Телеграм канал «Беспощадный ритейл»

Рабочий день у этих сотрудников КБ явно начался не с кофе.

Очередной шопоголик решил устроить скандал в ПВЗ из-за долгой доставки его товаров.

Госдума планирует в мае принять решение о передаче российским регионам права самостоятельно запрещать розничную продажу электронных сигарет и жидкостей к ним, пишут РИА Новости.

«В настоящее время на рассмотрении Государственной Думы находится поправка, которой предлагается предоставить регионам полномочия по запрету продажи вейпов. Планируем выйти на принятие решения в мае. От этого зависит здоровье граждан и в первую очередь детей», — пояснил депутат Вячеслав Володин.

К-поп группа зашла в Пятёрочку и провела, возможно, самый честный обзор ассортимента в истории российского ритейла 👀

Close Your Eyes приехали с концертом в Москву и решили затариться. Пряник назвали шоколадным хлебом. Квас вызвал экзистенциальный кризис. Холодец — вопросы к мирозданию. Зато сгущенка прошла ревью без единого замечания.

Полное видео — в соцсетях Пятёрочки.

АвтоВАЗ запустил подписку на свои автомобили, пишут РИА Новости.

Первой моделью стала Vesta за 44 тысячи рублей в месяц или 528 тысяч в год. В цену входят ОСАГО, КАСКО, сезонная смена шин и их хранение у дилера.

Также допускается передача управления еще двум любым водителям.

Примерно так выглядят самые беспощадные попытки селлеров на маркетплейсах расширить ассортимент брюк.

Офлайн теряет выручку не из-за падения спроса, а из-за перетока денег в онлайн и к другим категориям, – такие результаты показало исследование Т-Банка, посвященное потребительскому спросу россиян за 2025–2026 годы.

Аналитики сравнили транзакции по 65 офлайн- и онлайн-категориям: офлайн-супермаркеты теряют 1% оборота, магазины одежды — 12%, общепит — 5%. Их деньги уходят в маркетплейсы, цифровые сервисы, онлайн-моду, развлечения, салоны красоты и услуги заботы о себе.

Результатами исследования на Ритейл Шоу поделилась Марина Загородная, руководитель развития ритейла Т-Бизнеса. Она также отметила, что сейчас бизнесу приходится бороться за покупателя не только в своей отрасли, но и в других направлениях. При этом все чаще решает не сам товар, а его дополнительная ценность для покупателя.