Телеграм канал «Бенчмарк.pro»

CEO из действующего бизнеса vs Руководитель по запуску направления: кого выбрать под новый проект? Представьте, вы на бизнес-игре — и вам нужно решить такой непростой кейс. Есть успешный бизнес (допустим, туристический), и перед вами стоит задача — построить новый развлекательный комплекс с нуля. Первое и вполне логичное желание — пригласить сильного CEO из действующего бизнеса. Кажется, что если он управляет отлаженной системой, то справится и с новым проектом. Но это типичная ловушка по нашему опыту: управлять готовым объектом и создавать его с нуля — два разных вызова. Там, где CEO работает с инфраструктурой и клиентским потоком, руководитель по запуску действует в условиях полной неопределённости: ещё нет модели, аудитории, процессов. 📍Как вы знаете, мы работаем с разными челленджевыми проектами. Недавно один из крупных холдингов обратился с похожим запросом — нужно было найти лидера под запуск масштабного развлекательного комплекса. Если интересно, полную историю и результат можно почитать тут. Но вот несколько инсайтов: В процессе стало очевидно: разница между CEO действующего бизнеса и лидером для запуска критична для успеха. Давайте разграничим: ✔️CEO — это про операционное управление, поддержание стабильности и плановое развитие. ✔️Руководитель по запуску проекта — про проектирование, формирование концепции и готовность «строить с чистого листа». ✔️А теперь давайте чуть углубимся. 🔵CEO — стратег и системный управленец. Его сила в том, чтобы развивать и масштабировать уже работающую модель, удерживать аудиторию и повышать эффективность процессов. 🔵Руководитель по запуску проекта — предприниматель внутри корпорации. Он создаёт продукт в условиях неопределённости, проверяет гипотезы, ищет рабочую модель и строит инфраструктуру с нуля. Мы собрали детальное сравнение этих ролей в карточке⬆️: фокус, ключевые задачи, временной горизонт и риски. Интересно, что вы думаете. А у вас бывало, что топ-менеджер из действующего бизнеса не справлялся с задачей запуска? Почему так происходило? Делитесь практикой в комментариях — будет интересно сравнить опыт. #проНайм

CTO между технологиями и стратегией: как меняется роль технологических лидеров в финтехе Финтех остаётся одной из самых динамичных и регулируемых отраслей. Новые требования ЦБ, внедрение open banking, конкуренция с экосистемами и развитие генеративного ИИ — всё это меняет роль технологических лидеров. И нам было интересно поисследовать это глубже. Поэтому мы взяли интервью у Мурада Шихмагомедова — опытного CTO, эксперта по разработке бизнес-решений и независимого спикера. Он рассказал, как изменилась повестка CTO, что происходит с командами инженеров и как технологии становятся мостом между бизнесом и стратегией. 🔖Ключевые цитаты из интервью: О регуляторике и скорости: Административное давление на финтех-компании возрастает. Как следствие, приходится быстро бежать только ради того, чтобы не стоять на месте. О time-to-market: Этап discovery становится короче и дешевле за счет более быстрой проверки гипотез, что уже автоматически приводит к сокращению time2market. Про генеративный ИИ Многие компании сейчас пытаются активно внедрить его в свои процессы, но, судя по статистике и отзывам от коллег, эффект от внедрения ощущают не более, чем в 5-10% случаев. О подходе к инфраструктуре: Я остаюсь последователем «легкой инфраструктуры», что предполагает использование вендорских решений там, где для компании это не является приоритетным направлением или стоит дешевле, чем разрабатывать своими усилиями. О командах будущего: Борьба между последователями идеологии «генералистов» (T-shape специалистов) и «специалистов» уже идёт много лет, но с приходом ИИ это станет, как минимум, на шаг ближе. ➡️Полное интервью читать тут. А какая мысль из разговора с Мурадом откликнулась вам больше всего? #мнение

Саммари с E-Retail Week 2025 Друзья, всем привет! Рады поделиться впечатлениями с E-Retail Week 2025 — главного форума о будущем ритейла и e-commerce, который прошёл 7–8 октября в Москве. Два дня, десятки сессий, сотни лидеров отрасли — обсуждали, как технологии, ИИ и люди меняют облик торговли. 🔖В фокусе форума 🔵Россия — один из лидеров по развитию торговли и e-commerce. Маркетплейсы активно развивают инфраструктуру, логистику и омниканальные решения. 🔵Отрасль сталкивается с кадровым дефицитом — более 1 миллиона человек в производстве и ритейле. Главная цель компаний сегодня — снижать зависимость от ручного труда за счёт ИИ и автоматизации. 🔵Технологии перестали быть хайпом. Электронные ценники и цифровые склады выйдут на окупаемость быстрее, чем планировалось. Стоимость человеческого ресурса растёт высокими темпами, и уже в ближайшее время технологии станут дешевле ручного труда. 🔵Премиальный сегмент при этом остаётся за человеком: клиенты высоких категорий по-прежнему ценят личное внимание и сервис. 🔖Кейсы и технологии: как ритейл меняет операционку и клиентский опыт 🔵Азбука Вкуса автоматизировала логистику и инвентаризацию. 🔵Lamoda развивает AI-направление и готовит запуск онлайн-примерки по фото. 🔵Альфа-Банк применяет big data для персонализации клиентского опыта. 🔵Винлаб использует голосовых сборщиков заказов и роботов-промоутеров. 🔵Магнит внедряет биометрию на кассах самообслуживания и цифровые склады. 🔖BeautyTech — новый стандарт сервиса Магнит Косметик представил «умный» магазин с AR-зеркалами и QR-кодами, где технологии делают премиальный уровень сервиса доступным каждому покупателю. 🔖IT и AI в ритейле: новые решения старых проблем Эксперты отметили: успех цифровой трансформации зависит не от бюджета, а от готовности команд. Когда ключевые сотрудники понимают, как применять ИИ в работе, внедрение проходит быстрее, а эффект становится заметен уже на ранних этапах. ✔️Специальным гостем форума стала Цуй Чжиюй, экс-вице-президент JD.com — одной из крупнейших e-commerce платформ Китая. На форуме обсуждали, что российский e-commerce также движется в сторону азиатского сценария развития: динамичного, технологичного и ориентированного на клиента. В ходе обсуждения отметили, что инновации в Китае развиваются с высокой скоростью: каждые четыре дня там появляется новый стартап-«единорог» с оценкой свыше $1 млрд. Коллеги, столько инсайтов — классный форум! Всё не помещается в пост. Основное, с деталями, кейсами и ключевыми инсайтами, читайте в полном саммари. #ивенты

Рынок меняет правила: 80% управленческих ролей требуют опыт работы с ИИ С начала 2025 года более 100 000 россиян уже указали в своих резюме навыки работы с нейросетями (hh.ru). Среди них — руководители, специалисты с опытом более шести лет и сотрудники, работающие удалённо. 13% применяют ИИ ежедневно, ещё 30% — время от времени под конкретные задачи. Технологическая компетентность стремительно становится новой нормой — и особенно для управленческих ролей. Партнёр Benchmark Executive и руководитель направления Executive Search Ольга Прозорова прокомментировала для «Ведомостей», почему искусственный интеллект перестаёт быть трендом и становится частью управленческой экспертизы. В технологических и цифровых компаниях 80% управленческих ролей уже включают требование опыта работы с ИИ-инструментами. Как это проявляется на реальных проектах, которые мы реализуем сейчас в бизнесе? Например, кейс с одним из наших клиентов: Недавно в Benchmark Executive был запрос от финтех-стартапа на поиск генерального директора. Одним из ключевых условий стал опыт внедрения ИИ. Для владельца бизнеса это показатель открытости к инновациям и готовности экспериментировать. Ведь если сейчас не погружаться в ИИ, то завтра менеджеры могут оказаться на обочине. 🔖Что это значит для рынка: 🔵Опыт работы с ИИ перестаёт быть опцией и становится новой нормой. 🔵 Компании начинают рассматривать этот навык как критерий управленческого потенциала. 🔵Лидеры, которые умеют работать с технологиями, получают конкурентное преимущество. Читайте полный материал в «Ведомостях» — по ссылке. А у вас, как у кандидата, сейчас на интервью часто ли спрашивают про владение технологиями в том или ином виде? Делитесь в комментариях⬇️ #мнениеЭксперта #проНайм

💌 По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search! 🔖Отставки и назначения 🔵Юлия Ким назначена директором по маркетингу «Авито Путешествий». В роли CMO она будет отвечать за реализацию маркетинговых B2C- и B2B-стратегий, управление брендом и развитие клиентского опыта 🔵Управляющий директор TWIGA PR Евгений Темпераментов покидает компанию. В разные годы он руководил внешней пресс-службой таких компаний, как Hyundai, HONOR, Continental, S7 Airlines. Кроме того, курировал корпоративные коммуникации ПАО «ВымпелКом». 🔵Анна Ускова заняла должность директора департамента продаж цифровых ресурсов «ЭВЕРЕСТ». Она будет отвечать за реализацию продаж цифровых ресурсов Национальной Медиа Группы. До присоединения к команде «ЭВЕРЕСТ» Анна работала на позиции управляющего директора диджитал-агентства DARR в ГК «Родная речь». 🔖Новости российского рынка 🔵Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 26-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». Количество новых имен в рейтинге достигло 51,4%: всё больше лидеров появляется в коммуникациях, торговле и строительстве, тогда как наиболее стабильными остаются металлургия, энергетика и сельское хозяйство. 🔵Количество резюме HR-руководителей выросло втрое. По данным исследования, за шесть лет число HR-директоров на рынке увеличилось на 208%, что подчеркивает растущую роль функции управления персоналом и дефицит сильных управленцев. 🔖Новости зарубежных компаний 🔵OpenAI стала самой дорогой частной компанией в мире с оценкой $500 млрд. Оценка OpenAI достигла $500 млрд по итогам продажи акций сотрудников. В результате создатель чат-бота ChatGPT стал самой дорогой частной компанией в мире, обогнав SpaceX Илона Маска. 🔵Opera бросает вызов OpenAI, Perplexity и Arc: компания представила рынку новый браузер Neon с ИИ-агентом. Норвежская компания Opera Software представила новый браузер Neon со встроенным ИИ-помощником. Он может заполнять формы, сравнивать данные на разных сайтах и даже писать код. #дайджест

Продолжаем марафон конференций: впереди E-Retail Week Друзья, привет! Сезон ивентов в самом разгаре, и мы продолжаем делиться с вами тем, что сами посещаем. На следующей неделе встретимся на E-Retail Week в Москве — одной из самых значимых площадок для ритейла и e-commerce, которая пройдёт 7–8 октября в Москве. Digital и e-commerce сегменты динамично развиваются, так что такие события — отличная возможность быть в теме, щупать рынок, быть в курсе трендов и обсуждать, куда он движется. 🔖Что нас привлекло в этом ивенте: 🔵Много действительно мощных и важных спикеров из ведущих компаний — от СЕО крупнейших маркетплейсов до руководителей топ-брендов. 🔵Инсайты из практики, кейсы российских и международных игроков. Очень ждём. Ожидаем очень горячие дискуссии, максимум инсайтов о будущем ритейла и e-commerce — от первых лиц и компаний, которые формируют рынок. Как всегда, сделаем саммари с самыми ценными мыслями. Если вы тоже планируете быть — дайте знать, будем рады пересечься, обменяться мнениями и обсудить самые горячие тренды. До встречи на конференции! Отличной вам пятницы! #ивенты

Как начать выступать в подкастах, усиливать свой личный бренд и не бояться проявляться Карьера строится не только на скиллах, но и на личном бренде. Но как его развивать, если страшно, непонятно и кажется, что информационный мир и так переполнен контентом? В нашем закрытом сообществе топ-менеджеров состоялась встреча со Львом Пикалёвым — основателем студии «Подкастерская», ведущим трёх подкастов и человеком, который помог запустить более 150 проектов и знает о страхах публичности всё. 🔖Из этого разговора родились 3 ключевые мысли, которые заставят вас по-новому взглянуть на свою карьеру: 1️⃣Ваш главный капитал — это вы сами. И он остаётся с вами навсегда. Лев уверен: люди работают с людьми, а не с безликими экспертами. Ваша личность, ваш взгляд, ваши истории — это важно. Страх осуждения и «канцелярит» в речи — лишь защитные реакции, которые мешают быть настоящим. Не забывайте быть собой — именно настоящих замечают, помнят и зовут. 2️⃣Начинать с маленькой аудиторией — это нормально и даже правильно. Не страшно, если у вас 30 подписчиков, а не сразу 30 000. Будущее — за микроблогерами: узкая, но качественная и вовлечённая аудитория ценится сегодня выше, чем широкая, но пассивная. Малые шаги создают устойчивость, а доверие растёт именно из последовательности. Главное — начать и делать это постепенно. 3️⃣Подкаст — самый безопасный способ заявить о себе. Почему стоит согласиться: 🔵это вечнозелёный контент для LinkedIn, медиа и других площадок, который работает на вас годами; 🔵это безопасная среда (есть монтаж, можно переговорить, убрать лишнее); 🔵это мощный нетворкинг: даже через 3 года вам могут написать и предложить проект, услышав ту самую запись; 🔵это строчка в вашем кейсе, которая работает на личный бренд и усиливает экспертность. 🔖Интересное упражнение, которое мы делали на закрытой встрече (займет буквально 30 минут — отличный вариант перед пятницей, чтобы сделать первый шаг): 🔵Запишите 50 тем, в которых вы разбираетесь. 🔵Выберите 5–10 наиболее близких. 🔵Придумайте 10–15 заголовков постов для канала, даже которого пока нет. 🏆Возможно, после этого вам просто захочется взять и написать тот самый первый пост. Не сдерживайте себя — сделайте это! Осень как раз-таки может быть тем самым временем, когда хочется порефлексировать, сформировать новое и чаще выступать — и подумать об этом заранее. И часто именно осенью возникает желание задуматься о своём карьерном движении на год, три или пять вперёд. Мы как никто знаем: карьерная стратегия — это не только резюме и отклики, а умение упаковать и донести миру свою ценность и уникальность. Если чувствуете, что и вам сейчас нужна поддержка в плане карьерной стратегии, записывайтесь к нам на бесплатную установочную сессию. #проКарьеру #BenchmarkCareer #ивенты