🧩 Прокомментирую кейс! Итак, я инвестиционный директор, который прямо сейчас «тащит» на инвесткомитет проект - покупка участка для строительства жилого комплекса в Дубае, ОАЭ. Моя цель - конкретное решение.
Вариант 1️⃣ Нет ничего более постоянного, чем временное. Пауза может растянуться, а за это упущенное время можно было сделать очень многое по подготовке сделки, поиску источников финансирования и т.д. Пауза - возможный, но для меня нежелательный сценарий.
Вариант 2️⃣ Предлагается втянуть инвестиционный комитет в долгое и нахрен никому (мне тоже) не нужное обсуждение геополитики. Причем совсем не снабдив коллег цифрами. Это приведет в итоге к пустой болтовне и к абсолютно непонятным перспективам решения.
Вариант 3️⃣ Оптимальный вариант. Инвестиции это цифры, а не балабольство. Инвестиционное решение должно быть информированным, основанном на конкретных финансовых метриках. Наличие пересчитанной фин.модели позволит ИК принять взвешенное решение.
Вариант 4️⃣ Опять болтовня, да ещё и ДО презентации проекта! На инвест.комитете каждый суслик станет агрономом и до посинения будет высказывать свои идеи по поводу ситуации, рассказывать истории из жизни и т.д. Непродуктивно и вредно.
Вариант 5️⃣ А это просто хамство, саботаж и вредительство. Это верх непрофессионализма.
💬 Дубль в MAX (на всякий)