Российские селлеры пожаловались в ФАС и грозят массовыми судебными исками к маркетплейсам за невыплату обещанных компенсаций по комиссиям и задержки выплат. По данным «Коммерсант ФМ», долг только одной платформы перед селлерами превысил 6 миллиардов рублей.
Последней каплей в волну предпринимательского гнева добавило то, что в марте Wildberries и Ozon в одностороннем порядке увеличили сроки выплат селлерам до месяца.
Тем временем глава Ассоциации цифровых платформ Ораз Дурдыев опубликовал занятную воспитательную колонку https://incrussia.ru/share/kak-rossijskim-sellera-ne-vyletet-s-rynka/ для селлеров. Главный посыл: маркетплейсы селлерам – не родители, а те, кто сталкивается с трудностями, сами в них виноваты. Удобная позиция: постоянно повышаешь комиссии, задерживаешь платежи, а недовольным отвечаешь, что они инфантильные и для бизнеса не созрели.
Такая риторика демонстрирует опасный тренд, заявила https://t.me/idaetpe/1258 ассоциация предпринимателей МАРМП: маркетплейсы открыто смещают фокус на работу исключительно с крупными игроками, а МСП фактически поставлены в условия выживания.
Это «результат вседозволенности цифровых гигантов, перед которыми часто бесправен малый бизнес», заявил https://t.me/mironovonline/14512 депутат Госдумы Миронов, добавив, что МСП «не может быть бесплатным кредитором для маркетплейсов».
Разобраться во взаимоотношениях селлеров и продавцов теперь предстоит государственным «органам опеки». Депутаты Госдумы потребовали у правительства, ФАС и Генпрокуратуры дать «жесткую правовую оценку» ситуации с задержкой выплат.
Механизмы саморегулирования в e-commerce полностью себя исчерпали, констатирует МАРМП: «Для защиты малого бизнеса требуются немедленные поправки в федеральное законодательство, которые закрепят четкие, юридически обязывающие механизмы защиты прав поставщиков и установят жесткую ответственность за задержку их законных средств».
Для ритейла история не новая - сроки оплаты поставщикам уже давно действуют для сетей. Видимо, скоро такие же требования введут и для маркетплейсов.
500-й обновлённый Магнит открылся сегодня в Краснодаре. Новый концепт строится вокруг удобства: лаконичный дизайн, понятное зонирование, меньше визуального шума и улучшенный клиентский путь. Но настоящая магия начинается там, где на этом пути появляются кофе, скрэмбл, хот-доги, бургеры и корейский рамён.
Мегафон сегодня объявил Азамата своим секретным агентом, обыграл «код» и ловко перехватил главный сюжетный поворот из чужого ролика, развернув сюжет в свою пользу.
Даниил, и направляем текст поста, он готовый, если получится с минимальными совсем правками - будем благодарны)
Российские селлеры пожаловались в ФАС и грозят массовыми судебными исками к маркетплейсам за невыплату обещанных компенсаций по комиссиям и задержки выплат. По данным «Коммерсант ФМ», долг только одной платформы перед селлерами превысил 6 миллиардов рублей.
Последней каплей в волну предпринимательского гнева добавило то, что в марте Wildberries и Ozon в одностороннем порядке увеличили сроки выплат селлерам до месяца.
Тем временем глава Ассоциации цифровых платформ Ораз Дурдыев опубликовал занятную воспитательную колонку https://incrussia.ru/share/kak-rossijskim-sellera-ne-vyletet-s-rynka/ для селлеров. Главный посыл: маркетплейсы селлерам – не родители, а те, кто сталкивается с трудностями, сами в них виноваты. Удобная позиция: постоянно повышаешь комиссии, задерживаешь платежи, а недовольным отвечаешь, что они инфантильные и для бизнеса не созрели.
Такая риторика демонстрирует опасный тренд, заявила https://t.me/idaetpe/1258 ассоциация предпринимателей МАРМП: маркетплейсы открыто смещают фокус на работу исключительно с крупными игроками, а МСП фактически поставлены в условия выживания.
Это «результат вседозволенности цифровых гигантов, перед которыми часто бесправен малый бизнес», заявил https://t.me/mironovonline/14512 депутат Госдумы Миронов, добавив, что МСП «не может быть бесплатным кредитором для маркетплейсов».
Разобраться во взаимоотношениях селлеров и продавцов теперь предстоит государственным «органам опеки». Депутаты Госдумы потребовали у правительства, ФАС и Генпрокуратуры дать «жесткую правовую оценку» ситуации с задержкой выплат.
Механизмы саморегулирования в e-commerce полностью себя исчерпали, констатирует МАРМП: «Для защиты малого бизнеса требуются немедленные поправки в федеральное законодательство, которые закрепят четкие, юридически обязывающие механизмы защиты прав поставщиков и установят жесткую ответственность за задержку их законных средств».
Для ритейла история не новая - сроки оплаты поставщикам уже давно действуют для сетей. Видимо, скоро такие же требования введут и для маркетплейсов.
«Мы проснулись совсем в другом ритейле»: президент X5 Екатерина Лобачёва дала большое интервью журналистам Forbes о том, что происходит с российским ритейлом.
По её словам, 2025 год поставил антирекорд по общему сокращению числа магазинов в России, однако это коснулось в основном одежды и косметики, продажи которых активно уходят в онлайн.
«Продуктовых магазинов меньше не становится. По итогам прошлого года количество наших торговых точек выросло на 10,7%, до 29 790. Да, «ВкусВилл» сократил сеть, «Светофор» тоже, замедлились темпы открытия алкомаркетов, но все равно это компенсируется нашим ростом и развитием других игроков. Крупные сети выросли на 5,8%, а главным драйвером стали дискаунтеры», — пояснила Лобачёва.
Ещё одна ключевая причина сокращения числа магазинов — замедление экономики, падение реальных доходов россиян, снижение потребления и переход к массовой экономии.
Лобачёва также отметила, что их дискаунтер «Чижик» нельзя сравнивать со «Светофором», так как «Чижик — это качественные продукты по разумным ценам, где гарантируют качество и рецептуру».
На вопрос «зачем» X5 открывает конкурирующие магазины разных форматов недалеко друг от друга, президент X5 ответила просто:
«Во всех наших четырех торговых сетях для клиента представлен разный ассортимент, и он может выбирать. Есть статистика, что россиянин за месяц ходит в 19 магазинов. Наша цель — чтобы он ходил все время к нам. Поэтому и нужны различные сервисы и разнообразие».