Телеграм канал «Богдан Ефремов»

Никто не любит почасовую оплату Есть форматы оплаты, которые удобны только одной стороне. Почасовая оплата — как раз из этой серии. На бумаге очень понятная математика: прикинул, сколько времени займёт задача, умножил на ставку спеца, накинул маржу — и вперёд. Вот есть задача, скажем, наклепать баннеры для рекламы. Мы решили что это займет 5 часов. Дизайнер стоит тыщу в час, мы зашиваем свою наценку, клиенту озвучиваем две. Удобно? Очень даже. Но удобно это только для агентств. Клиент в этот момент смотрит на цифры и у него сразу появляется целый ряд вопросов: почему пять часов? Почему не четыре? Если быстрее — вернёте разницу? Если дольше — я что, доплачивать должен? А если задача вообще на пятнадцать минут? Он всегда будет исходить из того, что ему пытаются втюхать больше часов, чем ему на самом деле нужно. Идеальная почва для конфликтов. В добавок, люди в целом гораздо лучше воспринимают цену «под ключ». Им лень считать. Я, кстати, такой же. Мне гораздо проще заплатить фикс 15к за понятную услугу, чем даже 10, но по часам. Ведь в первом случае у меня есть чёткая договоренность с исполнителем в формате услуга + цена, а во втором случае я сходу могу смоделировать минимум 5 сценариев, как 10 тысяч превратятся в 20, а то и в 30.

Настройка рекламы за пять тысяч на бирже фриланса Коснёмся темы о принципиальной разнице между «кнопкодавом» и и хорошим трафик-менеджером. Предположим, ты что-то знаешь о рекламе. Например, прочитал все наши статьи и гайды на VC. Тебе нужно настроить рекламу для бизнеса, но сам ты это делать не умеешь. Но зато ты точно уверен, что знаешь, как это делается. Ты же столько статей прочитал. Поэтому надо просто найти дешёвые руки. Скажем, джуна за пять тыщ, которому просто надо показать, на какие кнопки стоит нажимать. Ведь зачем нанимать опытного, если он стоит дороже? Казалось бы, очевидно, что этот путь равен просранному бюджету. Союз дилетанта и криворука априори не может привести ни к чему хорошему. Но нет — всегда находятся люди, которые уверовали в свою способность реализовать идеи через «дешёвые» руки. Мол, если правильно поставить задачу, эти «руки» сделают всё, как надо. Нет, не сделают. Во-первых, откуда ты знаешь, как надо? Ты действительно уверен, что твоих поверхностных знаний хватит, чтобы конкурировать с бизнесом, который работает с агентством? У которого на борту есть штатные дизайнеры, аналитики, проджекты и прожжённые спецы? Во-вторых, ты переоцениваешь прямоту рук своего исполнителя-новичка. Правда в том, что чем шире круг знаний, тем больше он соприкасается с незнанием. И даже если он подтянул знания через Яндекс Справку, статьи и видосы на ютубе, его навыки всё равно нихрена не стоят. Я всегда предпочту сеньора-алкоголика, от которого пахнет потом, перегаром и разочарованием в жизни, чем талантливого джуна, который ещё даже пороха не нюхал. Ведь знания без опыта не котируются. А я уже как-то писал, что опыт прямо пропорционален слитому бюджету. Пока спец не сольёт хотя бы пару миллионов — грош ему цена.

Мне звонили мошенники Об этом мне сообщило приложение Сбербанка. Сам бы я об этом не узнал, так как у меня автоматически отклоняются звонки от неизвестных номеров. Но всё равно, спасибо тебе Сбер за то, что так заботливо проверяешь мою телефонную книгу. И, возможно, не только её. Это правда очень мило с твоей стороны! Я тоже решил о тебе позаботиться. Поэтому, чтобы лишний раз не напрягать тебя моими входящими звонками, историей моего браузера и другой личной информацией, я перенёс твоё приложение на свой второй телефон. Туда же, где у меня стоит мессенджер МАХ.

Пока я лежу с температурой 38,9 (очень вовремя я попал) и откачиваю себя терафлюшкой, рынок живёт своей жизнью. До Нового года осталось меньше месяца — и это как раз тот период, когда бизнес приводит в порядок цифры, согласовывает планы и решает, с кем будет работать в следующем году. Мы это чувствуем по спросу: в декабре компании активнее выходят на связь, обсуждают цели и формируют планы на следующий год. Поэтому, если вы ещё не выбрали подрядчика — сейчас самое время. Мы не из тех агентств, что живут на «покрутить рекламку и отправить отчётик». У нас сильная команда, которая тянет весь цикл: стратегию, разработку, аналитику, рекламу, SEO — всё, что влияет на рост. А если у клиента проседают продажи, мы не делаем вид, что «это уже не наша зона ответственности». Мы заходим в отдел продаж, собираем воронку, обучаем менеджеров и закрываем провалы. С нами спокойно: мы не теряем задачи, не валим сроки и не исчезаем в момент, когда бизнесу нужно принимать сложные решения. Если вы хотите зайти в новый год с командой, на которую реально можно опереться, оставляйте заявку на сайте нашего агентства: efremov-m.ru. Или пишите в тг: @ilya_efremov_media — обсудим ваши задачи и предложим решения.

Суровая правда рекламы недвижимости в 2025 году Недвижка сейчас стоит. И стоять будет ещё долго. Про причины мы сейчас говорить не будем, иначе придётся раскрывать тему отмены льготной ипотеки, инфляцию, ключевую ставку, эффект зловещей долины и тд. Не хочу заниматься спекуляциями. Меня беспокоит другое. То, с чем мы сталкиваемся постоянно, последние полгода-год точно — застройщиков, которые не понимают текущих реалий рынка. Серьезно, в этом году к нам заходило сразу несколько девелоперов и агентств недвижимости с запросом на кратный рост продаж и удешевление стоимости конечно клиента. И если средние и крупные застройщики всё более менее понимают, то мелким иногда приходится разжёвывать элементарные вещи. Таким мы вынуждены отказывать в услугах. Крупный рост показателей возможен только в том случае, если у тебя до этого все этапы воронки были реализованы настолько хреново, что даже базовая оптимизация процессов принесёт ощутимый результат. Например, попросить продажников хотя бы не посылать клиентов нахуй. Но это уже крайности. Да, мы можем увеличивать количество касаний с клиентом с помощью мультиканальности, лучше его догревать, расширять воронку, увеличивать конверсию на разных этапах и тд. И это действительно будет работать, мы хорошо умеем работать с недвигой. Но мы не сможем радикально повлиять на ситуацию в откровенно падающем рынке. Количество конкурентов за пару лет особо не изменилось, а вот количество потенциальных покупателей серьёзно снизилось. Ну вот не хотят люди массово покупать жильё по 20 млн в ипотеку под 40% годовых. И нужно работать с этими реалиями, а не жить в розовых очках, где всё можно порешать ставочкой в Директе.

Накинуть говна на вентилятор Заголовок, который ты видишь — это не очередная похабщина, которую я так люблю. Это термин, который мы придумали внутри нашего агентства. Какое у него значение? «Накинуть говна на вентилятор» — это процесс значительного увеличения конверсии посадочной страницы с помощью остросоциального, либо любого другого провокационного контента. В данном случае, это увеличение конверсии с закупов в ТГ, о которой почему-то мало кто думает. Серьёзно, большинство просто закупает рекламу на скучный креатив про пользу (от которого всех тошнит). Человек заходит, видит хоть и полезные, но скучные посты и тут же уходит. Потому, что он такое уже видел миллион раз. Скучно, душно и не за что глазу зацепиться. Как делаем мы? А всё очень просто. Мы делаем для тг-канала ровно тоже самое, что и клиентам нашего агентства — работаем над конверсией. Советую прочитать мой крайний пост про перекупов. Или про самокатчиков. Или про маркетологов. Или другие примеры, это не важно. Важно то, что их объединяет — это всё кликбейтные, провокационные и остросоциальные темы, которые вызывают споры, срачи и бурления в комментариях. А я очень люблю писать такие посты, вдобавок они нравятся моей аудитории. Но так как я, в первую очередь, рекламщик и руководитель агентства, я совмещаю приятное с полезным — публикую острые посты в дни выхода рекламных закупов. Работает это лучше любого лид-магнита, уж поверь мне. Стоимость подписчика падает раза в 2-2,5 от средней в нашей нише. От того, какой пост висит крайним у тебя в канале, напрямую зависит эффективность закупа. Проверено не одним миллионом открученного бюджета.

А в какой момент у нас риелторы превратились в брокеров? Это я что-то упустил, или это какие-то особые, продвинутые риелторы? Ну допустим. Но в какой тогда момент риелтор превращается в брокера? Если это просто очередная попытка заменить модным англицизмом немодное русское слово, то тем более не понимаю. Одно дело, когда уборщика обзывают «клининг-менеджером», а коммуналки «ко-ливингами». Но какой смысл заменять английское слово «риелтор» на точно такое же английское «брокер»? С той лишь разницей, что первое гораздо точнее описывает профессию, чем второе. Не понимаю, объясните.