Телеграм канал «Analog»

Возвращение в офисы Компании в России начали возвращать сотрудников в офис. Вначале это были единичные новости, но сейчас всё сложнее найти вакансию с полной удалёнкой. Аргументы у компаний стандартные: «работа в офисе эффективнее», «на удалёнке сложно с коммуникациями». В своё время COVID изменил парадигму: мы получили возможность работать удалённо, попробовали это и поняли, что офис - не единственный способ быть эффективным. Такого «как раньше» уже не будет. Поэтому многие вводят гибридные форматы: обязательные отчётные встречи, дни присутствия и т.п., как бы вуалируя необходимость офиса. Моё мнение: возвращение в офис нужно далеко не всем. За время работы я не раз видел сотрудников, которые сидели «для галочки». Офис легко превращается в инструмент псевдоконтроля: человек на месте, но ценности это не добавляет. К тому же отвлечений хватает - от сплетен с коллегами и перекуров до «пойди-ка сюда на пять минут», которые превращаются в час. И это я ещё не говорю о том, что каждый приносит в офис свой набор бактерий, а это нередко заканчивается больничным. Но это не значит, что офис не нужен: * Комфорт. Всё зависит от того, насколько работодатель реально заботится о пространстве. Удобные переговорные, кухня, спортзал? Хорошо продуманный офис работает как плюс. Плохо продуманный - как ежедневный стресс. * Скорость решений. Иногда проще обсудить задачу при личной встрече - в «курилке» за 3 минуты, чем тянуть чат или созвон полдня. Часто нужная для решения информация всплывает именно в неформальном разговоре. * Общий ритм. Спорный момент, особенно учитывая количество фреймворков, адаптированных под распределённые команды. Но ничто так не синхронизирует, как работа рядом. * Командообразование. Совместные обеды, внутренние шутки, «коалиция против кондиционера» - всё это делает людей не просто коллегами, а командой. В итоге, офис - это не про контроль. Это инструмент. Такой же, как и удалёнка. И, как с любым инструментом, важно понимать: где и для какой задачи он подходит. Для современных работников «работа = офис» уже не аксиома. Вопрос теперь звучит иначе: в какой ситуации какой формат будет эффективнее для команды и бизнеса? Пишите в комментариях своё мнение.