Телеграм канал «Андросов.Инвестиции.GR.Связи»

Серия 6. Шел 8 день в Ташкенте.
Наблюдаю какие ещё бизнесы здесь запускают)

В этот раз приехал к Тане Селиверстовой — мы знакомы больше 10 лет, ещё со времён молодёжной политики. Сегодня она занимается международными проектами и запускает в Узбекистане Международную академию современного искусства: 900 квадратных метров и четыре направления — хореография, актёрское мастерство, вокал и блогинг.

Для хорошего проекта нужны энергия, смелость, упорство и готовность брать на себя ответственность.
Таня как раз из таких. Я думаю, что именно благодаря таким людям появляются новые бизнесы, партнёрства и проекты, которые меняют привычную картину мира.

В этом ролике показываю, что получается, и немного расспрашиваю Таню о том, как она решила инвестировать в Узбекистан)

Сегодня ровно неделю нахожусь в Ташкенте.

За это время встретился с друзьями из разных городов, познакомился с новыми людьми и успел присмотреться к тому, что здесь происходит.

Бизнес-активность высокая, рынок недвижимости движется быстро. И чем больше общаюсь с людьми, тем интереснее наблюдать за тем, как развивается город.

Буду иногда делиться такими короткими заметками о том, что происходит вокруг и что замечаю в процессе работы.

О старых друзьях, новых знакомствах и Ташкенте — смотрите в ролике.

Почему повышение зарплат не всегда делает бизнес эффективнее?

Друзья, в Ташкенте спонтанно записали подкаст с Дмитрием Пищальниковым.

Дмитрий более 25 лет занимается повышением производительности труда и построением эффективных систем управления на предприятиях.

Поговорили о том, как повышать эффективность бизнеса, почему сотрудники сопротивляются изменениям и чему можно научиться у Toyota, японской и немецкой культуры производства.

Отдельно обсудили Узбекистан: почему Дмитрий рассматривает запуск производства именно здесь, какие возможности видит для иностранных инвесторов и почему без надёжного местного партнёра на этот рынок заходить непросто.

О чём поговорили:

00:54 — Реальные кейсы: завод и «Мясницкий ряд»
03:17 — Что такое производительность труда
05:44 — Как измерять эффективность сотрудников
06:18 — Опыт работы над нацпроектом
08:13 — Почему сотрудники сопротивляются изменениям
10:42 — Культура труда в Японии и Германии
12:48 — Почему повышение зарплат не решает проблему эффективности
14:17 — Чему бизнес может научиться у Toyota
15:19 — Генри Форд и книги об управлении
18:23 — Как Toyota передавала свою корпоративную культуру
20:10 — Почему Дмитрий рассматривает запуск производства в Узбекистане
20:59 — Опыт работы в Узбекистане и важность местных партнёров

Друзья, как вам такой формат? Хотели бы увидеть полноценный выпуск с Дмитрием, где подробнее разберём реальные кейсы оптимизации процессов и повышения производительности труда?

Делитесь в комментариях!

Серия 5. Защита инвесторов по сделке и подкаст вне плана

Друзья, у меня появилась петличка. Становлюсь профессиональным блогером)) Теперь осталось научиться её нормально крепить.

Продолжаем работать над конструкцией сделки и текущими задачами фонда

А после обеда встретились с Дмитрием Пищальниковым и съездили в компанию, в которую он инвестировал год назад. Дмитрий — мой старший товарищ, больше 26 лет занимается повышением производительности труда.

В итоге спонтанно решили записать интервью на эту тему. Подкаст получился содержательным, полную версию выложу чуть позже.

Ради таких встреч я готов двигать график — такие люди и есть мой главный социальный капитал.

Работаем дальше!

Серия 4. Не всё идёт по плану

Друзья, предварительно собрали почти $3 млн в сделку в Узбекистане. Но параллельно налоговые новости поставили под вопрос наш проект ЗПИФа под спортивные объекты в Тюмени

Среди предлагаемых изменений обсуждается налог на прибыль в ЗПИФах. Для нашего проекта это повод заново оценить экономику и смысл выбранной конструкции

Клиент уже потратил больше миллиона рублей на юридическую подготовку, а мы с командой вложили больше 40 часов работы. Эмоционально непросто, когда после такой подготовки приходится пересматривать планы

Вечером встретился с Дмитрием Пищальниковым, моим старшим товарищем из Перми, которого очень уважаю. Немного познакомил вас с ним, а сам разговор оставили за кадром

Двигаемся дальше

Серия 3. Третий и четвёртый день

Друзья, в этой серии — тренировка, показываю объект под ГАБ, переговоры с C-Space и насыщенный понедельник, который провел в рабочих зумах по вопросам фонда.

Показываю детали здания в Ташкенте: что планируем изменить и почему считаю этот объект сильным.

С C-Space в целом договорились. Дилмурод видел сериал и спросил: «Ты же написал, что мы почти договорились. Что ещё обсуждать?» Но немного драмы сериалу не помешает))

Дальше — операционка фонда: команда, финансы, портфельные проекты и ташкентская сделка. Разобрали статус инвесторов и юридические вопросы, отдельно созвонился с потенциальным инвестором.

А параллельно продолжаю погружаться в местный рынок Ташкента: впереди конференция по коммерческой недвижимости и новые знакомства в Ташкенте.

Двигаемся дальше.

Серия 3. Третий и четвёртый день

Друзья, в этой серии — тренировка, показываю объект под ГАБ, переговоры с C-Space и насыщенный понедельник, который провел в рабочих зумах по вопросам фонда.

Показываю детали здания в Ташкенте: что планируем изменить и почему считаю этот объект сильным.

С C-Space в целом договорились. Дилмурод видел сериал и спросил: «Ты же написал, что мы почти договорились. Что ещё обсуждать?» Но немного драмы сериалу не помешает))

Дальше — операционка фонда: команда, финансы, портфельные проекты и ташкентская сделка. Разобрали статус инвесторов и юридические вопросы, отдельно созвонился с потенциальным инвестором.

А параллельно продолжаю погружаться в местный рынок Ташкента: впереди конференция по коммерческой недвижимости и новые знакомства в Ташкенте.

Двигаемся дальше.