Телеграм канал «Бойлерная»

Цены на нефть снова подскочили выше 100 долларов, поскольку Трамп отменил мирные переговоры с Ираном и предупредил о взрывах трубопроводов.

Американский президент заявил, что переговоры продолжатся по телефону после того, как Иран отказался от прямой встречи с американскими переговорщиками, которых больше не будут отправлять на переговоры в Пакистан. Центральное командование США в соцсетях сообщило, что не позволяет 38 судам заходить в иранские порты или выходить из них. Иранские чиновники заявили, что предлагает США прекратить блокаду Ормузского пролива ― сообщение было передано через Пакистан. При этом долгосрочное прекращение огня не должно затронуть вопрос о ядерной программе, уточняет издание Axios.

Трамп накануне заявил, что блокада иранских портов препятствует эффективному распределению иранской нефти, что якобы приведёт к взрывам в течение трёх дней из-за механических и геологических проблем. Эксперты это опровергают ― при прекращении загрузки судов начинают пополняться хранилища и сокращаться добыча. Так уже произошло в Ираке, Кувейте и ОАЭ, где взрывов трубопроводов не было. Закрытие скважин может привести к снижению добычи нефти в будущем. На этом фоне аналитики Goldman Sachs в очередной раз повысили свой прогноз, ожидая, что средняя цена на нефть марки Brent в четвёртом квартале года составит 90 долларов за баррель (сегодня она около 106 долларов). Ценовой шок начнёт снижать спрос на нефть. Аналитики ING подтверждают связь цен и переговоров: рынок с каждым днём ​​становится всё более напряжённым, поскольку альтернативы для покрытия дефицита примерно в 13 млн баррелей в сутки нет. Аналитики Citi повысили свой прогноз средней цены до 110 долларов во втором квартале и 80 долларов в четвёртом: если перебои через Ормузский пролив сохранятся до конца июня, цены на нефть могут вырасти до 150 долларов за баррель.

Тем временем европейские НПЗ получили кратковременную выгоду от скидок на американскую нефть, которая поставляется из резервов под руководство МЭА. Распределено около 80 миллионов баррелей, большая часть которых поступит крупным трейдерам и европейским покупателям в условиях дефицита предложения.

Евгений Сандро (Примаков) пост сдал – Игорь Чайка пост принял. Президент РФ Владимир Путин своим указом закрепил давно назревшие кадровые перестановки в системе российской мягкой силы за рубежом. Начинается новая эпоха жёсткого продвижения российских интересов зарубежом, которые в последнее десятилетие были значительно ограничены из-за несбалансированной и непродуманной культурной политики «Русских домов», где карнавал и веселье подменяли собой последовательную системную работу. Старые подходы, при всех их достоинствах, доказали свою недостаточность. Задачи по продвижению интересов России решались фрагментарно, без жесткой привязки к геополитическим реалиям. Игорю Чайке досталось тяжелое хозяйство — разрозненные русские дома, где эффективность полевой работы часто оставляла желать лучшего. В новой реальности «просто быть хорошими парнями» недостаточно. Критика, пусть и мягкая, но очевидна: бывшее руководство не смогло или не успело переформатировать агентство под требования «военного времени».

Сегодня необходима принципиально иная архитектура. Мягкая сила, общественная деятельность и бизнес должны работать в рамках единого контура. Государство больше не может позволить себе роскошь содержать разрозненные структуры. Россотрудничеству предстоит стать оператором синтеза — там, где грант сопровождается экономическим соглашением, а культурный фестиваль — усилением лоббистских позиций.

Назначение Чайки — часть яркого тренда на омоложение руководства ключевых ведомств. За этим стоит системная работа Администрации Президента по формированию «скамейки запасных» (история с «губернаторской школой» — лучшее тому подтверждение). Но критически важен профиль самого кандидата.

Игорь Чайка — не карьерный дипломат. У него за плечами:
• Опыт в крупном бизнесе;
• Работа в «Деловой России»;
• Пост председателя Общественного совета Россотрудничества (он знает проблемы агентства изнутри);
• И, наконец, должность заместителя руководителя при том же Примакове.

Это прочная база. Но главное — за Чайкой стоит опыт решения задач в контуре ФСБ. Как утверждают близкие к агентству источники, его назначение фиксирует расширение влияния Лубянки во внешнеполитической повестке. Для эпохи, когда «полевая работа» за рубежом граничит с оперативной, это логичный шаг.

Очевидно, что агентство готовится к масштабной реформе. Россотрудничество, вероятно, получит новые политические и финансовые рычаги, которых так не хватало при Примакове. Системные проблемы — от раздутого штата до низкой эффективности зарубежных представительств — будут решаться жестко. Новый этап работы блока СВК АП и МИДа предполагает усиление именно «на земле», а не в кабинетах.

Молочная продукция взяла на себя роль натурального и доступного суперфуда, который укрепляет здоровье за счет высокого содержания белка. Современные технологии помогают насыщать молочку еще большим количеством необходимых микроэлементов, но для этого необходима серьезная научная база.

После ухода мировых гигантов вроде Nestlé и Unilever в России освободилось место продуктового трендсеттера, который будет задавать стандарты повседневной молочной продукции. Эту роль постепенно занимает «Логика молока», внедряя модернизацию в производственные процессы. Подробно о планах по инвестициям и инновациям, а также о будущем отрасли рассказал генеральный директор компании Якуб Закриев в интервью ТАСС.

Одной из темам для обсуждения стала инвестпрограмма до 2030 года на сумму около 120 млрд рублей. Закриев рассказал, что планируемый объем капитальных затрат на 2026 год составит 9,2 млрд рублей — вдвое больше, чем годом ранее. Инвестиции будут направлены на проекты модернизации всех предприятий компании. При этом существенная часть вложений приходится на НИОКР — дорогое и перспективное направление, которое поможет компании закрепить за собой звание лидера молочной отрасли, как на российском рынке, так и на внешних.

В Москве из-за снегопада спрос на такси вырос более чем на 20%. Жители заказывали такси от дома до метро и от транспортных узлов до офисов, чтобы не идти пешком под снегом, а доехать в тепле. Скорость транспортного потока снизилась, по ряду маршрутов длительность поездки значительно превышала привычное время в пути.

По прогнозам синоптиков снегопад может продлиться до 28 апреля включительно. Горожанам рекомендуют заранее продумывать маршруты, выбирать подходящий вид транспорта и стараться не выезжать в часы пик.

Держатели карт Совкомбанка получат скидки на Ozon в рамках программы «Зелёная цена».

Совкомбанк и маркетплейс Ozon объявили о запуске партнёрства. С 4 мая клиенты банка при оплате любой картой Совкомбанка на Ozon смогут приобретать товары со скидкой до 30%. Ключевое преимущество новой программы ― моментальная выгода, при которой скидка предоставляется в момент оплаты, уменьшая итоговую сумму чека. Для получения «зелёной цены» клиентам не потребуется совершать дополнительных действий ― достаточно выбрать карту Совкомбанка в качестве способа оплаты на Ozon.

Особые условия предложены держателям флагманского продукта банка ― карты рассрочки «Халва». Они смогут одновременно воспользоваться и скидкой по «зелёной цене», и беспроцентной рассрочкой от банка. Это позволяет совместить два выгодных финансовых инструмента в одной покупке. «Сотрудничество «Халвы» и Ozon ― пример возможности находить лучшие маркетинговые решения для клиентов за счет партнерств», ― заявила старший управляющий директор Совкомбанка Анна Камбулова. Возможности клиентов благодаря этому расширяются.

В принимаемый закон о ИИ внесли послабления, которые соответствуют реальности.

Правительство внесло значительные изменения в законопроект «Об основах государственного регулирования сфер применения технологий искусственного интеллекта», сообщает РБК со ссылкой на представителя аппарата вице-премьера Дмитрия Григоренко. Отменены требования о «суверенных» данных, обязывающая использовать для обучения моделей ИИ наборы данных исключительно российского происхождения ― это было невозможно, польку используется зарубежный открытый исходный код. Вместо требования о том, что разработка и обучение национальных моделей должны вестись только гражданами РФ, введена более общая формулировка. Теперь этим сможет заниматься любое российское юридическое лицо, что упрощает привлечение команд и инвестиций. При этом требование о соответствии моделей российскому законодательству и «традиционным духовно-нравственным ценностям» остаётся в силе.

Не будет принято положение, согласно которому популярные ИИ-сервисы с аудиторией более 500 тысяч человек должны были регистрироваться в качестве организаторов распространения информации. Это изменение снимает с них обязанность устанавливать системы оперативно-розыскных мероприятий (СОРМ). Пересмотрена схема распределения ответственности за действия ИИ между разработчиком, оператором, владельцем сервиса и пользователем. Вместо нее в законопроекте теперь содержится общая отсылка к действующему законодательству.

Вступление закона в силу планируется на 2027 год, но банки предлагают перенести сроки и сделать внедрение поэтапным. Кроме упомянутых проблем, они обращают внимание на излишнюю строгость в требовании маркировать весь контент с использованием ИИ и невозможность быстро перестроить системы, в которые были вложены инвестиции.

Мировой упаковочный гигант Amcor (штаб-квартира в Цюрихе) незаметно для широкой публики и очевидно в обход санкций вернулся на российский рынок - через четыре года после продажи бизнеса в РФ. Точкой входа стал производитель кормов для домашних животных суперпремиум-класса AlphaPet (правообладатель бренда - ООО «Научно-Производственный Центр Кормовых Технологий»).

Сделка оформлена через посредника: интересы глобальной корпорации в России представляет ООО «РОТИ». Компания открыла офис в Москве и поставляет упаковочные материалы отечественным производителям с фабрик в Китае, Таиланде и Чехии. Переговоры по контракту с AlphaPet прошли в китайском офисе Amcor - вице-президент Хуан Хэ лично представил партнёрам продуктовый портфель и современные технологии производства.

Это очень характерная для наших дней схема: недружественный бренд формально не присутствует, но фактически работает - через локального представителя, азиатские производственные мощности и выстраиваемую складскую инфраструктуру в России.

Показательно, что первым партнёром Amcor стал именно премиальный сегмент, где прибыль выше, а ставки серьезнее.