразу ответила: «Он бы мне не заплатил». С его точки зрения всё логично: Елена получает зарплату, значит, это её работа.

‼️ А ведь 10% от этой суммы — 4 миллиона рублей за одну услугу.

А мне хочется немного узнать, часто ли вам попадаются такие прижимистые клиенты? 😁

Рубрика: Что посмотреть на выходных? 👇

ОТ 283 ТЫС. ДО 1,6 МЛН НА БУХГАЛТЕРИИ: как поднять чек в 5 раз и масштабировать аутсорсинг

❓Почему ваш бухгалтерский бизнес не растет в доходе, где проседают продажи и на чем вы теряете деньги?

Гостья выпуска — Елена Масловская, практикующий эксперт, основательница бухгалтерской компании «Ваш ПрофБух» и специалист по сложным налоговым кейсам и ВЭД, на примере своего бизнеса честно показывает путь от выгорания к системной бухгалтерской компании.

❓Что делать, если у вас 97 клиентов, 6 сотрудников, работа по 16 часов в сутки, а на руках — всего 283 тысячи рублей?
✔️ Это история о том, как отказаться от «первички за копейки», пересобрать команду и сделать 1,6 млн рублей выручки всего на 42 клиентах.


СМОТРЕТЬ ВКОНТАКТЕ

СМОТРЕТЬ В YOUTUBE

🔥 Ну что, бухгалтерский стендап состоялся!

Мы столько готовились, а теперь уже можно выдохнуть и сказать: мы это сделали.
Настоящая сцена StandUp Cafe, зрители и ... бухгалтеры с микрофоном, которые впервые попробовали себя в совершенно новом формате.

Честно, перед началом было волнительно. Всё-таки мы затеяли то, чего раньше сами никогда не делали, и до последнего не знали, как это будет восприниматься вживую.

А потом мне прилетело сообщение: «Мы были, нам понравилось!!! Продолжайте!!! 🔥🔥🔥»
И вот после такого хочется продолжать 😁

Спасибо всем, кто пришёл, смеялся, поддерживал и прожил этот эксперимент вместе с нами ❤️
Бухгалтерский стендап случился. И, похоже, одним вечером эта история не закончится 😉

Вчера про экологию вспомнили довольно быстро 💪
Причём в комментариях сразу начали появляться и другие варианты, на что стоило бы обратить внимание при проверке такого бизнеса.

Поэтому сегодня хочу продолжить эту тему, но уже без задачек 🙂
Покажу ещё две ситуации, которые легко не заметить, если не знать, куда смотреть.

Когда мы начали собирать такие ситуации, мне стало интересны не очевидные бухгалтерские ошибки, которые мы привыкли искать, а вещи, которые при проверке бизнеса можно просто не включить в поле зрения ⤵️

Компания работает с иностранной организацией, при этом все расчёты между ними идут в рублях.
Кажется, что про валютный контроль здесь можно даже не вспоминать: какая валюта, если платим рублями?

На самом деле смотреть в эту сторону нужно. Сделка с нерезидентом является валютной операцией независимо от того, в какой валюте проходят расчёты. Поэтому при проверке такого клиента нужно обратить внимание и на соблюдение требований валютного законодательства.


Или еще ⤵️
Компания покупает для собственных нужд мониторы, холодильники, детские коляски или, например, вилочный погрузчик. Ничего из этого она не перепродаёт.

В счёте-фактуре поставщик указал РНПТ, товар приняли к учёту — и на этом про него благополучно забыли.

Только вот то, что товар куплен для себя, ещё не означает, что про прослеживаемость можно забыть. При проверке нужно смотреть, был ли РНПТ корректно отражён в 1С и возникала ли обязанность отразить операции с таким товаром в отчётности по прослеживаемости.


И вот такие примеры особенно интересны 👆👆👆

Не ошибки, которые мы все привыкли искать в учёте, а ситуации, где можно прекрасно знать правило — и просто не подумать, что конкретно у этого клиента нужно посмотреть ещё и сюда.

Кстати, поделитесь, были ли в вашей практике ещё более неожиданные случаи 👇

👆👆👆 мнения в комментариях разделились.

🙂 Кто-то совершенно спокойно относится к сторонним проверкам: свежий взгляд никогда не помешает, а если замечания по делу — ими можно воспользоваться.
😕 Кого-то такая ситуация всё-таки напрягает, особенно если проверка может стать для другого бухгалтера точкой входа к вашему клиенту.

Вопрос действительно спорный.
Но я вчера читала ваши комментарии и подумала немного о другом 🤔

В этой истории мы почему-то сразу поставили себя на место бухгалтера, которого проверяют.
А ведь вы вполне можете оказаться с другой стороны — тем специалистом, к которому предприниматель сам придёт и попросит проверить его бухгалтерию.

И вот тут начинается самое интересное 🫣
💯 Можно быть отличным бухгалтером, прекрасно знать учёт и налоги, открыть базу, проверить всё, что привыкли проверять, — и всё равно что-то пропустить. Просто потому, что вы даже не подумали посмотреть в эту сторону.

Давайте на примере ⤵️
Интернет-магазин закупает коробки, пакеты и плёнку, в которые упаковывает заказы перед отправкой покупателям. Сам ничего не производит.

Представьте, что предприниматель пришёл к вам и попросил проверить, всё ли у него в порядке.

❓Что вы будете проверять в этой ситуации?
❓Есть здесь что-то, на что вы обязательно обратите внимание помимо самого учёта расходов на упаковку?

Пишите свои версии 👇

Коллеги, хочу подсветить вам одну ситуацию. И мне правда интересно, как бы вы на неё отреагировали 👆

Бухгалтер давно ведёт клиента, и клиент хочет отдать базу стороннему специалисту, чтобы тот посмотрел бухгалтерию, предложил варианты снижения налоговой нагрузки, а потом ещё и регулярно всё это контролировал.

Получается, что сейчас сторонний специалист зайдёт в базу и начнёт проверять уже твою работу. И неизвестно, что и как он потом презентует клиенту.

👇 Как вы вообще относитесь к таким проверкам со стороны?
Спокойно дадите доступ? Или вас бы такая ситуация тоже задела?
И был ли у вас случай, когда ваш клиент приглашал другого специалиста проверить вашу работу?