Телеграм канал «Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко»

📈 Рекомендательный отчёт — инструмент, который помогает увеличивать средний чек на действующих клиентах

Раз в квартал мы анализируем бизнес клиента и готовим для него рекомендации:
🔹 По налогам — проверяем систему налогообложения, лимиты, возможности оптимизации.
🔹 По финансам — смотрим, как можно увеличить прибыль, эффективнее распоряжаться деньгами, сформировать налоговый резерв.
🔹 По рискам — выявляем, что нужно исправить, чтобы избежать штрафов и других проблем.
🔹 По бизнес-процессам — предлагаем, что можно автоматизировать, упростить или организовать эффективнее.


🙅‍♀️ Мы не ждём, пока клиент сам догадается, какие ещё услуги ему нужны.
🙋‍♀️ Мы показываем, что можно улучшить в его бизнесе, и предлагаем свою помощь.


Для предпринимателя это дополнительная ценность бухгалтерского обслуживания, а для нас — возможность продавать услуги, которые раньше клиент даже не собирался покупать.

Причём такой отчёт можно внедрить как регулярный инструмент работы с каждым клиентом.

📅 27 октября на мастер-классе покажу 10 инструментов для построения бухгалтерской компании с выручкой до 5 миллионов рублей.
В частности расскажу, как собирать допродажи через рекомендательный отчёт и повышать средний чек.

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС


А теперь посмотрите, как одна из наших участниц внедрила рекомендательные отчёты в своей компании и что произошло с выручкой 👇

💰 Как зарабатывать больше на действующих клиентах, не увеличивая их количество?

В бухгалтерском аутсорсинге есть инструмент, который позволяет системно находить возможности для дополнительных продаж. Причём клиент получает от этого вполне конкретную пользу для своего бизнеса.

👇👇👇

🔥 3 500 рублей в час за работу бухгалтера? Да кто столько заплатит?!

Это одна из самых резонансных тем на моих эфирах! 😁

💬 «Откуда вы вообще взяли 3 500 рублей в час?»
💬 «Такие расценки только в Москве и Питере!»
💬 «В нашем городе никто столько платить не будет!»
💬 «Вы вообще представляете, сколько зарабатывают бухгалтеры в регионах?»
💬 «Это всё красивые цифры, которые к реальности отношения не имеют!»

А давайте на минуту представим, что 3 500 рублей за час — это вполне реальная стоимость ваших услуг.
Посчитаем, сколько мы могли бы зарабатывать при такой ставке:
👉 Если работаете самостоятельно:
150 часов × 3 500 ₽ = 525 000 ₽ в месяц.

👉 Если у вас бухгалтерская компания:
Количество бухгалтеров × 150 часов × 3 500 ₽.
Например, при пяти бухгалтерах получается 2 625 000 ₽ выручки в месяц.
Конечно, это условный расчёт, но посмотрите на порядок цифр!

Я прекрасно понимаю, что сейчас кто-то снова напишет: «Екатерина, это невозможно!».
Но это нижняя планка. Есть бухгалтеры, чей час стоит и 6.000 руб. 🤩

Поэтому 27 октября на мастер-классе я покажу, как рассчитывать стоимость бухгалтерского обслуживания, из чего складывается цена и за счёт каких инструментов можно выходить на такие показатели.
👉 Разберём 10 инструментов для построения бухгалтерской компании с выручкой до 5 миллионов рублей.

Приходите, особенно если до сих пор уверены, что 3 500 рублей за час работы бухгалтера — это фантастика 😉

ИДУ НА МАСТЕР-КЛАСС

💰 Почему одни бухгалтеры боятся поднять цены на 10%, а другие повышают их в 2–5 раз и сохраняют клиентов?

Одна из главных проблем в бухгалтерском аутсорсинге — ценообразование.
‼️ Начнём с того, что стоимость бухгалтерских услуг нужно не придумывать, а рассчитывать. А многие до сих пор определяют стоимость обслуживания на глаз, ориентируются на конкурентов или на сумму, которую клиент готов платить.

🤷‍♀️ А потом выясняется, что объём работы растёт, бухгалтер загружен, а денег на найм сотрудников и развитие компании не хватает.
Для этого есть калькулятор, который позволяет рассчитать стоимость обслуживания конкретного клиента с учётом объёма работы и параметров бизнеса клиента.

💯 Но правильно посчитать цену — это половина дела. Её ещё нужно продать!
И вот здесь нам помогает второй инструмент — карточка спецификации (КС).

Она помогает показать клиенту, какие именно услуги входят в стоимость, какой объём работы предусмотрен и за что он платит. С ней гораздо проще аргументировать повышение цены, а не просто ставить клиента перед фактом нового тарифа.
И это работает не только с новыми клиентами, но и с теми, кого вы обслуживаете годами.

👆 В кружочке Елена рассказывает, как за два года прошла путь от 30 тысяч до 6 миллионов рублей выручки в месяц и какую роль в повышении цен сыграли карточки спецификаций.

27 октября на мастер-классе «10 инструментов, чтобы построить бухгалтерский аутсорсинг — от 0 до 5 миллионов» покажу, пошаговую инструкцию: что внедрять, в какой последовательности и как — чтобы построить бухгалтерский аутсорсинг от 0 до 5 миллионов выручки

Жду вас

👉 ЗАНЯТЬ МЕСТО