Аудитория спутникового ТВ растёт, но платная база снижается.
Российский рынок спутникового телевидения переживает структурную трансформацию. Об этом свидетельствуют данные информационно-аналитического агентства TelecomDaily, на которые ссылается РБК. С 2022 по 2025 год общее число подключенных домохозяйств увеличилось с 25 млн до 25,7 млн. При этом база абонентов, подключенных по классической платной модели, сократилась с 14,3 млн до 12,5 млн.
По оценкам аналитиков, умеренный рост общей аудитории продолжится ― к 2030 году она достигнет 26,1 млн домохозяйств. Одновременно число платных пользователей снизится до 10,9 миллиона. Несмотря на сжатие платного сегмента, финансовые показатели отрасли остаются устойчивыми. Среднемесячный доход на одного абонента за последние пять лет вырос на 35%. Как отмечают в TelecomDaily, рост выручки операторов обеспечивается не новыми подключениями, а готовностью текущих клиентов платить больше за премиальный контент.
Участники рынка подтверждают стагнацию абонентских баз, но скептически оценивают перспективы FTA-модели в России. В ГК «Орион» отмечают, что изменения ландшафта связаны преимущественно с техническими авариями на спутниках. В МТС видят тенденцию в переходе абонентов на расширенные платные пакеты и стриминги. В «Триколоре»видит флагманским продуктом комплексную услугу, например, 300 каналов и доступ к онлайн-кинотеатрам.
Несмотря на развитие широкополосного интернета, спутниковое ТВ остается критически важной инфраструктурой для России. Для 35-40% территории страны спутник ― единственный способ доставки ТВ-сигнала. В селах проникновение спутникового ТВ превышает 60%.
Разрешение на выпуск топлива со сниженными экостандартами для борьбы с локальным дефицитом продлено.
Правительство РФ пролонгировало действие механизма, позволяющего ряду НПЗ выпускать бензин и дизельное топливо со сниженными экологическими характеристиками. Мера призвана предотвратить дестабилизацию внутреннего рынка и сгладить локальные перебои с топливом в регионах. Постановление принято осенью 2025 года. Оно касается разрешения на выпуск бензина и дизтоплива класса «Евро-5» с отклонениями от техрегламента ЕАЭС. Допустимое содержание серы в бензине увеличено в 15 раз ― со стандартных 10 мг/кг до 150 мг/кг. Для дизельного топлива предельный уровень серы установлен на отметке 350 мг/кг. В бензине допускается доля ароматических углеводородов до 42%, этанола ― до 5%, а также октаноповышающей присадки монометиланилина ― до 1%.
Право на выпуск такого топлива получили только НПЗ, имеющие право на обратный акциз и соглашения с Минэнерго о модернизации. Данные нефтепродукты разрешены к реализации только на внутреннем рынке, экспорт в другие страны ЕАЭС запрещен. Контроль за применением механизма возложен на Минэнерго. На данный момент уже действует ряд ограничений для стабилизации ситуации, включая запрет на экспорт бензина до 31 июля и авиакеросина до 30 ноября, а также запрет на вывоз дизтоплива трейдерами.
В 2025 году российский рынок защиты конечных устройств, состоящий из EPP и EDR-решений, показал положительную динамику развития. Объем превысил 40 млрд рублей, увеличившись на 14,9%. Это сохраняет его позицию в качестве одного из крупнейших сегментов рынка кибербезопасности.
Более того, он становится по‑настоящему конкурентным: помимо привычных «Лаборатории Касперского» и Dr.Web, усиливается группа российских игроков — Positive Technologies, BI.ZОNE, «Код Безопасности», F6 и другие, которые тоже претендуют на лидерство за счет развития платформ для защиты серверов, ноутбуков и других устройств.
Дополнительным драйвером становятся риски, связанные с внедрением ИИ. Поэтому в будущем в EPP/EDR-продуктах ожидается появление встроенных ассистентов и развитие экосистемного подхода.. Одновременно усилится мониторинг угроз: под контроль попадут мессенджеры, браузеры, облачные приложения и коммуникации с ИИ-сервисами.
К 2031 году российский рынок Endpoint Security может приблизиться к 80 млрд рублей. Рост будут поддерживать усложнение угроз, регуляторные требования и спрос на решения, которые помогают не только защищать устройства, но и быстрее понимать, что происходит внутри инфраструктуры.
Продолжаем с интересом наблюдать, как в Москве тихо умирает империя группы LBL Татьяны Лифантьевой. Ещё недавно 104-метровая стена института «Гидропроект» на Волоколамском шоссе была ее главным трофеем: именно туда вели «жирных» клиентов, прежде всего - зарубежных, заключая миллионные контракты, а теперь же с ней расторгли все договоренности.
Помимо вороха проблем в компании добавилась еще одна - у правоохранительных органов появились вопросы касаемо того, как целых 10 лет компания работала с госкомпаниями собственников, которым платили в разы ниже рыночных цен.
Под красивыми обложками и заказными интервью в глянцевых журналах, которые давно никто не читает, цифры у Лифантьевой уже несколько лет говорят совсем о другом. С 2023 года выручка и прибыль по ключевым юрлицам группы ползут вниз: у «Корпорации ЛБЛ» прибыль упала примерно на четверть, у «Рекламного агентства ЛБЛ» — минус треть по выручке и более половины по прибыли, а у «Арена Лайт» выручка проседает почти напополам — всё это видно в СПАРКе. Для бизнеса, который в 2010‑е годы был встроен в крупные городские бюджеты, такая динамика выглядит уже системной. Или это всё ещё можно объяснить временными факторами?
Главный кошелёк группы — госконтракты с мэрией и её структурами — тоже худеет на глазах. В 2022 году Департамент предпринимательства и инновационного развития оплачивал размещения примерно на 52,2 млн рублей, а уже в 2023-м контракт со столичным Департаментом инвестиционной и промышленной политики составил лишь около 20 млн. После этого в госзаказе наступила тишина, и только к 2026 году группа смогла получить символический контракт на 104 тысячи рублей через ООО «ЛБЛ Принт Стар» — да ещё и с падением на 32% от начальной цены.
Жить в Москве на одну зарплату в 60–80 тысяч теперь в компании мягко предлагают уже и своим менеджерам, из-за чего начались массовые увольнения. Возможно, красные гелендвагены Татьяны Владимировны ещё рано выставлять на «Авито», но привычная жизнь между Олимпийской деревней и новой реальностью явно требует всё больше усилий.
Отдельная история — фестиваль «Круг света», долгое время служивший визитной карточкой LBL и демонстрацией близости к городским властям. Сначала его отмену можно было списать на ковидные ограничения, но затем всплыл скандальный культурный бэкграунд топ-менеджера фестиваля Марата Шарибжанова, увлечённого музыкой с откровенно нацистской направленностью. Формально это личное дело, но для публичного городского проекта, завязанного на мэрию, такой контекст оказался слишком токсичным. Последние попытки вернуть этот проект успехом не увенчались - мэрия вполне обоснованно не хочет иметь с ним ничего общего.
И вот теперь — проблемы с последним по-настоящему знаковым символом империи Лифантьевой. Именно этот экран, «самый большой смартфон столицы», с 2013 по 2022 год раздражал жителей соседних домов и одновременно приносил ей контракты, прежде всего зарубежные — например, с Samsung. Теперь у компании больше нет контракта на 104‑метровую стену института.
По всей видимости, у компании меняется и сама логика заработка группы — фокусы из 90-х уже не работают, а в новых условиях по‑прежнему работать с госконтрактами и подозрительной гибкостью в ценообразовании уже невозможно. Более того - государственными структурами уже началась прокурорская проверка по факту недополучения денежных средств: вопросы появились после того, как компанию поймали на мутных схемах с заниженными ценами.
Именно поэтому LBL и потеряли свой знаковый актив. Лифантьева и её пиарщики, возможно, ещё смогут зачистить часть нелестных публикаций, но интернет помнит всё.
И это только начало: по теме LBL, их контрактов, менеджеров и активов ещё будет немало интересных подробностей и новые слои истории.
1. ЦБ предлагает ужесточить условия «народных» облигаций
Банк России хочет дать эмитентам больше времени на выкуп облигаций и разрешить снижать доходность при досрочном погашении, чтобы защитить компании от массовых требований выкупа со стороны розничных инвесторов. Для покупателей это означает потерю главного преимущества таких облигаций — возможности быстро забрать деньги по высокой ставке.
2. Евросоюз планирует запретить продажу СПГ-танкеров, иностранные криптоплатформы, расширить эмбарго на металлы и сплавы, а также ввести запрет на импорт российской трески
Новый 21-й пакет ограничений направлен на ослабление «теневого флота» и схем обхода санкций. Наиболее чувствительным для России может стать ограничение по СПГ-танкерам, в то время как по рыбе и металлам эффект будет ограниченным — поставки можно перенаправить на другие рынки.
3. В 2025 году россияне потратили на одежду и обувь на зарубежных платформах в два раза больше, чем годом ранее
Доля зарубежных товаров на маркетплейсах пока невелика (1-3%), но в премиальном сегменте (сумки, люксовые бренды) достойных российских аналогов часто нет. Иностранные платформы дают потребителям привычный уровень и удобство покупок, которого не хватает внутри страны.
Ужесточение регулирования может перераспределить потоки в пользу локальных игроков. Минпромторг уже обсуждает введение полной ставки НДС для зарубежных маркетплейсов с 2027 г., что может принести бюджету более 100 млрд руб.
4. Госдума приняла поправки в закон о бизнес-омбудсмене
Должность, как ожидается, займёт глава РСПП Александр Шохин. Финансирование и обеспечение деятельности омбудсмена будет осуществляться через АНО с участием государства, средства будут выделяться из федерального бюджета. Омбудсмен станет председателем наблюдательного совета этой организации.
5. Каждый четвертый российский работодатель планирует сократить около 10% персонала к концу 2026 года
Увольнения готовят не только малый бизнес, но и крупные компании. Рынок труда переходит от «рынка соискателя» к «рынку работодателя»: автоматизация и перераспределение задач становятся выгоднее, чем переплата за дефицитные кадры.
Массовой безработицы не будет, так как рынок остается дефицитным, а умеренное охлаждение может помочь сбалансировать спрос и предложение рабочей силы и поддержать цели ЦБ по сдерживанию инфляции
6. Россельхознадзор ограничил импорт всей подкарантинной продукции из Армении и запретил её транзит в страны ЕАЭС
Причина — систематическое выявление карантинных вредителей. Ведомство заявило, что предыдущие меры и предупреждения не дали результата. Для Армении это серьёзный удар, поскольку российский рынок остаётся ключевым для её аграрного экспорта.
7. В Крыму постепенно улучшается ситуация с бензином
В Севастополе сеть АЗС «Атан» выделила восемь станций для свободной продажи бензина АИ-92 и АИ-95 без талонов. Обеспечены нужды общественного транспорта, скорой помощи и коммунальных служб. Введены QR-коды и онлайн-карты для контроля распределения.
После атаки ВСУ на Нижнекамск (повреждён жилой дом и нефтехимический комплекс) на АЗС Татарстана появились очереди. Глава республики Рустам Минниханов ввёл временный лимит на продажу бензина, чтобы избежать ажиотажа.
На фоне продолжающихся нападок из-за фразы «1/6 суши» некоторые недополитологи уже вовсю делятся своим «экспертным» мнением: мол, географическая ошибка, надо было сказать 1/9.
Но есть нюанс. Для любого, кто учил историю в советской или постсоветской школе, «одна шестая» — это устойчивый культурный образ. Из учебников, песен, фильмов. Указывать на «ошибку» здесь могут только те, кто либо истории не знает, либо делает вид, что не знает.
Правда проста: никакой ошибки не было. Было обращение к общей памяти о стране-цивилизации, наследниками которой мы являемся. И чем громче кричат о мнимых неточностях, тем прозрачнее становится настоящая цель — не истина, а дешевый хайп на ровном месте. Ну а недалеким и незнающим историю можно только посоветовать открыть учебник. Хотя бы один раз.
👁🗨Партия «Аманат» объявила о реорганизации через присоединение к «Әділет», тем самым в Казахстане была поставлена точка в демонтаже наследия «старого Казахстана». Часть 2/2
▪️Действующий президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев демонстративно сохраняет уважение к исторической роли первого президента Казахстана Нурсултана Назарбаева, как основателя независимого Казахстана, а последовательно проводимая политика «де-елбасизация» общественно-политической жизни Казахстана ограничилась лишь демонтажем его политического наследия и не отразилась на том, что имя первого президента по-прежнему и вполне заслуженно носят международный аэропорт Астаны, Назарбаев Университет и ряд улиц в областных центрах.
▪️Предполагается, что реорганизация правящей политической партии «Аманат» путем присоединения к партии «Әділет» должна привести к тому, что обновленная партия «Әділет», лишенная и явно выраженного антирейтинга, и наследия «старого Казахстана», сможет консолидировать общество вокруг идеи «справедливого Казахстана» и дальнейших реформ Токаева, а также обеспечить Казахстану роль регионального лидера в Центральной Азии.
▪️Фактически, в настоящее время перед партией «Әділет» стоит задача последовательного продвижения повестки развития науки и технологий, качественного образования и культуры, отказа от архаичных социальных практик и переход от «горюющей нации» к прогрессивному, конкурентоспособному обществу, то есть, всей той политической и экономической модернизации Казахстана, на которой неоднократно публично настаивал глава казахстанского государства.
▪️Несмотря на то, что стратегический вектор дальнейших политических шагов главы казахстанского государства в целом очевиден, ряд ключевых кадровых решений все еще остается в подвешенном состоянии, что закономерно вызывает повышенный интерес у политических элит Казахстана, тем более что Токаев уже неоднократно демонстрировал способность к неожиданным, но выверенным кадровым решениям, что также стало его узнаваемым стилем управления.
▪️В частности, до сих пор нет понимания относительно кандидатуры будущего вице-президента Казахстана, которую президент предложит Курултаю, а также относительно будущего спикера нового однопалатного парламента - еще одной важной политической фигуры, которая определит стиль и эффективность законодательной ветви власти. Кроме того, нет понимания и относительно того, будет ли отправлен в отставку действующий глава казахстанского кабина, и кто может стать новым премьер-министром Казахстана, способным ускорить структурную трансформацию национальной экономики.