Телеграм канал «Бойлерная»

ФНС начала массовую проверку IT-компаний в Сколково.

Более 50 компаний получили претензии из-за попытки сменить режим налоговых преференций. Регулятор оспаривает право бизнеса применять общеотраслевые льготы для IT в том же налоговом периоде, в котором компания утратила статус резидента «Сколково». Как сообщает РБК со ссылкой на экспертов это касается превысивших лимиты по выручки (1 млрд рублей) и прибыли (300 миллионов рублей), установленные для участников «Сколково».

Согласно позиции ФНС, если компания теряет право на «сколковские» льготы в течение года, она не может автоматически переключиться на общеотраслевые льготы для аккредитованных IT-компаний в рамках того же налогового периода. Проверяющие требуют уплаты налога на прибыль по стандартной ставке за весь год, даже если компания формально соответствует критериям для получения IT-льгот. До середины 2025 года сложившаяся практика позволяла компаниям беспрепятственно менять налоговый режим, однако на фоне дефицита бюджета подход фискальных органов существенно ужесточился. Параллельно ФНС усиливает контроль за структурой компаний. Юристы предупреждают о рисках обвинений в «дроблении бизнеса». Особенно в случаях, когда наблюдается смешение активов, функций и трудовых ресурсов между основной компанией и льготной структурой, или когда IT-компания используется как инструмент для вывода дивидендов.

Налоговое давление совпало с ростом внимания к бизнес-моделям резидентов «Сколково». На прошлой неделе Ассоциация владельцев облигаций (АВО) обратилась в ФНС и ЦБ с требованием проверить обоснованность налоговых льгот оператора кикшеринга Whoosh. Инвесторы опасаются, что компании могут использовать статус IT-разработчика для оптимизации налогов при ведении капиталоемкого транспортного бизнеса.

Отложенный спрос на офисное ПО наконец начинает раскрываться

В свежем исследовании Strategy Partners есть любопытное наблюдение.

Несмотря на несколько лет курса на переход к отечественным решениям, значительная часть компаний в 2025 году продолжала использовать иностранные решения для корпоративных коммуникаций и совместной работы

По мнению аналитиков, рынок корпоративной связи и продуктивности будет расти в среднем на 22% ежегодно вплоть до 2031 года. Объем рынка за это время увеличится более чем втрое — с 40 млрд до 127 млрд рублей.

Причина проста: российские продукты достигли уровня зрелости, при котором бизнес начинает воспринимать их не как вынужденную замену, а как полноценную альтернативу зарубежным платформам.

Наиболее выигрышно в этой ситуации уже выглядит Яндекс 360. По оценке Strategy Partners, экосистема сервисов для коммуникаций и совместной работы занимает 36% рынка корпоративной связи и продуктивности и является крупнейшим игроком сегмента.

Фактически аналитики говорят о том, что основная волна спроса на российские инструменты еще впереди.

В биотехнологиях сложно сделать рывок только за счёт денег и оборудования. Нужны люди, которые умеют работать с молекулами, клеточными технологиями, клиническими данными и производством.

ТАСС выпустил разбор к 25-летию Biocad, и там хорошо видно, как вокруг компании постепенно формировалась целая научная среда. Сначала были первые производственные линии, потом производственные площадки, платформа моноклональных антител, департамент вычислительной биологии, клинические исследования и образовательные программы с университетами. Сейчас около трети сотрудников Biocad составляют учёные и исследователи.

«Сегодня ранняя разработка — это сочетание фундаментальной науки, современных технологических платформ и прикладных исследований», — говорит заместитель гендиректора BIOCAD по ранней разработке и исследованиям Павел Яковлев.

На днях Верховный суд РФ должен принять решение по жалобе компании «Страж» в отношениеи банкротства некогда стратегического актива – Мурманского морского пароходства.

ММП — легенда Арктики, организатор полярных конвоев Второй мировой, оператор Северного морского пути. В 2015 году государство продало свой 25%-й пакет на аукционе. Покупателем стал Николай Куликов. С этого момента началось планомерное уничтожение актива.

Деньги выводились через подставные структуры, активы распродавались, долги росли. По данным следствия, в 2014–2019 годах из оборота ММП незаконно вывели свыше 580 млн рублей. Итог — банкротство, долги по зарплате более 100 млн руб., неуплаченные налоги на 88 млн руб. Тысячи людей остались без работы и без денег.

Пока рабочие не получали зарплату, а моряки на брошенных судах по 8 месяцев сидели в чужих странах без топлива и еды, Куликов коллекционировал живопись: при обыске у него обнаружили 11 картин Рериха (одна оценивалась в 2,5–3 млн долларов) и полотно Айвазовского. Деньги, выведенные из ММП, конвертировались в десятки объектов недвижимости, дорогие машины, да и просто лежали на счетах семьи Куликовых.

Кредиторами подано заявление о привлечении семейства к субсидиарной ответственности по долгам МПП. В общей сложности должно быть взыскано с Куликова в пользу пароходства около 718 млн руб., с его бывшей супруги Татьяны Куликовой – 152 млн руб., с его дочери Ольги Куликовой – 92 млн руб. Однако, 16 февраля 2026 Арбитражный суд Северо-Западного округа приостановил исполнение этого постановления, а затем и вовсе его отменил в части взыскания с Куликовых вышеназванных сумм.

В результате, компания «Страж» - в интересах всех кредиторов МПП подала жалобу в Верховный суд.

Параллельно вот уже несколько лет тянется уголовное дело, в рамках которого Куликова обвиняют по ч. 2 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями) и ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Октябрьский районный суд Мурманска избрал Куликову меру пресечения в виде домашнего ареста. Однако затем его отпустили под залог в размере 3 млн руб.

Кредиторы ждут решения Верховного суда, судьи Ирины Букиной и нового председателя Игоря Краснова. А пока дело затягивается, место ММП на Севморпути занимают китайские и корейские перевозчики. Стратегический актив страны — в руинах. Виновные — на свободе и при деньгах.

К апрелю совокупная задолженность бизнеса и граждан перед бюджетом достигла рекордных 4 трлн рублей

Сумма сопоставима с годовым дефицитом федерального бюджета. По сравнению с прошлым годом показатель вырос примерно на треть, согласно данным Росстата. Основную часть недоимки формируют НДС (648 млрд), налог на прибыль (294 млрд) и страховые взносы (292 млрд), при этом крупнейший объем задолженности приходится на Москву, Подмосковье и Санкт-Петербург.

Рост задолженности эксперты связывают с ухудшением финансового положения бизнеса: высокая стоимость заемных средств, рост издержек, волатильность курса и нестабильный спрос вынуждают компании направлять ресурсы на зарплаты и текущую деятельность, откладывая расчеты с бюджетом. Свою роль сыграло и усиление налогового контроля: ФНС эффективнее выявляет расхождения и быстрее предъявляет требования к взысканию. Дополнительный фактор — повышение НДС до 22% и снижение порога освобождения для малого бизнеса на «упрощенке», что одновременно увеличило налоговую нагрузку и число плательщиков на фоне замедления экономики.

По оценкам специалистов, наибольшие риски несут низкомаржинальные отрасли: строительство, торговля, транспорт, общепит и сфера услуг. Массовых банкротств пока не ожидается, однако без механизмов реструктуризации и более гибких условий для бизнеса долговая нагрузка может стать фактором дальнейшего торможения экономической активности. Сама ситуация служит индикатором нарастающих проблем с платежеспособностью компаний в условиях замедления экономики.

Экс-главу «Аэрофлота» нашли в картотеке арестованных.

Тверской районный суд Москвы заключил под стражу бывшего генерального директора «Аэрофлота» и действующего топ-менеджера «Ростеха» Михаила Полубояринова. Дело ведётся по статье о злоупотреблении должностными полномочиями. Как пишут «Ведомости», предположительно это связано с уголовным делом в отношении зампредседателя ВЭБ.РФ Артёма Довлатова, арестованного по аналогичной статье в мае текущего года. Полубояринов входил в состав правления ВЭБ.РФ в период до 2019 года. Предполагается, что оба дела касаются событий 2016 года, связанных с процессом санации банков. В частности, следствие изучает правомерность единоличных управленческих решений, принятых руководством госкорпорации в ходе данных процедур.

Полубояринов больше известен как глава «Аэрофлота» с ноября 2020 года по март 2022 года. Он покинул авиакомпанию вскоре после введения против него персональных санкций со стороны ЕС. Комментируя свой уход из «Аэрофлота», Полубояринов заявлял, что решение было продиктовано сложностями в развитии международных направлений, при этом он категорически опровергал сообщения о намерении покинуть страну. В 2023 году топ-менеджер перешел в структуру «Ростеха», где занимал пост советника гендиректора.

71% российских школьников уже регулярно используют ИИ для учебы. При таких цифрах ключевым становится уже не вопрос доступа к технологии, а вопрос ее грамотного использования. Без понятных правил и подходов нейросеть рискует превратиться из помощника в инструмент для обхода обучения, когда вместо поиска решения ребенок получает готовый ответ.

В Яндексе считают, что есть смысл определить, каким должен быть ИИ в образовании, чтобы он помогал учиться. В образовательном контексте необходимы решения, которые объясняют логику, возвращают к ошибкам, разбирают материал по шагам и подводят ученика к ответу самостоятельно.

Эффект от их внедрения уже можно измерить. Например, школьники, которые занимались с ИИ-тренажерами, на экзаменах показали результаты примерно на 10 баллов выше среднего по стране. При этом технология не заменяет учителя: именно педагог видит общий прогресс ученика, помогает интерпретировать результаты и задает правила работы с новыми инструментами.

По сути, навык работы с нейросетями становится новой базовой грамотностью — наряду с умением искать, проверять и критически оценивать информацию. Поэтому сегодня особенно востребованы понятные правила использования ИИ, методики для школ и подготовка педагогов. И ответственность за это лежит не только на системе образования, но и на технологических компаниях, которые такие инструменты создают.