Как вырасти с 300к до 2,5 млн на бухгалтерском аутсорсинге
Новый выпуск с Оксаной Нефедовой — основательницей и руководителем бухгалтерской компании «Фишки Бизнеса».
📍Всего за два года Оксана прошла колоссальный путь: от работы по 16 часов в день с дебиторкой в полмиллиона и выручкой 350 000 рублей до стабильного дохода в 2,5 миллиона рублей в месяц!
📍Оксана на личном опыте доказала: бухгалтерский аутсорсинг может и должен быть системным, высокомаржинальным и прогнозируемым бизнесом.
В подкасте мы подробнейшим образом разбираем:
❓ за счет каких инструментов был сделан этот качественный скачок
❓как перестать вести бизнес «по интуиции», перейдя к жесткому управлению на основе ключевых показателей.
Вот как можно зарабатывать на разовых услугах 👆
Обычная выручка без постоянных клиентов
Если это поставить на рельсы, то у нас появляется еще один огромный сегмент, который может делать выручку, аналогичную постоянным клиентам 😳
За 2 дня, 9 и 10 сентября, я расскажу про РАЗОВЫЕ УСЛУГИ В БУХГАЛТЕРСКОМ АУТСОРСИНГЕ:
💥 НОВЫЕ ТРЕНДЫ, ТОП-7 УСЛУГ И ПРЕВРАЩЕНИЕ РАЗОВЫХ КЛИЕНТОВ В ПОСТОЯННЫХ
ЗАНЯТЬ МЕСТО
✅ Какие 7 разовых услуг приносят до 30% выручки и превращают разовых клиентов в постоянных
✅ Как начать зарабатывать на разовых услугах от 30 000 ₽ — и увеличить выручку без поиска новых клиентов
✅ Как перестать терять клиентов, которые пришли на разовую консультацию, но ушли «подумать»
✅ Как сделать разовые услуги системой: понять, как их оказывать, чтобы клиент возвращался и подписывал договор на обслуживание
✅ Как перестать делать разовые услуги «на коленке», а оказывать их по единому стандарту и превращать в долгосрочные договоры
Обо всем этом уже на следующей неделе 😉
Занимаем места ❤️
С разовыми услугами проблема в том, что мы не можем их нормально упаковать:
🚫 Нет четких цен
🚫 Что вообще входит в услугу
🚫 Кому эта услуга нужна
Вообще нет процесса — кто ее будет оказывать, кто будет контролировать клиентов, кто следит, что услуга оказана до конца, кто после этой услуги связывается дальше на обслуживание?
Проблема 2.
Когда происходит общение с клиентом, то зачастую упор делается сразу на бухсопровождение. А клиенту возможно надо ПОКА одну услугу.
Имеет смысл сначала продать разовую услугу, а после разовых — уже на обслуживание. Тогда у нас конверсия будет намного больше.
Вот пример:
Вы же приходите на курс не с первого касания?!
Вы сходите на вебинар, подпишитесь на человека и только какой-нибуть 25 кейс сподвигнет вас начать обучение. Наши клиенты также — принимают решение далеко не сразу.
Причина 3.
Еще одна причина — кому, что и как продавать?!
Знаете, что одну и ту же услугу разным сегментам нужно продавать по разному?
У всех — предпринимателя, бизнесмена, владельца бизнеса — разные боли и задачи, разные цели и стратегии. А значит логика продаж должна быть разной.
Я записала небольшой подкаст про сегменты и чем они отличаются. Это будет полезно узнать 😉
В любых услугах: сопровождение, разовые задачи — нужна безопасность.
На эфире 9-10 сентября эту тему даст Светлана Беляева:
✔️ Основатель и руководитель Академия Финансов и Налогов «АФиНА»
✔️ Генеральный директор ООО «БЛТ Партнерс»
✔️ Руководитель Рабочей группы по налоговым спорам Экспертного совета ТПП РФ по совершенствованию налогового законодательства и правоприменительной практики
✔️ Аттестованный налоговый консультант, аккредитованный преподаватель ИПБР
✔️ DipNRF ACCA, DipNRF CPA, Harvard Business School
✔️ Аттестованный налоговый консультант, аккредитованный преподаватель ИПБР
✔️ Автор книги «Готовые алгоритмы расчета налогов на каждый день»
Тема выступления: Налоги, контроль, безопасность. Тренды 2026–2027
Ужесточение налогового контроля, цифровизация ФНС, новые риски для бизнеса. Как бухгалтеру защитить клиента и себя.