Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Empatia — well-being платформа»
Empatia — well-being платформа
458
213
29
9
786
Empatia — международный well-being провайдер. Тут пишем о благополучии сотрудников для всех, кому это важно
https://empatia.kz и https://empatia.uz
https://empatia.kz и https://empatia.uz
Подписчики
Всего
1 286
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
83
ER
Общий
5.97%
Суточный
4.3%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 458 постов
Смотреть все посты
Пост от 19.05.2026 08:51
43
1
1
В Алматы журнал «Льготы и Бенефиты» совместно с коллегами из ANCOR провел конференцию, посвященную развитию программ благополучия, well-being и социального пакета.
На мероприятии наш клиент Tele2/Altel представил кейс системного подхода к wellbeing — как направлению, которое может быть связано с HR-брендом, вовлеченностью, культурой компании и реальными потребностями сотрудников.
В презентации было показано, что wellbeing в компании вырос из проекта «TELEпортация» и постепенно трансформировался в отдельный стрим развития. Цель компании — войти в ТОП-3 лучших работодателей страны, поэтому команда не ограничивается запуском отдельных инициатив, а собирает обратную связь, отслеживает реакции сотрудников и адаптирует программы под их опыт и ожидания .
Подход строится вокруг трех ключевых фокусов:
— физическое здоровье
— ментальное здоровье
— окружение и развитие
В программу входят ДМС, медицинские осмотры, фитнес-инициативы, поддержка спортивных комьюнити, психологическая помощь для сотрудников и их родственников, вебинары с психологами, обучение, партнерские программы, офисная инфраструктура и программа гибких льгот .
Один из самых важных выводов кейса: wellbeing нельзя делать универсальным.
У сотрудников разные потребности, разные этапы жизни, разные роли в компании и разный уровень информированности о доступных возможностях.
Поэтому сильные программы начинаются с изучения employee journey, обратной связи и понимания того, что действительно помогает людям чувствовать поддержку.
Для EMPATIA💙 этот подход очень близок. Мы видим, что wellbeing становится сильным тогда, когда он встроен в культуру управления, коммуникации, HR-бренд и ежедневный опыт сотрудников.
Когда компания слышит людей, wellbeing становится настоящей территорией возможностей.
На мероприятии наш клиент Tele2/Altel представил кейс системного подхода к wellbeing — как направлению, которое может быть связано с HR-брендом, вовлеченностью, культурой компании и реальными потребностями сотрудников.
В презентации было показано, что wellbeing в компании вырос из проекта «TELEпортация» и постепенно трансформировался в отдельный стрим развития. Цель компании — войти в ТОП-3 лучших работодателей страны, поэтому команда не ограничивается запуском отдельных инициатив, а собирает обратную связь, отслеживает реакции сотрудников и адаптирует программы под их опыт и ожидания .
Подход строится вокруг трех ключевых фокусов:
— физическое здоровье
— ментальное здоровье
— окружение и развитие
В программу входят ДМС, медицинские осмотры, фитнес-инициативы, поддержка спортивных комьюнити, психологическая помощь для сотрудников и их родственников, вебинары с психологами, обучение, партнерские программы, офисная инфраструктура и программа гибких льгот .
Один из самых важных выводов кейса: wellbeing нельзя делать универсальным.
У сотрудников разные потребности, разные этапы жизни, разные роли в компании и разный уровень информированности о доступных возможностях.
Поэтому сильные программы начинаются с изучения employee journey, обратной связи и понимания того, что действительно помогает людям чувствовать поддержку.
Для EMPATIA💙 этот подход очень близок. Мы видим, что wellbeing становится сильным тогда, когда он встроен в культуру управления, коммуникации, HR-бренд и ежедневный опыт сотрудников.
Когда компания слышит людей, wellbeing становится настоящей территорией возможностей.
❤
2
Пост от 18.05.2026 09:16
57
1
1
Во многих компаниях wellbeing-программы уже существуют: политики, активности, вебинары, бонусы, отдельные инициативы.
Но у сотрудников не всегда появляется ощущение реальной поддержки.
В разговоре с коллегой Виталием мы обсудили важную тему: почему wellbeing часто остается формальностью и что нужно, чтобы он действительно работал.
Проблема обычно не в отсутствии инициатив. Проблема в том, как они встроены в жизнь компании и насколько учитывают реальный опыт человека.
Сотрудник приходит на работу не отдельно от своей жизни. На его состояние влияют стресс, финансовая нагрузка, отношения, неопределенность, здоровье, атмосфера в команде и качество коммуникации с руководителем.
Поэтому wellbeing должен быть целостной системой поддержки.
В EMPATIA мы смотрим на wellbeing через эмпатию, данные и реальные потребности людей.
Когда компания видит человека шире, чем его KPI, поддержка становится ощутимой.
Именно тогда wellbeing перестает быть формальной программой и становится частью культуры компании. 🌿💙
Но у сотрудников не всегда появляется ощущение реальной поддержки.
В разговоре с коллегой Виталием мы обсудили важную тему: почему wellbeing часто остается формальностью и что нужно, чтобы он действительно работал.
Проблема обычно не в отсутствии инициатив. Проблема в том, как они встроены в жизнь компании и насколько учитывают реальный опыт человека.
Сотрудник приходит на работу не отдельно от своей жизни. На его состояние влияют стресс, финансовая нагрузка, отношения, неопределенность, здоровье, атмосфера в команде и качество коммуникации с руководителем.
Поэтому wellbeing должен быть целостной системой поддержки.
В EMPATIA мы смотрим на wellbeing через эмпатию, данные и реальные потребности людей.
Когда компания видит человека шире, чем его KPI, поддержка становится ощутимой.
Именно тогда wellbeing перестает быть формальной программой и становится частью культуры компании. 🌿💙
❤
2
Пост от 15.05.2026 07:22
95
1
1
15 мая во всем мире отмечается Международный день семьи, учрежденный ООН.
Этот день напоминает о важности семьи, поддержки поколений, устойчивых сообществ и среды, в которой человек чувствует безопасность, принятие и опору.
Сегодня тема wellbeing всё чаще рассматривается не только в контексте работы, но и через качество человеческих отношений, эмоциональную поддержку и состояние среды вокруг человека.
Именно семья и близкие отношения во многом формируют:
— чувство устойчивости
— эмоциональную безопасность
— способность справляться со стрессом
— доверие
— внутреннюю опору
— качество коммуникации и отношений с окружающими
В условиях высокой скорости жизни, цифровой перегрузки и постоянных изменений всё большую ценность приобретают внимание друг к другу, поддержка и ощущение связи между людьми.
В EMPATIA мы верим, что wellbeing начинается с человеческого отношения, заботы и среды, где человек может чувствовать себя услышанным и не оставаться один на один со сложностями.
С Международным днем семьи 🌿
Этот день напоминает о важности семьи, поддержки поколений, устойчивых сообществ и среды, в которой человек чувствует безопасность, принятие и опору.
Сегодня тема wellbeing всё чаще рассматривается не только в контексте работы, но и через качество человеческих отношений, эмоциональную поддержку и состояние среды вокруг человека.
Именно семья и близкие отношения во многом формируют:
— чувство устойчивости
— эмоциональную безопасность
— способность справляться со стрессом
— доверие
— внутреннюю опору
— качество коммуникации и отношений с окружающими
В условиях высокой скорости жизни, цифровой перегрузки и постоянных изменений всё большую ценность приобретают внимание друг к другу, поддержка и ощущение связи между людьми.
В EMPATIA мы верим, что wellbeing начинается с человеческого отношения, заботы и среды, где человек может чувствовать себя услышанным и не оставаться один на один со сложностями.
С Международным днем семьи 🌿
❤
2
🔥
1
Пост от 14.05.2026 10:32
88
1
2
Wellbeing больше не работает через “плюшки”.
Новое международное исследование IOSH показало: несмотря на корпоративные бонусы, lifestyle perks и разовые wellbeing-инициативы, уровень стресса сотрудников продолжает расти.
67% руководителей отметили рост проблем, связанных с wellbeing, безопасностью и психическим здоровьем сотрудников за последний год.
55% назвали главными вызовами стресс, тревожность и эмоциональное выгорание.
Почему так происходит?
Потому что йога-раз в месяц, фрукты в офисе или мотивационные плакаты не решают системные причины: — перегрузку, — хаос процессов, — отсутствие психологической безопасности, — токсичную культуру, — постоянное напряжение.
Сегодня wellbeing всё больше становится не HR-активностью, а частью устойчивости бизнеса.
Компании начинают смотреть глубже:
• на культуру,
• на качество менеджмента,
• на нагрузку,
• на поддержку сотрудников,
• на аналитику состояния команд.
Именно системный подход начинает влиять на удержание людей, продуктивность и устойчивость бизнеса в долгую.
Новое международное исследование IOSH показало: несмотря на корпоративные бонусы, lifestyle perks и разовые wellbeing-инициативы, уровень стресса сотрудников продолжает расти.
67% руководителей отметили рост проблем, связанных с wellbeing, безопасностью и психическим здоровьем сотрудников за последний год.
55% назвали главными вызовами стресс, тревожность и эмоциональное выгорание.
Почему так происходит?
Потому что йога-раз в месяц, фрукты в офисе или мотивационные плакаты не решают системные причины: — перегрузку, — хаос процессов, — отсутствие психологической безопасности, — токсичную культуру, — постоянное напряжение.
Сегодня wellbeing всё больше становится не HR-активностью, а частью устойчивости бизнеса.
Компании начинают смотреть глубже:
• на культуру,
• на качество менеджмента,
• на нагрузку,
• на поддержку сотрудников,
• на аналитику состояния команд.
Именно системный подход начинает влиять на удержание людей, продуктивность и устойчивость бизнеса в долгую.
🔥
3
Пост от 13.05.2026 07:34
76
1
1
Для команды EMPATIA было ценно выступить партнером форума HR4People и представить наш стенд. Мы говорили с HR-специалистами, руководителями и представителями бизнеса о корпоративном wellbeing, поддержке сотрудников и роли аналитики в управлении человеческим капиталом.
Такие события помогают увидеть, как меняется запрос компаний. За темами вовлеченности, удержания и продуктивности все чаще стоит более глубокий вопрос: в каком состоянии находятся люди, которые создают результат бизнеса?
Стресс, выгорание, тревожность, усталость и отсутствие поддержки часто остаются незаметными на первых этапах. Со временем они влияют на решения, коммуникацию, атмосферу в команде и устойчивость компании.
Поэтому wellbeing становится частью зрелого подхода к управлению людьми и развитию сильных команд.
Благодарим организаторов HR4People, гостей форума и всех, кто подходил к нашему стенду, задавал вопросы и делился своим опытом. Для нас это важный диалог о будущем рабочих мест, где человек остается в центре внимания. 💙
Такие события помогают увидеть, как меняется запрос компаний. За темами вовлеченности, удержания и продуктивности все чаще стоит более глубокий вопрос: в каком состоянии находятся люди, которые создают результат бизнеса?
Стресс, выгорание, тревожность, усталость и отсутствие поддержки часто остаются незаметными на первых этапах. Со временем они влияют на решения, коммуникацию, атмосферу в команде и устойчивость компании.
Поэтому wellbeing становится частью зрелого подхода к управлению людьми и развитию сильных команд.
Благодарим организаторов HR4People, гостей форума и всех, кто подходил к нашему стенду, задавал вопросы и делился своим опытом. Для нас это важный диалог о будущем рабочих мест, где человек остается в центре внимания. 💙
❤
2
Пост от 12.05.2026 07:53
83
2
2
Май во многих странах отмечается как Месяц осведомленности о психическом здоровье — Mental Health Awareness Month.
Эта инициатива появилась в США еще в 1949 году и сегодня остается важным напоминанием: о ментальном здоровье нужно говорить открыто, спокойно и без стигмы.
Тема кампании Mental Health America в 2026 году — More Good Days, Together / «Больше хороших дней, вместе». Она подчеркивает простую, но важную мысль: поддержка, связь с другими людьми и доступ к помощи могут менять качество жизни.
В мае также проходят важные даты:
11–17 мая — Mental Health Awareness Week, неделя, посвященная действиям в поддержку психического здоровья и снижению стигмы.
Для компаний эта тема особенно актуальна. Психическое здоровье сотрудников связано с устойчивостью, вовлеченностью, качеством решений и атмосферой в команде.
Wellbeing формируется там, где есть культура поддержки, доступ к помощи, уважение к личным границам и понимание, что человеку важно восстанавливаться.
В EMPATIA мы верим: чем раньше человек получает поддержку, тем больше у него шансов сохранять ресурс, справляться с нагрузкой и проживать больше хороших дней — не в одиночку, а вместе. 🌿💙
Эта инициатива появилась в США еще в 1949 году и сегодня остается важным напоминанием: о ментальном здоровье нужно говорить открыто, спокойно и без стигмы.
Тема кампании Mental Health America в 2026 году — More Good Days, Together / «Больше хороших дней, вместе». Она подчеркивает простую, но важную мысль: поддержка, связь с другими людьми и доступ к помощи могут менять качество жизни.
В мае также проходят важные даты:
11–17 мая — Mental Health Awareness Week, неделя, посвященная действиям в поддержку психического здоровья и снижению стигмы.
Для компаний эта тема особенно актуальна. Психическое здоровье сотрудников связано с устойчивостью, вовлеченностью, качеством решений и атмосферой в команде.
Wellbeing формируется там, где есть культура поддержки, доступ к помощи, уважение к личным границам и понимание, что человеку важно восстанавливаться.
В EMPATIA мы верим: чем раньше человек получает поддержку, тем больше у него шансов сохранять ресурс, справляться с нагрузкой и проживать больше хороших дней — не в одиночку, а вместе. 🌿💙
❤
3
Пост от 11.05.2026 09:27
89
1
1
На форуме HR4People во время беседы с одним из гостей прозвучала очень важная мысль о wellbeing и корпоративном благополучии.
Раскрыть потенциал человека невозможно без внимания к его состоянию.
Сегодня wellbeing всё чаще рассматривается как система, где важны не только психологическая поддержка и work-life balance, но и работа с телом.
Во время разговора прозвучала мысль:
когда мы укрепляем тело, меняется и всё остальное — уровень энергии, ясность мышления, устойчивость, концентрация и способность справляться с нагрузкой.
Физическая активность, спорт, движение и забота о здоровье напрямую влияют на:
— продуктивность
— эмоциональное состояние
— вовлеченность
— качество решений
— уровень энергии
— устойчивость к стрессу
Ясность ума тесно связана с состоянием организма. Именно поэтому всё больше компаний начинают смотреть на wellbeing комплексно: через физическое здоровье, психологическое состояние, среду, культуру поддержки и устойчивость сотрудников.
В EMPATIA мы также поддерживаем целостный подход к wellbeing и развитию корпоративного благополучия.
Когда человек чувствует себя лучше физически и эмоционально, это влияет не только на него самого, но и на команды, бизнес и качество взаимодействия в целом.
Раскрыть потенциал человека невозможно без внимания к его состоянию.
Сегодня wellbeing всё чаще рассматривается как система, где важны не только психологическая поддержка и work-life balance, но и работа с телом.
Во время разговора прозвучала мысль:
когда мы укрепляем тело, меняется и всё остальное — уровень энергии, ясность мышления, устойчивость, концентрация и способность справляться с нагрузкой.
Физическая активность, спорт, движение и забота о здоровье напрямую влияют на:
— продуктивность
— эмоциональное состояние
— вовлеченность
— качество решений
— уровень энергии
— устойчивость к стрессу
Ясность ума тесно связана с состоянием организма. Именно поэтому всё больше компаний начинают смотреть на wellbeing комплексно: через физическое здоровье, психологическое состояние, среду, культуру поддержки и устойчивость сотрудников.
В EMPATIA мы также поддерживаем целостный подход к wellbeing и развитию корпоративного благополучия.
Когда человек чувствует себя лучше физически и эмоционально, это влияет не только на него самого, но и на команды, бизнес и качество взаимодействия в целом.
❤
2
🔥
1