5 целей по благополучию команды, которые стоит поставить в 2026 г.✔️
Все ставят цели по выручке, продажам, расширению. Но сколько компаний ставят измеримые цели по благополучию людей?
А ведь именно люди достигают всех остальных целей.
Вот 5 целей по wellbeing, которые мы в EMPATIA рекомендуем компаниям на 2026 г.✨:
1. Снизить текучесть кадров на 30%
Не через повышение зарплат (хотя это тоже важно), а через создание среды, из которой не хочется уходить.
Как достичь:
• Регулярные опросы удовлетворённости
• Exit-интервью и анализ причин ухода
• Программы адаптации и развития
• Работа с факторами, которые выталкивают людей
2. Построить культуру психологической безопасности
Где можно:
• Говорить о проблемах без страха наказания
• Признавать ошибки и учиться на них
• Не соглашаться с руководством
• Быть уязвимым без потери авторитета
Как достичь:
• Обучение руководителей
• Протоколы обратной связи
• Прозрачность в коммуникации
• Нулевая толерантность к токсичному поведению
3. Внедрить реально гибкий подход к работе
Не формальный "можно иногда из дома", а настоящая гибкость:
• Фокус на результат, а не на часы в офисе
• Доверие, а не контроль
• Адаптация под индивидуальные нужды
Как достичь:
• Пересмотр процессов и KPI
• Обучение управлению удалёнными командами
• Технологии для эффективной коллаборации
• Измерение по результатам, не по присутствию
4. Обеспечить доступ к корпоративной платформе благополучия
Не как "бонус для топов", а как норма для всех сотрудников:
• Индивидуальные сессии со специалистами
• Групповые программы по стресс-менеджменту
• Превентивные меры, а не только кризисное вмешательство
Как достичь:
• Партнёрство с платформами благополучия (привет, EMPATIA 👋)
• Конфиденциальность и доступность
• Снятие стигмы с обращения за помощью
5. Измерять и улучшать wellbeing index
То, что не измеряется - не управляется.
Метрики:
• Уровень стресса и выгорания
• Баланс работы и жизни
• Удовлетворённость и вовлечённость
• Физическое и ментальное здоровье
Как достичь:
• Регулярные опросы (ежеквартально минимум)
• Анализ данных и выявление паттернов
• Корректировка программ на основе фидбека
• Прозрачная коммуникация результатов
Главное:
Эти цели - не "мягкие" и не "второстепенные". Они напрямую влияют на все остальные бизнес-цели.
Команда в ресурсе = команда, способная достигать амбициозных результатов.
EMPATIA помогает компаниям достигать этих целей🫰.
Какие цели по благополучию ставите вы?