Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

Окно продаж в клуб «Системный бухгалтер» закрыто. Спасибо всем, кто принял решение зайти в эту волну и начать выстраивать бизнес системно, а не на износе 🤍 Если вы не успели — это не «поздно». Следующий набор обязательно будет. 🔥Рекомендуем следить за новостями в канале, чтобы не пропустить открытие следующей волны и попасть в клуб вовремя. Так же подписывайтесь на наш бот, там бесплатные материалы и анонсы наших мероприятий https://t.me/sidichenko_school_bot

Руководитель бухгалтерской компании не может быть постоянно в операционке. Для принятия решений нужен «свежий» мозг, отдых и время на «подумать» ❗️ Одно правильное решение легко может заменить годы бесполезной работы. Отдыхайте с пользой 🤝

Мария поделилась очень важной мыслью: клуб стал не «отдельным продуктом», а частью её бизнеса. И это именно тот эффект, к которому мы всегда идём. Что здесь важно отметить 👇 - Во-первых, ценообразование перестаёт быть интуитивным. Калькуляторы (в том числе под АУСН) позволяют: - считать цену не «как привыкли», а от объёма работ и времени, - видеть, где бизнес зарабатывает, а где — идет в минус. - Во-вторых, появляется описание бизнес-процессов Когда разобраны: - этапы работы с клиентом; - становится понятно, что именно происходит в бизнесе и где точка управления. - В-третьих, клуб — это не только инструменты, но и среда и люди. В сложных ситуациях с клиентами особенно ценно: - быстро найти нужных специалистов, - обсудить решение с теми, кто уже проходил похожие этапы Именно поэтому мы часто говорим: клуб — это не про «посмотреть уроки». Это про системное мышление. Делитесь своими кейсами, какие изменения произошли у вас благодаря клубу. Всегда радуюсь вашим отзывам 🤩

Окно продаж в клуб «Системный бухгалтер» закрывается 7 января. Мы не держим набор открытым постоянно — и это осознанное решение. 🧠В клубе мы делимся практикой, цифрами и решениями, которые уже работают в бухгалтерском бизнесе. После 7 января вход будет закрыт. Если вы давно смотрите и чувствуете, что вам сюда — сейчас тот самый момент. Успейте попасть в клуб «Системный бухгалтер». Переходи по ссылке и оставляй заявку. Следующее окно будет не скоро🔥

Одна из участниц недавно написала нам: «Даже внедрив 10% из материалов, я уже сдвинулась с места. Я наконец начала вести ценообразование, спецификации и пересчитывать стоимость клиентов. Для меня это прорыв, потому что несколько лет все сидели на одной сумме». Для нас это очень показательная обратная связь 🙏🏻 Потому что рост в бухгалтерском бизнесе почти никогда не начинается с масштабирования. Он начинается с цифр, цены и честного взгляда на свою работу🔥 Мы всегда говорим: не нужно внедрять всё сразу. Достаточно начать с малого — но правильного. И если 10% внедрений уже дают движение вперёд, представьте, что происходит, когда система выстраивается целиком🧠 Именно поэтому из клуба сложно «уйти». Не потому что много материалов. А потому что появляется ясность, опора и ощущение, что вы наконец управляете бизнесом, а не просто держитесь на опыте прошлых лет🙌🏻

Проблема большинства бухгалтерских компаний — цена «по привычке», а не по расчёту. ✅Когда ценообразование не считается: - непонятно, зарабатываете вы или работаете в минус; - рост клиентов приводит к перегрузке; - повышение цен вызывает страх. ✅Системное ценообразование начинается с простого вопроса: сколько времени реально уходит на клиента. ✅Когда появляется цена часа и спецификация услуг, цена перестаёт быть страшной — она становится обоснованной. ✅Именно этому мы и уделяем большое внимание в клубе: считаем, разбираем, пересобираем ценообразование так, чтобы бизнес опирался на цифры, а не на ощущения. Ценообразование — про управляемый бухгалтерский бизнес. "Уже успели пересчитать стоимость услуг на 2026?

Рубрика уволить или оставить… Начинаем разбор инструментов для бухгалтерского бизнеса. Начать вы просили с ценообразования. А ценообразование начинается с ФРВ (фотографии рабочего времени) И да, вы не ослышались. Я уволю бухгалтера, который откажется его вести. Так как ФРВ = прибыль бухгалтерской компании. В среднем, из-за отсутствия ФРВ бух компания теряет 30-50% выручки. Когда перевести цифры в рубли, то сразу понятно как дорого обходится такой бухгалтер. Но есть выход еще лучше. Просто правильно объяснить бухгалтеру ЗАЧЕМ это нужно и как удобно его вести. Сдавать декларации она же не отказывается, так как понимает зачем они нужны. Эта одна из причин почему с 2026 года мы в клубе запускаем ветку «бухгалтер» с уроками для ваших сотрудников. Мы сами объясним им ценность инструментов 🤝 Вступить в клуб можно до 7 января 🫶