Мои заметки с Форума ЖЕНЩИНА - ЛИДЕР
1. Люди ломаются чаще чем машины!
- Потому без четкой стратегической цели, рост не возможен!
- Цель должна быть конкретной, измеримой и с четкими дедлайнами.
2. Каждый собственник должен платить себе зарплату в соответствии с тем трудом, который он вкладывает в свой бизнес!
- Дивиденды и чистая прибыль от бизнеса это деньги, которые расходуются на развитие бизнеса.
- Если не будет плана роста для вашего проекта, то за два года бизнес умрет
3. Качество это не статья расходов, а инвестиционный капитал (владелица медицинского центра)
- мы регулярно проводим опросы своих клиентов за приделами приема врачей чтобы понимать где сейчас у нас провал
4. Важный аспект- это удовлетворенность твоего штата! Важно чтобы специалисты сами хотели работать у вас в бренде, а для этого должен быть сильный личный бренд руководителя
5. Большой бизнес может родиться из решений собственной проблемы (бренд Хацибана родился с создания башлыка, дизайнером, для себя, потому что она не любила когда ее прическу плющит шапка)
Возможно ваш бизнес начинается уже сегодня!
6. Правило создания продукта бренда «Хацибана» ФФФ
Форма
Функция
Философия
Четко следовать своей миссии и не соглашаться на все предложения, которые не подходят вам по ценностям, нормально
Премиум сегмент выбирает вещи с КУЛЬТУРНЫМ КОДОМ