Телеграм канал 'Саша Чижов (Ex Канал ленивого SMMщика)'

Саша Чижов (Ex Канал ленивого SMMщика)


46'502 подписчиков
2'837 просмотров на пост

Авторский канал директора Студии Чижова о продвижении бизнеса и управлении рекламным агентством.

Условия рекламы: https://telegra.ph/Reklama-na-kanale-Sasha-CHizhov-09-06

Заказать рекламу: @ShalamBola
По другим вопросам – автор канала: @lazysmm

Детальная рекламная статистика будет доступна после прохождения простой процедуры регистрации


Что это дает?
  • Детальная аналитика 5'633'193 каналов
  • Доступ к 1'533'798'153 рекламных постов
  • Поиск по 4'973'663'736 постам
  • Отдача с каждой купленной рекламы
  • Графики динамики изменения показателей канала
  • Где и как размещался канал
  • Детальная статистика по подпискам и отпискам
Telemetr.me

Telemetr.me Подписаться

Аналитика телеграм-каналов - обновления инструмента, новости рынка.

Найдено 1700 постов

Друзья-коллеги-товарищи. Я к вам с поистине полезным контентом и идеальным времяпрепровождением.

4 апреля в 18:00 по Москве пройдет бесплатный вебинар мессенджер-директора Студии Чижова Вадима Емолдинова на тему “Стратегия чат-ботов и рассылок для бизнеса в 2024 году”.

Суть – Вадим расскажет, как правильно использовать возможности чат-ботов и мессенджер-маркетинга для решения бизнес-задач: увеличения объема продаж, вовлечения аудитории, CRM-маркетинга и повышения узнаваемости.

Очень рекомендую посетить, записаться можно по ссылке: https://t.me/chizhovio_bot?start=chizhov_tg_veb_Emoldinov_24

Почему рекомендую – сегодня сложно себе представить в принципе эффективный эсэмэм, особенно в том же ВКонтакте, без использования рассылок и чат-ботов. Мессенджеры – это уже неотъемлемая часть качественного продвижения.

Практически все успешные кейсы Студии с использованием инструментов мессенджер-маркетинга, с этими же кейсами мы собрали больше десяти наград в прошлом году на основных премиях российского маркетинга.

Чуть подробнее план выступления:

▪️ что происходит с рынком рассылок;
▪️ какие есть тренды и что будет актуально в будущем;
▪️ как встроить рассылки и чат-боты в SMM-стратегию в 2024;
▪️ как реализовать рассылки и чат-боты на примере проектов Студии.

Что важно, все участники мастер-класса также получат наш подробный гайд по мессенджер-маркетингу в 2024 году – это презентация с исследованиями, стратегиями и кейсами на 70+ слайдов.

Кому будет полезен вебинар:

— коммерческим директорам, директорам по маркетингу и маркетологам компаний с выручкой от 100 млн в год;
— предпринимателям с выручкой от 100 млн в год;
— директорам рекламных агентств с экспертизой в SMM.

Ждем-с :)

👍 10
🔥 3
👏 2
Изображение

Шутки шутками, но если без шуток.

Неделю назад я написал пост про скобочки в сообщениях, у которого хорошие цифры по вовлеченности, выше средних.

Теперь смотрите.

Если сейчас хорошему маркетологу поставить задачу “проведи анализ аккаунта и скажи, что мне писать”, то хочешь/не хочешь, по цифрам этот пост выплывет и самый логичный ответ будет – “ну, вот такое и писать”.

Можно пойти дальше. Ставим задачу хорошему маркетологу или рекламному агентству разработать контент-стратегию. Что первым делом будет сделано?

Анализ конкурентов – кто и какой контент делает в Телеграм, что залетает и почему;

Выводы будут достаточно понятные:
– залетают смешные мемесы;
– залетает ситуативка;
– залетают всякие полезные подборки, а-ля “30 сервисов для чистки пупка”.

Рекомендации тоже:
– делайте больше смешных мемесов;
– реагируйте на ситуативку;
– делайте всякие полезные подборки, а-ля “30 сервисов для чистки пупка”.

И, что важно, эти выводы будут одинаковыми, кто бы такой анализ не заказывал.

И вот теперь представьте.

Абсолютно все авторы телеграм-каналов нанимают рекламные агентства, проводят анализы, получают эти рекомендации и начинают послушно корректировать стратегию.

Так как рекомендации одинаковые, то каждый шаг коррекции ведет только к одному – увеличению похожести. Раз изучили рынок и оптимизировались – стали ближе, еще раз проанализировали и оптимизировали – еще ближе.

Больше шагов – больше близость. Идеал такой оптимизации – все, как один. Абсолютная идентичность.

Но абсолютная идентичность = смерть: ты ничем не отличаешься, никак не запоминаешься, никому не интересен.

И вот интересный итог.

Идеал оптимизированной SMM-стратегии на основе аналитики интереса аудитории – это смертельная абсолютная идентичность.

На практике так и есть. Откройте десять аккаунтов мебельных компаний или кого-то еще и попробуйте найти отличия. В любой нише есть флагман, а есть сотни подражателей, пытающихся быть похожим на него.

Все хотят быть, как Авиасейлз, но ”спасает” их только неспособность реализовать желаемое из-за отсутствия ресурсов и возможностей. Если бы все были как Авиасейлз, то и Авиасейлз вместе с ними перестал бы быть интересным.

Что делать и почему так? Давайте дискутировать, время действительно серьезных вопросиков.

❤ 40
👍 16
🔥 10
😁 3
🤔 2

Значится, деньги.

Всем нам надо больше денег, поэтому делюсь денежным лайфхаком. Подойдет для авторов/блогеров и тех, кто работает с трафиком.

На примере телеграм-канала. Вот вы вкладываете деньги, продвигаете. Надо окупать вложения. Есть стандартный формат - размещение рекламных публикаций, когда к вам обратились по запросу.

А что если не обращаются или образовалось свободное окно, несезон? Взять дело в свои руки, а конкретно найти на рынке качественные партнерские программы. Не всякие лошадиные крема для причинных мест, арбитражники с опытом сейчас улыбнутся, а нормальные партнерские программы, которые подойдут для вашей аудитории.

Пример – легко.

Тинькофф запустил партнерскую программу, в которую может зайти любой желающий и зарабатывать на продаже продуктов Тинькофф банка. В чем плюс – высокая осведомленность о бренде, считайте, что всегда будете работать по теплой аудитории.

Как и полагается, ребята из Тинькофф собрали все плюсы рынка CPA: взаимодействие происходит с рекламодателем без посредников, выплаты приходят без задержек, с высоким процентом и без ограничений, плюс, каждому партнёру присваивается свой персональный менеджер по размещениям.

Подключиться и узнать подробнее можно по ссылке: https://partners.tinkoff.ru/?utm_source=telegram0324_pt&utm_medium=ntv.fix&utm_campaign=utm_campaign=tpartners.signup_tpart_telegram_native_0324&utm_term=blagnt&utm_content=blogsmm

Реклама. АО "Тинькофф Банк". erid:LjN8K8UtA

🔥 4
❤ 3
❤‍🔥 1
Изображение
Как с помощью геймификаций увеличивать продажи в соцсетях: практическая инструкция и кейсы

Я помню, как года три-четыре назад случился бум геймификации в соцсетях: появилась платформа для разработки геймификаций в ВКонтакте Active Users, разработчики всяких виджетов и так далее.

Проблема была какая – никто толком не мог объяснить “зачем”. Ну игра и игра, молодцы, чо. Толк какой? С ответом на этот вопрос были большие сложности, поэтому многие затихли.

А мы подошли с практической стороны. Как только мы начали пробовать геймификацию, мы начали сразу собирать цифры: как такая активность влияет на рост вовлеченности, охватов, продаж. Считали, писали об этом, отвечали на вопросы, приводили клиентов. Поэтому мы уже четыре года делаем геймификацию брендам и берем награды на конкурсах с нашими игровыми механиками.

И вот, сегодня, команда редакции решила выпустить крайне классный материал, где по пунктам и на примерах объясняется, зачем бренду геймификации и как они влияют на продажу. Настоятельно рекомендую всем к прочтению: https://vc.ru/marketing/1095236-kak-s-pomoshchyu-geymifikaciy-uvelichivat-prodazhi-v-socsetyah-prakticheskaya-instrukciya-i-keysy?comment=7300213

Будет полезно как маркетологам брендов, чтобы понять, нужно ли оно вам, так и рекламным агентствам, чтобы понять, как объяснять и оценивать эффективность подобных механик.
👍 30
❤ 10
О синдроме отложенной жизни

Сложно что-то писать во время такой трагедии, потому что нет слов, да и если “поискать” – чего они стоят в сравнении с тем горем, которое пришло в семьи.

Но и после, как оказывается, писать сложно, потому что слон не то, что в комнате, он на коленях сидит: не замечать невозможно, физически ощущаешь.

Но молчать вечно не получится, поэтому подниму такую тему, как синдром отложенной жизни.

Многие из нас живут “завтрашней” жизнью. Сейчас надо потерпеть чутка, чтобы завтра зажилось на полную: похудеть, поднакопить, побольше поработать.

Я и сам, чего скрывать, поклонник такого подхода. Сначала у меня было правило “до тридцати надо все вкалывать, а потом уже …!”. Сейчас мне 32, теперь появилось “ну, после 40!”.

Произошедшие трагические события еще раз подчеркивает, что жизнь конечна и непредсказуема. Те 133 человек, которые погибли в пятницу, ничем не хуже нас и от нас не отличаются. Просто случайное стечение обстоятельств, безжалостный рандом.

Надо учиться жить здесь и сейчас. Ценить настоящее, каким бы оно несовершенным казалось, если вдруг вас ограничивают несовершенства.

Если вы из таких, как я, которые “надо пожертвовать всем, чтобы выполнить цель”, то помните, достижение бизнес-цели — это лишь отметка. Внутреннее удовлетворение от выполнения — тот максимум эмоций, которые получите. Надо учиться наслаждаться в процессе и процессом, так гораздо полноценнее и интереснее.

Поэтому, мне кажется, сейчас хороший момент остановиться, осознать ценность жизни и понять, насколько сейчас эта жизнь задвинута на потом.

И начать жить, не откладывая: съездить к родителям, встретиться со старыми друзьями, познакомиться с будущей женой или супругом, сгонять в горы или просто прокатиться на машине по России.

Живите, крч.
❤ 207
🙏 33
👍 14
👏 5
😁 2

Так-с, коллеги, тут бесплатное и полезное нарисовалось.

Конкретно. С 25 по 29 марта пройдет бесплатный марафон от команды обучающей платформы VK под названием “Как развивать бизнес-сообщество ВКонтакте”.

Будет очень полезно для маркетологов и предпринимателей, которые самостоятельно продвигают свое сообщество и привлекают новых клиентов.

Если это про вас, то регистрируемся вот тут.

Что внутри:
– 5 прямых эфиров о развитии сообщества: от работы с контентом до запуска рекламы. Записи трансляций и презентации останутся у вас;
– Пошаговый разбор всех тем и инструментов. Все материалы составлены так, чтобы начинающие специалисты смогли во всём разобраться;
– Практические задания для закрепления знаний;
– Закрытый чат для обмена опытом и общения с другими участниками;
– Возможность получить полезные подарки и приятные сувениры.

Автор программы марафона – Анастасия Югова, популярный эксперт по продвижению ВКонтакте. Многие из вас, я думаю, её знают.

Ну и еще раз отмечу, что марафон абсолютно бесплатный, надо только зарегистрироваться по ссылке.

Реклама. ООО "ВК" ИНН 7743001840 Erid 2VtzqvCzhUq

❤ 23
❤‍🔥 5
🆒 3
👍 2
О “забыл”

Я тут в субботу поднял тему взаимоотношений с клиентами постом про то, как реагировать на "чего в субботу не отвечаешь?". И вспомнил, что я еще год писал один пост на тему "забыл" в общении с клиентами. Уверен, что многие не читали, поэтому с вашего позволения опубликую.

Если кто-то на старте ваших деловых отношений начинает “забывать”, то и вы забудьте.

Конкретно.

Если потенциальный клиент забыл про вашу встречу, то не тратьте время на то, чтобы назначить следующую и вообще на этот диалог. Он мертвый.

Если потенциальный сотрудник забыл про собеседование, то тоже не тратьте время, без шансов.

Теперь объясню почему.

Во-первых, зачастую “забыл” является синонимом “не шибко надо”. Вроде бы еще никто в истории человечества не умирал от того, что забыл сходить в туалет. Когда надо – люди все прекрасно помнят.

Во-вторых, иногда “забыл” это синоним слову “могу себе позволить забыть”, если конкретнее – это неуважение. Если вас человек не уважает или считает, что имеет право не уважать, то лучше тоже не связываться.

В-третьих, существует целый род несобранных забывчивых людей, которые потом при найме забывают про свои задачи, сроки, условия и находятся в вечном состоянии “ой, забыл”. Если у вас социальная миссия перевоспитывать людей, то конечно можно поиграться, но в остальном не надо тратить время.

Такими же бывают и предприниматели, которые вечно все забыли и живут в состоянии полыхающей деревни.

В-четвертых, пофигу на причины. Вы не обязаны быть психологами другим людям, но можете брать на вооружение мой опыт, еще ни одни эффективные отношения с клиентами и сотрудниками на моей семилетней практике не строились на хлипком фундаменте “забыл”.

Из последнего. Привлек тимлидера к подготовке предложения для одного образовательного проекта, с которым я познакомился лично и пообещал помочь. Тимлид готовился в очень сжатых сроках, назначил встречу, позвал меня, мы пришли и вдвоем посидели в чатике.

Через какое-то время потенциальный клиент сообщил о том, что забыл о встрече.

Я сразу сказал, что забудь вообще. Но, тимлиду было жалко потраченное время и он попытался назначить повторную.

Потратил еще пару часов жизни на попытки что-то объяснить из нашего предложения письменно, получил в ответ отсутствие интереса.

Итог – потратил времени еще больше.

Вывод – не тратьте время. Лучший ответ на "забыл" – это "я тоже".
❤ 97
🔥 39
👍 30
🆒 1

Ладно, к делам насущным.

Я немало писал про то, как маркетологу найти хорошую работу и устроиться в компанию мечты.

Но реалии таковы, что сейчас гораздо актуальнее вопрос “как найти такого маркетолога?”. Сегодня рынок соискателя, а не работодателя. И, судя по отчетам демографов, легче не станет.

Поэтому, я думаю многим подписчикам, в том числе и мне, будет интересно посетить Public talk от наших друзей из Roistat на тему: “Как маркетологи нанимают маркетологов?”

Место встречи — онлайн.
Время встречи — 28 марта в 15:00 по Москве.
Регистрируемся тут.

Что обсуждаем:
— как директору по маркетингу сделать процесс найма быстрым и эффективным;
— какие hard и soft skills необходимы маркетологу в 2024 году;
— как руководителям использовать ИИ в найме;
— как директору по маркетингу формировать KPI и мотивацию сотрудников.

Все темы “в сердечко”, поэтому смело рекомендую и жду вас на онлайн-встрече. Обсудим, как вывести управление отделом маркетинга на новый уровень.

Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid:2VtzqxgpdsS

❤ 22
👍 11
🔥 2
🌚 1
Изображение

Ладно, теперь смотрите какая ситуация. В жизнь мою посмотрите.

Я, исключительно для контента в канал, строю шесть лет бизнес в сфере маркетинга, выхожу на лидирующие роли, пишу ценные лонгриды на основе накопленного опыта — в среднем 50 сердечек, 5-10 комментариев.

Я пишу пост про скобочки в сообщениях — 120 сердечек, 70 комментариев.

Это что такое вообще?

У нас с вами контракт внятный — с меня посты, с вас лайки. Больше лайков — туда плывем.

Скажу больше.

Я два года назад делал опрос, вы мне сказали, что Саша, давай-ка, делись про маркетинг и управление. И я, два года, как умалишенный, пишу тут, распинаюсь.

Хоть бы кто написал: “Саня, а давай про скобочки!”.

И что в итоге? Самый популярный пост на канале в 2024 году — про скобочки в сообщениях.

Совесть есть?

Вы ж должны понимать, что сейчас будет проведен внимательный анализ, и всё, встречай мир новую баклажановую сосисочную по скидке. Буду обмусоливать по сотому кругу “что там сделал бургер-кинг в Новой Зеландии”, закидывать фотки в новых лосинах, тащить мемесы с реддита, детей в снег кидать и потом извиняться.

Опасная игра намечается. Нужны ответы.

😁 276
❤ 44
🌭 20
🔥 15
🗿 3

Друзья, вопрос вселенской значимости, а значит иду к вам.

У меня есть стародавняя привычка в переписке заканчивать практически любое сообщение скобочкой, типа я на позитиве. Ну вы понимаете, да?)

Зумеры мне говорят, что это не круто и не современно. Но я не знаю как иначе-то.

С точкой как-то агрессивно:

Привет.

Выглядит, как будто будет очень неприятный разговор.

Если со смайликом, то как-то инфантильно:

Привет 🙂

Ну что это за детский сад?

Если просто:

Привет

то как будто моя жизнь лишена всяких красок.

Разве ль

Привет)

не идеально? Как бы и дружественно и без лишнего.

В чем я не прав?

❤ 176
😁 61
👍 33
🌭 4
О зоне комфорта

В понедельник хочу с вами поговорить на тему, с которой у меня большие проблемы — это “выход из зоны комфорта”. Я знаю, что вроде все договорились, что это ок и надо, но поделюсь свои опытом.

Крч, я человек ленивый. У меня есть устоявшийся годами график и я очень не люблю его нарушать. Он тупой до безумия: в девять утра в офисе, в семь закончил. С понедельника по пятницу. И немного работы в воскресенье, дома.

Поэтому, например, я редко бываю на конференциях, меня нет в бизнес-клубах и все, что связано со словом "нетворкинг" не про меня. Куда-то ехать — это значит не ехать в офис. Непорядок.

Крч, это всё вне зоны комфорта. Знаю, что это неправильно, но.

Я с собой пять лет назад заключил контракт, что если в Студии будут какие-то проблемы, то я начну все это делать. Мне это не близко, но ради Студии — оки, перееду в Москва-Сити, куплю костюм Tom Ford, поставлю виниры и всё, что там надо.

Прикол в том, что все эти пять лет либо нет таких проблем, либо я умудряюсь выкрутиться, чтобы на спокойных в понедельник утром приехать в офис и не вылазить до пятницы.

Отсюда промежуточные выводы. Warning. Не инструкция к действию, возможно я не прав.

Я пришел к точке зрения, что успех не в способности выйти из зоны комфорта, а в способности выкрутить на максимум свои сильные стороны в рамках той самой зоны.

Моя сильная сторона — погруженность в продукт. Я не люблю кататься, но зато я с кайфом могу ежедневно по 10 часов ковыряться в нашем продукте: собирать таблички, анализировать, собирать инструкции, придумывать фреймворки и правила.

Я шесть лет в офисном кресле изучаю эсэмэм и я думаю не так много людей в России или даже в мире, кто потратил за последние шесть лет столько же времени и видел перед глазами столько же цифр и связок из продвижения проектов.

И, мне кажется, что так со всеми. У успеха много разных путей достижения, поэтому каждый идет той дорогой, которая ему максимально органична.

Кто-то шикарен в переговорах, поэтому делает всякие IPO, привлекает инвесторов и выводит свой бизнес на новый уровень. Кто-то не пропускает ни одной конфы, поэтому знает весь рынок, приводит классных клиентов и так далее.

Я видел двух директоров агентств с миллиардными оборотами, но которые пришли абсолютно разными, местами даже противоположными, путями к миллиарду. Почему — разные лидеры.

У каждого свой психотип, свой набор сильных качеств. И сила в том, чтобы:
— вывести на максимум сильные качества;
— скрыть слабые стороны.

Я не люблю выступать, но при этом люблю писать, поэтому я сначала сам писал статьи для привлечения клиентов, а потом создал одну из самых сильных редакций на рынке диджитал-агентств.

И уже дальше степенно выстраиваю работу с выступлениями: сам немного вникаю, но основное нахожу кому делегировать. Суть примерно такая.

Не уверен, что вне зоны своих сильных сторон, то бишь вне зоны комфорта, можно прям с кайфом обустроиться. И, тем более, стань таким же сильным, как те, кто с этого кайфует.

А что вы думаете?)

Пишите, я пока пойду собираться в Москву на выступление 🙃
👍 99
❤ 31
🔥 18
🥰 2
🤔 1

Друзья, принес немного опыта для тех, кто страдает субботне-воскресным “да как же не ответить-то”.

Сначала база.

В любой игре всегда есть правила. Даже если эта игра не очень и похожа на игру, например, работа.

В 1967 году в нашей стране было принято правило — пять дней работы, два выходных.

Можно, конечно, играть не по правилам — работать по выходным или не работать вовсе, это личное дело каждого. Но, что важно, по умолчанию настройки на 5/2.

И все взрослые люди об этом знают.

А теперь к вещам более конкретным.

Первое. Если кто-то вам пишет по работе в выходной день, тогда как вы нигде не указывали, что у вас какой-то иной график, то он заранее знает о том, что он пишет вам в выходной день.

Типичный ответ “да у меня просто выходных нет” касается только его самого, но он прекрасно знает, как живет остальная страна, что сегодня суббота-воскресенье и вы можете отдыхать.

Крч, он точно знает, что пишет в выходной. Запомнили.

Второе. Если он пишет и даже где-то настойчиво требует, чтобы ему ответили в выходной день, то это значит только одно — он хочет, чтобы вы начали играть по его правилам.

Чаще всего их нет, либо вы заранее в этих правилах в пресмыкающейся позиции: есть его задачи, цели и нужды, с вас безропотное подчинение.

Третье. Если вы отвечаете и вступаете в рабочий диалог, не указывая, что у вас сегодня выходной, то вы принимаете его первое правило.

А еще принимаете второе правило — что вроде как и дальше будете безропотно принимать все правила.

Что еще хуже, если вы представляете организацию, то вы можете создать впечатление, что вся организация за вашей спиной будет принимать эти правила.

Вы создаете прецедент. Плохой, если ваш лично, очень плохой, если представляете организацию.

Четвертое. Когда вы молча принимаете чьи-то правила, то это всегда ваш выбор, а не того, кто вам их навязывает. Вы несете личную ответственность даже там, где проявляете максимальную безответственность и/или слабость.

А теперь итог.

Если у вас сегодня/завтра выходные, то это ваши выходные, они законны, вы их заслужили, наслаждайтесь и реализуйте на все сто свои планы.

Если это какой-то запрос от классного клиента, то если он реально классный, то он точно подождет до понедельника.

Если он не готов ждать, то 1) не такой уж и классный, 2) не особо на вас рассчитывает, как на специалиста и 3) не уважает вас. Любой сценарий закончится грустно.

В большинстве случаев не отвечать по работе даже лучше для дальнейшего сотрудничества или карьеры, нежели отвечать. Так отсеиваются неподходящие и сразу появляются первые договоренности с теми, кто подходит.

Если вы решаете среагировать, то помните, что это ваш выбор. Вы должны четко понимать что именно вы выигрываете и что плата за этот выигрыш стоит тех потерь, что последуют.

Понятно, что бывают всякие форс-мажоры и так далее, когда приходится, но в остальном заклинаю отдыхать :)

❤ 111
🔥 42
👍 34
👏 6
❤‍🔥 3
🗿 2

Где-то года два назад мы работали над стратегией продвижения Студии, проводили анализ конкурентов, чтобы понять – кто и что среди рекламных агентств делает хорошо.

Результат был “ни-че-го интерес-но-го”, поэтому мы решили брать шире и смотреть вообще на всех, кто работает на рынке узкоспециализированных услуг в сфере битуби.

Так мы наткнулись впервые на компанию “Нескучные финансы”, у которых и тогда был очень качественный интернет-маркетинг со всей воронкой. Сейчас, в целом, тоже.

Прошло два года. Сейчас НФ оказывает нам услуги по финансовому менеджменту, а сам я слежу за телеграм-каналом “Краснов и Афанасьев”, в котором основатели Нескучных делятся опытом построения миллиардного бизнеса. Канал входит в мой шорт-лист авторских телеграм-каналов, поэтому смело делюсь рекомендацией.

Главная причина проста: миллиард выручки в услуговом бизнесе за за пять-десять лет – это вау. Читал бы, даже если бы они бы не умели писать.

А они умеют. Много интересных авторских постов, например:
Как нанимать ключевых сотрудников, ТОП руководителей, чтобы бизнес работал системно сам
3 ключевых правила, благодаря которым бизнес растет каждый год. Роль команды в бизнесе
Урок. Стратегическая сессия  планирования. Синхронизация между топами и владельцами
4 инструмента, как мотивировать сотрудников

У ребят еще философия есть, правильная такая: строить бизнес в кайф, в удовольствие. Я не знаю что это такое, но хотел бы знать что это такое.

Крч, канал кайф, подписывайтесь на Александра и Сергея и получайте инструкцию, как управлять бизнесом и жить полноценной жизнью: g>@nfsmk

Писал от души, реально подписан, но самой собой, это

Реклама ИП:Краснов С.Н. ИНН: 745310996177
erid:
2VtzqwCfZN4

😁 10
👍 7
🔥 5
❤‍🔥 3

Всё, ребят, начинаем мой мастер-класс “Как продвигать бизнес в соцсетях в 2024 году”.

Старт в 18:00 по Москве, пока потихоньку собираемся, знакомимся
https://youtube.com/live/XpPBLYAVBPw

❤ 10
🔥 5
👏 1
Как бизнесу продавать в Instagram* в 2024 году: пошаговая инструкция

Как я писал ранее в канале, Инста жила, жива и жить будет, как минимум, в 2024 году. Где-то сорок процентов аудитории было потеряно после блокировки, могло уйти еще больше, но переезжать авторам особо оказалось некуда. Авторы остались, аудитория осталась и даже начали расти.

А если есть аудитория, то значит есть и эсэмэм. Поэтому наша Редакция обновила руководство по Instagram* с учетом изменений 2023 года и трендов 2024. Что внутри:

▪️ особенности Instagram* как канала коммуникации;
▪️ предварительная аналитика и определение целей продвижения;
▪️ разработка коммуникационной, перфоманс-, контент-стратегий;
▪️ оформление аккаунта;
▪️ создание системы обработки заявок;
▪️ составление медиаплана и постановка KPI;
▪️ запуск, анализ продвижения и оптимизация.

Читайте на VC 👉 https://vc.ru/marketing/1072233-kak-biznesu-prodavat-v-instagram-v-2024-godu-poshagovaya-instrukciya

*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена.
👍 19
❤ 9
🆒 6

Ребят, напоминаю, что я сегодня для вас выступаю онлайн с мастер-классом "Как продвигать бизнес в соцсетях в 2024 году”.

В 18:00 по Москве. По времени, думаю, в 1,5 часа уложимся.

Если вдруг пропустили прошлый пост и еще не зарегистрировались, то вот ссылочка: https://t.me/chizhovio_bot?start=chizhov_tg_veb_Chizhov_24

Туда придет ссылка на трансляцию и потом туда же презентация и, скорее всего, запись выступления тоже отправим через время.

Но лучше приходите вживую, как минимум, можно будет задать мне вопрос и получить ответ.

Программа мастер-класса:
▪️ аналитический отчет ситуации на рынке за 2023 год: экономическая ситуация, соцсети, значимые кейсы и выводы;
▪️ разбор ключевых трендов в коммуникациях, дизайне и соцсетях на 2024 год;
▪️ подробный разбор стратегии продвижении бизнеса:
— построение системы целей для реализации задач бизнеса;
— методология построения стратегии коммуникаций;
— основные особенностей работы с контентом в 2024 году;
— архитектура каналов дистрибуции контента с KPI;
— методология построения перфоманс-стратегии для бренда.

❤ 11
🔥 2
🆒 1
В смысле не мы?

Смотрел на днях видеоинтервью директора одного из рекламных агентств и задумался о том, какие же разные подходы у всех на рынке. Настолько задумался, что пост начал этот писать.

В том ролике, если кратко – ребята-молодцы: хорошо растут, по оборотам наверное что-то сопоставимое с нами. Хотя я за пять лет на рынке настолько разуверился в рассказы про успехи рекламных агентств, что всегда на сомнениях. Но пусть, пусть будет так, как там говорится.

Но, что интересно – это подход. Они льют трафик в сфере инфобиза уже N лет, растут за счет расширения пула клиентов, но, что важно, не меняют свой рынок. Начинали с трафика на инфобиз, остаются там же. Дальше не лезут.

У нас абсолютно противоположный случай.

Когда начиналась Студия Чижова в 2018 году, то наш типовой клиент был микробизнес с более-менее устоявшимся продуктом, выручка на уровне 1-3 млн в месяц(12-30 в год), работали напрямую с собственником и эсэмэмом заменяли, по сути, весь маркетинг проекта. Типичный пример – изделия из кожи ручной работы.

Сегодня, в 2024 году, у нас таких клиентов нет. Сегодня наш типовой клиент – это компания с годовым оборотом более 300 млн в год, где мы работаем с отделом маркетинга и решаем поставленные задачи в рамках омниканальной маркетинговой стратегии бренда, в последний год это, чаще всего, брендформанс. Пример – федеральный производитель товаров для детей, федеральная сеть магазинов косметики.

За пять лет Студии мы, наверное, три раза меняли свой рынок и сейчас находимся опять на этапе смены рынка и позиционирования.

И я вот только вчера, когда смотрел видео, понял, что был и альтернативный сценарий. Мы могли сконцентрироваться на микробизнесе и решении под него перфоманс-задач, и расти вширь на объемы.

И это было бы с бизнесовой точки зрения проще, потому что у нас и сейчас сотни заявок со старых кейсов, которым мы, увы, не помощники, потому что переформатировались и стали дороже.

Но, все пять лет в развитии Студии мной рулит всего один вопрос, который я из года в год задаю себе с удивленно-туповатым лицом: “В смысле не мы?”.

Как это работает. Вот мы в 2020 году продвигаем небольшие бизнесы, делаем им хорошие продажи, они окупаемы, довольны. К нам приходят такие же небольшие бизнесы, мы на презентации компеда просто короли – кейсы, методы, всё есть. Презентовали – продали – работаем.

А потом приходит крупный бренд. Мы готовимся, седеем от того, как они ничего не сделали в перфомансе, строим им воронки, все считаем, приходим на встречу, рассказываем на уверенных, они молча слушают, молча уходят и в ответ: “сорри, мы выбрали других”. И я такой “????”.

В моей картине мира не существует формата, при которых я смирюсь с тем, что мы не идеальны и кто-то может лучше нас решить задачи бизнеса. Пофиг какого, кстати, это тоже одна из причин, почему мы никогда не нишевались.

Поэтому мы с бараньим упорством тратим годы, чтобы во что бы то ни стало ответить на вопрос “в смысле не мы?”. Ответить и добиться того, чтобы на презентации с подобного уровня бизнесом нам сказали: “это лучшее предложение, что мы видели”.

У этого подхода есть минусы. Я примерно раз в два года, как предприниматель, рискую оказаться в точке нуля, когда начинаю штурмовать новый рынок с риском не покорить и потерять тот, что уже приносит прибыль.

Но все равно иду и по итогу все риски меркнут перед тем, когда мне приходят из отдела продаж и говорят: “презентовали, клиент сказал, что это лучшее предложение, что они видели”.

Кстати, именно такой март 2024 года. В такие моменты я понимаю, что мы, как минимум, правильно нашли ответ на “в смысле не мы?”. Правда теперь новая фобия. А что если я когда-то скажу “ну не мы и не мы, хватит”. Это будет конец или правильное решение? Одни вопросы, зачем я это видео смотрел.
❤ 45
🔥 16
👍 13
👏 3
🤔 3
❤‍🔥 2

Сразу главное для тех, кто всё понимает.

14 марта в 18:00 по Москве пройдет мой мастер-класс “Как продвигать бизнес в соцсетях в 2024 году”.

Выступление будет в онлайн-формате, участие бесплатное, зарегистрироваться тут: https://t.me/chizhovio_bot?start=chizhov_tg_veb_Chizhov_24

А теперь немного деталей.

Суть выступления — на основе аналитических данных и опыта Студии я расскажу о том, как выстроить стратегию продвижению бизнеса в 2024 году: что учесть, какие использовать инструменты, какие есть угрозы и возможности.

Если коротко, то постараюсь дать вам методологию и набор инструментов для продвижения бизнеса в 2024 году.

Подробнее программа:
▪️ аналитический отчет ситуации на рынке за 2023 год: экономическая ситуация, соцсети, значимые кейсы и выводы;
▪️ разбор ключевых трендов в коммуникациях, дизайне и соцсетях на 2024 год;
▪️ подробный разбор стратегии продвижении бизнеса:
— построение системы целей для реализации задач бизнеса;
— методология построения стратегии коммуникаций;
— основные особенностей работы с контентом в 2024 году;
— архитектура каналов дистрибуции контента с KPI;
— методология построения перфоманс-стратегии для бренда.

Кто меня давно читает, тот знает, что я выступаю редко. Нужно, конечно, чаще, но не успеваю и вообще ленивый человек.

Но коль выступаю, то стараюсь качественно. Данный материал уже готов, презентовали на конференции STRATEGY’24, отзывы были положительные.

Поэтому смело рекомендую всем подписчикам, точно будет полезно. Информации много, так что лучше не опаздывать. А чтобы не опаздывать, запишитесь на бота: https://t.me/chizhovio_bot?start=chizhov_tg_veb_Chizhov_24

🔥 22
❤ 7
👍 3
🌚 3
Изображение
Всё переделать!

Коль я сейчас с головой и не только активно копошусь в производстве, то по следам буду делиться какими-то выводами и наблюдениями с вами.

Итак-с, частый косяк – это родное “всё переделать!”.

У нас, маркетологов, принято прийти, все снести к чертям, и потом с белого листа героически соскребать все те же ошибки, которые уже были пройдены до нас сотней других маркетологов.

Причины две:
– профессиональные комплексы: нам кажется, что если мы не отменим все то, что было сделано до нас, то не сможем показать и подчеркнуть свой уровень;
– так проще: нежели во что-то вникать и понимать как оно функционируе, проще все на delete и поехали по-новой.

Но, так нельзя.

Если бизнес жив и приносит какую-то выручку, то значит там есть что-то, что это результат обеспечивало и обеспечивает.

И с точки зрения грамотного менеджмента в маркетинге, первое, с чего надо начинать работу – не искать проблемы, а наоборот, найти то, что дает результат.

То, что работало до вас – это фундамент достижения результата. И главная задача на старте проекта – не допустить, чтобы что-то в этом фундаменте поломалось и начало работать хуже: креативы, связки, подходы, команда.

И только уже сверху на этот фундамент можно постепенно “довешивать” улучшения: оптимизация, новые подходы, новые идеи и так далее. Тестировать новые идеи, смотреть показатели и, если это работает, уже добавлять/заменять в фундаменте.

Все делать постепенно, размеренно, не повреждая конструкцию. Тогда ваше появление на проекте станет плавным и даст рост.

Если все снести и начать с нуля, то создается огромный риск, что проект просядет и еще больше риск, что у вас не хватит времени все исправить.

И чем больше проект, тем фатальнее последствия громогласного “всё переделать!”. Будьте аккуратнее.
👍 42
❤ 20
🌭 7

Я тут недавно озвучивал гипотезы и разгонял теории о влиянии нейросетей на интернет-маркетинг, размышлял о недалеком будущем. Весело, увлекательно, но не прагматично.

А мы тут — за реальную практику. Предлагаю помониторить, кто, где и как применяет возможности нейросетей в проектах. И чтобы жизнь мёдом не казалась, искать будем в традиционной индустрии — на рынке недвижимости.

Здесь немало адептов работы по старинке, но есть и продвинутые девелоперы, которые оперативно внедряют в работу новые технологии и инструменты.

Один из таких — петербургский девелопер RBI. Застройщик использует BIM-технологии — информационное моделирование проекта на всех этапах, от эскиза будущего дома до его ввода в эксплуатацию. А ещё внедряет в рабочие процессы ИИ в самых разных сферах. Например, девелопер планирует загрузить базы знаний по своим строящимся и готовым домам в «кастомный» ChatGPT.

Из того, что можно наблюдать уже сейчас — некоторые визуализации к публикациям на канале застройщика, которые созданы с помощью искусственного интеллекта. Сможете найти их? Подсказка: из последнего — ищите пост с ипотечными предложениями для родителей.

Реклама. ООО «Специализированный застройщик «Сакристия». ИНН 7801203661
erid: 2VfnxwZb6cG

❤ 13
👍 1
Изображение

Найдено 1700 постов