Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

Подключайтесь, начинаем разбор!

Готовьте ручки — будет что записать:
✔️ Как выйти на на 1,2 млн/мес
✔️ Что именно мешает прибыли
✔️ Где теряются деньги
✔️ Какие инструменты внедрить в первую очередь

Подключиться

📺📺📺📺📺

Подключайтесь!

⏰ Встречаемся через 20 минут!

Сегодня у нас на разборе:

Частный бухгалтер Ксения
Прибыль 700 000 ₽
выручка 30 000 ₽
кол-во клиентов — 30.

🎯 Цель: выйти по выручке на 500 000₽.


Собственник бух.компании Маргарита
Выручка 420 000₽
Прибыль от бухгалтерского бизнеса 80 000₽

🎯 Цель: выйти на выручку 1 200 000 руб. в месяц и 400 000₽ прибыли

Подключаемся по ссылке

📌 Пример простого расчета: как выявить убыточного клиента

Пока я готовлюсь к сегодняшнему разбору, хочу показать одну из самых частых ситуаций, когда я захожу с аудитом к частным бухгалтерам или бух.компаниям.

Мы начали аудит и уже рассчитали себестоимость — она, например, 1 500 ₽ в час.
Берём рандомного клиента, который платит, 10 000 ₽ в месяц. Считаем, сколько времени на него тратится — 10 часов. Значит он платит 1 000 ₽ в час.

Он должен платить 15 000 ₽ только для окупаемости расходов. А с торговой наценкой должен платить все 25 000 ₽.

❗️Значит на этом клиенте мы не то что мало зарабатываем, а работаем в убыток.
Мы теряем 5 000 ₽ каждый месяц за то, что ведём этого ИП Пупкина.

Такой аудит стабильно подсвечивает от 10% до 30% убыточных клиентов, не низкоприбыльных, а именно убыточных!

❓Что делать с такими клиентами? Стоит ли продолжать с ними работать или лучше отказаться — вопрос не спорный. С цифрами не поспоришь, но варианты развития событий есть!

И сегодня в 14.00 по мск на разборе я покажу стратегию работы с убыточными клиентами.
Занимайте места!
Через 5 часов начинаем

👆👆👆

Знакомьтесь! Мария Мартьянова, собственник компании из Коломны

👆 Посмотрите на ее цифры До/После!

У Марии было много клиентов, но самое главное — стоимость услуг она ставила им наобум. И это не единичный случай, а частая история.
Когда мы не знаем цену своего часа — мы ставим цены "пальцем в небо"
И зачастую работаем в убыток. Таких клиентов у Марии было 7 ❗️

Только внедрив калькуляцию, Мария отказалась от убыточных компаний, остальным подняла цены.

Что имеем по итогу:
✔️ Сегодня никто в компании не перерабатывает!
✔️ Трудовые часы снижены, при этом выручка увеличилась.
✔️ Выходные стали выходными.

В планах у Марии съездить в отпуск и с начала 3 квартала начать рост 🔝

Вот так, внедрив ценообразование меняется жизнь человека ❤️

Поддержим Марию огонечками 👇