Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Empatia — well-being платформа»
Empatia — well-being платформа
459
223
29
9
850
Empatia — международный well-being провайдер. Тут пишем о благополучии сотрудников для всех, кому это важно
https://empatia.kz и https://empatia.uz
https://empatia.kz и https://empatia.uz
Подписчики
Всего
1 286
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
83
ER
Общий
6.16%
Суточный
4.4%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 459 постов
Смотреть все посты
Пост от 21.05.2026 08:14
4
0
1
21 мая совпали две хорошие международные даты — Международный день чая🫖 и Всемирный день культурного разнообразия✅ во имя диалога и развития.
Кажется, что темы совсем разные, но связь между ними очень живая. Во многих культурах чай связан с гостеприимством, спокойным разговором, уважением и возможностью просто побыть рядом.
В рабочей среде такие маленькие ритуалы тоже многое значат. Иногда короткий разговор за чаем помогает снять напряжение, почувствовать поддержку, лучше понять коллегу или просто на несколько минут выйти из потока задач.
Культурное разнообразие в компании проявляется в ежедневной коммуникации, в том, как мы слушаем друг друга, как относимся к разным взглядам и насколько умеем создавать пространство, где человеку спокойно быть собой.
Для wellbeing это особенно важно. Поддерживающая среда появляется там, где есть диалог, уважение, внимание к различиям и человеческое тепло.
В EMPATIA💙 мы верим, что сильные команды растут не только через процессы и KPI. Им нужны доверие, открытость и культура заботы.
Иногда большой диалог действительно начинается с простой чашки чая и готовности услышать другого человека. 🌿
Кажется, что темы совсем разные, но связь между ними очень живая. Во многих культурах чай связан с гостеприимством, спокойным разговором, уважением и возможностью просто побыть рядом.
В рабочей среде такие маленькие ритуалы тоже многое значат. Иногда короткий разговор за чаем помогает снять напряжение, почувствовать поддержку, лучше понять коллегу или просто на несколько минут выйти из потока задач.
Культурное разнообразие в компании проявляется в ежедневной коммуникации, в том, как мы слушаем друг друга, как относимся к разным взглядам и насколько умеем создавать пространство, где человеку спокойно быть собой.
Для wellbeing это особенно важно. Поддерживающая среда появляется там, где есть диалог, уважение, внимание к различиям и человеческое тепло.
В EMPATIA💙 мы верим, что сильные команды растут не только через процессы и KPI. Им нужны доверие, открытость и культура заботы.
Иногда большой диалог действительно начинается с простой чашки чая и готовности услышать другого человека. 🌿
Пост от 19.05.2026 08:51
58
1
1
В Алматы журнал «Льготы и Бенефиты» совместно с коллегами из ANCOR провел конференцию, посвященную развитию программ благополучия, well-being и социального пакета.
На мероприятии наш клиент Tele2/Altel представил кейс системного подхода к wellbeing — как направлению, которое может быть связано с HR-брендом, вовлеченностью, культурой компании и реальными потребностями сотрудников.
В презентации было показано, что wellbeing в компании вырос из проекта «TELEпортация» и постепенно трансформировался в отдельный стрим развития. Цель компании — войти в ТОП-3 лучших работодателей страны, поэтому команда не ограничивается запуском отдельных инициатив, а собирает обратную связь, отслеживает реакции сотрудников и адаптирует программы под их опыт и ожидания .
Подход строится вокруг трех ключевых фокусов:
— физическое здоровье
— ментальное здоровье
— окружение и развитие
В программу входят ДМС, медицинские осмотры, фитнес-инициативы, поддержка спортивных комьюнити, психологическая помощь для сотрудников и их родственников, вебинары с психологами, обучение, партнерские программы, офисная инфраструктура и программа гибких льгот .
Один из самых важных выводов кейса: wellbeing нельзя делать универсальным.
У сотрудников разные потребности, разные этапы жизни, разные роли в компании и разный уровень информированности о доступных возможностях.
Поэтому сильные программы начинаются с изучения employee journey, обратной связи и понимания того, что действительно помогает людям чувствовать поддержку.
Для EMPATIA💙 этот подход очень близок. Мы видим, что wellbeing становится сильным тогда, когда он встроен в культуру управления, коммуникации, HR-бренд и ежедневный опыт сотрудников.
Когда компания слышит людей, wellbeing становится настоящей территорией возможностей.
На мероприятии наш клиент Tele2/Altel представил кейс системного подхода к wellbeing — как направлению, которое может быть связано с HR-брендом, вовлеченностью, культурой компании и реальными потребностями сотрудников.
В презентации было показано, что wellbeing в компании вырос из проекта «TELEпортация» и постепенно трансформировался в отдельный стрим развития. Цель компании — войти в ТОП-3 лучших работодателей страны, поэтому команда не ограничивается запуском отдельных инициатив, а собирает обратную связь, отслеживает реакции сотрудников и адаптирует программы под их опыт и ожидания .
Подход строится вокруг трех ключевых фокусов:
— физическое здоровье
— ментальное здоровье
— окружение и развитие
В программу входят ДМС, медицинские осмотры, фитнес-инициативы, поддержка спортивных комьюнити, психологическая помощь для сотрудников и их родственников, вебинары с психологами, обучение, партнерские программы, офисная инфраструктура и программа гибких льгот .
Один из самых важных выводов кейса: wellbeing нельзя делать универсальным.
У сотрудников разные потребности, разные этапы жизни, разные роли в компании и разный уровень информированности о доступных возможностях.
Поэтому сильные программы начинаются с изучения employee journey, обратной связи и понимания того, что действительно помогает людям чувствовать поддержку.
Для EMPATIA💙 этот подход очень близок. Мы видим, что wellbeing становится сильным тогда, когда он встроен в культуру управления, коммуникации, HR-бренд и ежедневный опыт сотрудников.
Когда компания слышит людей, wellbeing становится настоящей территорией возможностей.
❤
2
Пост от 18.05.2026 09:16
66
1
1
Во многих компаниях wellbeing-программы уже существуют: политики, активности, вебинары, бонусы, отдельные инициативы.
Но у сотрудников не всегда появляется ощущение реальной поддержки.
В разговоре с коллегой Виталием мы обсудили важную тему: почему wellbeing часто остается формальностью и что нужно, чтобы он действительно работал.
Проблема обычно не в отсутствии инициатив. Проблема в том, как они встроены в жизнь компании и насколько учитывают реальный опыт человека.
Сотрудник приходит на работу не отдельно от своей жизни. На его состояние влияют стресс, финансовая нагрузка, отношения, неопределенность, здоровье, атмосфера в команде и качество коммуникации с руководителем.
Поэтому wellbeing должен быть целостной системой поддержки.
В EMPATIA мы смотрим на wellbeing через эмпатию, данные и реальные потребности людей.
Когда компания видит человека шире, чем его KPI, поддержка становится ощутимой.
Именно тогда wellbeing перестает быть формальной программой и становится частью культуры компании. 🌿💙
Но у сотрудников не всегда появляется ощущение реальной поддержки.
В разговоре с коллегой Виталием мы обсудили важную тему: почему wellbeing часто остается формальностью и что нужно, чтобы он действительно работал.
Проблема обычно не в отсутствии инициатив. Проблема в том, как они встроены в жизнь компании и насколько учитывают реальный опыт человека.
Сотрудник приходит на работу не отдельно от своей жизни. На его состояние влияют стресс, финансовая нагрузка, отношения, неопределенность, здоровье, атмосфера в команде и качество коммуникации с руководителем.
Поэтому wellbeing должен быть целостной системой поддержки.
В EMPATIA мы смотрим на wellbeing через эмпатию, данные и реальные потребности людей.
Когда компания видит человека шире, чем его KPI, поддержка становится ощутимой.
Именно тогда wellbeing перестает быть формальной программой и становится частью культуры компании. 🌿💙
❤
2
Пост от 15.05.2026 07:22
99
1
1
15 мая во всем мире отмечается Международный день семьи, учрежденный ООН.
Этот день напоминает о важности семьи, поддержки поколений, устойчивых сообществ и среды, в которой человек чувствует безопасность, принятие и опору.
Сегодня тема wellbeing всё чаще рассматривается не только в контексте работы, но и через качество человеческих отношений, эмоциональную поддержку и состояние среды вокруг человека.
Именно семья и близкие отношения во многом формируют:
— чувство устойчивости
— эмоциональную безопасность
— способность справляться со стрессом
— доверие
— внутреннюю опору
— качество коммуникации и отношений с окружающими
В условиях высокой скорости жизни, цифровой перегрузки и постоянных изменений всё большую ценность приобретают внимание друг к другу, поддержка и ощущение связи между людьми.
В EMPATIA мы верим, что wellbeing начинается с человеческого отношения, заботы и среды, где человек может чувствовать себя услышанным и не оставаться один на один со сложностями.
С Международным днем семьи 🌿
Этот день напоминает о важности семьи, поддержки поколений, устойчивых сообществ и среды, в которой человек чувствует безопасность, принятие и опору.
Сегодня тема wellbeing всё чаще рассматривается не только в контексте работы, но и через качество человеческих отношений, эмоциональную поддержку и состояние среды вокруг человека.
Именно семья и близкие отношения во многом формируют:
— чувство устойчивости
— эмоциональную безопасность
— способность справляться со стрессом
— доверие
— внутреннюю опору
— качество коммуникации и отношений с окружающими
В условиях высокой скорости жизни, цифровой перегрузки и постоянных изменений всё большую ценность приобретают внимание друг к другу, поддержка и ощущение связи между людьми.
В EMPATIA мы верим, что wellbeing начинается с человеческого отношения, заботы и среды, где человек может чувствовать себя услышанным и не оставаться один на один со сложностями.
С Международным днем семьи 🌿
❤
2
🔥
1
Пост от 14.05.2026 10:32
91
1
2
Wellbeing больше не работает через “плюшки”.
Новое международное исследование IOSH показало: несмотря на корпоративные бонусы, lifestyle perks и разовые wellbeing-инициативы, уровень стресса сотрудников продолжает расти.
67% руководителей отметили рост проблем, связанных с wellbeing, безопасностью и психическим здоровьем сотрудников за последний год.
55% назвали главными вызовами стресс, тревожность и эмоциональное выгорание.
Почему так происходит?
Потому что йога-раз в месяц, фрукты в офисе или мотивационные плакаты не решают системные причины: — перегрузку, — хаос процессов, — отсутствие психологической безопасности, — токсичную культуру, — постоянное напряжение.
Сегодня wellbeing всё больше становится не HR-активностью, а частью устойчивости бизнеса.
Компании начинают смотреть глубже:
• на культуру,
• на качество менеджмента,
• на нагрузку,
• на поддержку сотрудников,
• на аналитику состояния команд.
Именно системный подход начинает влиять на удержание людей, продуктивность и устойчивость бизнеса в долгую.
Новое международное исследование IOSH показало: несмотря на корпоративные бонусы, lifestyle perks и разовые wellbeing-инициативы, уровень стресса сотрудников продолжает расти.
67% руководителей отметили рост проблем, связанных с wellbeing, безопасностью и психическим здоровьем сотрудников за последний год.
55% назвали главными вызовами стресс, тревожность и эмоциональное выгорание.
Почему так происходит?
Потому что йога-раз в месяц, фрукты в офисе или мотивационные плакаты не решают системные причины: — перегрузку, — хаос процессов, — отсутствие психологической безопасности, — токсичную культуру, — постоянное напряжение.
Сегодня wellbeing всё больше становится не HR-активностью, а частью устойчивости бизнеса.
Компании начинают смотреть глубже:
• на культуру,
• на качество менеджмента,
• на нагрузку,
• на поддержку сотрудников,
• на аналитику состояния команд.
Именно системный подход начинает влиять на удержание людей, продуктивность и устойчивость бизнеса в долгую.
🔥
3
Пост от 13.05.2026 07:34
77
1
1
Для команды EMPATIA было ценно выступить партнером форума HR4People и представить наш стенд. Мы говорили с HR-специалистами, руководителями и представителями бизнеса о корпоративном wellbeing, поддержке сотрудников и роли аналитики в управлении человеческим капиталом.
Такие события помогают увидеть, как меняется запрос компаний. За темами вовлеченности, удержания и продуктивности все чаще стоит более глубокий вопрос: в каком состоянии находятся люди, которые создают результат бизнеса?
Стресс, выгорание, тревожность, усталость и отсутствие поддержки часто остаются незаметными на первых этапах. Со временем они влияют на решения, коммуникацию, атмосферу в команде и устойчивость компании.
Поэтому wellbeing становится частью зрелого подхода к управлению людьми и развитию сильных команд.
Благодарим организаторов HR4People, гостей форума и всех, кто подходил к нашему стенду, задавал вопросы и делился своим опытом. Для нас это важный диалог о будущем рабочих мест, где человек остается в центре внимания. 💙
Такие события помогают увидеть, как меняется запрос компаний. За темами вовлеченности, удержания и продуктивности все чаще стоит более глубокий вопрос: в каком состоянии находятся люди, которые создают результат бизнеса?
Стресс, выгорание, тревожность, усталость и отсутствие поддержки часто остаются незаметными на первых этапах. Со временем они влияют на решения, коммуникацию, атмосферу в команде и устойчивость компании.
Поэтому wellbeing становится частью зрелого подхода к управлению людьми и развитию сильных команд.
Благодарим организаторов HR4People, гостей форума и всех, кто подходил к нашему стенду, задавал вопросы и делился своим опытом. Для нас это важный диалог о будущем рабочих мест, где человек остается в центре внимания. 💙
❤
2
Пост от 12.05.2026 07:53
83
2
2
Май во многих странах отмечается как Месяц осведомленности о психическом здоровье — Mental Health Awareness Month.
Эта инициатива появилась в США еще в 1949 году и сегодня остается важным напоминанием: о ментальном здоровье нужно говорить открыто, спокойно и без стигмы.
Тема кампании Mental Health America в 2026 году — More Good Days, Together / «Больше хороших дней, вместе». Она подчеркивает простую, но важную мысль: поддержка, связь с другими людьми и доступ к помощи могут менять качество жизни.
В мае также проходят важные даты:
11–17 мая — Mental Health Awareness Week, неделя, посвященная действиям в поддержку психического здоровья и снижению стигмы.
Для компаний эта тема особенно актуальна. Психическое здоровье сотрудников связано с устойчивостью, вовлеченностью, качеством решений и атмосферой в команде.
Wellbeing формируется там, где есть культура поддержки, доступ к помощи, уважение к личным границам и понимание, что человеку важно восстанавливаться.
В EMPATIA мы верим: чем раньше человек получает поддержку, тем больше у него шансов сохранять ресурс, справляться с нагрузкой и проживать больше хороших дней — не в одиночку, а вместе. 🌿💙
Эта инициатива появилась в США еще в 1949 году и сегодня остается важным напоминанием: о ментальном здоровье нужно говорить открыто, спокойно и без стигмы.
Тема кампании Mental Health America в 2026 году — More Good Days, Together / «Больше хороших дней, вместе». Она подчеркивает простую, но важную мысль: поддержка, связь с другими людьми и доступ к помощи могут менять качество жизни.
В мае также проходят важные даты:
11–17 мая — Mental Health Awareness Week, неделя, посвященная действиям в поддержку психического здоровья и снижению стигмы.
Для компаний эта тема особенно актуальна. Психическое здоровье сотрудников связано с устойчивостью, вовлеченностью, качеством решений и атмосферой в команде.
Wellbeing формируется там, где есть культура поддержки, доступ к помощи, уважение к личным границам и понимание, что человеку важно восстанавливаться.
В EMPATIA мы верим: чем раньше человек получает поддержку, тем больше у него шансов сохранять ресурс, справляться с нагрузкой и проживать больше хороших дней — не в одиночку, а вместе. 🌿💙
❤
3