-500% В МИНУСЕ: ЗАЧЕМ ПРОДОЛЖАТЬ ПРОЕКТ, ЕСЛИ ОН НЕ ОКУПАЕТСЯ? 🤯
Привет, родня! ❤️
Давно я вам не рассказывал о своих проектах, особенно о тех, которые вы уже хорошо знаете. В этом посте нет желания поныть — наоборот, хочу поделиться опытом, как продолжать верить в проект, даже когда он в глубоком минусе.
#REYTINGPRO (пост 6)
О ЧЁМ РЕЧЬ?
Многие из вас уже знакомы с нашим сервисом RUCHKI/ REYTING.PRO ⚙️
На сегодняшний день проект работает в минус -500% (соотношение вложений к выручке). И это, поверьте, уже отличный результат! 👍🏻
Когда мы запускались 2,5 года назад, убыток составлял -1200% и даже больше в некоторые месяцы…
ЛУКАВЛЮ?!
Есть важный нюанс: хотя сервис не окупает себя напрямую, он отлично работает как внутренний инструмент агентства, для чего мы его и создавали изначально. 💼
Однако, если бы изначально проект был рассчитан только на нас, то и расходы были бы намного ниже — хватило бы примерно десятой части от текущей мощности. А значит, и тратили бы мы в 10 раз меньше. Вот такая история…
НА ЧЁМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ФОКУС?☝️
Сотрудники? Разработка и улучшения продукта? CRM и оргструктура? Налоги, офферы, маркетинг?
Долго я делал ставку исключительно на продукт, потому что считаю, что если продукт — ерунда, никакой маркетинг не спасёт. В итоге мы получили продукт, который реально отличается от того, что есть на рынке.🌟
«ВАША ПОДДЕРЖКА — Г***О!»
Такое я часто видел в личке и чатах, и признаюсь честно — был согласен. Почему?
Просто потому, что фокуса на поддержку долго не было + там работало всего пару человек. Вся энергия уходила на продукт. Сейчас ситуация меняется. За пару недель мы увеличили штат техподдержки с 2 до 8 человек, потому что вас уже больше 4000, и мы не имеем права оставлять вопросы без ответов.🫡
КАК ВЕРИТЬ В ПРОЕКТ, ЕСЛИ ОН В МИНУСЕ?
Были времена, когда я занимал деньги, чтобы выплатить зарплату команде именно в этом проекте.🤫
Почему я так делал?
Потому что если я взялся за проект, я обязательно доведу его до конца, несмотря ни на что. Если тебя может сломать какая-то ситуация, какой смысл вообще начинать?
НА ЧЁМ СЕЙЧАС МОЙ ФОКУС? 🎯
Теперь всё по классике:
• Взращиваем сильного директора проекта.
• Строим чёткий менеджмент.
• Активно работаем над отделом маркетинга.
Проще говоря, создаём полноценную оргструктуру. Главная задача сейчас — сделать проект самостоятельным, прибыльным и независимым от меня лично.
И кажется, мы на верном пути.🛤️
ВЫВОД
Если ты во что-то веришь — иди до конца. Или сделай это лучшим на рынке, или даже не начинай. У тебя всегда есть выбор: сдаться или показать, на что способен. Я выбираю второе 💪🏻
Зашла тема : ?
————-————-
👉ЖМИ: Тут папка 👈