Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

У МЕНЯ НА ОДИН БИЗНЕС СТАЛО МЕНЬШЕ.

Как это произошло и почему расскажу 13 марта😏

Так же на нашей ежеквартальной конференции по бух учету будут и другие спикеры

Знакомьтесь с темами👇
1. Юлия Макарова - Монетизация дополнительных компетенций бухгалтера сельского хозяйства

2. Екатерина Сидиченко - Как сделать правильные настройки в учетной системе, что бы избежать ручных корректировок

3. Татьяна Вахрямян - Налоговая у клиента: действия бухгалтера при осмотре и выемке

4.Татьяна Журавлёва - АУСН. Практика применения. Проблемы, нюансы, риски.

5. Екатерина Сидиченко - Как правильные инструменты увеличивают прибыль бухгалтерских компаний

6. Оксана Нефедова - УСН с НДС для бух. компаний
Как бухгалтерским компаниям исчислять НДС на свои услуги при разных вариантах работы

В конце вебинара вы:
1. Увидите, как увеличить чек за счёт отраслевой экспертизы
2. Поймёте, какие ФГИС нельзя игнорировать
3. Разберётесь, как защищаться при осмотре и выемке и другое

Добавляйте дату в календарь📆
Дата: 13 марта
Время: 11:00 - 15:00 (МСК)
Участие - БЕСПЛАТНО

Регистрируйтесь по ссылке https://sistembuh.ru/13_03?utm_source=tgchannel

АЛГОРИТМ ПОДБОРА НЕОБХОДИМЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ БУХГАЛТЕРСКОГО АУТСОРСИНГА 👇

✅ Если фактический доход менее 80% - ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

✅ Если менее 10 целевых заявок в месяц - ЛИДОГЕНЕРАЦИЯ

✅ Если конверсия из целевой заявки в продажу менее 50% - ТЕХНИКИ ПЕРЕГОВОРОВ

✅ Если собственник более 50% времени занимается бухгалтерией - НАЙМ СОТРУДНИКА

✅ Если собственник не контролирует или в ручную контролирует работу сотрудников и планирует увеличивать обороты - KPI БУХГАЛТЕРА (система контроля)
❗️ до начала роста

✅ Если система внедрена но косяки остались - БИБЛИОТЕКА КОСЯКОВ

✅ Если сотрудники задают много вопросов и не за мотивированы качественно работать - ОРГ. СТРУКТУРА + СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПО показателям

Подробнее в аудио 👆

Для тех, кто не знает с чего начать строить систему 👆

Итого алгоритм действий:

1. Для удержания цен текущим клиентам передаем им бизнес процессы из КС и пытаемся автоматизировать процессы снижая трудозатраты.

2. Ищем прибыльные отрасли и разбавляем ими свой клиентский портфель.

3. Фокусируемся на продвижении:
• формируем капитал в виде партнерской сети
• повышаем компетенции в переговорах
• выходим в публичность